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1、2022年电力企业学习领导讲话3篇 电力企业是我国支柱性的能源产业部门,在当前的市场经济环境下,为了适应电力企业的改革须要,提高企业竞争力和自主创新实力,在企业建设中必需加强文化建设,改善管理,依靠企业文化作为其内在发展的动力,实现自身的生存与发展。作为电力企业领导须要在场合作讲话，本文是学习啦我为大家整理的电力企业学习领导讲话，仅供参考。 电力企业学习领导讲话篇一： 各位领导、同志们： 今日××集团公司隆重召开××年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司××年工作，仔细分析当前形势，探讨部署今年各项工作任务，动员公司员工
2、进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推动企业健康稳定快速发展而努力奋斗。 下面，我向大会做工作报告，请审议。 一、××年工作回顾 ××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市场变化的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成果。 (一)经营指标完成状况 全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的
3、%。须要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下，实现利润万元，完成下达安排指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。 (二)突出主营业务奋勉拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客
4、户服务宣扬手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题，多方协调，主动想方法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。 我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件
5、精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查解除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，五一、国庆，他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司主动参加社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和七一七地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的施工现场规范化管理的做法在东岭集团所属施工单位广
6、泛推广。 产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程回头望的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束刚好调整经营思路，把销售力气重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，实行敏捷多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的增铁减铜优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。 为了增加市场竞争实力，我们对祥泰宾馆进行
7、设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月起先试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证。 (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理 检查督促分子公司履行托付经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，
8、在仔细测算的基础上，广泛征求看法，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建立师申报;为加强集团公司的战略管理，自身精确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好打算。 根据×××××××支配扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又亲密合作;对集团公司及其分子公司资
9、产负债及全部者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产家底。 仔细开展审计整改。依据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延长审计中，指出集团公司存在的问题主动进行整改。根据政策规定、充分利用有利条件，主动做好××年度税务稽查协作工作，最大程度维护公司利益。协作审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营状况专项审计调查。 针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动，指导协作顺当实现了帐务移交。抄表公司组建后，在
10、建立健全基础资料的同时，主动拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。 对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。 全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作供应了有力的资金保障。 四加强和规范多种经营迈出坚实步伐 加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综困难、涉及方方面面的
11、综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署支配，并确定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担当办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，探讨制订具有可操作性的实行措施，从两个层面着手绽开工作，一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金运用归属规整各分子公司会计报表，对虚报不实的予以剔除，对正常经营的予以纳入，使集团公司财务报表完整反映公司整体经营状况;抓住时机开展公司债权清理，为规范财务资金管理和××年度财务
