2022学校校长竞聘演讲稿范例7.docx

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1、2022学校校长竞聘演讲稿关于学校校长竞聘演讲稿范文九篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在现在的社会生活中,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是我收集整理的学校校长竞聘演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。学校校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!有一句大家耳熟能详的格言是:“人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你情愿表演,还是选择躲避。”靠着这句话,也靠着十多年的工作阅历,今日,我英勇的站在演讲台上,接受大家的选择。我要竞聘的职位是xx一中校长。首先请允许我作一下简洁的自我介绍。我叫xxx,今年39岁,中共党员,中学高级老师职称,本科学历。

2、19xx年以来,我始终在教学一线工作,由于成果精彩,从19xx年至20xx年,我担当了xx中学副校长,在职期间,我主动帮助校长,抓好了教学管理和其他份内工作,促进了学校的发展。20xx年至今,我担当xx中学校长,我仔细履行了校长职能,完成了工作目标,确保了学校的发展和办学效益的整体提高。一份耕耘,一份收获。20xx年,我被评为省级先进教化工作者和优秀老师,我还获得了其他荣誉(列举出来)。这既是一种激励,也是一种鞭策!接下来,我谈谈工作目标。假如我能走上校长岗位,我将完成任期内两大目标:其一,实现高考上线率达80,其中本科上线率达60%的质量目标。其二,使学校办学水平由二级二等完中晋升为一级三等

3、完中。经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为有如下优势:第一,我具备良好的思想政治素养。我能坚持四项基本原则,把坚决正确的政治方向方向放在首位,具有肯定的马克思主义理论修养。能运用马克思主义的立场、观点和方法指导学校工作,酷爱教化事业,酷爱学校,酷爱学生,并团结、敬重和依靠教职工;能实事求是,勤奋学习,作风民主,联系群众,顾全大局,公正廉洁,艰苦奋斗,严于律己;对工作仔细负责,一丝不苟;具有勇于进取和创新精神。其次,我具有丰富的管理阅历。教化界有句名言:“一个好校长,就是一所好学校”。因此,从某种意义上说,办好学校的关键在于校长,为了搞好管理,在近十年的管理工作中,我抓住了一个“善”字。我擅长充分

4、发扬民主。我曾激励教职工、学生家长和社会人士对学校工作的热点、疑点、难点问题提出看法,对学校管理工作提出看法,我听取了他们的看法和看法,针对问题做出了整改,并将整改结果反馈给他们。我完善了学校管理制度,我集思广益,立足本校实际,依据时代的发展,不断的充溢和修正了管理制度。我完善了自身管理实力。在新形势下,教化管理方式正在不断地改变革新,为了紧跟时代步伐,从20xx年至20xx年,我参与了省高完中校长培训,提高了自身管理水平。丰富的管理阅历为我做好校长工作奠定了坚实的基础。第三,我具有良好的学问素养。培根有一句名言:“学问就是力气”。我是物理专业科班出身,具备了丰富的物理专业理论学问,在多年的教

5、学中,我不断改进和完善了学问结构和实力目标。我还具有肯定的教化学、心理学、教材教法、教化史学问,能够借鉴变通、引深发展、举一反三、古为今用。懂得中国近代史和中国教化史,驾驭了肯定程度的科学管理学问,特殊是教化管理、行政管理、社会管理、法律及领导科学等方面的学问,知晓一般的社会科学、自然科学学问,熟识社会生活方面的学问。良好的学问素养为我做好校长供应了保障。第四,我有较强的教学实力。我多年在教学一线工作。在进行物理教学时,我擅长思索,以自己的独特的见解,运用了一套科学的教学方法,取得了卓越的成果,得到了老师和学生的一样好评。在促进学生发展方面,我做到了从实际动身,以发展学生全面实力为主的方式,取

6、得了良好效果。使我曾多次被评为“优秀老师”和“先进教化工作者”。在担当校领导期间,我还常常深化老师们的教学活动中,学习他们先进的教学方法,进一步提高了我的教学水平。这使我具备了听课、评课、主持会议及指导教学、教研、课外活动的实力,具有了指导老师提高业务水平及改进教学方法的实力。各位领导,同志们,假如承蒙各位的信任,让我走上校长的工作岗位,我将不辱使命,勤奋工作,开拓创新,与时俱进,用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。详细来讲,我将做到:第一,为了完成既定目标,加强学校制度建设。管理是办学的灵魂,制度是管理的保证。上任后,我将首先致力于管理制度、改革方案的调查、整改工作。要坚持以学生为中心

