2022年上半年招标中心工作总结范文.docx

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1、2022上半年招标中心工作总结范文20xx年时间过半,为确保圆满完成全年工作任务,促进中心各项工作取得新的突破,现对今年上半年工作进行总结和安排如下:一、20xx上半年工作总结(一)实行江苏省建设工程交易中心服务导则,在提高服务水平上下功夫1.进一步提高了服务效率(1)进一步完善了招投标三色预警系统,在原有成熟的三色预警运用上,增加了评委抽取、项目答辩和进程跟综功能,在今年三季度能投入运用。(2)严格评标专家的管理,运用管理系统对评标过程中的评标专家进行跟踪,预防评标专家不负责任的行为,为招投标监管部门供应实时考评内容,预料四季度起先运用。(3)中心托付软件公司开发数据分析系统,延长招投标数据

2、的运用。分析系统采纳了图形、曲线等形式,进一步分析招投标各方主体的行为,并设立相关预警机制,以进一步增加对交易活动的管理,便于从全局把握项目交易的整体状况。2.进一步完善了招投标便民措施(1)交易中心安排建立微信平台,从其次季度起先了方案设计和程序编写,申请微信公众号,实现与招投标各方主体便捷沟通,进一步便利招投标各方主体参加招投标活动。(2)进一步完善了徐州建设工程交易网平台功能,增加了局内信息、报纸头条等栏目,细化了中标公示等栏目内容。提高发布信息效率,实现了招标公告等信息自动发布、实时发布等功能,让信息内容多屏共享。(3)探讨制定了大厅服务限时办结制,服务人员在接待外来办事人员提出办理的

3、事项时,要在符合规定、手续齐全的前提下限期办结,进一步提高服务效率,让群众办事更加便利。3.进一步提高了服务质量围绕服务导则,进一步规范服务行为,优化服务流程,下功夫提高服务质量,为各方供应优质的服务、优良的秩序、美丽的环境。(1)依据服务导则要求实行各项制度。人人能够自觉遵守单位的职工文明守则、服务规范流程、诚信管理暂行方法等规章制度,做到服务热忱,细致周到,评标不结束,人员不离岗。(2)仔细梳理服务流程。进一步改进、细化服务大厅、开标、评标等服务的操作规程,明确工作职责,落实工作责任,做到工作有连接,事事有人管。在大厅设置了文明办事一米线,很好的起到了提示各方主体有序办事的作用。为服务人员

4、设置的服务评价器,在中心工作人员接受群众监督的同时,又很好的促进了中心工作,提高了群众满足度。(3)紧抓业务学习和教化不丢手,主动创建文明单位和学习型单位。中心通过制定全年学习安排、精神文明创建安排等方式,组织职工开展常常性的学习教化。通过搜集、发放学习材料,在中心网站上开拓学习专栏等方式,让全体职工参加到集中学习和自学中来,既端正了大家的服务看法,又提升了业务技能。(4)主动开展零障碍服务。结合工作实际,把日常工作和文明创建活动紧密结合起来,主动开展零障碍服务。在日常工作中,工作人员提前半小时到岗,自觉保持良好的的服务仪表、服务用语、服务礼仪;自觉保持整齐、美丽的环境;自觉根据首问负责制、文

5、明窗口制度的要求,热忱、细致、周到的接待各方办事人员,让各方感受到零障碍的服务、零距离的沟通。(5)进一步完善零障碍服务措施,做到服务贴心、热心、细心。交易中心为各方主体供应了零障碍办事指南宣扬册、招投标服务一体机,进一步增大了电子显示屏的信息量,便利了各方参加招投标。实行了ab岗制度,每人至少熟识两项业务,提高了服务效率。在开评标活动中,中心工作人员全程跟踪见证,开评标区门禁都有专人管理监督,开标后的投标资料由专人护送,评标不结束,人员不离岗。投标保证金的收退严格,确保了无差错办理。招标资料发放、设备维护、服务引导等有序进行。打算了爱心雨伞和针线包,体现了细心周到的关怀。(二)目标任务完成状

6、况1.工程进场交易量。上半年进入中心交易的工程量约350个(标段),工程交易额约86.24亿元,通过招投标降低工程造价约4亿元。2.投标保证金现金流量。运用网银转账,简化了投标保证金的退还流程,提高了工作效率,累计代甲方收取投标保证金8.7亿元,中标后退还9.4亿元。3. 开评标等服务的统计。通过徐州建设工程交易网,向社会公开发布工程招标公告479个项目、中标公示5101个标段。为各方主体供应工程投标报名服务265项,开标服务301项。供应评标服务320项。代建设单位发放工程资格预审文件1018份,代发工程招标文件1668份,代发18项工程招标光盘。刚好、规范整理归档招投标业务档案632卷。(

