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1、建筑工程商务合约岗位职责（精选5篇）_合约商务部岗位职责第1篇：项目合约商务经理岗位职责 项目合约商务经理岗位职责 1、主管项目部合约商务工作，分管项目合约商务部。 2、参与公司组织的总、分合同谈判；配合公司合约商务部和采购中心对分包商、供应商的招标、评审、选择和合同签订工作；负责组织公司授权项目的分包、分供应商的招标、评审、选择和合同拟定、签订工作。 3、协助项目经理全面准确的履行总、分包合同，负责总、分包合同交底和合同管理，监督检查总、分包合同在各施工阶段的执行情况，配合公司和项目经理做好合同评审和修订工作。 4、负责项目过程经营工作。组织工程洽商签证、造价核算、索赔、反索赔工作；负责项目
2、经营报价及业主确认工作，协助项目经理完成二次经营目标。 5、参与公司编制项目核算。负责制定项目成本控制计划和措施，负责项目成本核算资料的收集、确认和汇报、报公司财务进行核算，协助项目经理开展成本分析，降低消耗、节省开支、增加收入、控制成本，实现利润目标。 6、负责工程总包进度款核算。工程竣工结算和分包商工程款结算审核工作，负责办理向业主收款，向公司清用款和想分包、供应商付款的手续。 7、负责向公司及时、准确、完整的报送月、季、年度项目挖按成量报表，及时向公司提供其他所需经济资料。 8、负责编制工程竣工决算书和工程保修资金计划，协助项目经理做好项目解体和工程尾款的收取工作。 9、负责建立项目商务
3、台账和各种报表台账，建立项目合约商务的资料档案。 10、完成项目经理安排的其他工作任务。 第2篇：工程合约部岗位职责 工程合约部岗位职责 工作简述 一、 计量支付管理的工程合约部是施工处管理工程施工技术及合同、 负责办理施工处在项目经理和技术负责人的直接领导下，职能部门， 中期计量支付及竣工决算等方面的工程计划、有关施工和技术管理、 业务。 二、部门组织机构图 工程合约部部长 资料组 合约计划组 施工组 测量组 工作责任规定 三、 、1 工作任务 负责进行工地核对，负责组织对施工处工程设计图纸的审核， 会同有关部门编制施工组织设计。 负责工程技术管理工作，及时解决施工中出现的工程技术问 题，并
4、会同有关部门对工程事故的技术处理方案作出决定。 推行全面质量管理，会同有关部门进行质量事故的处理。 负责提拟工程变更方案，并办理上报审批手续。 负责做好施工技术总结工作，编制竣工资料，编写开工、竣 工报告。 负责推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。 负责技术情报工作，做好技术资料的收集、保管、交流；有 计划地组织技术人员学习先进的施工技术和工艺。 负责施工处的日常计量工作，根据合同规定，定期编报计量 支付月报。 根据相关合同与下属施工中队、劳务队伍、材料供应商等进 行结算。 负责施工处有关合同文件的保管，协助项目经理签订有关合 同、协议。 负责施工处原始图纸的收集、归档、管理。 负责施工
5、处生产过程中人工、机械、材料消耗等定额的收集 和整理。 项目完工后，负责施工处合约、文档、图纸等资料的移交和 竣工核算。 协助有关部门办理专业培训和技术干部的考核工作。 协助机材部加强施工装备的建设，提出设备测量仪器的质量 使用意见。 职权、2 对本部门的工作有决定权和处理权。 对施工中监督权；对本项目工程施工中队的施工技术有指导、 队、劳务队伍、材料供应中队执行合同、协议的有关规定有监督权； 材料供应中队上报的的月应支付款项有审核劳务中队、对施工中队、 权。 第3篇：工程合约部长岗位职责 工程合约部长岗位职责 一、岗位描述 工程合约部长石工程合约部的最高岗位，是整个工程合约部的核心和枢纽，其
6、职责是：在项目经理的领导下，围绕实现工程的工期、质量目标，领导本部门人员有计划地开展施工管理、工程变更及合同管理、成本控制、计量支付等工作。 二、职务 1、负责组织有关部门编写施工组织设计，参与本项目的设计图纸会审。 2、负责组织工程技术人员和施工中队进行技术交底工作。 3、负责向项目部、业主、监理提拟工程变更方案，并组织办理上报审批手续；在项目经理的指导下，具体办理工程变更、索赔工作。 4、负责日常施工工作安排，深入现场，掌握工程的生产紧蹙、质量动态，及时解决施工中出现的技术问题，并会同有关部门对工程质量事故的技术处理方案作出决定。 5、负责工程技术人员的培训工作，组织工程技术人员参加学习先
7、进的施工技术及工艺。 6、负责督促科技情报的收集整理工作，结合工程实际，推广新技术、新工艺、新材料在施工中的应用。 7、负责做好施工技术的总结工作，编写开工、竣工报告。 8、负责组织本部人员对施工处的生产经营动态状况进行分析，提交建议供项目经理决策。 9、在项目经理的指导下，起草制定施工处的合同、协议，并组织本部门人员跟踪合同、协议的执行情况。 10、负责组织本部门人员参与编制竣工资料及办理竣工结算。 11、带领本部门人员遵纪守法，廉洁奉公。 三、职权 1、对工程合约部的生产管理工作有领导、协调、决策、指挥权。 2、对工作能力较差的工程技术人员有解聘申请权；有权提请项目经理调整本部门人员岗位与
8、职责，并根据本部门人员的工作表现，对本部门人员工资、待遇有建议权。 3、对工程的生产进度、质量管理、成本控制、合同管理及计量支付有参与权和监督权。 4、对施工中队的施工技术有指导、考察权。 5、项目经理授予的其他职权。 四、职责 1、对本部门未能完成计划工作目标，并造成损失的，负有责任。 2、对施工中存在的问题没有及时发现并汇报项目经理或技术负责人，或对项目经理的指示没有及时下达、传递，造成工程重大损失的，负有责任。 3、对因管理不到位或指挥不当造成质量事故负有责任。 4、对因本部门内部不协调而由此给施工处经营造成损失的，负有责任。 第4篇：商务合约部职责 一、商务合约部职能： 1、负责集团招
