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1、xx镇农业科技创新情况汇报xx镇农业科技创新情况汇报xx镇农业科技工作情况汇报尊敬的各位领导、同志们：上午好！首先我代表镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查调研工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就红格镇农业科技工作开展情况汇报如下：一、基本情况我镇幅员面积160.23平方公里，阳光充足，适合于多种农作物生长。镇辖1个居委会，4个行政村，21个村民小组。202*年末，全镇总人口15154人。202*年完成国内生产总值43162万元，比上年增长23.3%，其中第一产业5326万元，比上年增长14.5%；第二产业27891万元，比上年增长28.7%；第三产业9945万元，比上年增长14.5%。农
2、民人均纯收入实现6789元，比上年增加1163元。二、主要做法（一）加强领导，健全机制。近年，镇党委、政府高度重视科普工作，并将其纳入了“十二五”科技发展规划，制定了xx镇科学技术普及工作的实施意见，建立了科普工作长效机制，将科普工作纳入重要议事日程。一是成立由党政一把手任组长，分管科技的副职任副组长的科普工作领导小组，建立了“一把手抓第一生产力”的领导机制。因地制宜引导农户成立“生猪协会”、“蔬菜协会”、“柑桔协会”、“芒果协会”等农业科技协会。二是建立了科普工作党政联席会议制度，定期召开科普工作联席会议，研究部署科普工作，研究解决科普工作中的具体问题。三是建立健全了科普工作考核机制，将科普
3、工作纳入了村（居委会）综合目标考核及党政一把手抓第一生产力目标考核，严格逗硬奖惩。（二）广泛宣传,增强全民科普意识一方面认真组织学习科普法。镇政府专门组织了科普法学习会5次，镇人大组织了关于科学技术普及法贯彻实施情况的专题会议，听取了镇农业服务中心所作的关于科学技术普及法贯彻实施情况的调查报告。我镇采取多种形式普及科学知识，充分利用各种会议宣传科普知识，向群众发放科普宣传资料10000多份，科技致富光盘100余盘，提高了全镇上下开展科普工作的能力和水平。（三）加强技术推广体系建设，稳定科技队伍我镇农技推广队伍以农服中心和兽医站为主要阵地，以品种改良、病虫害防治、新品种推广为工作重心。农业服务中
4、心定编9人，实际在岗7人（含1个西部志愿者），其中，农技1人、统计1人、农机1人、林业2人、水利1人，现缺水果员和蔬菜员各1名。兽医站定编3人，实际在岗3人，以动物防疫、畜牧良种推广等为重点。农业服务中心的成立加强了科技服务组织建设和协同作战能力，在稳定科技队伍方面起到积极的促进作用。三、群众性科普活动广泛开展，科普工作成效显著（一）农村科普工作扎实推进。科普法颁布实施以来，我们一直把学习、宣传和实施科普法作为“科教兴镇”战略的基础性工程来抓，按照“抓经济、靠科技、抓科技、促经济”的指导思想，广泛开展科普宣传，积极组织科普活动，切实加强设施阵地建设，着力完善保障机制，科普工作取得了较好的成绩，
5、有力推动和促进了全镇的“三个文明”建设。科学技术普及是公益事业，在加快先进实用技术推广转化，促进科技创新，推动镇域经济发展方面起着十分重要的作用。一是健全了组织网络。全镇组建各类农村专业技术协会4家，初步形成了以镇科协为龙头，村科技小组、企业科协为中坚，农技、兽医、科普示范基地、示范户为支撑的科普工作网络。二是注重基层基础建设。在4个村启动了一个行政村建立一个科普惠农活动站、一处科普宣传栏、一支科普队伍、一名科普信息员为内容的农村科普“四个一”建设，推进了村级“站、栏、员”建设，几年来培养科普示范村2个。（二）创新形式，精心组织科普活动。一是面向农村，开展“科技服务三农”实践活动。组织专家送科
