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1、精选优质文档-倾情为你奉上住宅小区物业工程维修管理部工作内容住宅小区物业工程管理部职能和职责部门名称物业工程呢个管理部直接上级分管副总经理下属部门强电技工科、弱电技工科、水暖技工科、仓储科部门性质维护住宅小区内工程设施、设备以及器材等。管理职能负责对住宅小区工程设施进行专职管理，并负责配套设施的养护与监控，对锁承担的工作负责。部 门 职 能1. 对住宅小区物业工程管理部门经理负责，并完成部门经理交办的各项任务。2. 遵守国家有关配套设施设备管理运行等方面的法规、规范以及安全规程。3. 对住宅小区内强电设备、弱点设备进行维护、管理、保修、保养等。4. 每周负责对住宅小区所掌握的主控机房、中央监控
2、室等设备进行检查。5. 对配套设施、设备的技术资料、售后服务支持，做成档案保管。6. 每月负责住宅小区内住户的住宅用电计量的抄录、汇总上报收费组，然后再向供电单位上报电量，缴纳电费。7. 负责制定住宅小区内工程设施管理的各项规章制度。8. 负责住宅小区工程设施的安全教育工作以及物业知识的培训。9. 负责尽可能降低能源消耗，节约管理成本，尽可能达到节能环保小区的标准。10. 负责向上级管理层提交物业工程管理部门的设备维修计划，维修工具、材料采购计划等。11. 对住宅小区重要地点做好雨季防汛、风沙暴防范工作，保证消防设备系统的稳定性和可靠性运行。12. 负责住宅小区工程设施、设备改造、设备大修等情
3、况的落实。13. 积极配合住宅小区物业管理其他部门的工作。岗 位 职 责一、 住宅小区强电技工岗位职责1. 协助住宅小区物业工程管理部经理开展养护工作，完成领导下达的任务和指标。2. 负责对住宅小区供电系统的养护维保操作，制订住宅小区供电设备的维修、检修计划。3. 住宅出现供电故障之后，必须立即派出；谨记停电时，及时启动柴油发电机，保证强电系统的基本运作。4. 负责住宅小区业主二次装修工程的监管工作。5. 根据强电系统运行情况，制订切实可行的节能供电措施。二、 住宅小区弱点技工岗位职责1. 协助住宅小区物业工程管理部经理开展养护工作，完成领导下达的任务和指标。2. 负责消防自动报警系统、通风系
4、统、楼宇自控系统、安保报警系统、广播系统等弱电系统的运行、养护、维修管理工作。3. 根据实际情况，发挥弱点系统最大功用，开展弱电系统的增效改造工作。三、 住宅小区水暖技工岗位职责1. 协助住宅小区物业工程管理部经理开展养护工作，完成领导下达的任务和指标。2. 负责住宅小区给排水系统的养护、管理，保证各类管理畅通无阻，无严重的泡水、漏水、冒水、滴水等现象以及事故隐患。3. 负责住宅小区空调系统的运行和养护工作，保证空调设备完好、无超标噪声和滴漏现象。4. 按照规定，做好空调、给排水系统的养护工作，制订检修计划。5. 根据住宅小区实际情况，实施节能计划，保证设备发挥最大功用，延长使用寿命。四、 住
5、宅小区仓储岗位职责1. 负责管理住宅小区物业公司各类备用设备零件、技术文件说明书等的保管。2. 负责处理住宅小区各类设施设备的售后联系、厂家服务等。3. 物料存放整齐后及时入账。4. 负责收集登记，正确及时地做出统计报表。u 住宅小区物业工程管理部管理制度1. 物业工程管理部管理制度物业工程管理部管理制度一、 接管验收制度 房屋配套设施的验收工作室设施转入使用的一个重要环节，对以后设施的管理和使用有着重要意义。设施管理验收不仅包括对房屋附属设施的验收，还包括房屋设备的验收以及更新设备的验收。物业公司对于设施的接管验收工作具体包括日常以及周养护内容，月维修保养内容，季度、半年、年度维修保养内容等
