2022学校督导工作计划范本.docx

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1、2022学校督导工作计划学校督导工作安排3篇 时间就犹如白驹过隙般的消逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!来为今后的学习制定一份安排。那么你真正懂得怎么写好安排吗?下面是我为大家整理的学校督导工作安排3篇,希望能够帮助到大家。 学校督导工作安排 篇1一、思想20xx年,全镇教化督导工作以科学发展观为,以教化法规为依据,教化督导监督、考核、检查、评价、的职能,把更新教化观念、义务教化均衡发展、强化教化教学管理、规范办学、校内文化建设督导评估工作的中心任务,教化法律法规方针政策得以,全镇教化事业健康发展。二、工作思路20xx年,镇中心学校将健全三项制度、三项督导、三个、改进三个、三个。健全

2、三项制度:督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。三项督导,即:督政:督查教化法律法规、教化方针政策的状况;督学:督查学校要求、自身发展的状况;督教:督查校长教改、管理教学、老师教学常规、课效的状况。三个:义务教化均衡发展;规范办学;校内文化建设。改进三个:强化督导评估的性(社会、家长反映的办学不规范问题督导);强化督导评估的质效性(干脆督查各学校工作的各个环节);强化督导评价的系统性(学校自评、校长述评、师生参评、中心学校综合评价的体系)。三个:以保障义务教化均衡发展等工作的为,把教化督导质量和到新;以法律、法规给予的督导职责为己任,把教化督导机制创新到新;以自身建设,内涵发展为

3、基础,把老师队伍专业化发展到新。三、工作要点1、工作,义务教化均衡发展。茶园冲中心小学在20xx年创建县级合格学校,评估验收。全镇各学校在合格学校建设阶段性的基础上,全方位地和义务教化均衡发展。实施“十大工程”:干部老师队伍建设工程、教化教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教化信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、平安稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。“六大”:先进办学理念,办学规范化;优化老师结构,师资配备均衡化;办学条件,基础设施标准化;提升应用,教化技术信息化;发展,教化生态化;推行素养教化,教化质量优质化。2、提升办学理念,教化长足发展。学校办学理念是一所

4、学校在办学过程中师生认可的价值观,是办学的思想和行动指南,是制订学校发展规划的依据。镇中心学校将各学校创新工作思路,积累思想,提炼办学理念(从学校办学传统的积淀中升华;从办学积累的阅历中提炼;从社会对教化的主流价值规范中新的哲学思索),并把它学校师生遵循的准则,办学发展的灵魂,努力教职工和全体学生的、向心力、核心竞争力,转变学校传统的办学观念和办学模式,显明特性的办学,为学校长足发展打下坚实的思想基础。今年,镇中心学校将组织老师参与县教化督导室、教化局举办的初中、小学两个学段的学校办学理念的论坛主题活动,还将组织校长参与“罗田名校长”评比活动。3、健全督导机制,办学。(1)标准化学校建设。在合

5、格学校建设基础上,跟踪管理,组织回访复查,督促各学校办学条件,优化老师结构,科学配置资源,建设生态校内,素养教化,把我镇现合格学校建设标准化学校。(2)示范学校管理。帮助县教化督导室对我镇的市、县级示范学校跟踪管理督查,学校发展。各示范学校要实践办学理念,创新发展思路,学校管理和发展内涵,使学校先进办学理念的典范,科学管理的典范,规范办学的典范,教化事业发展的典范,示范学校辐射作用,工作安排学校教化督导工作安排。(3)努力培植我镇的“罗田名校”。在标准化学校、示范学校建设的基础上,组织各方力气和资源,培植1所集“学园、乐园、花园”于一体、管理有、课改有特点、老师有绝技、学生有特长,在罗田内外有

6、的一流学校。骆驼坳小学、骆驼坳中学、严家坳中学要的。4、执法督查,规范办学。确立依法治教依法办学的思想,规范办学,教化公允。镇中心学校将教化执法督查,督查内容包括:(1)杜绝镇内各学校抢挖其它学优质生源;(2)限制大班额;(3)督促清理取缔班、试验班、快慢班;(4)对学校开科开课和作息状况督查;(5)对学校“阳光体育活动”状况督查;(6)对学校教辅读物征订状况和学校收费督查;(7)对全镇幼儿园(班)的办学督查。5、文化建设,提升学校办学品位。校内文化是学校的,是催生老师专业成长和学生生命发展的深厚土壤,是学校人文传统和优良作风的之源。各学校要努力提升办学品位,学校德育文化、教学文化、老师文化、