6、技下乡，开展农业科技咨询，卫生保健讲座等活动8场次，发放农业实用新技术等各类技术资料1万册，举办各类培训班13期，培训学员1754人次。另外，我们还切实加强了农业科技示范基地（示范点）建设，共培育各层次示范基地4个，都取得了较好经济效益和社会效益。二是面向社区，开展“科教进社区”活动。202*年，在红格社区举行了“科教进社区”、“科技赶场”等形式多样、内容丰富的科普活动。通过给社区居民赠送科普图书，开展免费适用技术培训和组织开展社区读书活动，引导居民树立科学文明进步的社会风尚和良好的社会习惯。三是面向青少年，开展科学素质培养活动。镇政府与县科协联合教育、科技、环保等部门，以培养青少年创新精神和
7、实践能力为重点，通过开展多种形式的科学实践活动，推动了青少年素质教育的深入开展。（三）青少年科普工作成效显著。以红格中学、红格小学为阵地，注重开展对青少年的科普教育。加大青少年科普知识培训和科技创新能力培养，激发学生学科学、爱科学、用科学的兴趣，帮助青少年从小树立起“崇尚科学，反对迷信”的世界观。坚持实施“大手拉小手”科技传播活动，邀请学者、优秀科普工作者开展巡回报告，并组织开展“群英计划”活动，组织青少年参观科普展览，参加节能体验活动，培养青少年热爱科学、励志成才的情操。（四）社会各界积极响应、参与科普工作。一是充分发挥政府的主导作用，积极开展经常性、社会性、群众性的科普活动。镇政府不定期组
8、织开展了“科技周”、“科普之春”和“科技三下乡”等常规科普活动，从而推进科普工作。二是充分发挥社会各界力量，有针对性地开展各类科普活动。畜牧站、农业服务中心、妇联等部门先后开展了“学科学技术，走致富之路”等主题的科普活动，通过成果展览、专家讲座、技术咨询、现场演示、专题报告等多种形式，吸引广大群众踊跃参加，增强了干部群众的科技意识，提高了全民的科学素养。四、农业科技工作存在的主要问题和不足。近几年来，我们在农科工作上做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是科协地位不高。先进科普基地和优秀科普工作者得不到政府表彰奖励。二是科普专项经费投入不足。乡镇没有科普专项
9、经费导致难以按计划开展各项科普工作。三是科普基地设施有待完善。乡镇科技活动场馆严重不足，现有科普基地设施比较落后，功能比较薄弱，很多科技活动都无法开展。五、下一步工作计划（一）强化科普宣传服务。随着科技发展的日新月异，我镇将紧把时代发展脉络，进一步加大科普知识宣传服务力度，更新宣传服务内容，丰富宣传服务手段，将群众生产、生活息息相关的科学文化知识及时传输到千家万户，用先进的科技理念和科技知识造福于民，帮助广大人民群众树立科学、文明、健康的世界观、人生观和价值观。（二）加强科普队伍建设。科普队伍素质高低是科普工作能否取得成效的重要因素。因此，我镇将在研究制定科普工作决策时，辅以完善的配套政策，建
10、立激励机制，落实优惠政策，引进培养新人，确保科技队伍稳定、人员结构合理。基层科技服务机构主动挖潜掘能，尽量为留住科技人才创造条件。同时，在现有条件基础上，充分发挥群众科技协（学）会的能动作用，采取“走出去”和“引进来”的方式，培养造就复合型科技服务人才，为基层群众宣传科普知识，提供科技服务。（三）创新科普方法。改革开放发展到今天，科技发展突飞猛进，科技知识日益更新。我们要与时俱进，因时应势，一是继续沿用以前行之有效的科普宣传方法和科技服务手段；二是要不断推陈出新，根据科技新形势、新发展，创新科普机制，改革科普方法，丰富科普内容，修建科普阵地，完善科普手段，推动我镇科普工作再上新台阶。扩展阅读：
11、xx镇农业典型完成情况xx镇农业典型完成情况一、规范运营五个农民合作社。农民合作社是新生事物,其发展是一个渐进的过程.xx镇党委政府以规范发展为根本,着力抓好合作社示范社建设,不继完善农民合作社资产和财务管理、民主理财、二次利润返还等项制度，切实维护合作社及其成员的合法权益，全面提升示范带动作用，推动全镇农民专业合作社的健康发展。(一)、xx镇金龙经济作物专业合作社情况1、基本情况。xx镇金龙经济作物专业合作社位于鲁民村，创建于202*年11月，正式组建于202*年12月，由现任理事长郭启龙带头组建。合作社现有社员8户，耕地面积1244亩。注册资金100万元，固定资产486万元，流动资金240