6、。二、 值班制度 由于配套设施直接关系到业主生活的安定、和谐，因此，必须建立严格的值班制度，保障设施正常运行。1. 值班人员必须坚守岗位，如果有特殊情况需离岗，必须请假，并有符合条件的人员替岗，不得擅自离岗，否则，造成的一切以外由值班人员承担。2. 按照设施操作规程以及岗位责任制度的要求进行操作，密切注意所掌握设备的运行情况并做好相应的运行记录。3. 设备遇到故障时，值班人员必须马上报告管理层，并通知厂家以及维修人员维修。4. 接到业主的报修通知时，应当迅速安排维修人员进行处理，并做好维修记录。5. 就餐时间，须做轮值工作，保证岗位有人在岗。三、 交接班制度 做好交接班工作，是对值班工作的辅助
7、。交接班人员必须提前10分钟做好交接工作，并在值班登记本上签字。1. 交接内容包括：1) 查看设施运行记录。2) 检修设备状况，清点仪表、工具等。2. 出现以下情况不得交班：1) 在事故处理未完成时 ，不得交班。2) 交班人员尚未到场或者遇接班人员酒醉、神志不清等情况时，不得交班。四、 报告制度 建立报告制度可以让管理层及时了解设备运行情况以及维修管理情况，有下列情况需要作出报告：1. 设备出现故障或者需要停机检修。2. 零部件需要更换修理。3. 设施操作人员需要暂时离岗。4. 设施操作人员加班、请假、调班等。5. 设施需要开展整改工程。6. 设施运行方式发生改变。五、 工具领用保管制度1.
8、个人领用工具时，应根据实际需要和工种类别填报申请，经批准后，到仓库办理领用手续。2. 工具发生丢失、损坏时，应当向管理层说明原因，由于人为因素造成工具损坏时，应当按工具价值赔偿。3. 工具老化，可向管理层申请报废，并重新办理工具领用手续。六、 住宅小区工程设施安全操作管理规定1. 所有的机电操作，必须按照国家有关安全操作规程操作，在操作人员安全第一的前提下，保证设备正常运行。2. 新上岗人员必须经过严格技术培训之后，才能上岗。3. 配置安全操作用品，并认真保管，不得草率、马虎大意。4. 工作场所禁止抽烟、喝酒以及做与本职工作无关的事情。5. 非工作人员，不得随意进入设备操作房。6. 设备出现异
9、常时，必须及时处理。7. 电气设施发生故障，应严格遵守停电、验电、检修、检查程序，确认故障排除之后方能送电。8. 严禁将金属物、工具等遗留在设备上。熟悉触电、身体伤害等各种意外事故的急救方法。2. 物业工程设施档案和物业技术人员管理制度1) 管理好物业工程设施时关系到物业是否能够保值增值以及也只切身利益的大事。物业管理人员必须发掘设备潜能，做到物尽其用，充分发挥设备的使用价值。2) 物业工程设施须实行档案管理制度，对设备的原始档案必须归档、汇总、登记造册，以便查考，为设备的完好使用以及安全使用提供方便。以下资料须归物业工程管理部建档管理：a) 设备系统的资料，如竣工图、构造图等。b) 设备系统
10、原始发票、收据、用户手册以及售后服务卡等。c) 设备系统中重点部位的拍照资料及相关注释。3) 建立设备管理考核制度，奖赏分明，调动员工工作积极性。a) 建立设备管理考核、督察制度。b) 对设备管理定期、不定期抽查、考核。4) 建立ISO9001质量管理体系：a) 建立机房管理制度。b) 建立供、配电管理制度。c) 建立设备维修制度。d) 严格各项管理制度，做到责任到岗、任务到人、用科学化的管理提高设备管理水平。5) 对于住宅小区物业工程设施管理在做到“三好、四会、五定”。a) 三好：即是设施要用好、修好、管理好。b) 四会：即是对设施使用、会保养、会检查、会排除故障。c) 五定：即对设施进行润