7、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化建设。文化的濡染和熏陶,使师生感受到校内之真、校内之善、校内之美、校内之乐和校内之健,从而引领师生人格的,师生的华蜜指数。镇中心学校将帮助县教化督导室学校校内文化建设校校行活动,并将其纳入综合督导评估体系,评比出校内文化建设先进学校。6、专项督导,教化工作进步。(1)教化教学教研专项督导,教化质量的提升。(2)师德师风建设专项督导,师德师风建设提升。(3)平安工作专项督查。(4)后勤管理与服务专项督导。(5)职教、幼教、特教专项督导。7、搞好年度考核,教化事业发展。在20xx年考核基础上,征求各看法,考评机制,修订好骆驼坳镇中心学校20xx年工作考核方法骆

8、驼坳镇中心学校20xx年学校工作评价方法,组织实施好全镇20xx年的综合考评工作。8、调查,教化督导质量。教化督导宣扬工作,教化工作难点热点问题系列调研活动,一手资料,为当好参谋。努力教化督导下达的工作任务。9、队伍建设,督导工作。干部队伍建设,培育思想道德素养好、工作实力强、公认、年轻老师担当学校干部。教化工作督导检查,通报督导检查状况。镇中心学校自身建设。教化政策、教化法律法规和学问的学习,督导干部的政策和专业。干部作风建设,干部的创新和工作力,抓工作的,基层,服务学校,服务师生。四、支配一月:1、制订20xx年教化督导工作安排;二月:2、制订中心校和学校工作考核评比方法;3、制订镇中心学

9、校教化督导室工作考评细则;4、总结20xx年度合格学校建设工作,部署20xx年度教化督导工作。三四月:5、义务教化均衡发展、教化教学教研、规范办学、师德师风建设、后勤管理与服务、学校平安工作专项督导。6、帮助督办并市、县示范学校复评;五六月:7、校内文化建设专项督导,现场;8、对示范学校、合格学校跟踪管理专项回访,学校标准化建设;9、动员创建“罗田名校”,参评“罗田名校长”;10、参与办学理念论坛,优秀论文评比活动;11、参与市县示范学校校长会议;七八月:12、教化工作热点、难点、调研活动;13、督办全镇中学阶段招生工作;14、督办全镇老师集训工作;15、检查教化干部听课笔记;九十月:16、开

10、学工作检查;17、帮助教化执法、轮规范办学和师德师风建设专项督查;18、帮助校内文化建设专项督导,评比校内文化建设先进学校;19、评比“罗田名校长”;20、帮助职教、幼教、特教专项督导;21、帮助督办并市示范学校复评;十一-十二月:22、迎接20xx年年度教化工作考评;23、教化督导工作总结。学校督导工作安排 篇2开展教学督导是加强教化教学管理、加强教学质量监控、提高老师教学水平的有效途径。依据学校创建省级示范性中等职业学校的目标和要求,为进一步促进学校教学风格和学风的根本改善,加强对教学过程和教学质量的检查、评估和指导,保证教学质量的稳步提高,确保创建省级示范性中等职业学校目标的实现,特制定

11、本学期教学督导工作安排。一、指导思想围绕创建省级示范性中等职业学校,要坚固树立“教学质量是人才培育的核心”的质量意识,坚持以“指导”为主的原则,将“督导”与“指导”相结合,加大工作力度,实行有效措施,加强教学质量管理,主动探究教学督导的新思路和新方法。实施多方面、多环节、多形式的督导,有效限制教学质量,促进良好教风学风建设,促进我校教学质量整体提高,确保创建省级示范性中等职业学校目标的实现。二、工作重点1 、加强对重点专业、省级精品课程和校级精品课程建设的监督和指导。2、加强老师日常教学质量监控,改进教学方法和手段,提高课堂教学质量。3、加强8、做好青年老师的专业培训和教学指导工作,提高青年老

12、师的专业水平。三、主要工作内容1、随机检查讲座。讲课的重点主要是这学期授课的老师,随机抽样是听课的主要方式。教学督导每周至少参与4次讲座。2、进行质量评估。通过倾听和评价,加强课堂教学质量的监督,实事求是地反映老师的教学质量和教学效果。3、提高学生对教学的评价。进一步规范教学评价形式,能够系统全面地反映学生对老师的公正评价。仔细组织学生评教。4、加强沟通和反馈。督学应通过课后评论、书面反馈、召开座谈会等方式与被督导老师沟通。充分听取课程教学方案的设计和实施思路,对教学改革的建议和看法赐予反馈。5、通过问卷调查、个别访谈、座谈会等形式,刚好了解学生对老师教学质量和教学需求的评价,充分调动学生学习