9、投标、经营授权、合同管理、供方管理、法务管理及全面风险管理工作，建立相应的管理体系和管理制度、业务流程，并组织实施； 2、全面负责集团各类工程招投标工作，确保废标率为零；适时对集团投标文件收费政策及制度进行调整和修改； 3、归口管理集团经营活动中的各类单项授权，包括前期业务接洽及投标文件审批阶段法人授权委托业务管理，合同签约、合同履约、工程程结算阶段法人授权委托业务管理及法律事务方面法人授权委托业务管理； 4、负责集团对外合同风险评估、起草、洽谈、签订工作，组织集团各部门对合同进行评审和交底。重点把控风险较高的相关工程项目，预防合同中隐含的违约索赔等法律风险。针对在建项目风险制定相应的分解和防
10、控措施，及时收集相关资料； 5、负责集团包工包料供方、专业供方、劳务供方和物资设备供方等供方的管理，及集团工程分包、物资设备采购及行政采购等各项采购业务的招标管理； 6、归口负责集团的所有法律事务工作； 7、建立健全集团风险管理体系，负责集团全面风险管理，包括风险管理体系职责、风险识别与风险评估、风险管理策略和控制措施、风险管理信息系统及风险管理监督考核等； 8、会同集团造价部门做好项目投标预算管理，依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的处理； 9、会同集团工程管理部负责督促、指导分公司、项目部编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并督促造价部门对工程结算价款进行审
11、核认定； 10、负责建立、完善集团招投标、经营授权、合同、供方管理、法务管理及全面风险管理等各项经济活动的资料档案； 11、负责指导、监督分/子公司经营投标工作、合同管理、供方管理、法务管理、及全面风险管理工作； 12、定期组织集团、各分子公司招投标人员进行各类招投标相关政策、法规及部门业务管理及技能的培训、考核工作。 二、商务合约部岗位职责 （一）商务合约部经理岗位职责 1、负责主持集团商务合约管理工作，建立相应的招投标、经营授权、合同管理、供方管理、法务管理及全面风险管理等管理体系、管理制度、业务流程，并组织实施； 2、全面收集、掌握国家及地方建设行政主管部门对建筑市场招投标、合同管理等有
12、关政策和规定，结合集团实际情况提出应对措施和方案，并组织实施； 3、熟悉并掌握中央、省、市及地州招投标信息和有关招投标规定，组织参加各类省市相关招投标政策、技能的培训工作，并结合集团实际配合集团市场部拟定集团经营方针、政策、制度； 4、参与工程项目立项评审，组织资格预审文件、招标文件评审工作； 5、负责组织参加建设方召开的招标发标会，组织安排工程造价人员和标书编制人员参加招标答疑会及现场勘察，全程监督、指导投标书的编制和预决算书的编制； 6、严格执行“三审制度”，并负责组织投标文件的评审，负责开标前准备工作的统筹安排（证件调配、人员安排），做好投标过程控制； 7、负责组织建立集团人员证照、业绩
13、资料、社保档案信息库，指导下属定期对投标所需资料收集、更新、整理和分类管理，在集团范围内实现投标资料资源共享； 8、负责组织集团对外合同的起草、洽谈、签订工作，组织集团各部门对合同（施工承包合同、内部责任承包合同等）进行评审和交底工作；指导下属做好所有合同的登记、归档管理； 9、负责集团经营活动中各类单项授权文件的审核管理：包括前期业务接洽及投标文件审批阶段法人授权委托业务管理，合同签约、合同履约、工程程结算阶段法人授权委托业务管理及法律事务方面法人授权委托业务管理；并就集团对各分子公司经营的综合授权管理提出专项方案； 10、负责建立健全集团风险管理体系，包括风险识别与风险评估、风险管理策略和
14、控制措施、风险管理信息系统及风险管理监督考核等制定的拟定和组织实施； 11、建立、理顺和维护好与招投标主管部门和招标代理部门的良好关系，有效解决投标过程中的突发问题，并做好危机攻关； 12、协助集团领导、项目经理做好工程承包合同的谈判和业务洽谈，及时督促建设方与集团签订施工合同，并主导内部承包合同的签订工作； 13、负责集团、各分子公司投标人员、合约管理人员的业务技能培训，指导、监督各分子公司的经营投标、合同谈判签订评审工作； 14、协助集团领导、配合市场营销部、各分公司做好业务考察接待工作，并就集团的类似业绩、项目经理履历等进行全面介绍； 15、负责本部门的内部管理： 1）进行员工工作分工、
15、安排、检查和督促； 2）审核和控制部门预算费用； 3）对部门员工进行绩效考核、业务指导和培训。 16、完成集团领导交办的其他任务。 （二）商务合约部副经理主要职责 1、协助经理做好集团商务合约管理工作，经理不在岗时，主持本部门的日常管理工作； 2、协助经理建立和完善供方管理、法务管理及全面风险管理等管理体系、管理制度、业务流程，并组织实施； 3、协助经理着力开展公共关系维护活动，摸索掌握本行业招投标、合约管理、风险管理等工作的先进经验，及时向集团领导提出改革建议； 4、协助经理起草各类对外合同，包括向上级的汇报请示、向建设单位的公函与建设单位的协议、补充协议等； 5、全面负责集团包工包料供方、
16、专业供方、劳务供方和物资设备供方等供方的管理，及集团工程分包、物资设备采购及行政采购等各项采购业务的招标管理； 6、协同集团法律顾问负责集团所有法律事务工作； 7、配合经理做好项目负责人的接待服务工作，及时解决处理投标、合同签订等工作中的突发情况、人员调派、关系处理； 8、协助经理及时指导、协调处理集团内部各分子公司投标业务、合同管理、风险管理等工作； 9、配合经理对集团投标事务、合同签订评审等工作的跟进、监督、实施； 10、完成领导交办的其他工作。 （三）投标主管岗位职责 1、根据行业相关法律法规及相关规定，拟定投标文件的审核标准和相关管理制度； 2、负责集团所有投标文件等相关资料的二审，确
