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1、预算员试用期工作总结 第一篇：预算员试用期工作总结 预算员试用期工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？以下是我整理的预算员试用期工作总结，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 预算员试用期工作总结1 一、作为一个项目部的预算员，我能依据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营。 1、对内的工作状况。 按公司的规定要求，每月的月底当月的实际施工产值及本钱分析状况。刚好参加本钱分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个
2、楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和支配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的根据。 平常在工作中总是主动地协作项目经理进行管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完本钱项目部的上月的实际施工支配任务包括分包方的粗支配，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料，意料下月的施工产值及各
3、项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。 在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪限制，为项目部的本钱限制供应一些合理化的保证措施，为项目部刚好供应一些经营资料及数据，刚好做好项目的本钱核算工作。刚好参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外对业主和监理的工作状况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据，刚好与投资监理核对工程量，进度产值确定后，刚好协作项目经理催促业主支付上月的工程进度款。刚好向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核，我施工方材料员能刚好选购，使得工程顺当施工。 总之，在经营方针上坚持最高
4、的收入，最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量，有时并且要留有确定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。 二、主动做好工程的工作。 做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。 三、听从公司领导的工作支配，主动做好项目部以外的工作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中主动参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作支配，当时项目部的事务比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间
5、，既完成了项目部的份内事务，又完成了公司支配的任务。 预算员试用期工作总结2 20xx年又快过去了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下： 一、作为一个项目部的预算员，我能依据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作状况。 按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析状况。 刚好参加本钱分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合
6、理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和支配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的根据。 平常在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完本钱项目部的上月的实际施工支配任务包括分包方的粗支配，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料支配，意料下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪限制，为项目部的本钱限制供应一些合理化的保证措施，为项目部刚好供应一些经营资料及数据，刚
7、好做好项目的本钱核算工作。刚好参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外对业主和监理的工作状况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据，刚好与投资监理核对工程量，进度产值确定后，刚好协作项目经理催促业主支付上月的工程进度款。刚好向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能刚好选购，使得工程顺当施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量，有时并且要留有确定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方
8、的关系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。 预算员试用期工作总结3 自从从事预算工作以来，时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作，我个人可谓感受良多，既学到了很多新的学问和理念，也还感到仍有很多缺乏之处需要改良。在工作中，我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多学问。现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己缺乏，加以改正。 我从学校毕业后应聘进入公司预算部门，在这段时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的学问，获得了更加丰富的阅历。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合