12、万元。有占地6800平方米的经营场地，其中：办公室面积500平方米，库房1000平方米，加工厂房202*平方米，其中加工车间600平方米，库房1400平方米，加工机械全部采用电脑控制。合作社有专、兼职管理人员17人，其中理事会7人，监事会5人，技术人员1人，会计1人，出纳1人，微机管理员1人，保管员1人。合作社以种植无公害水稻为主，兼营其它经济作物。产出的有机米具有安全、无公害、无药物残留及食味特优的特点。从育苗到产品上市完全按照国家规定的产品执行标准：GB/T19630202*进行操作。并于202*年取得了国家有机米质量认证，以“鑫龙源”牌有机米的品牌上市销售。2、合作社运营机制。合作社的8
13、户成员在202*年一次性从农民买断面积1000亩，承包期限到二轮承包末计17年，承包价格350每亩，先行支付3年承包费用，三年后的承包价格随行就市。这些土地全部实行旱改水，种植有机稻。共投入304.04万元，其中承包地支出130.62万元,打井通电及平整地支出183.42万元.以规模化种植、标准化生产、品牌化营销、股份制核算方式运营，走产加销一体化路子。合作社遵循入社自愿、退社自由的原则，实行六统一管理模式，即统一规划、统一耕地、统一品种、统一收获、统一销售、统一分配。3、202*年收益情况。202*年共产有机米548吨，以28元/的价格销往广州、东莞、北京的大型超市，共计767.2万元。扣除
14、有机稻种植成本每亩2444元计304.04万元.有机米包装费12元/,计328.8万元.202*年有机水稻盈余134.96万元.经理事会讨论决定拿出盈余部分的20%即27万元作为公积金,留作下年扩大再生产及风险基金;拿出8%作为公益金即10.7万元作为以后的福利基金.这两面三刀项基金全部存入股东的账户上.其余97.26万元则按8户均摊年终进行了股东分红.4、202*年的运行情况。(1)、生产情况。1244亩有机稻种植基地，以龙粳25、29为主栽品种，全部使用农家肥，使用权水源是享誉全国的五大连池地下水系资源，通过渠道增温流入稻田。全部采用人工除草，深耕细作。现在有机稻已完成插秧.预计总产764
15、.4公斤。（2）、切实加强合作社的规范管理。一是成员的组织管理。合作社成员以农民为主体，以服务成员为宗旨，谋取全体成员的共同利益；采用入社自由，退社自由，成员平等，实行民主管理。二是合作社的章程管理。合作社建立了理事会、监事会制度、会计核算制度、出纳员岗位责任制、学习培训制度及保管员责任制度等一整套的监督制约机制。遇到重大事项及时召开理事会，并做好详细的记录。三是合作社的财务管理。合作社在信用社开设了独立的账户，实行单独的会计核算财务管理分配，对成员实行30%的盈余返还，并接受监事人的监督，定期向会员报告，接受审计部门的审计。（3）、强化市场化运作、将品牌作强作大。合作社把市场营销作为发展的突
16、破口，多方联系，积极参加在上海、北京等地举办农产品展销会，提高“鑫龙源”牌大米的知名度，以订单来壮大合作社的发展。充分利用现代信息手段，在北京建立了销售网站，在哈尔滨设立了经销处。通过不懈的努力，已同宁波客商签订了120吨的购销合同、同北京客商签订了12吨的购销合同，并将销售价格提高到了60元/。预计销售“鑫龙源”牌大米360吨，产值202*万元。（4）、继续提高生产加工能力，扩大生产规模。今年内再投资300万元建3000平方米的生产车间和新上一套加工设备。将加工能力由日加工60吨提高到150吨，同时也提高了米的精细度。（5）、延长生产链条，增加有机项目。合作社计划种植反季节有机蔬菜，提高土地