17、保投标文件符合要求，并做好相关审核记录和台帐； 3、协助经理对标书制作人员进行工作任务分配、下达和统筹安排，及时协助标书制作人员解决标书编制过程中的问题和难点； 4、理协助经组织人员对投标文件进行评审，并跟进投标文件后续修改工作，必要时寻求专家进行指导； 5、参加标书制作及本部门召开的资格预审、招标文件、投标文件、合同评审等会议，负责做好评审记录，并负责评审记录、投标风险责任自担承诺书、相关会议纪要等档案资料的归 档管理； 6、严格执行集团标书收费用管理制度及相关规定，凭财务部收据发放标书； 7、负责建立投标业务、标书编制任务分配、报名开标外出人员安排的登记“台帐”，管理好招投标文书和业务资料
18、，做好年度、季度、月度报表； 8、负责建立集团人员证照、业绩资料、社保档案信息库，定期对投标所需资料收集、更新、整理和分类管理，在集团范围内实现投标资料资源共享； 9、对部门标书制作、任务分配提出改进建议，并对改进事项进行监督、跟踪； 10、负责及时收集和整理本行业相关的最新资料信息，及时整理了解本行业内涉及标书制作的法律法规常识，并归档管理和更新； 11、第一时间反馈项目开标情况，对于中标项目，以书面形式呈报主管领导，并书面通报给相关部门； 12、及时指导、配合各分子公司经营投标工作（投标所需资料共享、标书编制、持证人员调派联系等具体工作）； 13、完成领导交办的其他工作。 （四）法务主管岗
19、位职责 1、负责集团日常法律事务处理，起草及审核处理集团相关的起诉书、申诉书、应诉书、答辩书等法律文件； 2、做好集团所有合同起草、谈判、签订、履行过程中的法律咨询和法务支持；参与重大项目合同起草、谈判、签订工作；参与集团所有合同的评审，并负责提出法律专业意见； 3、做好所有合同审查工作，对合同的合法性和法律问题进行全面审查和把关，并做好审查记录和台账登记； 4、负责集团项目招投标、设备物资采购及其他重大经营行为的法务支持，特别是提供法律可行性、合法性分析和法律风险预测； 5、负责集团商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等知识产权保护的相关工作； 6、整理、记录、总结、上报法律纠纷的过程、内容
20、，做到件件纠纷有档可查； 7、及时处理诉讼案件，配合法律顾问调查了解相关情况，收集整理相关资料并及时归档； 8、负责集团工伤、劳资纠纷、经济赔偿等法律事务处理； 9、负责收集、研究、宣传国家颁布最新法律法规，做好集团的普法宣传教育和培训，负责 与地方法院及外部法律服务机构的对口联络工作； 10、监督集团及分子公司、项目部对外重大经济合同的履行，及时对违反法律法规的行为提出纠正意见，协助、监督有关单位进行整改； 11、完成领导交办的其他工作。 （五）合约主管岗位职责 1、负责集团所有合同的起草、谈判准备、签订前的评审报批、履约监督等归口管理工作，并建立相应的管理制度和业务工作流程； 2、负责组织
21、实施施工内外合同、分包合同、材料、设备采购合同等合同评审及报批，负责合同的盖章以及合同整理、归档并建立完善相关台账等工作； 3、负责协助经理做好施工合同、内部承包合同的审核、评审，跟进合同修改、完善工作，落实风险责任自担承诺书的签订工作； 4、负责针对各个项目的合同履行情况的跟踪、反馈、建立台账以及合同风险的预控给予指导意见。 5、负责集团包工包料供方、专业供方、劳务供方和物资设备供方等供方资源库的建立和维护，定期进行市场调查，了解各类材料市场价格信息，并及时更新数据库数据； 6、负责集团工程分包、物资设备采购及行政采购等各项分包、采购业务的招标组织工作； 7、负责招标信息的发布及投标人前期资
22、格审查工作； 8、负责项目调查标准的制定、采购合同的编制和修改，并对所有合同进行分类归档，并建立相应电子文档。 9、负责定期或不定期对所有合同的履约情况进行摸底，对合同履行情况异常的，实时监控并及时向上级反馈； 10、协助部门经理组织并参与重要合同谈判、重大合约分歧的解决及合约法律事务的处理； 11、协助部门经理组织并参与重大索赔的处理；组织并参与总包、重大分包及存在法律问题的合同结算； 12、协助部门经理及集团造价部门对分包工程款付款的审核及工程变更款项的审核； 13、完成领导交办的其他工作。 （六）标书制作员岗位职责 1、严格按照标书要求列出招标质疑，配合工程管理部勘察施工现场，收集好答疑
23、文件，制作好投标书； 2、负责资格预审申请文件、商务标和技术标的编制、打印、封装及归档工作。负责具体投标项目办理支付、退还投标保证金、标书收费核准单等内部手续。负责组织联系相关人员配合投标工作事宜； 3、负责工程投标书的编制，投标文件必须由部门经理或标书审核员审核无误后，再编制正式的投标文件，装订并加盖公章密封交项目部经理或相关人员送达指定地点； 4、严格按照标书制作要求编制，包括字体大小、标点符号、纸张规格、色彩、字体、标书的分数；评标积分方法，先后次序，不漏编任何内容；标书的文字处理要详细，用语要准确； 5、参加标书制作及本部门召开的资格预审、招标文件、投标文件评审等会议，并做好会议记录；
24、 6、负责相关区域市场人员的沟通协调工作，保证投标各项资料、文件完成的质量和进度； 7、负责介绍信开具各类资料的准备； 8、完成领导交办的其他工作。 第5篇：建筑工程岗位职责 一、项目经理职责： 1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理
25、，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。 4、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。 5、按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。 6、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。 7、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。 8、组织编制工程竣工文件,
