某电子公司员工薪资制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上某电子公司员工薪资制度一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准,体现按劳分配原则,提升团队士气及企业效益。二、薪资结构:1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴、全勤津贴和其它奖励构成。员工标准工作餐和住宿由公司全额补助(水电费由公司定额补贴,超出部分由员工自理)。2、员工薪资扣除项目为:房租及水电超出部分、社保费及违规罚款等。三、薪资系列:员工薪资初级、日薪资标准及其相对应的岗位绩效工资基数详见下表。四、薪资计算方法1、基础薪资:基础薪资是员工正常工作时间内的工作报酬,以日薪资形式计算,按月发放。每个财务年度结束,根据当年的经营业绩,

2、员工薪资普调一次,调整根据每年6月、12月绩效综合考核结果进行。其它时间,除入职、换岗、转正外,一律不进行薪资调整,特殊情况,必须经总经理以上人员批准方可执行。基础薪资计算方法如下:基础薪资=日薪资当月实际作业天数2、岗位绩效薪资:岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、公司效益挂钩部分,按月发放,该基数随公司的效益不定期进行调整。员工岗位绩效核定的内容和标准由各部/课制定,实行百分制;考核分布比例由各部/各课根据实际情况制定,人力资源部对绩效考核总额进行控制。岗位绩效薪资=岗位绩效薪资基数考核系数岗位绩效考核结果、系数及分布比例的对应关系考核结果 S(杰出) A(优秀) B

3、(良好) C(合格) D(不合格)考核系数 1.2 1.0 0.8 0.5 0.0考核分值 90-100 80-89 70-79 60-69 60以下1)、新入职员工当月工作不满一个月者,不参加当月岗位绩效考核。2)、岗位绩效考核成绩=各项考核分相加-扣除分(各项违规扣分及缺勤扣分)。3)、有下列情况者,不能参加当月绩效考核。A、请事假:超过2天(含2天),不能参加当月岗位绩效考核。B、请病假:超过3天(含3天),不能参加当月岗位绩效考核。C、迟到、早退:超过2次/月,不参加当月绩效考核。D、旷工累计超过2天,不参加当月岗位绩效考核,并给予书面警告一次。岗位绩效考核成绩与出勤挂钩后,员工薪资表

4、中同样按缺勤天数扣发工次,人力资源部对员工缺勤进行每月汇总,年终考核时,根据请假、休假管理规定中的有关规定处理。3、年资:以员工在公司服务年限为标准发放薪资,标准如下:职 龄 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年以上年 资 0元 20元 40元 60元 80元 100元4、加班津贴:加班津贴是员工加班工作时间内的工作报酬,每月核算,按月发放。根据劳动法有关规定,员工每周正常工作时间为40小时,超过部分应视为加班,公司根据生产经营状况可安排工休。日常加班(周一至周五)每小时的加班津贴=日薪资81.5周六、周日每小时的加班津贴=日工资82国家法定休假日每小时的加班津贴=日工次=83月加班

5、津贴=日常加班津贴+周六、周日加班津贴+法定休假日加班津贴。5、全勤津贴:对满勤员工的奖励津贴,标准为每月30元。6、职务津贴:给予领班人员的职务补贴,职务津贴标准暂定为50元/人。7、岗位津贴:给予特殊工站人员发放的薪资补贴。由于各工站复杂程度不一致,对培训上岗难度大,劳动强度高的工站给予一定的岗位系数,根据工站(指有岗位系数且产量可量化)的上岗日期、质量、产量由领班对其考核,以激励员工。1) 重要工位如下(岗位系数为1.1):焊锡机工站、端子机工站、剪切员工站;2) 特殊工位如下(岗位系数为1.2):修理工站、物料员、统计员、IQC、OQC、IPQC。岗位薪资的考核:月有效工作天数请假天数

6、岗位薪资=额定补贴金额(元)月有效工作天数额定补贴金额=2元/天月有效工作天数K(K为岗位系数)五、员工薪级确认及调整1、员工试用期一般为三个月,试用期间一般只计发基础薪资,不享受其它项目薪资,但因表现优良提前转正的,可按正式员工的薪资计发。如在试用期内提前能独立上岗作业的员工,由领班对其试用期天数进行调整,并记录于考勤表上,课长及经理负责审核。领班在考勤表上作记录时,需注明该员工独立上岗的日期,试用期薪级由部/课负责人提出建议并填写员工薪级调整表,经主管领导及人力资源部审核报总经理批准后确定。确定工站的,薪级定为相应工站的日薪资下限,未确定工站的,薪级定为10级。2、试用过后,根据试用期考试

7、成绩,由部/课负责人提出建议并填写员工薪级调整表,经人力资源部及主管领导审核报总经理批准后确定,制造部每年根据员工综合考核成绩拟定调整薪级报告,经人力资源部初审,报总经理审核批准执行。3、员工工种如有变动,其薪资标准转入变动后相应工站的薪资范围内(以15日为期限,即15日以前转入新工站的按新工站计薪,15日以后转入新工站的按老工站计薪)。需确定薪级的,由课/部负责人提出建议并填写员工薪级调整表,经人力资源部审核,报总经理审核批准执行。六、薪资发放:员工薪资发放时间为每月25日左右,当月发放上月工资。如遇节假日顺延。七、附则:本制度由人力资源部拟制,经褚总经理、职能部门经理例会讨论通过,总经理批准后实施。如有变更亦同。专心-专注-专业

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