9、，我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动，一方面可以了解工程的进展状况；另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的缘由，总结阅历，以便在后续的工作中改正。同时，在我心里，我深知预、结算工作，离不开现场的实践，离不开现场的实际，需要有丰富的现场实践阅历。虽然，因工作需要，我不能在现场接受这些熬炼，但这来之不易的学习机会，我更应珍惜，更应利用有限的时间，去学习更广袤的学问，不断完善自己。 就这样，经过了近期的辛苦劳碌，起先正式溶入公司这个大集体中。我深知，我的技艺并不精湛，我的阅历并不丰富。但我得有一颗不断上进、主动进取的心，这样才能更好的提高自己，完善自己，丰富自己
10、。 经过几次到工地的实地考察，使我在工作方面慢慢有所进步，也增长了不少见识，我知道每一次熬炼深造的机会都来之不易，对于我来说更要好好珍惜，好好去学习，这样才能更好的磨炼自己的意志，增加自己的实力。 在随后又接连进行了各工地对建设方的预、决算编制工作，对施工方的内部预、决算编制工作及其审核，从各种规范规程的原则下，开展工作。预算是一个讲求根据、遵照实事的工作，不能有半点马虎马虎，更不能为所欲为、凭空想像。否则造成的后果是严峻的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，我时时告戒自己，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。 在近期工作中，我的工作有了进步，但我仍需从以下几个方面增加自己
11、： 一、加强内在素养和外在形象的提高。从技能、技艺及文化学问方面充溢自己、提高完善自己。主动学习相关规范、规程，增加工作实践，提升工作阅历； 二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出过失尽量不出过失； 三、加强与各位领导及同事的汇报、沟通，主动寻求各方面的关心，寻求支持。 当然，争做一名“合格的企业员工、塑造良好的内在素养和外在形象，还需要在实际工作和实践中接着磨炼、磨励，继接着创新及提高。我将在各级领导的支持及关切，各位同仁的关心下，与企业荣辱与共，把提高自己，树立企业形象，作为持之以恒的目标而奋斗！ 其次篇：优秀造价员预算员脱口而出的学问 优秀造价员预算员脱口而出的学问
12、 12墙一个平方需要64块标准砖 18墙一个平方需要96块标准砖 24墙一个平方需要128块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖 49墙一个平方需为256块标准砖 计算公式： 单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.6) 单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.6) 空心24墙一个平方需要80多块标准砖 一个土建工程师应驾驭的数据(转) 一、一般住宅建筑混凝土用量和用钢量 1、多层砌体住宅： 钢筋30KG/m2 砼0.30.33m3/m2 2、多层框架 钢筋3842KG/m2 砼0.330.35m3/m2 3、小高层1112层 钢筋5052KG/m2 砼0.35
13、m3/m2 4、高层1718层 钢筋5460KG/m2 砼0.36m3/m2 5、高层30层H=94米 钢筋6575KG/m2 砼0.420.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋6570KG/m2 砼0.380.42m3/m2 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层1112层之间 以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、一般多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗不包括单元门、防盗门面积占建筑面积0.200.24 2、模版面积占建筑面积2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积3.8 三、施工成效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米
14、2、一个砖工一天砌红砖10001800块 3、一个砖工一天砌空心砖8001000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，其次遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3 2、钢筋每延米重量0.00617*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米红砖525块左右分墙厚 6、一立方米空心砖175块左右 7、筛一方洁净砂需1.3方一般砂 一点不同观点： 1、一般多层砌体住宅： 钢筋25-30KG/m2，其中经济适用房为16-18KG/m2. 2、一般多层砌体住宅，室外抹
15、灰面积占建筑面积0.5-0.7。 3、一般多层砌体住宅，模版面积占建筑面积1.3-2.2，根据现浇板多少、柱密度转变很大。 4、一个砖工一天砌240砖墙10001800块，370或500墙2000-3000块。 5、钢筋混凝土重量2200KG/m3 ，素混凝土重量2100KG/m3。 6、工程石子重量1800KG/m3 。 ) 0.617是圆10钢筋每米重量。钢筋重量与直径半径的平方成正比。 G=0.617*D*D/100 每米的重量(Kg)钢筋的直径(mm)钢筋的直径(mm)0.00617 6、工程石子重量1800KG/m3 。 ) 0.617是圆10钢筋每米重量。钢筋重量与直径半径的平方成
16、正比。 G=0.617*D*D/100 每米的重量(Kg)钢筋的直径(mm)钢筋的直径(mm)0.00617 其实记住建设工程常用的钢筋重量也很简洁60.222 Kg 6.50.26kg 80.395kg 100.617kg 120.888kg 141.21kg 161.58kg 182.0kg 242.47kg222.98kg253.85kg284.837kg. 12(含12)以下和28(含28)的钢筋一般小数点后取三位数，14至25钢筋一般小数点后取二位数 6=0.222Kg 8=0.395Kg 10=0.617Kg 12=0.888Kg 14=1.21Kg 16=1.58Kg 18=2K
17、g 20=2.47Kg 22=3Kg 25=3.86Kg 我有阅历计算公式，你自己计算一个表格就可以了。也可以去买一本有表格的书，用起来也很便利的。 钢材理论重量计算简式 材料名称 理论重量Wkg/m 扁钢、钢板、钢带 W0.00785宽厚 方钢 W0.00785边长2 圆钢、线材、钢丝 W0.00617直径2 钢管 W0.02466壁厚外径-壁厚 等边角钢 W0.00785边厚2边宽-边厚 不等边角钢 W0.00785边厚(长边宽+短边宽-边厚) 工字钢 W0.00785腰厚 槽钢 W0.00785腰厚 备注 1、角钢、工字钢和槽钢的精确计算公式很繁，表列简式用于计算近似值。 2、f值：一般