7、的办学理念,据此制定一系列制度和管理方案。学校的一切工作以学生为根本动身点,注意学生主体地位的落实,强调学生主体精神的张扬,使具有不同特性、不同品质、不同潜能的学生能成长为不同规格、不同层次的社会栋梁之才,使xx中学成为人才的摇篮。坚持双向育人的思想,老师的价值通过学生的成长发展来实现,学生的成长发展来促进老师的发展。从而达到教学双赢的目的,完成既定质量目标。其次,加强学校内部管理,全面实施教化综合改革。我将实行教职工全员竞聘制,通过签订聘用合同,明确学校与受聘人员的权利和义务,建立“教职工能进能出、岗位能上能下、工资或增或减”的用人机制,对不适合工作的可以转岗、试岗和待岗,对不听从岗位调整的

8、按自动离职处理。充分调动校长、老师的主动性和创建性,全面推行绩效工资制,建立和完善重实绩、比贡献,体现“责重多得、优劳多得、多劳多得”的绩效安排机制,拉开收入差距,使收入安排向一线老师倾斜。第三,以人为本,充分调动老师主动性。我将在管理中贯彻以人为本的思想。要公正对待老师的政治待遇和经济待遇。在政治上要同等,无论是入党提干、评职评先、进修学习,乃至会议上的表扬、指责,都要以无私的政治眼光对待每一位老师。经济上,要秉着实事求是、公开公正的原则,坚持按劳安排,要努力提高教职工福利待遇,充分调动老师的主动性。在情感上,要敬重、信任老师,关切、爱惜老师,和老师交挚友。要创建优良的环境吸引老师。要花力气

9、,花资金,尽力改善学校的教学和生活环境。第四,促成师生合力,为提高教学质量作保障。为了让学校由二级二等完中晋升为一级三等完中,我要努力促成全校师生同舟共济、奋勇拼搏的合力。只有充分确立每位教职工的主子翁地位,心往一处想,汗往一处流,才能体现大家的才智,发挥集体的力气,显示合力的作用。为了营造这种合力,对老师,我将在在生活上关切,在工作上支持,在政治上培育。树立教职工的质量意识、责随意识和忧患意识,使得“校兴我荣,校衰我耻”的观念深化人心。对学生,我将尽我所能,主动为他们创设优良的学习环境和条件,激发他们仔细学习的主动性和自信念,努力培育他们的创新精神和实践实力。用这样的方式来提高教学质量。敬重

10、的各位领导,同志们,校长不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!假如能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作。最终,请允许我用丘吉尔的话结束我的演讲:“我所能奉献的,只有热血、辛苦、汗水与眼泪。”感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,评委,教化界同仁们:大家好!今日能站在这里演讲竞聘大理河小学副校长职位,我很荣幸。这不仅是给我一个展示自我挑战自我的平台,也是一个完善自我的机会,更标记着我们子洲教化工作在贺局长的带领下将会蒸蒸日上,也说明子洲教化在改革创新上迈出了一大步。这次竞聘无论胜利与否,我都会感谢领导,感恩社会的进步让我们拥有机会、同等和敬重

11、。首先,请允我简述一下个人简历我叫王xx,今年32岁,本科学历,是中国共产党员,诞生于子洲县裴家湾镇xx村。20xx年毕业后,被安排到何家集九年一贯制学校任教学工作,在工作中我始终贯彻党的教化方针政策,思想健康向上,兢兢业业,爱校如家,钻研业务,工作成果得到领导的认可。20xx年被任命为政教主任兼副教育主任。20xx年被任命为教育主任。20xx年由全体老师一样同意选举我为学校工会主席,被县工会批准,20xx年又顺当评上了小学一级老师职称。从20xx年到现在我始终担当小学数学教学工作并兼任班主任工作。假如我竞聘胜利,在校长的领导下,我要尽职尽责、鞠躬尽瘁、深化民心,全力帮助校长抓好学校的三常规管

12、理工作,履行好副校长职责。争取创建子洲县一流的小学,创新独特的教学方法,追求高校课堂。改掉过去死教死学的方法,减轻学业负担,让孩子在欢乐,轻松,喜悦的环境中学习。这是一所新开办的学校,一切工作要从头起先,扎实工作,狠抓业务,按部就班。下面从六个方面阐述我的工作策略:一、要打造一支高素的老师团队加强老师队伍建设是立校之本,要实行多渠道、多手段、多角度,促进老师健康成长。刚好了解老师的基本状况,和老师多沟通,建立同等,和谐,友好的同事关系。带动老师主动学习精神和党的群众路途,加强师德建设,培育老师的敬业精神。常常组织老师进行业务学习,提高教学技能,练出真本领。老师除了在校内相互砌磋学习,还要走出去