11、滑、通风、清洁、检修时，做到定点、定人、定岗、定时和定责。6) 住宅小区工程设施在设备管理上，必须坚持安全第一，降低耗能。a) 遵循“安全、经济、；合理、实用”的原则。b) 尽可能采用节能、经济适用且品质优良的材料，修旧利新。c) 培养管理队伍的创新精神，维护业主的权益。d) 设施操作人员应严格按照操作规程和制度开展工作，做好必要的防护工作。住宅小区配套设施管理最基本和最重要的要求是保证配套设施体系的安全运行，包括用户使用安全和操作人员操作安全。e) 加强安全意识，防止意外发生，做好宣传工作。7) 提高物业管理服务质量。a) 坚持“物业管理服务第一”的意思，培养职业道德和责任心。b) 保证配套
12、设施岗位上有专业操作人员，做到岗前培训、持证上岗、在岗轮训。c) 对员工做好“传、帮、带”工作，对设备进行现场操作，知道相关人员，使员工能够适应岗位要求。3. 物业工程管理部业主装修申请管理制度1) 住宅装修，业主首先要向物业公司提出装修申请，并由住宅小区客户服务部受理：a) 由住宅小区拟装修业主或者装修施工方填写装修申请表，向住宅小区客户服务部递交房屋产权证、装修合同、装修公司资质证明、营业执照、施工材料清单以及施工材料合格证的复印件。若非住宅小区业主本人提交装修申请，还必须出具一份由业主授权的装修委托书。b) 拟装修业主或者装修施工方，还应向工程管理部提交装修图纸，业主装修如需动墙体者，必
13、须经过工程管理部的审核。c) 客户服务部为拟装修业主和装修施工方办理垃圾清运费（必须）以及装修保险（可选择）。d) 工程管理部需要向装修施工方说明具体装修的注意事项。e) 原则上不允许装修人员留宿在住宅小区内，如需留宿，须有住宅小区拟装修业主签署的担保书，为其担保。2) 工程管理部负责审批拟装修房屋的设计图纸以及进行装修管理：a) 工程管理部必须按照国家相关规定，严格审核图纸，确保图纸符合规范。审核通过后方可装修。b) 工程管理部图纸审核不合格，应对装修图纸作出整改意见，由装修施工方和拟装修业主协商修改，直至审批合格为止。c) 工程管理部必须坚守职业道德，严禁马虎了事。d) 工程管理部在装修开
14、始后，应当做好巡视记录，对违反装修规定事项以及可能对住宅小区造成设施设备和环境破坏的行为进行监督纠正，如有不听规劝者，保留追究法律责任的权利。4. 物业工程管理部业主装修验收管理制度1) 房屋装修完毕，业主以及施工方必须向物业工程管理部以及客户服务部提交房屋装修竣工申请书。2) 工程管理部和业主、装修施工方对房屋室内装修情况进行验收。3) 验收结束后，物业工程管理部须针对验收过程中存在的问题，填写装修竣工验收单了，督促装修施工方作出限期整改。4) 物业工程管理部对房屋验收通过之后，在装修竣工验收单上签字确认。5) 物业工程管理部要对业主在装修过程中损坏的配套设施进行按价赔偿。6) 将装修竣工验
15、收单交由物业公司总经理进行审核签字，同时财务室退还装修施工方的押金并为之办理临时出入证的退证手续。7) 物业工程管理部对物业装修施工负有监督、督促的职责。8) 装修施工方以任何理由破坏配套设施或者违反规定进行装修，物业工程管理部都有权终止其装修行为。u 住宅小区物业工程管理部管理表格范本一、 配套设施登记表配套设施登记表序号名称型号/规格单位数量所在位置附带资料编号责任人备注二、 配套设施工程维修、保养记录表配套设施工程维修、保养记录表单位： 年 月 日项 目地 点保养时间费 用保养量完成日期维修养护内容维修养护结果备 注三、 配套设施工程维修养护审批记录表配套设施工程维修养护审批记录表单位：
