《财务会计与管理会计的融合发展(共4060字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务会计与管理会计的融合发展(共4060字).doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务会计与管理会计的融合发展(共4060字)摘要：财务会计和管理会计是会计学科中十分重要的一部分，两者联系密切，它们有着共同的目标，便是实现企业经济效益的提升，其在企业经营发展中起到了十分重要的作用。但是，财务会计和管理会计自身既具备缺陷，同时还有着一定的优势，所以，必须将两者相互结合到一起，只有如此，才可以更好的促进企业会计工作的开展。在本文中，主要论述了新形势下财务会计和管理会计之间的融合发展策略。关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合发展策略一、财务会计和管理会计的概念(一)财务会计概念财务会计，主要是指全面核算企业中相关资金，以此掌握企业具体运行现状。在企业发展期间，财务会计能够起到
2、十分重要的作用，它可以为和企业有联系的投资人以及债权人提供企业实际财务现象。对于财务会计而言，其属于一项基础性工作，当实施财务会计管理工作的时候，需要合理掌握会计流程，以此为决策工作的开展提供相应的依据。在应用财务会计的时候，包含的内容众多，涉及到的数据广泛。并且，财务会计产生的基本数据，是企业实施经营决策工作的相关依据，它决定了企业后期发展情况。(二)管理会计概念管理会计属于企业内部的经营型会计，本身为企业内部展开服务，它能够使管理人员全面掌握企业现有的经营情况，并且还可以为企业决策提供基本依据。实施管理会计的目的是为了强化企业内部经营管理，实现经济效益的提升。一般情况下，管理会计主要是借助
3、各种手段来分析企业经济信息，评价企业业绩的，这样能够制定出规范的决策，促使企业进一步发展。(三)财务会计和管理会计之间的联系性和差异性1.财务会计和管理会计之间的联系性对于财务会计和管理会计而言，其是企业会计中十分重要的组成成分，两者难以分离，在各个环节中有着密切的联系。首先，从财务信息来源入手，两者具有一定的相同之处，在实施会计活动的时候，主要是借助企业财务信息，这些财务信息的来源渠道来源于企业生产经营情况。再者，财务会计和管理会计之间的功能一致，开展会计活动的实质性目标便是提升企业经济效益。财务会计和管理会计的基本职责便是核算企业各项资金情况，然后将其统一整合到一起。2.两者之间存在的差异
4、性财务会计和管理会计之前虽然一定的相同之处，不过，因为两者采取的会计方式不一样，因此，存在着较大的差别。首先，会计原则和标准不一样，对于财务会计而言，需要遵循相应的会计准则，不过，管理会计却不受以上准则的约束，它属于企业内部会计活动，能够自由调整。再者，两者具备的职能是不一样的；财务会计主要是为企业外部单位提供相应的财务情况，而管理会计不是这样，它通常服务于企业内部管理人员，借助管理会计中的财务信息来监督和控制企业生产经营活动。最后，工作方式以及对于工作人员提出的要求是不一样的。在财务会计中，有着规范的工作流程，明确规定人员自身要具备较强的责任意识。而管理会计不一样，它没有固定的工作流程，需要
5、从具体现状展开分析工作。这就要求人员自身应当有着极高的专业水平和分析判断力。二、财务会计和管理会计相互融合面临的不足之处(一)会计不具备规范性，不利于两者相互融合财务会计和管理会计在规范标准程度上还有着很大的差别，受这一情况的影响，使得两者无法全面融合到一起。首先，财务会计应当根据我国标准要求展开工作，当进行会计活动时候，还要遵循法律法规以及会计准则的相关规定加以全面的监督和管理。而管理会计则是在满足企业发展要求的基础上构建的，它时常受到企业价值规律以及经济理论等因素的干扰；并且，会计准则对于管理会计而言规定较低，对此，可以依照企业实际运行情况来对会计活动加以调整。以上分析的会计规范之间的差异