13、,请进来进行业务学习和阅历沟通。在教学业务上要严格把关,让每位老师成为优秀的教学能手,全面客观评价老师,使老师感受到自已的人生观和价值观。二、建立健全科学好用的教学安排和管理制度没有规章不成方圆,有了制度师生才有章可循。要坚持依法治校与以德治校相结合的原则,制订科学可行的学校发展规划,依据发展规划制定年度安排,学期安排。成立得力的组织机构,出台老师,学生管理制度以及考核方案和嘉奖方法。从而形成科学的管理体系。三、有序开展教学工作,狠抓教学业务开学前要做好学校宣扬和招生工作,按时报名和开课。协作教育处落实好课程分担工作,支配好课程表,逐周工作,时辰表等,使教学工作有序地进行。常常深化教学一线听课

14、,深化教研组参与教研活动,深化学生中了解学情和存在的问题。教研组、各年级组、老师个人要制定出相应教学安排,老师的备课,上课,作业,活动要严格根据安排实施。不定期对老师的业务和安排的实施状况进行检查,确保安排落实到位。假如发觉问题,刚好整改并写出书面反思。学期结束时应刚好比照安排,结合教学实际进行反思,并写出书面总结。四、做好平安保障工作平安不保,何谈教化,必需把平安工作摆在战略高度地位。制定平安管理制度及应急预案,建立平安台帐,随时进行平安隐患大排查。杜绝责任事故的发生,削减意外故。充分利用专栏,板报,主题队会和平安课对学生进行安学问教化。多次进行地震,火灾,暴雨等逃命演练活动。使全校师生增加

15、平安意识和提高自我防护实力。五、踏实开展校本研修,大力促进教学改革在新课程改革和高效课堂的提倡下,要以课题为载体,教学实践为主导。全体老师要打破“定势思维”全员参加教改,不断创新教学方法。充分发挥广阔老师的群体力气,大力开展集体备课,一课多教,案例分析等形式的研讨。从而提高老师的教学探讨水平,全面构建高效课堂。六、加强校内文化建设,构建和谐文明校内漂亮的校内是学生学习的乐园,也是陶冶学生情操的志向课堂。校内文化建设除了美化校内,绿化环境,清洁卫生等,还要多开展丰富多彩的校内文化活动。能增加伙伴间的合作实力和团队精神,做到活动中熬炼人、活动中塑造人的育人目标。全体师生要和谐相处,建立团结、互助、

16、合作的友好关系。使整个校内渲染良好的教风和学风。假如能得到领导的认可,我将全力以赴、忠于职守、勇往直前,为大理河小学谱出新篇章,让子洲教化绽放光彩。感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委:今日演讲的题目是我当校长的三板斧。各位领导、各位老师,纵观世界发达各国的历史,无论经济、社会如何发展,其实总结起来就是教化发展的历史。从美国的精英教化到国民教化,还是日本二战以后兴教的举措等等,都是为其经济的发展奠定了坚实的基础。教化的发展,学校起到非常重要的作用,学校是教化发展的主战场。学校办学水平的凹凸干脆关系到整个教化发展的优劣状况。而学校办学水平的凹凸,学校管理者显得相当重要。学校

17、管理水平的凹凸,校长起着相当重要的关键作用。一个中学的校长,必需能够砍三板斧。假如我当中学校长,怎样砍好这三板斧呢?首先、这三板斧必需建立在明确的管理思路上,我的管理的思路是“以人为本,创建和谐校内,以教化教学为中心,全面促进办学水平的提高。”以人为本就是要充分依靠广阔教职工,关切他们的生活,关切他们的工作,为他们办实事,疏通他们的思想,充分调动他们的工作主动性,激发他们工作的主动性。以人为本就是要做到一切为了学生,学校一起工作都要本着有利于一切学生,为了学生的一切,充分敬重学生的特性发展。为全校师生创建一个和谐主动向上的氛围,做到校长与班子成员和谐;班子与全体老师和谐;全体老师与学生和谐;完