18、型号及带a的为3.34，带b的为2.65，带c的为2.26。 3、e值：一般型号及带a的为3.26，带b的为2.44，带c的为2.24。 4、各长度单位均为毫米 一、一般住宅建筑混凝土用量和用钢量： 1、多层砌体住宅： 钢筋30KG/m2 砼0.30.33m3/m2 2、多层框架 钢筋3842KG/m2 砼0.330.35m3/m2 3、小高层1112层 钢筋5052KG/m2 砼0.35m3/m2 4、高层1718层 钢筋5460KG/m2 砼0.36m3/m2 5、高层30层H=94米 钢筋6575KG/m2 砼0.420.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋6570K
19、G/m2 砼0.380.42m3/m2 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层1112层之间 以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、一般多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗不包括单元门、防盗门面积占建筑面积0.200.24 2、模版面积占建筑面积2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积3.8 三、施工成效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌红砖10001800块 3、一个砖工一天砌空心砖8001000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，其次遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量
20、2500KG/m3 2、钢筋每延米重量0.00617*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米红砖525块左右分墙厚 6、一立方米空心砖175块左右 7、筛一方洁净砂需1.3方一般砂 第三篇：预算员工作流程 对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面，比方说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积限制流程等等。可以说预算员在熟识工程流程中是一个很重要的作用。下面就来从刚介绍的几个方面具体介绍： 一、工程招
21、标流程： 1、根据项目质量支配、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程选购支配； 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元含伍万元；五万元以上。 3、预算部根据选购支配会同工程部拟定招标文件预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标，向合格供方单位发放招标通知电话或书面均可； 4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，接受邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。类由
22、工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完好的状况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单 位。如属于特殊状况未进行招标或招标单位数量缺乏的应进行说明。全部涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。给定标会议供应经济参考指标。向投标单位反馈信息：刚好通知中标单位，并通知该单位到工程部连接工程施工或供货要求，并刚好签定选购合同。刚好通知未中标单位，向其说明未中标原由，增加我公司招标的公允性。 二、签证工作流程： 1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量
23、，由工程部经办人照实填写签证单，并对签证缘由进行具体描述。否则，签证单无效。 2、预算部经办人员根据双方合同商定计费方式计算签证费用包含全部费用。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。如属于特殊状况无法取得签字的，应赐予状况说明并承诺在扣款时关心预算部扣回。 3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师根据实际状况照实办理签证。 4、单项签证费用在1000-5000元的,必需由主管加签看法。 5、单项签证费用在5000-10000元的,必需由工程部经理加签看法。 6、单项签证费用在10000-元以上的,必需由总经理加签看
24、法。 7、如未依据程序签证，该签证将不作为结算根据。 三、竣工结算流程： 1、工程竣工后，经甲方现场代表或质检站验收到达要求，并依据合同要求提交符合要求的竣工备案资料后，工程部给施工单位出具验收书面看法，预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。 2、预算部根据施工单位报送的结算资料，结合合同商定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场，比照竣工图或技术方案，核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。 3、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的本钱，预算部不办理该项结算调整；如属于特殊状况，应由变更部门和单位供应充分的理由并以书面报告方式交领导审
25、批看法后进行办理。 4、预算部提交竣工结算报告，交工程部甲方代表，主管、经理签字确认后，按进度款支付流程支付结算尾款；结算报告一式四份，财务、施工单位各一份，预算部留两份。 5、结算资料要求： 施工单位的送审结算书，包括相关的结算资料；与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单，须具体说明栋号、楼层、房间号、具体尺寸，所用材料规格、品种、数量同时表注明白，必要时附施工图纸说明，有特殊状况的同时注明。甲、乙双方审定的结算书，结算书须双方经办人员签字，甲方预算主管审核确认通过。结算报告：须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等，在可能的状况下，
26、说明合同价和结算价的差异缘由。各总包施工单位结算资料应包括：结算报告、工程部 同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料； 四、进度款支付流程： 1、由工程部提出整个项目工程进度，然后由预算部编制整个项目的月付款支配，并交由财务部备案。 2、甲方现场代表根据工程质量状况、进度状况，比照合同，提交工程进度款的支付申请。 3、预算部参照合同，本月付款支配，打出支付凭据。 4、工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后，交施工单位去财务部领取工程进度款。 五、合同签定流程 1、预算部经办人根据招
