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1、海事处工作船码头及配套工程施工总承包技术条件（工程建设标准）一：技术规范1.1 工程测量规范(GB50026-93)；1.2 岩土工程勘察规范 (GB50021-2001)1.3 建筑地基基础设计规范 (GB50007-2002)1.4 建筑结构荷载规范 (GB50009-2001)1.5 砌体结构设计规范 (GB50003-2001)1.6 混凝土结构设计规范 (GB50010-2002)1.7 建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)1.8 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)1.9 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)；1.10
2、 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)；1.11普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 (JGJ53-92)；1.12 混凝土外加剂应用技术规范 (GBJll9-88)；1.13 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)；1.14 钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001)；1.15建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)；1.16 屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)；1.17 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)；1.18 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-20
3、02)1.19 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)；1.20 通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002)；1.21 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88)；1.22 建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)；1.23 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001/J119-2001)；1.24 混凝土质量控制标准(GB50164-92)；1.25 热钆钢筋(GB1499-84)；1.27 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-92)；1.28 粉煤灰混凝土应用技术规范(GBJ146-90)；1.29 混凝土强度检验评定标准(
4、GBJ107-87)；1.30 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003/J253-2003)；1.31 屋面工程技术规范(GB50345-2004)1.32 钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)；1.33 建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)；1.34 钢结构、管道涂装技术规程(YB/T9256-96)；1.35 网架结构工程质量检验评定标准(JGJ78-91)；。1.36城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）1.37建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）1.38建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20011.39建设工程质量管理条例（中
5、华人民共和国国务院令第279号）1.40建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002） 1.41建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）等国家及省市的有关规范或标准。注：若施工时期建设主管部门颁布新的规范、标准，则按照新的规范、标准执行。二：施工组织设计方案(概要)第一部分 编制说明一、设计文件等相关文件。二、国家、广东省、广州市有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。三、指导方针：1、确保施工工期，满足业主要求 “重合同，守信誉”。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，力争提前完成工程任
6、务。2、发挥技术优势，优化管理水平安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。第二部分 工程概况说明一、工程概况1、工程名称: 广州花都海事处工作船码头及配套工程施工总承包2、招标人: 中华人民共和国广州海事局3、工程地点: 广州市花都区花都汽车城岭西路东侧4、工程规模: 新建业务用房总建筑面积2272平方米，其中业务用房2217平方米，四层框架结构，配电室40平方米，门卫15平方米。5、结构形式：框架结构6、工程投资: 1496万元二、承包范围及工程量本施工组织设计所涉施工范围详见设计文件、工程量清单。三、
7、气候特征广州市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，每年四至九月为雨季，夏秋季有台风袭击。根据这一地区特征，本工程在施工过程中，除要做好与气象台的联系工作，提前采取措施外，还要做好雨季防雷及炎热季节施工措施，这对保证工程进度和质量意义重大。四、现场施工条件1、施工场地已具备施工条件。2、施工用水、电能满足施工要求。第三部分 施工布署与领导机构一、施工管理组织架构为更好完成该工程的施工任务，应从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配。同时在施工中，将从招标人的整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配
8、合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。1、项目经理部的组成以中标人投标文件为准。2、各人员职能项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管施工部、行政部和质安部。项目总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术部和质安部。项目副经理：协助项目经理和项目总工程师进行工地的各项管理，分管技术部和材料部。技术部：负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编
9、制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；办理工程签证；做好隐蔽工程的验收记录本和各项工程技术资料的收集整理工作。施工部：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内部协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。质安部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。材料部：负责编制材料供应计划，根据施工进
10、度分批组织材料供应：负责材料的发放和物资保管，进行原材的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。行政部：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。二、施工管理体系1、质量管理体系2、安全、文明施工管理体系3、进度控制体系4、安全管理防火体系三、施工工期施工总期：90日历天，具体开工时间以监理工程师签发的开工令为准。四、施工部署1、用先进的施工技术；2、投入现代化的施工机械设备；3、合理的施工方案和先进的施工组织。施工的原则是充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，两段流水，多工种立体交叉的施工方法。根据工程进度计划，提早组织材料订购、质量检测、配方测试，确保材