12、决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业家底，核实多经企业资产拥有量，更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查照实驾驭了多经企业资产状况。 集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成，企业经营者年薪制执行状况以及财务状况、经营状况具体调查了解，驾驭第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系，全面实地核对普查资产，重点清查主业与多经之间在设备选购、托付承包工程、询问服务等方面的关联交易状况，有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理，是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度，规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理，规范工资来源。
13、集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的阅历，从中得到有益的启示启发，撰写出了具有好用价值的调研报告;并依据长期的多经工作实践、结合调研状况，修订补充了固定资产管理方法、资金管理方法等规章制度，切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深化酝酿探讨、分析论证。 五加强作风建设求真务实培育员工综合素养 加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素养，共同维护企业和职工利益，激发工作热忱和干劲，增加企业的凝合力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增加，学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参与了党风廉政教化、拓展
14、训练、海尔胜利之路公开课的授课学习等。在开展作风建设活动中，大家踊跃发表见解、主动撰写稿件，稿件不拘形式，有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设，员工更注意自身素养素养的培育提高，增加了事业心和使命感，自觉做到立足本职、敬业爱岗，提高工作质量和办事效率。 加强作风建设是企业强化管理的必要手段，是促进各项工作顺当开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容，又是一项长期的战略性任务。我们注意作风建设和生产经营的有机结合，扎根基层、服务于基层，出办法、想方法，为企业帮困解困。一方面激励员工正确相识多经改革、发展的新形势，仔细总结工作阅历教
15、训，勇于面对困难，激昂精神，发挥主观能动性和主动性创建性，通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量，突出抓好客户工程，主动开拓市场，不断提高经济效益，促进企业的可持续发展。另一方面实行对企业进行设施改造、供应贷款、解决资金不足、帮助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法，想法设法帮助企业走出逆境、走出低谷，尽快扭转被动局面。这些特别措施对安定人心、稳定职工队伍起到了主动的重要作用。 六弘扬企业文化、树立企业良好形象。 全力帮助局胜利地协办了鲁能杯中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务仔细对待、主动参加。组成票务组、广告宣扬组、后勤服
16、务组三个小组历时一个多月忘我绽开工作，五一黄金周亦未间断业务，观看竞赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势，显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力，提高了公司社会知名度，树立了企业良好的公众形象。 公司还组织员工踊跃参与宝鸡市创建全国卫生文明城市和森博会等大型活动，去年××集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的平安生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖，以及宝鸡市桥牌协会举办的××电力杯桥牌大赛优秀组织奖;××电力电缆公司开展助学扶贫活动，为结对帮扶贫困学生赞助学费元，组织党员利用双休日
17、义务为客户消退缺陷;能源物资公司结合创建全国卫生文明城市活动，投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操，加强精神文明建设，提倡员工酷爱宝鸡、酷爱企业，争做文明市民、文明职工。 七持之以恒抓好平安管理 平安生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程，是多经企业生存发展的基石，是我们从事各项工作的基础和前提。××年，我们仔细开展了春安大检查、平安生产警示月活动、平安停产整顿和平安生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通平安竞赛和平安生产迎峰过冬活动，教化员工切实处理好平安和效益、平安和效率的辩证统一关系，仔细落实各级各类人员平安生产责任制，严格执行各项平安管理制度，工
18、作中有针对性的努力做好平安组织技术措施和危急点预控措施，把双控、标准化、规范化作业落实在职工的详细行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、平安监察人员都能严格执行平安到位规定，组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点，深化抓好民工、临时工管理，旗帜显明地查处违章，防患于未然。公司还留意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动，重点部位重点防控，努力提升集团公司平安管理的整体水平巩固来之不易的平安成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力，实现了全年平安生产无事故的目标。 在总结成果的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视： 一是平安的基
19、础管理有待于进一步加强，由于经济基础相对薄弱，在劳动爱护资金投入和必要的平安工器具配备上做的还欠缺;习惯性违章时有发生，有的企业还不同程度存在担心全因素甚至事故隐患。 二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中精确把握应用政策实力不够，深化宣扬贯彻政策不够，政策理解水平有待进一步提高。 三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立，集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来，更谈不上集团化、集约化、规模化经营，公司管理与现代企业制度要求尚有肯定差距，有待进一步改进。 四是尚未真正坚固树立市场经济、订单第一的思想观念，有的企业陈旧观念根深蒂固，不能自身精确定位，还是一味依靠主业、等、靠、要、得过且
