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1、2022学校财务工作总结报告学校财务工作总结报告 同志们: 这次学校财务工作会议，主要是实行校党委扩大会精神，部署2004年和今后一段时期财务工作。受校党委的托付，我就学校2003年的财务工作状况和2004年财务工作的总体设想向大家作报告。第一部分 二三年财务工作状况2003年，学校财务工作大事多、任务重。回顾一年来的工作，我感到：2003年财务工作，指导思想正确、工作思路清楚、管理目标明确、工作重点突出，是加大改革力度、加快改革步伐的一年，是加强财务法规建设、财经秩序不断规范的一年，是突出保障重点、保障效益不断提高的一年，是管理水平整体提升、发展势头良好的一年。主要取得了以下三个方面的成效：
2、（一）在经费保障上重点突出，保障整体效益明显增加。2003年，各单位、部门进一步落实“一条主线、四项重点”的发展思路，各级党委明确了工作思路，突出保障重点，经费支配坚持“一保中心、二保生活”的保障原则，保障效益明显提高。突出保重点，经费投向投量更加科学合理。加大了对学科建设、科研经费的投入力度，校本部在2002下半年调整预算，在2002、2003年先后投入万元，用于发展基础学科、生物学科建设，经费已全部落实到位；医院年投入学科、科研经费近千万元，重点学科从原来的6个发展到现在的12个；医院在经费非常惊慌的状况下，年预算支配余万元，用于重点学科的扶持整合，为学科建设发展供应了有力的经费保障；医院
3、压减行政消耗性开支预算，调剂筹措资金千余万元用于科研。从2003年以及这几年的经费数据对比分析，保障重点更为突出，经费投向投量更趋于科学、合理。突出保难点，大项任务完成精彩。跨更加展，要有超常的管理理念、理财措施和保障手段。在2003年经费供需冲突非常突出的状况下，各级财务部门实行融资、向上申请、内部调剂、贷款等多种措施，主动筹措资金，为大项任务的完成供应有力的保障。校本部完成了以“一号工程”综合楼为重点的经费保障。医院在充分论证的基础上，进行了大胆尝试，实行融资、合资合作、垫资等方式，顺当完成了外科大楼建设的经费保障任务，大大缩短了建设周期。医院主动筹措万元更新医疗设备，为医疗条件的改善供应
4、了有力的经费支撑。特殊在2003年突发的“抗非典”斗争中，各单位财务部门更是发挥了相当重要的作用，坚持急事急办、特事特办，精彩地完成了“抗非典”的经费保障任务。突出保生活，教职员工生活福利待遇稳中有升。校党委在经费非常惊慌的状况下，从有限的经费中支配了多万元用于补助校本部教职员工的生活、岗位补贴，与2001年相比，平均增长幅度达到了60%，为广阔教职员工拴心留人、安心工作创建了一个良好的生活条件和外部环境，增加了学校向心力和凝合力。从去年的状况看，由于各医院工作性质的特别性，岗位奖金、生活补助标准也都有了很大的上升。（二）在财务管理上措施有效，取得一批实实在在的成果。2003年是全面绽开“一条
5、主线、四项重点”的其次年，是落实学校“十五”规划的关键之年，经费需求量大，供需冲突非常突出。各级党委转变理财观念，树立向管理要效益、向管理要保障力的思想，全面推行科学管理、创新管理，管理效益和保障实力显著增加，取得一批实实在在的成果。预算编制改革稳步推动。长期以来，我们始终实行的是“基数加增量”的方法，预算支配比较粗放，精确性、科学性不够，各项经费往往是增加简单削减难，不利于集中财力办大事。2003年，学校全面推行“零基预算”，预算的编制形式、方法和内容都有很大的改革，详细地说：一是对每个项目的预算支出，不再以上年预算指标为基数，一切从“零”起先，重新进行测算、审查，区分轻重缓急支配经费；二是
6、细化预算内容，把当年的经费开支明确到详细项目,提高预算的可操作性和透亮度。新方法的实施,有利于强化预算的刚性，充分发挥预算在财务管理中的龙头作用。会计核算方法顺当启动。依据新颁布军队医院会计核算管理方法的要求，各医院根据总部“主动稳妥、先试后推”的原则，逐步试行启动了新的会计核算方法。新方法涉及到财务、卫生经济、信息、科室等方方面面，财务部门主动加强统筹协调，争取业务部门的协作和支持，使新方法如期启动,最终将建立起财权财力集中、成本核算科学、经费物资运行透亮、监督制约严密的医院经费管理新模式。医疗变动成本是成本限制的重点和难点，医院通过加强药品选购、入库、验收、领用等各个环节的限制入手，充分依
7、托利用“军卫一号”核算系统，加强对变动成本的全程限制，堵塞了成本管理中的诸多漏洞，医疗收益明显提高。仅药品费一项，在选购支出增加的状况下，药品收入增长达到%，年增加收入余万元。易超难管经费管控措施更加有效。易超难管经费主要有水电费、差旅费、接待费等，超支的客观缘由主要有标准偏低、保障要求高、事业任务重等。校本部针对不同经费的开支特点，制订了切实可行的管控措施，有效限制了超支势头。一是对水电本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页