18、全的校内人的因素与校内环境的因素和谐。在和谐中形成一种主动向上,团结奋进的氛围,从而提高办学水平。其次、用好自己手中以教化政策、法律法规、上级主管部门的制度及指示作为斧头,全体教职工作为柄的这把坚韧而有力的斧头。把这把板斧砍在“平安”、“环境”、“教学”三个方面上。平安、环境、教学这三个方面是学校工作的三大主题。平安是干好一切工作的前提和基础。我们常常说“平安第一,生产其次”,总是把平安放在第一,其实道理很简洁,任何一项工作总是建立在安静、稳定、和谐的氛围中开展的。一个国家一个地区不稳定,无从谈发展;一个工厂担心全无法进行生产。同样的道理,一个学校担心宁,师生没有平安感,无法谈正常地进行教化教

19、学活动。学校平安工作是关系的千家万户的大事,是一刻也马虎不得的。因此,我当校长要把平安工作放在首位。平安工作必需是建立在综合治理的基础上,落实责任,建立制度,加强教化,加强检查,使之落到实处。平安工作在中学本身就是一件很难抓又不容疏忽半点的工作,特殊是农村中学生的拉帮结伙,打架斗殴,较为突出,进网吧、电子嬉戏室、歌厅等比较的多,都是平安隐患。在我们镇雄县的各中学都还没有真正做到学生完全住校,就是县城里也有很多学生租房住,这些学生特殊是晚上,经常半夜不归,夜深不寝。在乡镇上的学校的学生依旧是借居或者走读,同样存在隐患。必需加强巡查,即使解除隐患。同时建立学校、老师与家长的联系制度。环境是干好一切

20、工作的氛围。特殊是教化工作,没有良好的氛围,就不会形成良好的教化环境,就会制约教化教学工作的良好发展,甚至起到阻碍作用。人们常常说环境育人,说的道理就在这里。良好的环境就像一块肥沃的土壤一样,相宜秧苗的生长。环境包含两个方面的内容,一是自然环境,一般指学校的设施,绿化等等。二是人文环境,一般指学校的师生关系,周边氛围等等。学校自然环境可以陶冶师生的情操,促进老师的工作品质的良性发展,促进学生思想品德潜移默化的健康发展。在两个环境中,人文环境显得相当重要。在管理中,主要抓好两方面:一是老师的思想和学生的思想,真正建立起和谐的人际关系。二是营造良好的周边关系,主动争取当地党委政府的领导和帮助,主动

21、协调学校与四周家长和各界的理解和支持。使老师在一个良好的氛围中安心乐业。教学工作是学校工作的主题工程,使重中之重。我当校长必需把学校的教化教学常规工作、教研工作抓紧抓好。把老师的到岗作业,教学奖惩作为严抓紧管的两个防线,确保教学质量的提高。我总认为,老师在于引导,学生在于管理。首先抓好老师的爱岗敬业,强化学生的管理,再次把握好过程管理,就会出成效的。一切工作中,人的因素是相当重要的。一个学校绝大多数老师多担心心教学工作,绝大多数学生都不情愿学校,那个学校的管理确定存在问题。也就是校长的管理就存在问题。我在管理中首先要管好的是自己,其次再去管理老师,管理好了老师就管好了学生,全校也就管好了。各位

22、领导、各位老师,假如我当任校长,我就这样砍我的三板斧,这样管理我的学校我真正信任自己是可以胜任一个校长这个岗位的,请信任我好吗?今日能够站在这里,感谢组织县委政府、局党委给我供应的机会。借此感谢关切支持我的各位同仁好友。感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位评委:大家好。我叫*,本科,中级会计师职称,9月参与工作,现任柜台部主管。依据我个人工作条件,我参加后勤副校长岗位职务的竞聘。我今日竞聘演讲的内容主要分两部分:一是我竞聘该职务的个人优势;二是谈谈竞聘胜利后的工作的思路。一、我竞聘岗位职务的个人优势我参与工作以来,先后在出纳、记帐、联行等业务岗位工作,我在联社营业部任岗位。在多年的

23、金融工作中,我认为我在竞聘该岗位职务中拥有以下优势:1、我本人拥有较好的政治素养和较强的工作业务实力。工作多年来,我严格遵守国家的法律法规、各项金融规章制度,在业务处理中,严格按业务操作规程办理,从未出现过违规违纪现象;在工作中,我不断加强金融理论和业务的学习,努力提高自己的业务素养,通过不断的培训和学习,我已经熟识和驾驭了信用社的各项会计规章制度,能够娴熟办理各类业务,这些都为我今后做好会计经理的工作打下良好的基矗参与工作以来,我均能全面完成本职工作和领导交给的任务。我先后获得过称号(荣誉)。2、我本人拥有较好的工作看法和敬业精神。在工作中,我能做到爱岗敬业,克尽职守,埋头苦干,兢兢业业,任