20、过，面对风云变化的市场大环境手足无措、无所适从，陷入被动。 五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够，主动性未充分调动起来，监督不到位，对不符合规定程序事务不敢抵制，存在肯定程度的弄虚作假现象。 六是项目信息渠道相对闭塞，未建立良好的、有效的项目输送渠道及项目资料库，缺乏项目储备。 七是企业流淌资金普遍惊慌，货币回笼不刚好，久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺，形不成合力，资金资本的运作效能难以充分发挥，对正常开展经营活动造成困难和影响。 对以上问题，我们必需高度重视，深化分析，仔细加以探讨解决。 二、目前面临的形势和任务 年前不久，国网公司、省公司相继提出了建设电网坚毅、资产优良、服务优质、
21、业绩优秀的现代公司的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设一强三优的现代化学习型供电企业的发展战略目标。毫无疑问，电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响，从整体上带动多种经营的发展，同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。 李生权局长兼××集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出：要重点关注、重点探讨、重点推动加强和规范多经管理工作，要深化分析论证加强和规范多经管理的详细方案，细化措施、慎重操作。×××××××&time
22、s;×年工作要点也明确要求加强和规范多经管理，推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要内容和详细体现，是集团公司和所属分子公司××年接着面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作，今年将根据董事会部署支配步入实质性操作，包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推动产业结构调整;发挥财务结算中心、调配中心功能，建全财务内控机制等等。 当前国家产业结构政策处于逐步调整的过程，市场竟争日趋激烈，原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、服务行业难免受到冲击。经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期，一些企
23、业由于长期超负荷运转，资金资源起先匮乏、设备陈旧老化，有的已危及到平安生产，设施革新改造、产品更新换代燃眉之急。从集团公司整体来说人员负担相对沉重，缴纳四金一险、历年工资结构调整等使企业成本开支相应加大，而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、方法不够多，我们的经济基础相对还很薄弱，新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。 认清形势的目的，是为了改造客观世界，明确目标任务。我们要坚持用科学求实的看法去相识分析困难因素，同时我们还有诸多有利因素，挑战与机遇并存，压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、一线两带、一区七园发展战略孕育着新的机遇;经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市
24、场、做大做强基础产业带来丰富的扩展空间;我们有董事会的坚毅领导，有×××××××全体职工的强有力支持，有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此，我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有发展才是硬道理，元月日董事会已为我们指明白方向，构划了今后一个时期的发展蓝图，董事会强调今年的经营指标必需略高于去年安排指标区分内外部市场分解下达;集团公司要自身精确定位，把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势，突出主营业务，
25、突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发，突出抓好小水电开发和电力建筑安装，包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效优质服务为宗旨，奋勇拼搏、努力拓展市场，扩大市场占有份额，提高企业整体经济效益和综合经济实力，塑造企业良好形象，细心打造××品牌。 电力企业新年领导讲话篇二： 同志们： 欢声笑语贺新春，团聚一堂迎新年。xx年即将过去，xx年新年的脚步已然接近，我们的干部会议在这新年即将到来之际召开，让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优，让我们提前思索xx年的各项工作，理清工作思路，运筹帷幄，心中有数，满怀信念的迎接新的机遇与挑战。 虽
26、然我到铜仁供电局的时间不长，但是，通过短短的四个多月的工作，我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭，领导班子团结奋进、开拓创新，员工队伍激情满怀、任劳任怨 ，我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和骄傲!这次会议，让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深思熟虑，许多同志都既能看到问题，又能提出解决问题的思路，使我从中学到了很多东西，受益匪浅。 xx年，铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下，在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下，各方面都取得了很好成果。供电量34.84亿千瓦时，售电量33.93亿千瓦时，线损率2.63%，成本支出
27、在限制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按安排完成。同时，我们县级电力企业的发展也令人欣喜，各项经营指标总体完成良好，全部这些成果的取得是全体员工共同努力的结果。 明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头，预料售电量将达到40.5-亿千瓦时，比今年上升21%以上，售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升，依据省公司的总体支配，电网建设和投入的力度将接着加大，在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高，依据南方电网公司、xx电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计状况结合我局的实际状况，就我所分管的工作，提出xx年的主要工作重点： 1、加强