11、料质量和供应。消防与安装工程的配合以装修工程为主导。五、项目施工目标配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的施工机械设备，对工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与招标人合作，以优质高速完成本工程。1、质量目标本工程质量确保合格。2、安全目标杜绝重大安全事故的发生，控制工、伤、轻伤事故在千分之一内。3、工期目标按招标文件的要求。4、文明施工目标按工程所在地的有关规定执行。第四部分 施工准备工作1、组织施工机具进场根据中标的投标文件拟报数据组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。2、组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其
12、进场，按规定地点和方式储存或堆放。3、拟定有关试验、试制项目计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。为落实上述各项施工准备工作，建立，健全施工准备的责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，应编制施工准备工作计划。第五部分 施工进度计划及施工进度保证措施一、施工进度计划本项具体开工时间以总监理工程师签发的开工令为准。二、施工进度保证措施如下：1、重点加强管理，从人才、资金、机械设备及测量检试仪器为重点支持，首先是调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、技术负责人、主管施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部班
13、子，全面负责本工程施工管理。2、在施工部署上以最大限度地利用施工工作面，调配足够数量且素质较好的工人组队，集中力量打歼来战，快速完成项目。3、工程安排、方案选择方面采用分段流水均衡插入立体交叉作业施工。4、选好影响施工进度的主导工序，关键工作。5、施工准备准确及时，要求精、细。做到施工与材料、施工与加工构件、装修施工与专业交叉配合同步，按期正点完成施工各分部分项工作。6、保证工程质量，一次成活，避免返工。7、积极与招标人、设计单位及监理单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度遇到和发现的一些问题，及时研究协调。8、自备柴油发电机，原有电容不足或停电时，自己发电，保证施工连续性。第六部分 施工总
14、平面布置及管理一、现场平面布置1、施工用水施工用水：从现场接驳引入施工用水。按防火规范布置消火栓头备用、每层各设1个DN80消火栓头各用。消火栓与生产用水共用一根主管。消防用水时关掉生产用水阀门。生活废水直接排入城市下水道。厕所污水经化粪池处理后排入城市污水管道。2、施工用电现场满足施工的用电要求。其中对焊机需专路供电，以保持电压稳定，保证焊接质量。3、施工道路利用现有道路。4、现场布置现场设材料堆放场、办公房等。二、平面管理1、各种机械设备、材料堆场，必须严格按照施工平面图布置，水、电线路必须按平面布置图的要求敷设。2、进入现场的材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。3、临时
15、道路要做路基，现场排水沟要求保持通畅。4、现场张挂出入制度、场容管理条例、安全制度等。5、施工现场的水准点、轴线、控制点，应有醒目标志，并加以保护，任何人不得损坏。第七部分 主要技术组织措施一、工程质量保证措施工程施工中，要严格执行有关技术操作的各项规程，要注意落实下列各点中的技术措施。1、一般要求：（1）实行目标管理，明确总目标为合格。（2）成立以总工程师为首的全面质量和管理小组。（3）明确并认真落实技术岗位责任制和技术交底制度。（4）把握图纸会审，定位放线、预检复核、材质验收、成品保护等关。（5）严格执行自检，互检（交接检）末检制度。（6）特殊工种，坚持培训考核持证上岗。（7）认真做好施工
16、记录、隐蔽工程记录及质量评定工作等。（8）对主要分项工程实行质量预控。2、严格技术档案资料的形成与管理制度责任分工的基本原则是：原始记录资料必须由施工员负责填写，质检员复核签字，有一部他竣工验收资料，并经施工员、质检员及有关负责人签认后再上报。第八部分 安全文明施工措施1、安全管理（1）建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首，由安全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。现场布置安全标语，有关部位挂好安全牌，对事故隐患不放过。（3）建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者，安全员有权责令停止操作，并对情节严重的处以罚款。（4）对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施
17、工操作，上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟。2、安全教育（1）坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。（2）认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进行，使操作工人明确安全生产的重点。3、施工安全（1）任何时间内应保持现场运输道路通畅，以便应急采取必要措施。（2）现场应工完料清，材料分类堆放，不得有朝天钉和空头跳板。（3）各层建筑垃圾不得随意倾倒，应有专人负责清理。（4）楼梯口、楼梯、预埋孔处应当有明显的标志和安全栏杆、盖板。夜间和阴暗部位应配备灯火照明。（5）进入施工现场必须带好安全帽，现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区段，高空作业时必须佩带
18、安全带。（6）遵守专业工程操作规程和安全规定。4、机电安全（1）现场架设电线，电缆必须符合供电部门的有关规定，电线在地面上通过应有可靠的保护。（2）所有用电设备应安装触电保护器。（3）潮湿阴暗处施工照明材料用低压电流。（4）各楼层施工时，照明的电力线分设开关箱，线路架设应用铁件、瓷瓶整齐清楚敷设，橡皮及软线应完好。（5）所有机械设备应遵守操作规程，严禁违章操作。5、安全消防措施（1）为保证施工现场的施工安全，开工前必须向有关部门申报“施工安全许可证”，批准后方可施工。（2）施工现场设置各种安全组织，主管领导任组长，现场负责人任付组长，并设置专职安全员人，搞好安全交底，安全教育和安全宣传，严格执
19、行安全技术方案措施。（3）施工现场设置的各种安全、 消防设施和劳动保护器具，加强管理，实行专物专用，严禁挪用，定期进行检查、维修，及时消除隐患，保证其安全有效。（4）现场设置安全、消防、宣传、警示等各种标牌。第九部分 质量保证措施1、服从建设单位和监理的质量管理（1）项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导，服从建设单位和监理的领导和管理，严格按行业标准进行施工。（2）在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报，会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法，作出整改意见方案，并由技术负责人具体落实整改措施。（3）在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、建设单位和行政主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工，对于不合格工程坚决返工。2、建立、健全质量管理制度（1）严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作。严格按我国现行最新施工规范建筑装饰工程施工及验收规范、单位工程质量检验评定标准以及国家与省有关验收标准。（2）坚持按图施工，若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施。（3）加强工序检查验收制度。坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可，确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后，方可进入下道工序的施工