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1、案例分析-以成本为导向的宜家价值链分析价值链与战略成本管理Part01Part02Part03Contents目录P01前言前言宜家价值链分析宜家价值链分析P12总结总结P25宜家公司简介价值链概况采购供应环节的成本导向研发设计环节的成本导向储藏运输环节的成本导向销售宣传环节的成本理念前言宜家公司简介1956年起 设计运输包装1974年至今 多家跨国连锁1958年 第一家商场1947年 销售家具1955年 设计家具 1943年初创 仅售低价物品19431955194719581974至今IKEA19561956宜家公司价值链概况宜家价值链分析宜家公司价值传递供应商研发生产定价通路促推运输服务价
2、值传递价值传递供应环节供应环节研发生产环节研发生产环节流通销售环节流通销售环节服务环节服务环节消消费费者者4321宜家公司价值链传递流程采购供应环节的成本导向采购供应环节的成本导向销售宣传环节的成本导向储藏运输环节的成本导向采购供应环节的成本导向 鼓励竞争鼓励竞争价低质优价低质优1.供应商的严格选择供应商的严格选择2.与供应商的密切合作与供应商的密切合作 3.与供应商的制约关系与供应商的制约关系 全球采购战略全球采购战略 本地化采购策略本地化采购策略标准间采购策略标准间采购策略 优化工艺首创了在纤维板上上漆的技术，不同部首创了在纤维板上上漆的技术，不同部位区别使用，低价高质。位区别使用，低价高
3、质。模块式设计拆分模块，分块设计。拆分模块，分块设计。规模效益，成本降低规模效益，成本降低DIY产品组合自我组装，自我组装，减少成本减少成本研发设计环节的成本导向储藏运输环节的成本导向ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.Description of the contentsDescription of the contentsCost saving储藏环节储藏环节-Direct FlowEQQ管理，控制订货与仓储成本管理，控制订货与仓储成本运输环节运输环节-科学包装与平板理念科学包装与平板理念方便运输，节省人力方便运输，节省人力销售宣传环节上的成本理念成本成本&费用费用不断降低不断降低.体验营销降低服务与人力成本B2C网站线上销售节约客户沟通成本目录册方案吸引客户节省市场宣传费用总结以成本为导向的价值链管理贯彻了宜家的供应采购、设计生产、仓储运输以及促销销售等各个环节。价值链管理带给宜家的不仅是家居市场上绝对的成本优势，更是塑造了能为企业持续发展提供动力的管理文化。价值链管理在企业运营中至关重要。我国企业可借鉴宜家模式，具体问题具体分析，打造适合自身发展的价值链管理模式。