6、性，经常在一定程度上增加财务会计和管理会计融合发展的难度。(二)会计从业人员自身的素质较低从现有的情况来看，我国会计人员自身素质较低，和管理会计融合发展需求不相符。首先，对于会计人员而言，本身没有全面了解到财务会计以及管理会计之间存在的融合问题，要想确保两者相互融合，首要的便是要求提升人员自身的专业水平、专业素养和实践能力。再者，由于财务会计和管理会计对于人员提出了不同的要求，因此，在两者相互融合期间遇到的限制性因素比较多。待完成融合工作之后，从业人员必须具备较强的业务管理和解决问题的能力。(三)会计信息数据共享难度比较大财务会计采取财务报表的方式为企业管理人员以及其它人员提供数据保障，由于受
7、到我国会计准则和法律法规的约束，当实施财务会计活动的时候，要依照规定形式。不过，管理会计本身不会受到国家会计法规的影响，在会计信息计算整理过程中，财务会计和管理会计之间有着很大的差别，这样一来，便使得相关会计信息受到了影响，根本无法有效的实施基础数据共享工作，两者融合致使会计工作量增加。三、新形势下财务会计和管理会计融合发展策略(一)管理部门必须加大对会计工作的认识力度伴随着企业不断发展，其对于会计工作形式、内容以及重要性的认识程度较低，存在的差距较大，没有正确意识到会计工作对于企业发展产生的价值，使得企业会计工作开展受到了一定的限制，从而影响了企业会计功能的全面发挥。基于社会各个区域发展的背
8、景下，企业面临的环境较为复杂，对于相关管理部门而言，必须优化以往工作理念，明确认识到财务会计和管理会计相互融合的意义，并且提供有效的支撑力，使其得到更好的发展。(二)制定健全完善的会计体系实现管理会计和财务会计相互融合发展的基本途径为健全的会计制度，这是十分重要的一个环节。当前，企业管理会计和财务会计的服务目标、工作内容以及具体环节都有着一定的差异性，当实施相关工作的时候，难免会出现一系列问题。当结合两者的时候，要是没有健全会计制度支持的话，必定会影响财务会计工作的稳定开展。所以，企业在经营活动存续期间，必须对会计制度加以完善，合理区分人员职责，定人定岗定则，在提升融合发展效率的基础上使其更好
9、的服务于企业，保障会计信息的准确性，防止各项问题的发生。(三)全面掌握企业会计工作的重点内容财务会计和管理会计对于企业会计工作有着决定性作用，合理的实施财务会计以及管理会计工作，能够掌握企业具体的经营决策现象，以此为企业经营提供基础性依据。在融合财务会计和管理会计的时候，要全面的了解会计工作的重点内容，将两者的价值彻底发挥出来。在这一工作阶段中，企业可以依照财务会计的优势，将经营活动信息全面整合到一起，分析发展过程中存在的相关问题，为企业后期发展提供相应的依据。所以，将财务会计和管理会计相互融合到一起是必然发展趋势，其对于企业竞争水平的提高起到了重要的作用。(四)借助信息化技术来实现两者的结合
10、我国现有的企业财务管理工作几乎都实现了信息化。有效的应用信息技术具有十分重要的作用，其不但可以提高企业财务管理工作水平，同时还能够共享财务会计和管理会计之间的数据，在合理使用各项信息资源的基础上建设完善的信息目录以及管理系统。对财务会计和管理信息系统加以整合，将其和企业ERP系统相互联系到一起，能够使企业业务部门在了解相关财务情况的基础上提供动态化信息。(五)大力培养和提升会计管理人员自身素质当前，促进财务会计和管理会计相互结合发展的基础是大力培养以及提升会计管理人员的自身素质。定期对人员开展专业知识培训工作，优化工作，不断建设管理核算的融合理念，在培训的同时让会计人员掌握到融合发展的基本要求
11、。会管融合发展离不开全面型人才的帮助，所以，要适当的引进这一方面的人才。四、结语以上所述，在我国社会经济快速发展的背景下，经济整体环境有了翻天覆地的改变，对于企业财务管理从业人员而言，面临的挑战较多，基于此种现象，对财务会计和管理会计提出了较为高规格的要求。现阶段，越来越多的企业管理者意识到会管融合的重要性，将目标从企业的基础会计核算到关注的主要问题便是怎样将企业财务会计和管理会计有效结合。促进企业稳定长久高效发展的关键便是制定健全完善的会计管理体系，以此解决存在的不足之处，实现企业会计管理目标。参考文献：1张新艳.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展J.现代营销(下旬刊)，2018(06)：189-190.2李世举.企业管理会计与财务会计在新形势下的融合发展J.中小企业管理与科技(中旬刊)，2018(06)：61-62.3谢小忠.新形势下企业财务会计与管理会计的融合发展探究J.会计师，2018(10)：8-9.第 7 页 共 7 页