17、的利用率。初步计划建大棚1000平方米。今后还要增加其它有机农作物的种植，不断壮大合作社的经济实力。（二）、xx镇鲁民村粉条专业合作社1、基本情况。鲁民村供销马铃薯粉条专业合作社组建于202*年10月，刘广喜任理事长，合作社注册资金120万元，入社农户26户，资产总额802万元。合作社总部占地面积4500平方米，厂房占地面积1020平方米。现有马铃薯及其制品收购、加工和销售加盟网点150个，粉条加工车间3000平方米，成品库3300平方米，202*年加工销售马铃薯产品6000吨，实现产值3800万元，利润200万元。2、202*年运营情况。合作社在运营的过程中,一是健全机制，规范运营。建立了组
18、织机构，健全了规章制度，制定了相关章程。选举产生了理事会、监事会和成员代表大会，细化了财务管理制度和收益分配制度，为合作社的规范运营提供了有力的保障。二是提升质量，严把标准。（1）重点是应用新设备。现有四个合作社成员准备投资140万元更新设备，取缔明矾带来的危害，并将加工能力由日生8000斤干粉提高到2万斤。这种方法可节约生产时间，由原来的早3点至晚12点缩短到早6点至晚8点，极大的提高了工作效率。同时劳动力由原来的男9人降到男2人、女3人，每是可节约人员工资1000元，降低了生产成本。（2）开发新品种，实现精包装。在原有的6个品种基础上增加到8个，满足了各类消费人群的需求，从而拉动了市场，促
19、进了销售。同时在有机上作文章，进行初步的尝试。今年合作社种植了有机马铃薯300亩，并与同心乡签订了300亩的有机马铃薯的加工合同。三是打造品牌，抢占市场。经过合作社近两年度来的不懈努力，“鲁民”牌薯产品再次以全新的风范走到了省外，走进了超市。四是创新机制，畅通销路。在经营模式上，该社采用“二分七统”的经营方式。202*年二次分配每户分到202*3000元的分红。从而使利益分配公平了，社员收入提高了。五是吸纳更多的加工业户加入合作社，将合作社成员增加到30户，形成统一的销售渠道。（3）、202*年预计可加工鲜薯8000吨，实现产值4000万元。（三）、xx镇鲁民村玉丰玉米专业合作社1、基本情况。
20、xx镇鲁民村玉丰玉米专业合作社筹建于202*年10月，正式组建于202*年12月，由刘广臣任理事长。合作社现有入社社员4户，耕地面积4700亩。注册资金300万元，固定资产70万元，流动资金400万元。合作社全部种植哲单37玉米。该合作社由鲁民村刘广臣和其他三位农民以合作社形式组成，由股东出资，以每年每亩300元的价格承包农户手中的土地，承包期至二轮土地承包期末。2、运营情况。（1）、实行统一规划、统一耕地、统一品种、统一收获、统一销售、统一分配的经营模式。其中1400亩采用大垄双行通透、测土配方施肥、良种足肥密植、节水增粮灌溉和大型机械耕作等多种技术组装措施，实现了农艺、农机、水利的有机结合
21、；3300亩采用起垄连片种植。现在苗已出齐。（2）今春利用国家节水增粮项目，新增大型机电井9眼，中型机电井3眼，小型机电井5眼，安装了大时针式喷灌7套、卷盘式喷灌3套，走流泵5套，充分满足了用水需要。计划玉米亩产800公斤。预计总收入70万元。（3）对合作社进行规范管理。一是规范工商登记。要有固定的办公场所及服务场所，挂有合作社的牌匾。二是规范章程制度。要有符合本社特点的规范的章程。三是规范组织机构。根据需要设立理事会、监事会，成员大会、监事会、理事会每年都要召开2次以上，并有会议记录。四是规范民主管理，采用入社自由，退社自由，成员平等，实行民主管理，重大事项必须由社员大会民主讨论决定。五是规
22、范财务管理。要设立现金、出纳，每个成员设立成员账户，记载该成员的出资额、公积金、本社交易额。六是规范盈余分配。按照章程规定比例提取公积金，并按规定用途使用。（四）、xx镇东兴村养猪专业合作社1、基本情况。xx镇东兴养猪专业合作社组建于202*年1月，社址在庆福村，下设5家专业养殖场。注册资金800万元，固定资产1200元，流动资金400万元。现有可繁母猪500头，育肥猪3200头。合作社社址占地面积4万平方米，其中猪舍5000平方米,办公室及料库占地800平方米.现有可繁母猪400头，后备母猪200头,种猪17头，育肥猪2200头.2、202*年运营情况。（1）、合作社规范措施。该合作社，坚持