27、标谈判商定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案技术质量及工期指标由工程部供应，该草案内容是经施工单位认可的内容。 2、将合同草案交律师批阅。 3、施工单位签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。 4、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。 5、甲方总经理签字，并盖合同专用章。 6、合同一式八份，甲方留陆份，返乙方单位两份。 六、设计变更的处理流程： 1凡涉及工程本钱的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行，否则结算时属于无效资料； 2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析，然后将分析比较结果交主管审核；如属于概算限制范围内
28、则签署同意执行看法交工程部执行，否则不予同意； 3如属于特殊状况需增加本钱的，应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行； 4增加的费用应依据合同商定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整。 七、客户变更处理流程： 1.预算部土建安装园林预算师对销售部供应的经工程、技术部门签署看法的客户变更单进行费用核算； 2.计算人员对核算出来的费用照实填写后交主管审核； 3.经审核签字后将变更单交销售部，同时预算部留一份复印件备案； 八、预售面积和产权面积流程： 1.根据技术部的设计图纸支配至少两名专业人员进行房屋面积计算； 2.计算人员对计算出来的面积进行互相核对后交主管并审核； 3.计算人员根据审核结果
29、报房屋产权测量中心； 4.根据房屋产权测量中心支配的时间进行核对； 5.核对完成后连接销售部进行户型和房屋编号核对。 产权面积： 1.工程竣工后连接办公室通知房屋产权面积测量中心到现场进行测量； 2.预算部连接工程部相关人员协作房屋产权面积测量中心进行现场测量，并计算和核对产权面积； 3.预算部经办人员会同销售部对调整结果进行审核和核对，如有问题，则连接办公室进行协调处理； 第四篇：预算员工作内容 预算员工作内容 建筑工程预算员的具体工作内容有： 第一，驾驭设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。 其次，发包合同
30、限制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约状况进行评价。 第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同商定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件 第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。 目前预算员的工资价位，月薪在25006000元左右，工作年限越长，薪酬就会越多。 它包括土建预算员和安装预算员，不过如今已经改名为造价员了土建立价员、安装造价员)。建筑五大员是：施工员、质检员、平安员、材料员、资料员。这五大员中并没有造价员，造价员不属于建筑五大员中一员。相对五大员来说预算员工资比较高一些。 第五篇：预
31、算员工作心得 预算员年终工作总结 2022年是我进入工作岗位的第一年，回顾这一年的工作和生活，受益颇多。2022年在我看来也是充溢转变的一年，我在12月份离开了无所事事的生活来到了土建处第三项目部。 新的工作，新的同事，对于我来说也是新的机遇。由于在学校学习的主要是XXXXXXXX，所以当我来到项目部的时候，对工程预算专业的具体内容很是生疏。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候，几乎什么也不懂，更别提什么算好算准出精品了。幸运的是预算部的各位同事和老师赐予了我巨大的关心，无论我提出的问题是多么的简洁，他们都会耐性地、具体地帮我解答。同时，领导在支配我工作的时候也是由简洁到困难，由协作工作到独
32、立完成，让我一步步地熟识、慢慢地上手。在这里我要诚心地感谢项目部的领导和各位同事。 接触预算工作两个月的时间，让我对预算工作有了新的相识。我觉得干好这份工作需要的是：耐性、细心、责任心。在这三者中，我比较欠缺的是细心。我接到的第一个工程是鲁山XX工程的预算，这个工程让我对XXXXXXXXXX专业术语有了进一步的了解。也让我相识到学习专业学问绝不能浮浅，确定要脚踏实地，一起先就把基础打牢，每遇到一个问题确定要弄懂弄清楚，要做到举一反三。比方在和对方造价员对预算的时候，自己计算的每个数据是怎么来的，工程量的计算规则是什么，这个地方我这样考虑的根据是什么，这些问题都要弄清楚。只有这样自己才能以理服人
33、，据理力争。 在参与鲁山XX预算审核的工作中，我深刻的相识到不细心导致的后果是特别可怕的。虽然图纸很少，结构很简洁，但是由于自己一时马虎没看清图纸中XX就你上次算错东西的事具体构造，导致计算结果不准。由此可见，越是简洁的问题，越不行掉以轻心。 在预算领域，我是一名新手。自己平常除了看看技术方面的书籍外还经常熟识定额。同时也从项目部各位老师的身上学习先进的工作阅历和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与鲁山XX的预算编制工作时，我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额，然后XXX你部长的定额子目做对比。从中我相识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面，在定额换算以及定额子目选择的时候还
34、不够精确，这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。 预算软件的操作方面，由于自己对电脑操作比较熟识，所以上手比较快。如今已经能够独立运用广联达钢筋抽样，图形算量以及套价软件完成一个工程的预算编制。但是在效率和精确度方面还需要提高。 俗话说万事开头难。经过两个月的学习和工作，我也算是走进了预算工作的“大门，以后的“修行就要靠自己的努力了。阳历新年将至，我要在这辞旧迎新的时候，把自身的缺乏和缺点通通抛弃，将自身的优点保持和发扬。慢慢驾驭并娴熟运用各种预算软件，不断提高自身业务水平，踏踏实实工作。在新的一年中，在项目部领导的带着下，和各位同事一同携手为项目部的进展做出自己的奉献。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第39页 共39页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页