13、的主动性和主动性。6、随时抽查学生上课和实习训练,注意学风建设。7、成立重点学科建设指导委员会,进一步修订完善重点学科培育方案。8、督促已立项的探讨项目根据探讨安排分阶段完成探讨任务。9、在教研室开展深化探讨,主要针对课堂教学质量的提高、学生专业核心实力的形成和培育以及教学管理等方面。总结调研中的相关信息,并刚好反馈给相关职能部门和领导。10、定期报告教学督导状况,刚好反映学校教化、教学和管理的实际状况。四、主要措施1、督导办成员仔细学习相关教化教学理论,努力提高督导水平。2、深化老师,倾听他们的声音和看法。3、深化学生,了解他们对老师的评价和要求。4、刚好沟通老师的想法和领导的要求,协调干群

14、关系。5、出去学习一下其他学校的教学督导阅历。6、仔细填写各种清单,做好教学督导原始数据的积累。五、详细支配1、全程随机检查讲课,全校全部老师至少会检查一节课的教学。2、其次周是教案教案抽查活动周,是检查全校老师的教案教案和教研组的工作安排。3、第五周是高级老师示范课教学活动周,要求全校全部老师至少听一节高级老师示范课。4、第七周是学科专业案例教学与探讨的活动周,要求每位40岁以下的老师都要上一节案例教学与探讨课。5、第九周是教学检查和学生评教周,进行期中教学检查,组织学生评教。6、第十四周是中青年老师培训周,组织相关老师培训新的教化理念和新的教学技能。7、第十六周是青年老师基本教学技能竞赛活

15、动周,详细内容为35岁及以下青年老师课件制作竞赛。8、第18周是期末教学检查活动周,用于期末教学检查和优秀教案评比。9、重点工程建设。2月底,我们将完成对主要专业人员培训安排的修订。争取在3月底前完成省级优秀专业、精品课程、专业带头人三个项目的年度建设安排。10、课题探讨。依据探讨安排,探讨任务已分阶段完成。争取在4月份完成一个市级项目的申报。学校督导工作安排 篇3新学期起先,在度过一个充溢历练和成长的学期。学风督导部的工作也将绽开一个新的篇章。学风督导部的主要工作照旧是协作学工处进行查课工作,督导整顿校内的纪律,负责日常行为规范的宣扬和检查。本学期我们将和干事一起医饱满的热忱投入新学期的工作

16、,仔细细致的做好督导工作。同时要做到严于律己,自觉地遵守校内规章制度。一、查课工作学风督导部本学期的工作重点依旧在查课方面。始终以来督导部的查课工作都是在学工处的处长及各位辅导老师的带领下,由我们督导部的干事协作辅导员每天进行查课工作。查课工作是一项须要细心和耐性的工作,同时亦要求良好的沟通实力。查课工作主要有以下几个步骤:1、干事需提前进入教室与老师沟通,希望老师配和我们的工作;2、干事需向教学联络员了解班级的请假状况;3、干事要在上课铃响时,记录下班级的实到人数、请假人数;4、干事需汇总当天的查课数据,并上交给辅导员。二、对内活动为加强部门凝合力,也同时为了加强干事们的工作热忱,我们不定期

17、举办部门沟通会,相互沟通工作心得。同时,我们亦会与其他部门相互协作,共同做好自律会的工作。三、部门目标我们部门通过上个学期的实践工作后以及对工作的总结,本学期我们将更进一步的完善我们的工作。首先我们的查课工作,我们将以更饱满的热忱投入其中,细致仔细的完成我们的工作。同时我们将会将我们的工作状态以照片和书面的形式记录下来,定期做好工作总结。同时也要做好每次开会的会议记录。期末时,我们会将我们的工作汇总成一份期末总结。本部门的工作也将为我们的干事供应各种实践机会,以期能够使干事的组织,协调通过这个学期的工作,能够使我们部门的干事在活动的组织、协调、统筹规划的实力得到很好的熬炼。同时也要提高部门凝合力,加强对部门工作的相识,提升自身的个人素养。自律会学风督导部本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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