24、劳任怨,仔细负责,同时,处理好与同事的关系,做到团结同志。在对外服务工作中,做到礼貌待客,热忱大方。3、拥有较强的组织协调实力和自律实力。我在工作中能坚持原则、诚恳正直、廉洁奉公,努力防范和限制好业务中的各类风险,做好存贷款营销服务工作。二、谈谈竞聘胜利后的工作的思路:1、参谋到位,做好社主任的“内当家”。我将主动帮助社主任,仔细抓好内部管理,加强财务核算,协调好各方面关系,做到内部管理与会计核算管理并重。2、主动服务,抓好职工业务培训和检查。我将针对白邑信用社在内部管理方面存在的问题和不足,仔细抓好职工的业务培训,组织全体职工仔细学习省联社下发的各项规章制度、业务操作流程,同时,仔细抓好各项

25、制度的落实,加强业务的监督检查,杜绝各类违规违纪现象的发生,严防各类案件的发生。3、开拓思路,转变观念,抓好对外服务。主动帮助社主任仔细抓好柜台服务工作,加强好柜台宣扬和服务工作,使全体职工做到热忱优质服务,树立信用社良好的服务形象,促进白邑信用社各项业务的稳步健康发展。4、正视自己,摆正位置,虚心谨慎,自觉接受领导及同志们的监督。我将团结全体职工,听从社主任的工作支配,做到廉洁自律,大胆开展工作,不辜负领导厚望。我虽然从未担当过信用社的中层管理干部,缺乏肯定的阅历,但正因为如此,我才会珍惜机会,奋勉进取,勇于开拓,不辜负领导及同志们的期望。敬重的领导、各位评委,恳切待人,为人正派是我为人看法

26、!勤奋务实,开拓创新是我的工作看法!假如组织上赐予我此重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在内部管理和财务核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。作为这次竞聘的主动参加者,我希望在竞争中获得领导及同志们得认可,取得胜利,但是,我也绝不回避失败,无论竞聘结果如何,我都将堂堂正正做人,踏踏实实做事,一如既往地做好自己的本职工作。感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位评委、各位老师:大家好!很荣幸今日有此机会站在竞职校长岗位的竞聘讲台上,把自己这几年的工作所得与大家共享:自1991年参与工作以来,我先

27、后担当过班主任、大队辅导员、教育主任及校长工作。尝试过小学教化的全科教学,从1996年起先始终担当校长工作。十二年的校长工作,使自己的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升,悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间,始终坚持学习创新的原则,不断完善学校的各项管理制度,使所在学校的教学质量始终在全乡前列。不断进行校建校改,努力改善办学条件和育人环境,为学校解除危房1000多平方米。各项工作顺当开展,素养教化不断升华。20xx年9月我被调入仁和完小任校长,在学校大面积进行新校区建设的状况下,我能够一手抓校建一手抓管理,不断进行管理创新全面激活机制,使老师的工作热忱和主

28、动性不断高涨。20xx年全校总评分,由原来的全乡第五上升至第三;20xx年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺当迁入新校区,实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子,可以接着创新不断完善。一是我有较好的群众基础和年龄优势,我本人擅长交往,自参与工作以来结交人员多数,但无论与谁相处一切皆以“待人以诚,处事以正,自律以严”为原则,得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年38岁,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心投入到自己宠爱的工作中去。二是我从小就受到了生活的磨练,饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭,经受了贫困与

29、艰辛的考验。在上小学和初中时,由于家庭的影响,迫使我两次停学,曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经验使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我诞生在当地,成长在当地,对全乡的状况比较熟识。从以上几方面看我觉得能胜任此项工作,同时我有决心,有信念,把此项工作搞好。假如我能竞争上岗,我将从以下几方面着手开展工作。1、以身作则、明确方向成为真正的领头羊教化发展改革的新形式要求,优秀的校长必需成为政治家、思想家、教化家、指挥家和审美家。在新时期,校长要争当追求卓越、追求和谐、追求胜利、追求创新与发展的决策者。校长是全乡学校的法人代表,肩负着全面贯彻执行党和国家的教化方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵制各种违