16、 检查日期：工程序号维修养护项目工程造价计划竣工日期工程责任人审核人备 注四、 公共配套设施接管验收卡公共配套设施接管验收卡接管验收时间：设施名称是否存在问题存在问题简述备 注验收人： 移交人：五、 配套设施定期保养项目一览表（室外）配套设施定期保养项目一览表（室外）类 别周 期序 号检 查 内 容室 外 公 用 设 施 养 护12年室外各类围墙护栏1.5年灯杆刷漆1次每 年1行车道路刷黄漆1次2网球场3游泳池每年4月份全面清理、修补1次半 年1对易锈蚀雨、污水井盖刷1次黑漆防锈2路灯3车栅、车架4值班室、岗亭5车位线、禁停线和标识重刷1次6路障刷漆1次7室外消防栓8垃圾屋、池、中转站（含垃圾
17、屋门锁）每 季垃圾车、垃圾桶每 月喷水池每 周儿童游乐设施注 平时如发现问题，也应及时维修。六、 配套设施定期保养像没有一览表（本体）配套设施定期保养像没有一览表（本体）类 别周 期序 号检 查 内 容本 体 公 用 设 施 养 护8年1马赛克外墙面清洗1次2室外喷涂墙体、墙面喷涂1次5年1大理石条砖、瓷面砖墙体、墙面34年1室内楼道、楼梯墙面全面修补、粉刷或喷涂1次2顶棚全面保养、粉刷1次3楼梯、扶手全面修补、刷漆1次4上、下雨污水管油漆1次2年1楼顶铁栏、避雷带、公共防盗网油漆1次2木门、窗油漆1次3电子对讲门刷漆1次1年1木门、铁门、防火门、铝合金窗、百叶窗、木窗2信报箱每年刷漆1次（根
18、据需要）3房屋标识（栋号、单元号、楼层号）每年重喷写1次4设备房（水泵房、配电房、电梯房）刷漆1次半年水箱清洗1次注 平时如发现问题，也应及时维修。七、 配套设施定期检查项目一览表配套设施定期检查项目一览表类 别周 期序 号检 查 内 容本 体 公 用 设 施 维 修 养 护每 年1楼梯、扶手2墙体、墙面3顶棚4梁、柱、板主体5公共门窗6屋面隔热层、防水层（雨季前须另外检查）7楼板、地面砖8所有消防栓（秋季）半 年1天面扶栏，避雷带2公共防盗网每 季1散水坡、雨沿台、连廊2通风口3消防栓的开箱试水每 月1水箱、水池2信报箱3上、下雨污水管4设备房（水泵房、配电房、电梯房）5消防栓半 月公用电器
19、每 周电子对讲门八、 业主装修违规记录表业主装修违规记录表序 号业主姓名装修公司名称装修公司负责人联系电话业主负责人联系电话违 规 情 况违规事项（是/否）1. 超越物业管理批准之权限装修。2. 施工人员出入小区不佩戴出入证。3. 施工现场未配备应由消防器材。4. 使用化学药水气味影响周围用户。5. 装修粉尘污染小区环境。6. 不按规定清运淤泥。7. 违规使用电梯。8. 装修噪声影响周围用户。9. 在洗手间乱倒污染物。10. 开门施工影响周围用户。11. 盗用电力。12. 损坏小区设施。13. 盗用小区物品。14. 其他。处理措施处理结果处理人：备注制表人： 审核人： 年 月 日九、 住宅小区
20、发电机运行记录表住宅小区发电机运行记录表小区名称： 年 月 日设备编号运行原因累计运行时间设备负责人运行监护人本次运行时间开机前检查项目柴油油位机油油位水箱水位选择开关位置输出开关位置电瓶液位记录项目输出电压AB： BC ： CA：输出电流A： B： C：频 率转 速电瓶电压机油油压机油油温水 温室内温度通风系统及其响声振动消防系统照 明停机后检查备注：十、 电梯故障维修报告登记表电梯故障维修报告登记表小区名称：登记时间报告人/记录人故障电梯编号位置及内容处理结果完成时间验证人注 值班员接到报告及电梯日巡视发现的需要维修问题均要登记在此表中。十一、 电梯维修记录表电梯维修记录表小区名称： 楼号