23、民办、民有、民受益的原则，健全法人治理结构，完善体制机制，强化经营管理，不断发展壮大合作经济。一是把统一运作作为基础。合作社以东兴畜牧养殖场为龙头，向社员供应种猪、仔猪，提供防疫、养殖、饲料、销售等系列服务，形成了以合作社带动养殖场，以技术谋发展，以服务为保障，以销售促增收的良好运作方式。二是民主管理作为根本。合作社的每个重要事项都由合作社集体表决，让每一个养殖房户的想法和意愿能够得到充分表达，民主研究决定养殖、繁改、经营等各环节的具体事项，实行财务、事务公开，让合作社成员充分享有议事权、决策权和监督权。三是把效益吸收作为核心，入社养殖户由合作社统一购进饲料每吨节支500元，每头节支40元。统
24、一购防疫药品每头节支2元。统一繁育仔猪每头节支10元。统一确定销售价格，每头每斤比市场价高出0.2元,生态猪高出0.5元,累计每头猪年节支增收100多元.通过效益吸收,202*年有xx村、鲁民村12户年出栏300头以上的养猪场要求加入合作社.（2）不断提升饲养规模和水平。一是确立今后五年的发展目标：202*年合作社出栏生猪达到15000头，实现利润450万元；两年内合作社核心东兴猪场发展原种猪达到650头，其中基础母猪500头，后备母猪150头；每年向周边养猪户提供纯种公猪500头，向合作社成员提供优质二元母猪202*头，年出栏商品猪达万头；五年产值达到1500万元；五年内带动农户200户，每
25、户达到基础母猪50100头，年出栏商品猪5001000头，产值达到100150万。二是新建养猪舍3000平方米，达到生猪批存栏5000头以上的规模。三是向上争取150万元建设大型沼气池，供应养殖场及周边村屯燃气；自筹资金120万元利用猪的粪尿生产复合生态肥，变废为宝,既实现节能减排,又增加了经济效益。（五）、讷河市xx振兴水稻种植专业合作社1、基本情况。合作社位于讷谟尔河南岸xx镇政府所在地。合作社以水稻种植，技术指导，水稻收购和大米加工销售于一体的主营模式。同时合作社本着以农民增产、增收、增效，农业发展增后劲为目标，以市场为导向，以科技为动力，以搞好基地建设为手段，突出抓好无公害优质水稻基地
26、建设。合作社始建于202*年2月份，注册资金50万，流动资金500万，占地面积202*0平方米,其中:办公室占地360平方米,加工车间390平方米。经过几年的发展，入社社员达到750多户，土地面积12500亩。合作社并下设生产资料采购部、农机服务部、农业技术指导部、良种繁育基地等职能机构部门，现有员工20余人，高级农艺师2人，技术员4人。同时拥有120吨大米加工生产线一条，已注册“红福泉”牌大米商标，产品远销云南，浙江，上海等省市。202*年销售“红福泉”大米200吨，以2.4元/斤的价格销往昆明,实现产值96万元.2、合作社运营机制。合作社以土地形式入股入社，入社成员共同购买生产资料，降低生
27、产成本。统一购买种子、化肥、农药、农用薄膜、农机具等；共同承租土地种植粮食作物赚取利润，共同收割农作物节约成本；统一农产品的销售，社员从事农业生产经营产出的农副产品，合作社除能够在本地销售外，还能大量需要销往其它城市，签定订单出售粮食，提高粮食作物出售价格，赚取更多利润；提供农产品的加工服务，社员所产出的产品，往往是鲜活产品，不宜长时间存放，并且集中采收。而合作社会集中存放，除一部分能即时销售外，还有大部分的需要进行生产加工，使其增值销售。按照30%的比例进行二次分配。3、202*年新增旱改水120亩，已完成插秧。向省发改委申请旱改水项目5000亩，计划投资200万元，此项目正在运作中。4、2