30、反教化方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教化事业,是懂教化会管理的专业人才。因此,作为校长首先要加强自身的学习,把求实创新、完善自我放在首位,不断提高自身的组织管理实力和办事的效力。具有剧烈的奉献精神,能在逆境中经受住各种考验,自强不息,勇往直前。理论联系实际,亲密联系群众,常常开展指责以自我指责,严以律己,宽以待人,时时到处成为老师的楷模。作为校长要具有先进的办学思想。始终能够保持一个建设性和创建性的头脑,既有识别机遇的敏感性,又有捕获发展机遇的胆识,坚持与时俱进,擅长把当前各种先进的教化思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自己,要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威

31、信的穿透力,来赢得别人的敬重和仰慕。常常深化基层调查探讨,捕获先进的教学和管理阅历,通过设立“看法箱”、召开教代会、校长座谈会、民主生活会,虚心听取他们对学校管理的看法和看法,重大决策和制度方案提交教代会审议通过,充分发挥教代会的职能作用,增加民主监督和民主管理。2、完善制度方案进一步优化管理抓好制度建设是搞好管理的前提,常言道人管人难服人,制度管人易服人。依我之见,界头乡大、人多、面广,必需牢牢把握管理的重点,一是教化教学常规运行管理,二是教化教学质量管理。在继承的基础上,结合上级的相关要求和本乡校实际,制定出一套科学、合理、简明、好用的管理制度,并依据时代发展的须要不断完善创新。制度必需有

32、较强的可操作性尽量避开伸缩性和徇私倾向性。执行必需坚持公允、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人同等、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱老师,真正把老师视为事业上的同志,人生中的知己。仔细搞好服务管理、情感管理和依法管理。3、构建和谐稳定共谋发展的老师队伍老师是学校之本,校长在用人方面要“知人善用”,任人唯贤,以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量,大胆合理地运用人才,结合新一轮教化体制改革,全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转变作风变更干多干少一个样、干好干坏没区分的旧思想。通过管理创新激活机制,主动寻求资金,加大对骨干老师的嘉奖,做到待遇留人。提高老师的福利待遇,对

33、外乡老师的工作生活加倍关切。学校校长竞聘演讲稿 篇6各位领导、老师们:大家好!首先要感谢大家不辞辛苦,顶着滚滚热浪来参与今日的大会;其次要感谢学校为我们供应了一个呈现自己、熬炼自己的大好机会,使自己能有幸走上台来,参与今日的竞聘演讲。我竞聘的是学校校长职位。置身学校,为人师表,良心最珍贵。说良心话,办良心事,做良心人。只有时时到处都能体会师生同仁的辛酸甘苦,只有时时到处都能知冷知热,只有时时到处都能站在第一线、冲锋陷阵;惟其如此,做人方才称职;也只有做人称职,做事才会称心;只有做人称职,做事称心,校长才能名“副”其实,名至实归。我x某纵然驽钝,但一颗滚烫的心时刻都打算燃烧自己,奉献自我;与学校

34、同进退,与广阔同仁共进退;和大家一起坚守阵地,共谋学校的发展大计,共同托起辉煌的明天。为此,我站在了今日的演讲台上,接受大家的选择和指正;更给自己一个新的起点和高度。有句话说得好:做人一辈子,做官一阵子。今日,我想借用一下:当老师一辈子,当校长一阵子。所以我能如愿竞聘上校长:首先将以平常心对待自己的工作。不论是当一名一般的老师,还是有所担待的副校长,都只是一个岗位而已。“副校长”并不是说就高高在上,凛然不行侵扰,就可以随意发号施令,而意味着要担当更大的责任,肩负起更大的使命。当一名一般老师,可以只对所任教的班级负责;当中层干部可以只对分内的差事担当,而主事一方的副校长就应当对全体师生担责,在自

35、己分工管辖的范围内,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。所以,本着一颗平常心,一以贯之的平常心,不矫情,不做作,始终如一、潜心做事。尤其是对我这样新手上路,更应当甘担“小学生”,俯下身来,多发问多求教多思索,多向身边的前辈、同行问计问策,集思广益,多从老师中来到老师中去。唯宁如此,自己的工作才有进展、才有起色,才不会“肠梗阻”。其次:我将在其位,谋其政,谋好政,真正做到“以为竞位,以位促为”。一个办事干练,能谋善断的校长才会立于不败之地,才会不负众望、不辱使命。中国有句古话:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。“自强不息”“厚德载物”,一直是国人追求的人生范式。我在此引用这句话,不