26、进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目善后工作。 9、完成领导交办的其它工作 二、项目副经理： 1、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 2、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产 3、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作 4、协助项目经理搞好项目部的管理工作 5、负责编制工程施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施 6、对工程项目施工进行全过
27、程有效控制，保证实现质量、进度、安全等各项工程目标 7、负责工程资料、报表的全面管理工作 8、协助项目经理与各相关单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，协助项目经理处理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外部关系 9、项目经理不在项目部时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作 10、完成领导交办的其他工作 三、技术负责人岗位职责 1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。 2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
28、 4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。 5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。 6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 7、参与调查、处理质量事故和安全事故。 8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。 9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。 10、完成领导交办的其他工作 四、施工员职责： 1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的现场
29、施工工作。 2、根据项目部的生产计划安排，提出旬日的计划安排，主要包括：旬日完成的工作量、所需各种材料、人员配备等报项目经理审批后实施。 3、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。 4、督促承包方履行承包合同并负责对其施工过程和工程质量进行监督和考核，对其工程质量进行评定和记录，报项目经理。 5、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。 6、负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作 7、搞好与现场监理、业主、设计、质安等管理人员的关系，创造良好现场施工环境 8、每周填写上报
30、各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志 9、完成领导交办的其它工作 五、库管职责 1、负责项目物资（包括设备）的全面管理工作。 2、根据工程施工进度做好物资需求计划的收集、整理及上报。 3、负责监控物资的采购、在途信息跟踪、入库、保管、出库、退货等。 4、负责施工现场的物资管理，保证现场物资的合理利用。 5、保证项目物资的及时出入库，并保证出入库物资在系统中录入的及时准确。 6、负责按物资制度的规定向公司物资部反馈相关数据和报表。 7、认真、准确、及时地填写各种物资报表并及时按制度进行上报 8、及时向项目其他管理人员提供真实准确的库存物资情况，并结合工程进度提出合理的物资计划建议
31、 10、完成领导交办的其它工作 六、质检员岗位职责 1、严格执行公司有关规范、规程，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。 2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。 3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。 4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。 5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。 6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质
32、量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。 7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。 8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。 七、安全员岗位职责 1、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。 2、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。 3、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。 4、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。 5、对进入施工