28、02*年合作社预计生产加工销售“红福泉”大米3000吨，纯利润60万元。二、土地规模经营情况1、xx镇光辉村玉米大垄通透栽培高产示范区。该项目位于光辉村村西、讷克公路南侧，xx镇直南4公里处，是由光辉村党支部和村委会牵头，由村四五六屯农民自行协商后实现的连片种植。涉及农户70户。示范区种植玉米202*亩。一是采用大垄通透栽培技术。垄距110厘米，垄上双行，垄上行距30厘米，垄间行距80厘米。二是实行规模经营连片种植。202*亩玉米中间不插种任何其它作物。三是推广测土配方施肥技术。根据该地块的土壤测试结果，采用玉米测土配方肥料，亩施底肥30公斤，硫酸锌2公斤，追肥尿素10公斤，做到了科学施肥，施
29、足肥充分满足作物的需肥要求。四是采用先进机械标准作业。该地块从整地到播种、中耕，全部采用大型现代化机械作业，保证了作业质量，提高了作业效率，降低了生产成本，实现了农机农艺的有机结合。五是推行高效节水灌溉技术。该地块今春安装大时针喷灌台套。新打大型机电井3眼、小型机电井2眼，卷盘式喷灌套。浇灌一次只需要12小时。从而使这块地结束了靠天吃饭的历史。该地块由村集体进行统一整地、统一品种、统一播种、统一施肥、统一中耕、单独收获，分户核算。统一种植了庆单5号，现在苗已出齐。计划该地块的产量指标为700公斤，亩效益900元，总效益为180万元。2、xx镇鲁民村现代农业示范区。该示范区位于讷克公路南侧，鲁民
30、村东。示范面积4700亩。是由鲁民村刘广臣和其他三位农民以合作社形式，实现的连片种植，由股东出资，以每年每亩300元的价格承包农户手中的土地，承包期至二轮土地承包期末。示范区实行统一管理、规模经营、连片种植。示范区种植玉米4700亩，种植品种哲单。其中：1400亩采用大垄双行通透、测土配方施肥、良种足肥密植、节水增粮灌溉和大型机械耕作等多种技术组装措施，实现了农艺、农机、水利的有机结合；3300亩采用起垄连片种植。今春示范区利用国家节水增粮项目，新增大型机电井9眼，中型机电井3眼，小型机电井5眼，安装了大时针式喷灌7套、卷盘式喷灌3套，走流泵5套，充分满足了用水需要。现苗已出齐。预计玉米亩产8
31、00公斤，增产200公斤。预计亩增收380元，总增收178万元。3、新建水稻大棚小区7处。全胜村水稻大棚小区1处位于全胜村房后，17栋，每栋360平方米，共育苗850亩。水源由农户自行解决。前进村水稻大棚小区位于村东讷克公路南，14栋,每栋360平方米,共育苗700亩.有水源井6眼,其中新打井4眼(由农户自筹资金)东兴村水稻大棚小区位于四屯房后和六屯屯西道北2处.四屯小区30栋,每栋360平方米,共育苗1500亩,六屯小区45栋,共育苗2250亩.采取措施:一是解决大棚占地问题.村出资22500元以每亩地300元/年的价格购买土地75亩,解决了大棚的占地问题.二是解决水源问题,共打井20眼,村
32、里每眼井补贴700元,共计14000元.平房村水稻大棚小区位于平房村四屯屯南和九屯屯南,讷克公路北2处.四屯小区32栋,每栋360平方米,共育稻苗1600亩.九屯小区24栋,每栋360平方米,共育苗1200亩.为充分发挥大棚小区的示范作用,平房村党支部采取以下几个措施:一是从农户手中承包土地解决大棚占地问题,承包期五年,每年承包费350元每亩.四屯小区占地32亩,九屯小区占地24亩,承包费共计98000元.二是解决大棚育秧的水源问题.四屯小区打机电井6眼,九屯小区打机电井4眼.费用共计20500元.三是为小区架设了供电设备.共计40000元.所有费用全部由平房村承担,共计158500元.鲁民村
33、大棚小区1处位于村东、讷克公路北500米，32栋每栋240平方米，共育稻苗800亩。全镇共建大棚小区7处，224栋，育苗面积10400亩，占全镇水稻总面积的9%。采用标准化育苗大棚，可以提早育苗，增积温，便于棚内管理，培育壮苗，从而达到早育早插，抢农时、促分蘖、饱籽粒、增产量的目的4、扩大xx镇鲁民村粉条专业合作社经营规模。鲁民村供销马铃薯粉条专业合作社入社农户26户，资产总额802万元。合作社总部占地面积4500平方米，厂房占地面积1020平方米。现有马铃薯及其制品收购、加工和销售加盟网点150个，粉条加工车间3000平方米，成品库3300平方米，202*年加工销售马铃薯产品6000吨，实现