36、论当选与否,都将恪守“自强不息”“厚德载物”的人生信条:对自己要“自强不息”,坚信“天道酬勤”,多问耕耘少问收获,在布满荆棘和坎坷、暗礁和险滩的漫漫征程上,要浑身是胆,勇往直前,咬定青山不放松;就像冯校长曾经在会议上所提倡的那样:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。不管有多少挫折和艰难,都会义无返顾,从头起先;而对待身边的人和事,要奉行“厚德载物”的理念,能悦纳一切、宽容一切;满面春风、微笑人生。以一颗博爱之心、宽容之心,去迎接鲜活而多彩的每一天。“敬业奉献,身先士卒”,不论新的一天是阳光绚丽还是风雨满墙,我都将以此警戒自己,砥砺自己。专心多一点,用力勤一点,用思深一点。凡事敢为人先,凡工作乐于倾

37、听。于微小处见行动,于细微环节处见凹凸。信任我们都能够在平凡的岗位做出不平凡的业绩。“天高人为峰”,“一览众山小”,“绳锯木断,水滴石穿”,让我们一起努力,一起昂首高歌,高歌猛进,奏响一曲独属于我们高淳职业教化中心校的恢弘雄壮的交响乐。今日我是胜利的参加者,明天我将成为参加的胜利者。我信任我能行。我的演讲完毕,感谢大家。学校校长竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先要感谢各位领导,给我一个展示自己的机会!我叫马燕,来自东营市成功第一小学。今年37岁,中国共产党员,小学高级老师,1992年安排到一小工作至今。从教19年,曾担当过班主任、大队辅导员、德育主任等职务,现任学校德育处主

38、任。我竞聘的是小学副校长职务。下面我谈谈自己的优势:首先我为人正直、工作仔细,作风正派,在老师们心中有很高的威信。我的为人、工作实绩得到了大家的确定。我个人也多次被评为管理局优秀老师、十佳优秀辅导员,市三八红旗手、市优秀共产党员。我认为自己的其次个优势是我的业务素养过硬,教化教学实力强。在工作中我能虚心学习,专心钻研、大胆创新、刚好反思。多年的管理工作使我渐渐摸索出了管理的要点和规律,在工作中注意细微环节管理,在注意全面发展的同时,尝试着去打井,在自己的亮点上下功夫,创特色,创品牌。由我负责的全国重点课题少年儿童行为习惯与人格关系的探讨就是我校的德育亮点之一,我带领老师们深化学生、探讨个案,主

39、动探究,在培育学生良好习惯的途径、方法、原则方面都作了有益探究。课题取得了丰硕的成果,学校德育又迈上一个新的台阶。我个人也在课题中成进步步。我撰写的课题报告获全国论文评比一等奖;捡纸背后的思索获全国论文评比三等奖。文章享受运动在少年儿童探讨杂志上发表。另外,我还担当了30多所课题学校的联系和指导任务。我工作的仔细、热忱的服务得到了兄弟学校的认可。我个人两次被国家总课题组评为先进个人。并被总课题组聘为特约探讨员。除了担当德育主任,我还身在教学一线。多年的历练使我成长一名局学科带头老师、局教学能手。自己执教的课、撰写的论文、辅导的学生也多次在全国、省、市获奖。我的第三个优势是拥有16年的中层工作经

40、验。在学生时期,我就是学校的学生会主席,再加上十六年的中层管理使我积累了丰富的管理阅历。具备了肯定的组织、协调实力、表达实力和人际交往实力。在工作中,思路清楚,办事行止有度,能够比较稳妥地处理好各种关系,应对各种困难的局面。说到自己今后的工作准备,假如这次竞聘我能被录用,我会把“踏实”二字放在首位,以务实的精神,踏实做人,踏实做事,扎实办学。我还会从从四个方面要求自己:进一步加强自身学习,进一步发扬合作精神,进一步增加服务意识。进一步提高业务实力。假如未能如愿,我也会正确的对待,一如既往的做好本职工作,绝不辜负领导和同志们的支持!我的述职完毕,感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇8各位领导、各位老

41、师:上午好!首先感谢党组织赐予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!学校校长副校长实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是我县教化深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。记得卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话,也靠着对学校的满腔酷爱,今日我英勇地走上台来,竞聘学校校长这个职位。我自信有实力挑起这副重担。我能不能完成这些目标呢?这是完全能够实现的,因为我自信具有如下几个条件:第一、有领导工作的阅历和实力。我于1999年起先担当年级主任,20xx年担当主管教学教研的教育处副主任,20