28、领导，确保新会计准则的顺当执行，依据南网公司统一要求，xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新会计准则，新会计准则与我们原来执行的制度和准则改变大，对从业人员素养要求高，又时值年底年初，财务及相关人员工作量大，时间紧，同时，新会计准则的执行，对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响，所以，希望各位领导赐予高度重视，财务及有关人员要加强对新准则的学习、探讨，保证在企业的顺当实施。 2、进一步加强财务内部限制制度、工作流程的制定和完善。xx年是财务内部限制制度管理建设年，我们将通过对内部限制制度、工作流程的梳理，进一步健全和完善内限制度和工作流程。同时，在制度的制定是
29、既要保证制度的严密性、可操作性，也要考虑到各个制度、方法间的连接问题，预防制度间脱节或打架现象。相关人员熟识工作流程，不熟识工作的人看到流程也应当知道怎么做。这项工作既须要领导重视，也须要各部门协作才能完成的。 3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面，须要领导重视，各部门共同协作。xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算，进一步健全和完善全面预算管理制度，提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和限制，要加强县级电力企业大成本观念的树立，县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算精确度
30、，要渐渐推行偏差考核。 4、渐渐推行成本标杆管理。加强对可控成本的正确统计、分析，合理科学、有效支配成本，搞好成本预算。目前，部分县级电力企业在成本支配上不够合理，要规范办公费、差旅费、款待费等消费性成本的管理与限制，渐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网平安稳定运行、人身平安防护等方面的成本投入比例，要合规合法地计入和运用成本。 5、加强大修、更改等工程项目的安排支配和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的安排管理，进度监督与限制，注意工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理，削减各个环节的脱节现象;提高工程
31、项目的安排支配、实施与时间的同步性，削减把工作集中到年末处理的现象。 6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导，提高其财务管理水平。地区局财务要支配特地人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要留意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度，要进一步加强全面预算管理，要加强内部限制制度的建立和完善，特殊是必需严格执行收支两条线管理，对收支两条线的执行状况要检查、监督、考核;要渐渐开展对县级电力企业效益评价工作的探讨。 同时，xx年地区局和县级电力企业还要主动、主动协作南方电网公司、省网公司搞好县级供电企业财务内部限制作业指导书的编制工作。 7、加强财务人才队
32、伍建设。企业的发展对财务人员素养提出了更高的要求，目前我局财务队伍在数量和素养上都有待提高，特殊是高素养财务人才缺乏，我们要坚持人才引进与加强后续培育、培训相结合的方法，尽快充溢、提高财务人才队伍，方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。 另外，xx年xx电网公司将进一步加强财务信息化建设，在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统，财务及相关人员必需加强学习，全力协作，确保有关信息系统的推行和有效运用。 新年电力企业领导讲话篇三： 在这辞旧迎新之际，我谨代表公司××××，向公司系统广阔员工、家属和离退休老同志致以
33、节日的问候!向关切支持公司事业的社会各界人士表示诚心的感谢!祝大家新年欢乐，阖家华蜜，万事如意! ××年，是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年。一年来，公司以三个代表重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。 发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了 ××××的工作方针，提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现
34、代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下，公司上下本着坚持发展为本，实现科技领先，构筑人才凹凸，形成特色的理念，以×××× 的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以平安生产为基础，对内强化管理，提高效益，对外主动开拓电源点建设，根据确保国有资产保值增值的效益目标和每年三个四百万的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。 ××年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将接着深化学习贯彻三个代表重要思想和党的十六届四中全会精神，进一步解放思想，转变
35、观念，深化电力体制改革，主动探究建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推动增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。 电力事业的发展正面临着难得的历史机遇，也面临着前所未有的严峻挑战。要创建公司光辉绚丽的美妙将来，须要我们抓住机遇，迎接挑战，自强不息，奋斗不止。我坚信，只要公司全体员工团结一心，奋勉有为，开拓创新，努力工作，公司的明天肯定会更加美妙。 看了电力企业学习领导讲话还看了： 1.电力企业领导讲话 2.电力平安培训领导讲话 3.公司新春领导讲话3篇 4.培训时领导发言稿范文3篇 5.精选电力会议讲话稿(2) 6.电信领导讲话稿 7.电力会议讲话稿 8.县长电力平安讲话3篇 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页