21、: 年 月 日电梯编号故障位置开始时间结束时间维修人员故障原因及内容：维修过程及安全措施：维修人：检定结论（含技术参数功能）：检验人： 日期：备注：注 1.此表为参考表，也可以使用电梯分包单位的表格。 2.维修后，机电部组织人员验证检定。十二、 公共天线保养记录表公共天线保养记录表小区名称： 年 月 日设备编号责任人维修人项 目保养情况及处理结果备 注楼层分支器、信号夜壶终端板、信号楼层与住户之间连线紧固主放大器的输入信号主放大器的输出信号分支放大器的输入信号分支放大器的输出信号前置放大器的输入信号前置放大器的输出信号天线架完好情况天线架的方向正确十三、 风机半年保养记录表风机半年保养记录表小
22、区名称： 年 月 日设备名称设备编号安装位置审核人责任人型号额定风量额定功率转速维修人保养记录保 养 项 目 记 录机身、机座、控制箱内外油漆及清扫轴承润滑检查加油全面坚固电机端子箱内端子全面坚固主接触头电机绝缘电阻相与相： 相与地：接地情况运转电流A相 B相 C相运转有无异常声响及振动运转半小时后手感电机温度轴承温度运转电压指示灯风阀动作灵活、可靠（手动、电动）手柄指示准确温感元件安装正确阀门安装牢固投运半小时结论备 注十四、 水泵系统月度保养记录表水泵系统月度保养记录表小区名称： 年 月 日名 称编 号保养人外表清洁主电路螺丝紧固审核人保养记录接触器触点手动盘转滴漏水检查运转声响轴承温升检
23、查并补加润滑油单向阀压力表泵自动启停泵手动启停指示灯仪表注 在住宅小区水泵相应项中，已做好保养的打，为做好保养的打。十五、 水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表小区名称： 年 月 日工作日期停机时间停机范围工作项目水质化验结果备 注申报人审核人主任/经理注 工作项目内容包括清洗准备、防水、通风、刷洗、检修、消毒、调试。十六、 配电柜检修工作表配电柜检修工作表小区名称： 年 月 日1工作负责人（监护人）： 值班电工：参加维修工作人员：2工作任务及地点：3计划工作时间：自 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分4工作条件（停电或不停电）：5注意事项（安全措施）：
24、6许可开始时间： 年 月 日 时 分经理签名： 工作负责人： 值班人：7工作结束时间： 年 月 日 时 分经理签名： 工作负责人： 值班人：备注十七、 配电柜、控制柜保养记录表配电柜、控制柜保养记录表小区名称： 年 月 日设备编号责任人审核人柜名保养人安装位置保养项目清扫绝缘标识接地控制电器柜体与外观计量仪器仪表隐患排除功能检定保养时更换元件的名称、规格：检定结论（保养后带负荷运行24小时的状况）：照明消防保全设施灭鼠药地面、墙面清扫备注：十八、 干式变压器保养记录配电柜、控制柜保养记录表小区名称： 年 月 日设备编号供电范围责任人保养人审核人额定值功率电压冷却方式项目外观及紧固依次侧电缆二次
25、侧电缆器身各部螺栓绝缘电阻测定一次侧电缆带绕组相与相、相对地：二次侧电缆带绕组相与相、相对地：电气联接检查除锈调压连接片依次电缆接头二次电缆接头辅助部件检查冷却风机测温元件及表计防护罩消防设施检查投运情况投运时间： 年 月 日至 年 月 日保养后带负荷运行情况清扫机身： 墙、地面：照明备注十九、 配套设施返修申请表配套设施返修申请表编号：房间号码联系电话客厅维修内容处理记录门窗经手人：年 月 日电路其他卧室天花板、地板及墙面经手人：年 月 日门窗电路及上下水道其他厨房天花板、地板及墙面经手人：年 月 日门窗电话、燃气管道及上下水道其他卫生间天花板、地板及墙面经手人：年 月 日洗用具电路及上下水
