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1、建设工程项目招标投标符合国际惯例适应WTO的基本规则项目管理各方关系图 主管部门 贷款单位 项目法人 承包人 工程师 设计单位 供货商项目承包合同设计咨询合同咨询合同供货合同贷款协议隶属关系监理监理分包人项目分包合同争端裁决委员会评审评审发包人的权利（一）发包人的权利（二）发包人的义务发包人的责任发包人的风险发包人的工作方法和行为准则承包人的权利（一)承包人的权利（二）承包人的义务承包人的责任（一）承包人的责任（二）承包人的风险承包人的工作方法和行为准则监理工程师的主要任务建设监理的定义监理工程师的作用监理工程师的地位监理工程师的行为准则监理工程师的主要义务监理工程师的主要权力（一）监理工程师
2、的主要权力（二）监理工程师应注意的问题我国招标投标现状推行招标承包制后的成就行政监督机构实施监督的内容招标投标的基本概念当前招标投标存在的问题招标投标存在的主要具体问题招标投标的基本特性招标在经济建设中的作用招标范围必须招标的标准可不进行招标的条件招标的方式允许邀请招标的条件合同类型总价合同的概念招标准备工作的内容招标人自行招标的条件招标要点报告的编制分标的原则施工规划编制的目的施工规划编制的内容编制施工规划注意的问题工程师概算(标底)的基本概念编制工程师概算(标底)的目的实物法编制工程师概算(标底)依据实物法编制工程师概算(标底)编制标底的方法。标底在评标时的运用工程师概算的费用构成费用构成
3、编制工程师概算的内容资格预审文件的内容资格预审的评定内容经资格预审的资格后审内容未经资格预审的资格后审内容招标文件的重要性招标文件的构成投标邀请书投标人须知投标报价投标文件的完整性投标文件的响应性项目评标的标准合同授予的标准计算经评审的投标价格（评标价）对经评审的投标价格的说明中标通知签订合同协议书履约担保通用条款的概念使用标准合同条件的优点通用条款的内容（一）通用条款的内容（二）专用合同条款的基本概念合同格式投标函格式及附件工作量清单辅助资料表（一）辅助资料表（二）技术规范(一)技术规范(二)图纸参考资料编制招标文件应注意的问题资格预审的目的资格后审的目的资格预审程序资格评审的三阶段发售招标
4、文件投标准备投标开标开标应注意的问题评标原则评标机构评标的方法评标内容评标的标准（工程项目）货物采购评标标准服务项目评标标准授标的条件评标程序和内容（一）评标程序和内容（二）小浪底水利枢纽工程三标（发电系统）评标价计算结果货物评标程序和内容（一）货物评标程序和内容（二）书面评标报告内容评标应注意的问题定标发出中标通知书签订合同发出开工通知招标工作应注意的问题合同管理的依据合同管理的主要内容（一）合同管理的主要内容（二)主要业务程序控制图 中标函履约担保签订合同验保险工程师发开工令 全部工程竣工缺陷通知期满 颁发工程接收证书颁发履约证书 向承包人退还剩余保留金向承包人退还履约担保向承包人退还50%保留金 向工程师递交竣工财务报表 向业主呈交书面结清单向工程师递交最终财务报表 工程师向业主呈交最终支付证书 业主向承包人最终支付单项工程完工 工程开工向工程师提供施工进度表 向工程师提供施工方案 向承包人提供工程规划图和施工图28d14d7d56d56d1-2年 21d14d56d 84d28d56d （图中所有时间均以日历天数计,是参照值，但必须在合同文件中列明。以FIDIC为例） 发包人和工程师办理付款28d合同终止56d下载的方法