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1、高层建筑工程技术管理中的控制要点(共2862字)摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到迅速的发展。为了给人们提供一个安全的生活环境，建筑工程质量普遍受到建筑单位的重视。尤其是在高层建筑工程施工过程中，由于建筑物楼层较高，需依靠大量的劳动力和先进的工程技术，其对施工质量的要求更加严格，如果在建筑工程技术的使用中缺乏科学的管理，则会引发各种安全事故，对工作人员的生命安全带来巨大的威胁。本文对现代建筑工程技术管理中存在的问题进行分析，并积极采取相应的对策进行解决，提高我国建筑工程施工质量，促进我国建筑行业长期、稳定的发展。关键词：建筑工程；技术管理；控制点；对策一、建筑工程技术管理现存的问题（
2、一）工程技术管理组织体系不完善随着我国城市规模的不断扩大，商场、写字楼、居民楼数量逐渐增加，且楼层越来越高，推动了我国建筑行业发展的同时，也暴露出了许多问题。近年来，因建筑工程施工质量引发的安全事故时有发生，引起了人们的恐慌，对社会造成了一定影响。据分析，导致建筑工程出现质量问题的主要原因是由于工程技术管理力度不够，相应的管理组织体系不够完善，管理人员综合素质水平参差不齐，导致建筑企业的整体管理水平普遍不高，对建筑工程质量造成严重的影响。对于建筑工程技术管理人员而言，其决定着整个建筑工程的质量，由于工程技术管理内容较为复杂，在实际管理过程中难度较大，对管理人员的专业水平要求较高。如果没有一个完
3、善的技术管理组织，建筑工程技术的作用就不会更好的发挥出来，建筑工程施工质量就得不到保障。（二）技术管理监督力度不足虽然，我国建筑工程技术得到显著提升，在建筑工程施工中也发挥了一定的作用，但在实际的建筑工程管理过程中，并没有得到建筑企业的重视。缺乏相应的监督管理制度，监督管理人员职权混乱，工作态度不认真，无法真正意识到工程技术管理的重要性，加上对工程技术不够了解，无法对工作人员进行合理分配。（三）技术管理缺乏信息化手段随着人们生活质量的提高，人们对建筑工程施工质量要求更加严格，为了满足人们的住房要求，建筑企业应加大工程技术管理工作力度，提高建筑工程施工质量。想要实现这一目标，建筑企业应改变传统的
4、工程技术管理模式，运用现代信息化手段，缓解技术管理人员的工作压力，减少技术管理成本支出，从而提高建筑工程技术管理效率。不过，在建筑工程技术的实际管理过程中，许多建筑企业仍然采用传统的管理方式，其主要原因是由于管理人员缺乏对信息技术的了解，限制了信息设备在工程技术管理工作中的发挥。二、建筑工程技术管理中的控制要点和优化对策（一）控制要点1、施工强度在建筑工程施工过程中，需涉及到多种施工项目，不同的施工项目对施工强度的要求也存在一定差异，技术管理人员需结合实际施工情况，抓住施工强度关键点，并对其进行合理控制，确保其符合施工标准。另外，应加强建设单位与施工单位之间的沟通，两者之间共同协商，并以施工图
5、纸为标准对施工强度进行控制，确保建筑工程能够顺利开展。2、各方配合要想实现对工程技术的有效管理，除了要建立完善的监督管理体系外，还需加强建设单位、设计单位以及施工单位之间的联系，对工程技术管理的关键点进行分析，具有针对性制定相应的工程技术管理制度，对管理人员的职权范围进行合理划分，做到分工明确，责任到人，提高管理人员对工程技术的重视。3、安全管理由于建筑工程技术内容复杂，且存在较多的安全隐患。因此，在建筑施工过程中，应做好相应的安全防范措施。对专业性较强、风险性较高的施工技术而言，应以保护工作人员安全为前提，做好一系列的安全管理工作，将工作风险降到最低。（二）优化对策1、完善工程技术管理制度想
6、要提高建筑工程施工质量，参建单位应不断完善工程技术管理制度，合理安排工作人员的职权范围，做好施工材料和施工设备的质量检测工作，加强对工作人员的监督力度，对于一些态度懒散、偷懒的员工进行惩罚，将工程技术管理工作落实到位。2、优化技术管理组织体系除了要完善工程技术部管理制度外，建设单位还要不断优化技术管理组织体系，打造一支综合素质水平较高的技术管理团队。首先，要根据不同的工程技术类型，分别安排相应的管理人员，并对其职权范围进行划分。其次，建设单位应定期组织管理人员参加技能培训，明确每一项工程技术的使用原理以及应用范围，对不同的工程技术分别制定相应的管理方案，提高管理人员对工程技术的重视，最后，各管
7、理部门应加强沟通，分享各自的管理方法，相互学习、借鉴，不断提高其管理水平。3、加强技术管理监督工作为提高建筑工程技术管理工作质量，建设单位还应加强技术管理监督工作，对技术管理人员进行监督，了解技术管理工作的实际开展情况，加强对施工成本以及施工进度的控制力度，为建筑工程质量提供强有力的质量保障。另外，建立技术管理监督制度，能够在第一时间发现技术管理工作中存在的缺点，并采取相应的措施进行弥补，提高技术管理工作的效率，有利于建筑行业更好的发展。结语：工程技术管理水平决定了整个建筑工程的施工质量，建筑企业应加大技术管理监督力度，掌握工程技术管理控制要点，不断完善工程技术管理制度。改变传统的工程技术管理模式，运用现代化信息技术手段，不断优化工程技术管理方法，打造一支强有力的工程技术管理团队，为人们提供一个优越的生活环境。参考文献：1刘军华.提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析J.科学技术创新,2019(09):132-133.2詹利聪.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析J.居舍,2019(07):129.3严乃让.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究J.黑龙江科学,2019,10(04):110-111.第 5 页 共 5 页