26、道其他业主签名： 管理处主任签名：年 月 日 年 月 日二十、 房屋接管验收遗留问题统计表房屋接管验收遗留问题统计表遗留项目名称： 统计人： 日期：栋号房号遗留问题简述备 注二十一、 接管资料移交清单接管资料移交清单序 号移交资料名称单 位数 量备 注接收人： 移交人：二十二、 业主（住户）入住验房表二十三、 业主（住户）入住验房表序号： 填表时间：业主（住户）姓名工作单位联系电话备注验收项目验收项目验收项目验收项目顶棚墙面地面门门锁窗天线插座照明灯开关插座防盗窗户备注前阳台后阳台备注客厅天棚餐厅外墙面卧1地面卧2地漏卧3防盗网卧4照明灯厨房排水管卫生间晾衣钩验收项目地漏排水管给水管给水闸阀洗
27、涤盒洗涤龙头厕所坐便坐便水箱花洒水龙头煤气管道煤气阀门煤气表（底数）水表（度数）电表（度数）厨房卫生间室内配电箱空气开关门 铃电子对讲器管理处意见：楼官员签字：业主验收意见;业主签字：注 1.以上项目合格的打“”，不合格的用文字简要说明。2.次表必须在领钥匙之日起3天内交回管理处，否则后果自负。 3.代表业主（住户）验房或代表单位集体验房的验收人必须在“备注栏”内填写验房 代表的姓名、联系电话。u 住宅小区物业工程管理部管理方案一、 住宅小区物业工程管理部方案的目的制订住宅小区物业工程管理方案的目的是保持配套设施的良好状态，确保配套设施正常运行，为住宅小区居民的生活稳定、和谐提供保障。二、 住
28、宅小区物业工程管理部职责分工1. 管理部经理负责对配套设施的保养维修工作进行检查、监督，审批配套设施养护方案及其预算等。2. 维修班长负责配套设施台账的建立工作，解决技术难题，制订维修方案以及预算，并负责配套设施养护方案的实施。3. 维修工负责配套设施的日常养护工作。4. 仓库报关员负责住宅小区配套设施零配件的保管、工具的保管。三、 住宅小区物业工程管理部具体管理方案1. 工程管理部主控房管理方案：1) 严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆、剧毒化学品等危险物品进入主控房。2) 进出随手关门，2. 配套设施养护管理：1) 日检：对设备主控房以及设备周围环境进行清洁，检查设备运行有无异常情况。2) 月检
29、：对设备周围进行全面检查，严查设备重点部位或者容易出故障的部位。3) 季检：对设备进行清扫、加油、调试。4) 年检：对设备周围进行全面检查，重点检查设备的机械有无故障，检修或者更换零部件或者附属装置。5) 大修：对设备进行全面的解体检验、测试、探伤，更换不符合安全标准的零部件等。大修周期视情况而定。6) 售后：由设备厂家定期做产品售后保养工作。3. 配套设施预防性管理方案：1) 住宅小区物业工程管理部的各维修班应建立设施汇总表，做好设施管理台账记录、档案工作，对于在实际的检修工作中产生的设备维修、零件更滑等做好档案记录。2) 各配套设施重要零部件特别是容易损耗的零件，应当由适量的储备，以应对突
30、发故障，以免影响住宅小区正常运行。3) 住宅小区应当严格执行各时间段的检查计划，吧排除事故隐患当作工作的重中之重。4) 保存好设施施工图纸、售后服务卡、产品说明书等。4. 住宅小区设备管理措施：1) 制订设备安全运行岗位职责制，定期检查设备并进行养护，建立完善的设备档案制度。2) 设备主控房保持清洁卫生，使之符合设备要求。3) 配备专门的或者经过培训的技术人员，严格执行岗位操作，坚持设备管理以及维修人员持证上岗制度。4) 确保消防系统设施设备完好，随时可启动；制订完善的消防疏散图，以及突发性的火灾消防方案。5) 确保中央监控系统、电梯等智能设备运行正常，并做好记录。6) 排水系统设备正常，给排水设备、阀门、管道无跑水、漏水、滴水、冒水现象，二次供水卫生许可证、水质化验单等单证齐全，水池、水箱、水泵刮泥严格，无污染隐患。排水系统畅通，汛期无泛水，地下室、设备主控房无积水现象发生。7) 配套设施及配套服务周全，住宅小区内通道照明完好，里面平坦，无架空管线，无有碍观瞻的障碍物。专心-专注-专业