42、xx年担当学校副校长。这些经验让我积累了丰富的领导阅历,同时也充分熬炼了我的组织实力和协调实力,办事坚决有魄力成了我的特点。因此,我自信完全有实力胜任校长的工作。其次、年轻,有信念和决心。信念和决心是事业的保证,办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。多年来,我兢兢业业、勤勤恳恳,满怀信念的工作,在各方面都取得了很大的成果。凡是我想做的事情都做到了。工作成果大家有目共睹。可以想象,没有信念和决心能干出这些成果吗?第三、有较高的专业学问水平。多年来,我仔细学习,刻苦钻研,主动探讨教化教学法,有效地提高了教学水平和教学质量,我上的课深受学生欢迎。同时在繁忙的教学之余,我坚持

43、科研,现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖发表。我参加探讨的课题开展创新教化,培育老师创新素养获省科研成果二等奖,小学生专题作文站的建设获国家科研成果一等奖。由于在教学方面取得的突出成果,20xx年我入选国家级骨干老师,参与全国跨世纪园丁工程培训,这大大提高了我的专业学问水平。许多同行都公认我在教学专业方面具有较深的造诣,我为此而受到鼓舞,同时也非常欣喜,因为我的成果得到了领导和同行的充分确定,还有什么比这更华蜜的呢?假如我能够竞聘上学校校长这个职位,我将在教化局党委的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要以

44、学生的发展为本,以老师的发展为本,力争让每一位学生学得快乐,每一位老师教得舒心。实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员,又当战斗员。带领全校老师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,把学校的各项工作落到实处。抓好“ 四项工作”。一是抓好学习强素养。加强老师队伍的理论学习和业务实力培训。努力提高老师素养,另一方面还要大量引进人才,给学校注入簇新血液,只有这样,学校才能有更进一步的发展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的关键是管心

45、,上任后,首先进行以收心、聚心、动心、齐心为主要内容的理心工程,其次,进一步完善学校各项管理制度、改革方案、激励措施。同时,全面更新领导作风、工作方法,靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动的“四动管理”激发学校活力。三是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点,我们将以课改为契机,大胆开创“扬长”教化的思想,让学生“学其所好、扬其所长,以点带面,全面发展”,使具有不同特性品质和潜能的学生都能健康成长。四是抓好勤政树形象。有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成果不傲慢,只想如何开创新局面。各位领导,各位同事,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能

46、;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,假如我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;假如不成,那我情愿在原岗位上做一片忠实的“绿叶”,协作、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏,为城南完小的明天作出主动的努力。最终,祝福我们的学校明天会更好!感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇9敬重的各位领导、各位评委:大家好!感谢组织多年的培育,让我有机会参与这次校长竞聘。我今日演讲的题目是心无旁骛,一心办学,为我县教化事业做贡献,望各位评委认可和支持,不妥之处,敬请指责指正!我1969年2月诞生,1990年参与教化工作,1992年加入中国共产党,高校

47、本科学历,中学高级老师。现任中学党支部书记、副校长。今日,我之所以参与校长岗位的竞聘,基于下面三点:1追求卓越,敬业奉献我酷爱党,酷爱人民,酷爱教化事业;心胸坦荡,坚持原则,凡事以大局为重;不甘平凡,不甘孤独,敢于挑战自我。既然选择了老师,就选择了奉献,既然选择了领导岗位就意味着更多付出,二十多年如一日,只为了身上那份沉沉甸甸的责任!2.经验丰富,实力突出1990年在乡镇中学参与工作,从1992年起,曾经担当过学区团支书记、中学副校长、学区教育主任、小学校长、中学校长等,20xx年调入县直中学,历任政教副主任、团委书记、总务主任、20xx年任副校长(副科)、20xx年任党支部书记、副校长(正科)。熟识学校各部门工作,积累了较为丰富的管理阅历,特殊是担当党支部书记、副校长以来,组织协调实力得到了进一步的提升。3.精益求精,勇于创新我思路开阔,敢为人先,多年来,始终坚持在教化教学第一线,大胆探究教化教学改革,带领广阔老师进行校本课程开发和课题探讨,取得了肯定的成果。尤其在我县“向包头学习,打造高效课堂”项目的感召下,我主导的 “先学后教,当堂训练” 、“学疑探练,四步教学法”在我校得到推广运用,国家级课题语文学问与语文实力的相互转化探讨已经结题,教研教改之风在我校已初步形成,并结出累累硕果:教化教学评估各项指标稳中有升

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