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1、精选优质文档-倾情为你奉上xxxx摄影机构工资方案 一、总则为规范xxxx员工的薪资计算及调整方式，特制定本管理制度二、适用范围本制度适用于公司及所有自营门店（兼职、前台、摄影、化妆、店长）等所有员工三、管理职责3.1门店店长：3.1.1、新进员工的定薪、转正员工的调薪建议权；3.1.2、负责门店员工的日常考勤、绩效考核评估、门店销售目标制定等工作；3.1.3、负责定期汇总与上报门店职员的薪资发放依据的资料；3.2公司经理：3.2.1、制定门店员工的薪酬政策和薪酬制度；3.2.2、根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值，与门店店长共同进行职位评估，确定职务及薪资；3.2.3、负责门店全体员工的日
2、常薪酬结算管理。四、薪酬结构薪资分固定与浮动薪资两部分组成：员工的薪资基本工资绩效考核奖+销售提奖+业务奖金。 固定工资（基本工资）：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 浮动工资（绩效考核奖、销售提奖、业务奖金）：根据员工的日常工作表现、服务意识及员工的销售目标达成等情况，为达到激励机制，所设的不固定薪酬项目。五、薪酬的计算周期计算周期：门店员工以当月1日到当月最后一天为薪资结算周期。发放时间：每月15日为薪酬发放日期（节假日顺延）六、薪酬的计算方式 6.1、基本工资 序号岗位名称基本工资计算方式1经理3000元每月出勤天数按30天计算。事假期
3、间的工资为实际工资的40%，病假期间的工资为实际工资的70%，法定假日的加班为三倍计算 2店长2000元3店长助理2000元4摄影2000元5摄影助理1500元6化妆2000元7化妆助理1500元8美工2000元9美工助理1500元10前台1000元11试用期员工2000元12企业聘请1000元实际出勤8天，无事假病假。13兼职60-80元按天结算6.2绩效考核奖 序号岗位名称绩效考核奖计算方式1经理2000元跟据考核的评定分数*个人考核钱数=绩效考核奖2店长2000元3店长助理1000元4摄影2000元5摄影助理1000元6化妆2000元7化妆助理1000元8美工2000元9美工助理1000
4、元10前台1000元12企业聘请500元6.3业绩提成序号岗位名称薪酬项目计算方式1经理提成年目标完成后超出部分按营业额1%提成2店长提成完成目标后超出目标部分0-20%（含20%及以内）按3%提成，超出21%-50%（含50%）按5%提成，超出,50%100%（含100%以上的）按10%提成3店长助理提成完成目标后超出目标部分0-20%（含20%及以内）按3%提成，超出21%-50%（含50%）按5%提成，超出,50%100%（含100%以上的）按10%提成4摄影提成个人业绩+店铺超出营业额2% 5摄影助理提成个人业绩+店铺超出营业额2% 6化妆提成个人业绩+店铺超出营业额2% 7化妆助理提
5、成个人业绩+店铺超出营业额2% 8美工提成个人业绩+店铺超出营业额2% 9美工助理提成个人业绩+店铺超出营业额2% 12企业聘请提成店铺超出营业额2% 6.4业务提成序号岗位名称薪酬项目计算方式1经理业务奖根据公司营业额拿提成无额外业务奖励2店长业务奖根据店总营业额拿提成无额外业务奖励3店长助理业务奖100元-1000元按8%,1001元-5000元按10%，5001元-20000元按12%，20000以上按15%。（业务纯利润不得低于成本的50%）100元-1000元按10%,1001元-5000元按15%，5001元-20000元按20%，20000以上按30%。（业务利润不低于成本80%
6、）100元-1000元按10%,1001元-5000元按20%，5001元-20000元按30%，20000以上按40%。（业务利润不低于成本100%）4摄影业务奖5摄影助理业务奖6化妆业务奖7化妆助理业务奖8美工业务奖9美工助理业务奖10前台业务奖11试用期员工业务奖12企业聘请业务奖13兼职业务奖七、绩效考核 7.1、目的：为激励员工提高客户服务意识、履行好员工工作职责要求，而设定绩效考核。7.2、职责管理门店店长：a公平、公正依据员工实际绩效情况，进行客观评分 b对员工绩效差进行辅导、培训，提升其绩效水平 c整理汇总员工考核资料 公司经理：a、根据门店职员管理情况，制定、修改考核体系制度 b、接受与处理员工考核的申述 c、依据考核相关资料计算员工考核工资 八、附件 考核表专心-专注-专业