企业成本会计论文3篇(共4767字).doc

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1、企业成本会计论文3篇(共4767字)企业成本会计论文3篇 第一篇:煤矿企业成本会计财务管理的创新一、煤矿企业财务管理存在的问题(一)财务人员素质相对较低。当前很多煤炭企业存在“任人唯亲”的现象,企业的财务人员多半由自家亲戚或朋友等负责。这些财务人员多数学历低,没有受过专业的知识培训,对财务方面的知识了解少;也有的财务人员半路改行,没有扎实的财务知识和专业的能力,对财务管理一窍不通。(二)财务人员与其它部门的人员沟通不畅。成本会计财务管理工作是一项系统性复杂性的工作,主要以经济业务为载体,以人为对象,需要与人打交道,做到上传下达,是企业的“一把手”。2如何将煤矿企业领导的决策信息正确地传递给各部

2、门,是财务管理工作能否有效开展的关键。如果财务人员缺乏沟通和交流意识,容易出现财务人员各自为战、互动较少、相互脱节的局面,经常出现财务信息不及时、不到位、不准确,数据口径不统一、不标准,给领导科学决策和企业长远发展造成一定影响。(三)缺少完善的财务管理制度。目前煤矿企业的财务管理水平整体看来相对较低,账目混乱,缺少健全完善的管理制度,主要表现在:缺乏内部责任追究制度、定期例会交流制度、岗位操作标准制度和具有相互牵制和监督作用的管控机制等方面,还有很多不尽人意的方面,这些问题的存在严重影响煤矿企业的经营管理和资源合理配置。二、煤矿企业财务管理的创新之处(一)加快财务人员的知识更新。专业的财务管理

3、知识和业务水平是决定企业财务管理的关键因素。现代科技日新月异,知识更新速度加快,新技术、新知识不断涌现,只有不断加快财务人员的知识更新,才能跟上社会发展速度。例如,企业定期对财务人员培训,让财务人员相互交流经验,相互借鉴优秀人员的经验,彼此分享自己关注的财务信息、财政新闻及财经政策等,这比空口说话来的实际,更容易被接受和学习。(二)加强财务人员的沟通能力,与其它部门沟通畅通。财务人员不仅要与领导打交道,向领导汇报财务信息,便于领导科学决策;还要与其它部门协调沟通,传达领导的一些决策信息。因而,要求财务人员要具备一定的沟通能力和技巧,与企业内其它部门沟通畅通,保证各部门之间的协调统一,使财务管理科学,真正发挥财务管理对企业管理的重要作用。(三)建立完善的财务管理制度。在企业内部,为了保护资产的安全完整,保证会计信息的真实、合法、完整,确保单位经济活动的效率和效果,就必须制定完善财务管理规章制度,发挥财务管理制度的整体效能。三、结语总之,财务管理是一个老话题,也是一个新话题,必须正确看待财务管理在煤矿企业会计成本中的重要性及作用。作为一项系统性复杂性工程,煤矿企业必须密切控制投入与产出、协调企业财务关系,发挥财务管理合理配置资源,提高企业经济效益的作用,进而实现增强企业的发展和竞争实力的目的。第 3 页 共 3 页

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