《乡镇中心校绩效工资实施方案(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇中心校绩效工资实施方案(共4页).doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上麦胡图镇中心校教职工奖励性绩效工资 考核发放实施方案（讨论稿）为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神，认真做好义务教育学校实施绩效工资工作，进一步调动广大教师的工作积极性，根据凉城县教职工奖励性绩效工资考核发放指导意见（凉教字2016129号）的要求，结合乡镇学校的实际情况，特制订本方案。 一、思想以实施绩效工资为契机，建立科学、规范、合理的收入分配机制，充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，努力推进乡镇各学校教育事业持续、健康、快速发展。二、制定方案原则1、坚持“多劳多得、优绩优酬、不劳不得”的原则，打破平均主义。2、坚
2、持“公正、公平、公开”的原则，激励先进，促进发展。3、坚持“科学、规范、简约”的原则，讲求实效，力戒繁琐。 三、发放对象 乡镇各中心校在职的教职员工。四、绩效工资执行金额 按照（凉教字2016129号）文件规定的教职工绩效工资的30%和十三月份工资为绩效工资全额。五、 领导机构 组 长：李如林 副组长：杨 波 王永春 刘利成 史建国 组 员：梁书平 任俊林 郭顺利 魏玉廷 冯体俊 杨茂林 连利军 郭亚军 孙连锁 段喜凤 段飞龙 朱万世 陈俊廷 栗太平 王春芳六、绩效考核的主要内容（一）、工作量（占30%）主要考核教职工工作量是否达到标准，是否服从学校的工作安排。1、 按照（凉教字2016129
3、号）文件规定的工作量标准，根据各学校实际，充分体现“满负荷”的原则，在分配工作量时，使每位教职工的工作量基本均衡。对工作量不足的教师，通过搭配兼任其他工作达到满负荷。2、 环节干部计算工作量时岗位工作按工作量标准的50%计算，根据各学校人员的不同情况对所对应岗位人员的平时检查考核及其它工作占50%。3、 担任班主任的教师按2节课计入工作量。4、 各学校职员、教辅人员和工勤人员的周工作量标准由各校根据满负荷原则，结合本校实际确定。5、 各学科教师除了完成周课时工作量外，还应承担与学科相关的早读辅导、早操、课间操、课外活动、作业批改、家访、教科研等学校组织的相关活动。（二）、出勤情况（30%）1、
4、旷课一节、旷会或无故不参加学校重大活动者扣1分，旷工一天扣5分，连续旷工三天或三天以上者，考勤不得分；2、事假每学期累计5天内不扣分，每超一天扣1分；每学期事假累计超出22天（不含节假日）考勤不得分。3、迟到、早退每学期累计20次以内不扣分，每超1次扣0.1分。4、病假在5天内不扣分，超出5天者，每天扣0.5分；5、请产假、婚假、丧假者，在规定天数内不扣分，超出天数按事假扣分；6、经查岗，在工作时间外出或干私事不请假者，查住一次扣1分，造成不良后果的视情节酌情扣120分；7、未经教导处批准私自调课者，发现一次扣0.5分，造成不良后果的视情节酌情扣120分；8、严格按照学校排班表值班，擅自调班、
5、代班、脱岗，发现一次扣1分。9、公假、外出学习、培训、进修的教职工请假不扣分。（三）工作业绩（40%）1、各中心校要以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点考核工作实绩，根据考核指标要点，制定详细考核细则，详见附表。2、师德师风：（适用于全体教职工，分值在总分中扣除）（1）、搞不正当之风，当众顶撞领导，说别人闲话，搬弄是非，影响团结，造成不良影响每次扣1分；（2）、侮辱、体罚学生一次扣1分，造成不良影响的一次扣5分；（3）、利用工作关系，推销物品，吃拿卡要，发现一次扣2分，造成恶劣影响的、损害学校利益的、干扰学校正常教育教学秩序的一次扣5分；（4）、上班时间打牌、打麻将、中
