厨柜企业年度规划.doc

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2、时限.错误!未定义书签。二、战略分析.错误!未定义书签。(一)企业经营环境分析.错误!未定义书签。1、行业分析.错误!未定义书签。2、产业环境.错误!未定义书签。3、经济环境.错误!未定义书签。4、政治环境.错误!未定义书签。5、竞争环境.错误!未定义书签。(二)经销商分析.错误!未定义书签。1、企业经销商分析.错误!未定义书签。2、加盟经销商心理分析.错误!未定义书签。3、经销商谈判技巧分析.错误!未定义书签。(三)企业分析.错误!未定义书签。1、设备资源状况.错误!未定义书签。2、人力资源状况.错误!未定义书签。3、管理资源状况.错误!未定义书签。第二章、战略实施与控制.错误!未定义书签。

3、一、战略实施.错误!未定义书签。(一)品牌战略.错误!未定义书签。(二)营销战略.错误!未定义书签。1、营销原则.错误!未定义书签。2、营销理念.错误!未定义书签。3、产品及定价战略.错误!未定义书签。4、营销渠道战略.错误!未定义书签。5、营销服务战略.错误!未定义书签。(三)企业文化战略.错误!未定义书签。(四)人力资源管理战略.错误!未定义书签。二、战略控制.错误!未定义书签。(一)事前控制.错误!未定义书签。(二)事后控制.错误!未定义书签。(三)过程控制.错误!未定义书签。TEL:150382691992QQ:6167779智行天下辉煌人生TEL:150382691993QQ:616

4、777949扩展阅读:走出品牌误区 橱柜企业需做好定位规划走出品牌误区橱柜企业需做好定位规划【中华橱柜网】如今,品牌建设早已成为大多数橱柜企业的未来发展战略重点,大家忙着投广告做宣传,营销造势数箭齐发,但真正有实效的企业又有多少?不少橱柜企业负责人感慨,品牌建设只见投入,没见产出,真不知该不该继续进行。走出品牌误区橱柜企业需做好定位规划目前很多橱柜企业在面临这类困境时,无法正确把握发展方向,以致以致在误区里画圈,却始终难以走出困境。笔者认为,橱柜企业要走出品牌误区应从以下两方面入手。确立橱柜企业的品牌定位打造品牌首先就是要针对产品的个性确立企业产品的品牌定位,做出长远的品牌发展框架,而不是每年

5、只做一个短期的广告计划。笔者了解到,近年来,橱柜行业发展较好较快的企业都是有着长远的企业品牌规划。它们将企业的市场发展与品牌紧密结合,使企业快速发展。但有的企业只重市场,忽略了品牌战略,反而由一线品牌降为二线品牌。因此,企业要制订品牌战略,树立行业地位,单靠片面的理解及短期的推广是不够的。企业应该在了解本行业及自身发展状况的前提下,制定一个三到五年的战略规划。企业的品牌建设及策划部门要提高战略地位,并付之以行动,每年度要进行一次评估。在市场中,认知度高的品牌才是真正的品牌。制订橱柜企业宣传的品牌规划有的老板在企业的厂房建设(如扩建厂房、后勤、甚至园林绿化等)方面舍得投入,就是不舍得在企业的产品宣传方面投入。有的企业老板只在一些高速公路旁做几块路牌就算是做广告了。总之,广告投入是少之又少。但是,橱柜企业品牌传播若要达到将传播目标、品牌口号、传播方式、媒体组合等加以整合,就要制订品牌传播规划。包括广告创意、广告语、广告预算、投放媒体、投放区域、投放组合、效果评估等在内的费用是不能省的。总之,企业做大做强离不开品牌的发展战略。很多老板都懂得这个道理,但一到了年底又往往“谈钱伤感情”了。那么,橱柜企业究竟该如何制订出切实有效的品牌规划呢?相信有品牌战略眼光的老板,是不会再让策划部门做无米之炊的了。第 6 页 共 6 页

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