《保障性住房室外配套管网工程材料周转材料投入计划方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保障性住房室外配套管网工程材料周转材料投入计划方案.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、保障性住房室外配套管网工程材料周转材料投入计划方案一、 材料、构配件的输出与管理1、材料计划管理材料、构配件管理是根据国家对物资管理的有关规定,对工程所需的各种材料的采购、质量、价格、运输、保管、分配等各种技术组织进行监督、协调。其管理的核心问题就是要以最少的物资消耗和劳动消耗来创造最大的经济效益；以合理的价格、库存储备和最好的质量来保证工程设备材料的供应。2、材料进场验收验收内容包括：品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续，对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝验收。3、材料的储存和保管进库的材料应验收入库，建立台账；现场做到防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工
2、现场材料的放置要按平面布置图实施，做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点、账实相符。4、材料的节约措施1）加强材料管理，实行限额领料。2）套材下料，合理利用。3）加强边角料的回收和利用。4）工程质量一次合格率达到98以上，降低材料消耗。5）加强材料的存放和保管，防止锈蚀损坏。6）易损、特殊材料的存放、保管和搬运要采取特殊措施，并设专人专库保管。5、工程施工材料使用计划要素1）为确保工程施工的正常进行，须提前做好材料物资的采购、保管、发放，保证按质、按量、按品种规格满足供应。2）周密计划、合理调配，根据工程设计、施工情况制定完整的材料计划，加强管理、随时调配、满足需
3、求。3）根据工程计划任务和材料消耗，科学合理计算材料用量6、施工机具、物质的保证：1） 组织性能好的施工机具进场施工，且按照规程操作使用。2）严格按照材料计划要求，由项目供应部组织供货，确保工程所需须材料的供应。3）规范总平面布置，合理安排大、小施工点。组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场，并进行安装、检验、试运。4）注重现场管理，保证现场连续、均衡地施工，严格按图、按标准施工，对现场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用时间、空间，建立文明施工秩序，完备施工资料。1.及时与业主及其它施工、设计、监理等单位团结协作，互相理解支持，及时解决工程问题以加快施工进度，积极做好协调工作相互创造条件，不等不靠。2.合理交叉，确保工期，施工过程中要科学安排、合理组织各专业的交叉作业，各专业在安装作业中紧密衔接，平行展开；各个工序统筹安排，合理交叉，注意经济技术效果。3.确保一次交验合格率100，杜绝返工活，通过优良的工作作风实现优良的产品质量，以保证工期。4.安全施工保工期，杜绝一切安全事故，排除一切影响现场正常施工的不安全隐患，以确保工期。