6、午饮酒者，发现一次扣1分，第二次扣3分，依次类推；（5）、违背师德师风准则，严重损坏教职工形象的发现一次扣2分；（6）、参加社会上不法组织的，且造成恶劣影响者，考核记0分；（7）、凡受到公安、纪检等相关部门查处，绩效考核为0分。3、奖励分值（1）、经学校推荐，获得县、市、区级以上的各种奖励，分别在总分中计入2、4、6分；（2）、积极参与课堂教学改革，获得校、县、市、区级的，分别在总分中计入1、3、5、7分。（3）、教学人员在全县统一测验中获得前三名（乡镇学校）者，分别在总分中计入5、3、1分。（4）、安全、宿管、食堂等工作人员，受到县、市、区级奖励者分别加2、4、6分。七、绩效考核办法考核采取
7、定性考核与定量考核相结合，月考核与学期考核相结合，平时考核与集中考核相结合，采取分类考核，综合评价。1、平时考核：由对口主任，根据常规巡查、突击抽查等结果，在学期末得出测评分数。2、月考核：由分管校长、对口主任及教师代表组成的考核小组，每月进行一次定期考核，学期末计算出测评分数。3、学期考核：由正、副校长，各环节干部和教师代表组成的考核小组，根据平时考核、定期考核对每位教职工进行测评。4、综合评价：按照平时考核占50%、月考核占30%、学期考核占20%的比例进行综合评价，最终计算出教职工的考核得分。5、正副校长由教育局考核。环节干部由正副校长和各块教职工代表组成的考核小组考核。八、绩效考核等次
8、的确定（一）全体教职工依据考核得分从高到低确定优秀、合格、基本合格人数。根据倾斜一线教师的原则，优秀教师中科任教师占60%，教辅人员占40%。（二）有下列行为之一者，直接评定为不合格等次：1、歧视侮辱学生，体罚和变相体罚学生，造成恶劣影响的；2、有“三乱”行为并被查实的；3、采取罢教等非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序的；4、玩忽职守造成重大安全责任事故的；5、严重损坏教师形象和教育声誉的；6、师德师风考核不合格的；7、无正当理由拒不完成领导安排的临时性工作或威胁、辱骂校领导的。九、绩效工资的发放办法（一）绩效工资每学期发放一次；（二）根据考核得分发放：教职工应得绩效工资分类考核人员财政拨
9、付总钱数分类考核人员总积分个人考核得分（三）考核为不合格者不发放绩效工资十、下列人员不参与绩效考核，工资按有关规定执行。1、因公负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；2、经有关部分鉴定为限制民事行为能力或无民事行为能力的教职工（精神病患者）3、患有重大疾病并有市级以上医院出示的病例证明且确实不能上班的；4、经批准参加脱产学习的；5、经批准借用到教育系统以外的教职工；6、按政策规定坐休的。十一、绩效考核的有关要求1、各中心校依据本实施方案，结合本单位实际情况，客观公正，具体实施。2、加强领导。各中心校要成立绩效考核领导小组，由校长担任组长，书记或副校长担任副组长，环节干部和教职工代表为成员。成员要挑选原则性强、办事公正、熟悉教育教学业务的人员参加。3、强化考核。各中心校要健全考核体系，规范考核程序，严格按照本实施方案量化考核结果进行。根据各岗位的不同特点，实行分类考核，考核结果要在本校公布，切实做到透明，阳光操作，确保教职工的知情权、参与权及监督权，保障教职工的合法权益。4、各中心校要坚持公平、公正的原则，要严肃工作纪律，明确工作职责。十二、如本方案所规定的内容与上级文件相抵触，以上级文件为准。 十三、如遇教师工资调整，绩效工资将做相应的调整。十四、本方案从2017年3月起开始实施 。 凉城县麦胡图镇中心校 2016年11月1日专心-专注-专业