34、产值3800万元，利润200万元。有鲁民牌淀粉、粉条、粉丝、粉皮、鲜粉条五大品种，各种包装20个。202*年合作社继续扩大生产规模，增加品种，提高生产加工能力，在有机和销售上做文章。（1）、更新设备、提高生产加工能力。现有四个合作社成员准备投资140万元更新设备，取缔明矾带来的危害，并将加工能力由日生8000斤干粉提高到2万斤。这种方法可节约生产时间，由原来的早3点至晚12点缩短到早6点至晚8点，极大的提高了工作效率。同时劳动力由原来的男9人降到男2人、女3人，每是可节约人员工资1000元，降低了生产成本。（2）开发新品种，实现精包装。在原有的5个品种基础上增加到8个，满足了各类消费人群的需求
35、，从而拉动了市场，促进了销售。同时在有机上作文章，进行初步的尝试。今年合作社种植了有机马铃薯300亩，并与同心乡签订了300亩的有机马铃薯的加工合同。三是打造品牌，抢占市场。经过合作社近两年度来的不懈努力，“鲁民”牌薯产品再次以全新的风范走到了省外，走进了超市。四是创新机制，畅通销路。在经营模式上，该社采用“二分七统”的经营方式。202*年二次分配每户分到202*3000元的分红。五是吸纳更多的加工业户加入合作社，将合作社成员增加到30户，形成统一的销售渠道。（3）、建立稳固的原材料基地。没有原材料就是无米之炊更谈不上发展和壮大，为此，合作社从年初开始，就与周边的农户签订了订购同，4000亩。
36、合同约定在秋季马铃薯收获时以高于市场价0.02元的价格收购,充分保证了原材料的供给.202*年预计可加工鲜薯8000吨，实现产值4000万元。5、扩大“鑫龙源”牌有机米的生产和销售。“鑫龙源”牌有机米是xx镇金龙经济作物专业合作社，以合作社的形式，通过旱改水于202*年开始连片种植生产的。以种植无公害水稻为主，有机水稻面积1244亩。202*年收益情况。202*年共产有机米548吨，以28元/的价格销往广州、东莞、北京的大型超市，共计767.2万元。扣除有机稻种植成本每亩2444元计304.04万元.有机米包装费12元/,计328.8万元.202*年有机水稻盈余134.96万元.经理事会讨论决
37、定拿出盈余部分的20%即27万元作为公积金,留作下年扩大再生产及风险基金;拿出8%作为公益金即10.7万元作为以后的福利基金.这两面三刀项基金全部存入股东的账户上.其余97.26万元则按8户均摊年终进行了股东分红.202*年有机稻规模种植情况。采取得力生产措施，提高单产。主要技术措施包括大棚育秧、早育早插、稀播稀植、良种足肥、防控结合。经营模式是合作社运作，七统一管理。产品加工后销售。1244亩有机稻种植基地，以龙粳25、29为主栽品种，全部使用农家肥，使用权水源是享誉全国的五大连池地下水系资源，通过渠道增温流入稻田。全部采用人工除草，深耕细作。现已全插秧完毕。预计产有机稻746.4吨.鑫龙源
38、”牌有机米的生产加工情况.继续提高生产加工能力，扩大生产规模。今年内再投资300万元建3000平方米的生产车间和新上一套加工设备。将加工能力由日加工60吨提高到150吨，同时也提高了米的精细度。“鑫龙源”牌有机米的销售情况。合作社把市场营销作为发展的突破口，多方联系，积极参加在上海、北京等地举办农产品展销会，提高“鑫龙源”牌大米的知名度，以订单来壮大合作社的发展。充分利用现代信息手段，在北京建立了销售网站，在哈尔滨设立了经销处。通过不懈的努力，已同宁波客商签订了120吨的购销合同、同北京客商签订了12吨的购销合同，并将销售价格提高到了60元/。202*年有机米生产销售量由去年的270吨增加到3