33、现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。 6、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。 7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。 八、材料员岗位职责 1、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。 2、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。 3、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年
34、物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。 4、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。 5、参与本施工项目成本核算，成本控制。 6、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。 7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。 九、预算员岗位职责 1、根据每月完成工程进度，负责向公司报送当月完成产值报量。 2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表； 3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核
35、，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析； 4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档； 5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订； 6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考； 7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施； 8、完成领导交办的其它工作 十、资料员岗位职责 1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。 2
36、、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。 3、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。 4、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。 5、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。 6、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。 7、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关
37、工作。 8、完成领导交办的其它工作 十一、测量员职责： 1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。 2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。 3、严格遵照测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。 4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。 5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。 6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。 7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。 建筑工程岗位职责 项目经理岗位职责1、依据群体或单体工
38、程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。2、严格财经制度. 建筑工程岗位职责 建 筑 工 程 岗 位 职 责 要 求一、土建预算员1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，. 建筑工程岗位职责表 项目经理岗位职责1项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3遵守国家和地. 建筑工程各岗位职责 项目经理岗位职责1、遵守国家政策、法令、法规，认真贯彻执行上级和本企业的规章制度，负责整个工程的组织和领导，并做好协调工作。2、对本工程的施工质量、安全生产、劳动保护、. 建筑工程各岗位职责 项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全.