7、三)进一步抓好勤廉建设,建设勤廉的集体中心一贯坚持抓好党员干部和职工的廉政教化工作,使大家的工作行为更加规范。今年中心被授予省住房城乡建设系统五一巾帼标兵岗、省住房城乡建设系统先进基层工会。1.抓好领导班子建设,用五好作为标准,严格执行勤政廉洁有关规定,保持廉洁自律,坚决做到四个严格不准,要求职工做到的自己首先做好,为职工做出表率。2.强化党员队伍建设,开展创先争优、勤廉集体、勤廉标兵活动,提升党员干部廉洁从政的坚决意识和先锋模范意识。3.抓好职工的思想政治工作,开展全员教化,引导职工自觉遵守有形建筑市场规章制度,提高文明服务的宗旨意识,在中心营造出互帮互助、主动向上的工作氛围。(四)深化开展

8、党的群众路途教化实践活动,在转变工作作风上有新的突破1.扎实开展群众路途教化实践活动。在深化开展党的群众路途教化实践活动中,中心根据局领导小组部署,做到活动不走样,内容不减量。首先,中心党支部组织党员仔细学习贯彻系列重要讲话精神,仔细学习贯彻中心和省委、市委确定的指导思想,成立活动领导小组,制定实施方案,召开动员大会,制定学习安排,仔细开展学习教化活动,并刚好向局领导小组办公室报告活动开展状况。2.丰富学习方式。实行了集中专题学习和探讨相结合,业余时间自学的方式,保证了学习效果。大家仔细记录学习笔记,领悟学习内容的精神实质。同时,中心还在徐州建设工程交易网站上开拓了群众路途学习专栏,丰富了学习

9、的内容。中心组织党员干部参与局组织的专题辅导、廉政警示教化等学习实践活动。组织学习了吴仁宝、兰辉及渠立强等身边先进典型,发挥淮海战役纪念馆、一切为了人民展室等红色革命教化基地作用,增加了党员干部为民服务的责任感和使命感,理清了工作思路,明确了工作方向,增加了干劲和士气,为做好下一环节的工作打好基础。3.广泛征求各方看法,做到边学边查边改。中心根据四查四治、五个到位要求,深化到招投标各方主体、职工、服务对象中开展四听四问活动,收回看法表37份。并走访了贾汪区建设局、招标办、交易中心,走访了徐州第四人民医院新城区工地、海洋装饰公司和新沂市扶贫点多家单位,依据服务对象的看法,对反映较为集中的建设工程

10、交易网站进行了整改:调整信息发布的形式,对现有信息栏目、内容进行整改,增加了市局动态和报纸头条两个新闻类栏目;对原有项目的招标公告栏目进一步细化,增加了中标候选人公示、中标候选人状况、未入围公示等内容,便利了招投标各方主体查询,加大了评标工作的监督力度。4.自查自省,转变作风,努力提中学心的服务水平。设置了一米文明线和服务评价器,进一步规范综合服务大厅的秩序,提升了服务水平。仔细贯彻民务实清廉的主题思想,坚决反对四风。围绕四风,仔细进行自查剖析,制定对应整改措施,主动开展调查探讨,仔细落实四不四防止的要求,坚持领导干部带头,坚持边学边查边改。交易中心一把手带头扛起责任,班子成员同心协力,扎实抓

11、好教化实践活动各项工作,对查找出来的突出问题,能改的立刻改,确保实效。二、20xx年下半年工作安排1.深化开展党的群众路途教化实践活动。2.贯彻我市实施八大中心建设各项部署,加快推动两个领先,建设美妙徐州。紧紧围绕局中心工作,抓好招投标服务,圆满完成局党委部署的工作任务。3.紧紧围绕优质服务这个宗旨,实行省厅服务导则,抓落实、重细微环节,供应一流的服务,努力创建一流的竞争环境、一流的交易秩序。4. 紧抓文明创建不丢手,进一步加强交易中心的职工队伍建设,创建勤廉的集体。5. 实行有效措施,提升场所和软硬件服务功能,加大对项目分析数据库的应用,深化对投标数据的分析探讨,进一步深化中心的服务功能,6.加强对中心招投标服务工作的关键环节加强监督。深化对评标专家的管理,进一步健全对评委履责状况的监督监管平台功能。7.进一步落实市两参一改建议和零障碍服务措施,简化办事程序,提高工作效率,为各方主体供应更优质的服务。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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