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1、精选优质文档-倾情为你奉上集团业务单位薪酬福利管理制度一、目的为规范集团薪酬管理，建立适用性、灵活性的管理机制，结合集团的实际情况，制定本制度。二、 原则整体预算、目标控制、二次分配。 三、适用范围适用于集团各业务单位人员。所属公司可参照此制度。四、工资预算1.集团人力资源部根据经营目标及往年薪酬历史数据，针对各业务单位实际情况拟定年度工资预算并确定月工资核算基数（包括固定工资基数与绩效工资基数两部分），经董事长签批后执行。2.集团人力资源部根据绩效工资核算基数、人员变动情况及集团绩效考评暂行管理制度核算绩效工资，确定每月各业务单位薪酬预算总量。2015年月薪酬预算基数拟定如下：序号业务单位/
2、全资公司固定工资基数绩效工资基数1234.3.各业务单位人员固定工资基数随人员变动进行调整，绩效工资基数在人员变动率大于10%的情况下进行调整。五、二次计发1.各业务单位依据本制度拟定自身薪酬管理办法，报集团审核备案。薪酬结构中固定工资部分总量不得高于集团规定的固定工资基数，且不得低于相关法规约定的当地最低工资标准。2.各业务单位依据自身薪酬管理办法对本单位人员二次分配发放，发放额度不得高于当月薪酬预算总量，未分配发放部分可逐月滚动计发，但应在财务年度内发放完毕。3.各业务单位工资、绩效表应于集团每月发放工资时间的前3天提交集团人力资源部审核、备案。六、实习人员补贴由集团人力资源部统一招聘的应
3、届毕业生，未获得毕业证书前均按照学历发放实习补贴并纳入各业务单位相应工资预算。博士研究生/MBA本科大专其他学历统招自考/函授200017001500140012001000七、薪酬发放集团实行当月薪资次月发放的办法，并按月分两次发放，即每月10号发放上月度固定工资部分， 25号发放上月度绩效工资部分，由各业务单位制定工资表，负责人签字后提前至少3天交集团人力资源部，由人力资源部、财务部审核并逐级签批后发放。如遇法定节假日及特殊情况，发放时间相应顺延。八、福利1.年终奖根据集团整体经营情况及各业务单位年度目标完成情况确定年终奖是否发放及发放办法，集团人力资源部根据各业务单位目标责任书核定总额，各单元自主拟定发放办法，报集团人力资源部备案。2社会保险集团根据国家劳动法规及局党组相关文件要求，根据不同条件为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险及住房公积金等。3.其它福利 休假、节日福利等参照集团考勤及请休假管理制度及集团其它相关管理规定执行。九、附则1本制度由集团人力资源部负责解释。2本制度自发布之日起生效执行，与之相抵触的其它规章制度同时废止。 集团人力资源部2015年7月20日专心-专注-专业