39、60吨，新增产值500万元。三、扩大生猪的养殖规模。目标是使双盛养猪和东兴村养猪合作社年出栏生猪超万头。年出栏生猪200头以上的小型猪场达到40户。（一）、xx镇双盛养猪场xx镇双盛养猪场位于xx镇前进村讷克公路道南，全胜乡直东200米处。成立于1998年7月，占地面积2万平方米，现有建筑面积4800平方米，总投入资金1100万元。饲养人员16人，技术人员6人。现存栏可繁母猪310头，后备母猪200头，种公猪20头，育肥猪3200头。该场主要饲养种猪、仔猪、育肥猪，品种为大白、长白、杜洛克。场内有消毒池、兽医室、办公室、饲料间、污水处理设备和病死畜处理设备，并备有健全的清洗消毒设施能有效的防止
40、疫情、疫病的发生传播。该场致力于生猪的繁育、改良，以出售优质种猪、仔猪、商品猪为经营手段。猪场坚持自繁自养，自配饲料，科学饲养，有效的规避了养殖的风险。场内安装了监控设备，便于随时掌握了解猪群的健康状况，及时解决问题。严密防疫程序，坚决谢绝参观，场内人员进出也必须经过消毒处理。正是科学的管理，双盛猪场不断发展壮大自己，向标准化现代养殖场迈进。该场202*年，新建猪舍202*平方米，继续扩大饲养规模，年末出栏生猪可达万头，纯收入400万元。（二）、东兴村生猪养殖合作社1、基本情况。xx镇东兴养猪专业合作社组建于202*年1月，社址在庆福村，下设5家专业养殖场。注册资金800万元，固定资产1200
41、元，流动资金400万元。现有可繁母猪500头，育肥猪3200头。合作社社址占地面积4万平方米，其中猪舍5000平方米,办公室及料库占地800平方米.现有可繁母猪400头，后备母猪200头,种猪17头，育肥猪2200头.2、奋斗目标。202*年合作社出栏生猪达到15000头，实现利润450万元；两年内合作社核心东兴猪场发展原种猪达到650头，其中基础母猪500头，后备母猪150头；每年向周边养猪户提供纯种公猪500头，向合作社成员提供优质二元母猪202*头，年出栏商品猪达万头；五年产值达到1500万元；五年内带动农户200户，每户达到基础母猪50100头，年出栏商品猪5001000头，产值达到1
42、00150万。3、采取措施。一是新建养猪舍3000平方米，达到生猪批存栏5000头以上的规模。二是向上争取150万元建设大型沼气池，供应养殖场及周边村屯燃气；自筹资金120万元利用猪的粪尿生产复合生态肥，实现节能减排。三是聘请技术人才。合作社已聘请既有理论知识又有实践经验的技术人员5人，其中：2人负责种猪场内技术，3人对入社养殖户进行经常性入户技术指导，服务内容包括：圈舍设计、饲养技术、防疫去势、消毒保健、人工授精等。四是选择优良品种，采用三元杂交的方式，产出最好的仔猪进行繁殖。五是做好饲养工作。定期组织养猪户到猪场学习、交流养殖过程中的经验，探讨养殖中的实际困难。六是加强防疫。七是严把销售环
43、节。（三）、通过效益吸引，促进小规模大群体的发展，使我镇年出栏超过200头的猪场达到40户。1、基本情况现存栏宫贵100头、刘方海90头、兰俊生115头、张桂新270头、李传旺85头、庞作稳92头、张守军78头、谢宪成120头、陈凤伍94头、桑凤喜170头、吴运江260头、孙金友240头、王艳忠260头、赵刚330头、李国臣220头、唐振昌300头、关明武150头、李军220头、刘海峰300头、魏敬雨230头、王国友170头、丁立臣300头、郑连胜140头、郑大军85头、李先让220头、高明110头、宫兵150头、宫友140头、宫辉130头、刘伟东200头、石国春头、李君82头、卢照江70头、
44、单殿有120头、于友臣80头、张洪兴85头、毕国文85头、龙诗江320头、李玉卓86头、马立国90头.2、推进措施。一是饲养优良品种。要发展养猪业，首先要选择优良的品种。引导养殖户引进三元杂交和二元杂交的品种，如长白、大白、杜洛克等。并采用人工授精，提高生猪的品质和市场竞争力。二是购买优质的饲料。要到大型饲料厂采购仔猪料、保育料、妊娠料、哺乳料，自配育肥料。三是加强防疫工作。养猪的关键是防疫，要严格按照操作规程，做好各阶段的防疫工作。镇畜牧技术人员要经常深入养猪户进行技术指导服务，帮助他们解决产前产中产后的技术难题。四是严把销售关。善于捕捉信息，随市场行情不断调整饲养量和销售，有效的规避市场风险。第 23 页 共 23 页