2022学校校长竞聘演讲稿精品63.docx

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1、2022学校校长竞聘演讲稿关于学校校长竞聘演讲稿范文合集九篇演讲稿是在肯定的场合,面对肯定的听众,演讲人围围着主题讲话的文稿。在发展不断提速的社会中,演讲稿运用的状况越来越多,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是我为大家整理的学校校长竞聘演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。学校校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位专家和领导:你们好!站在你们面前向大家行礼致意的,是来自初中的。我给我今日的演讲起了一个题目,叫做“真心谢真爱,信念换信任”。由于各位同人和各级领导的真情厚爱,我从一个一般的老师不断的走上成长、成熟和成名的道路,在我的内心深处,充溢了难以言表的感谢之情。今日,我站在这个竞聘初中校长的

2、擂台上演讲,心中有着无限的感慨。而我首先想说的是,我特殊兴奋,也特别庆幸,自己能有今日这样一个难得的机会,向各位敬重的领导,汇报思想和工作,博取各位的认同;展示才华和成果,赢得大家的喝彩!假如说老师是学生的表率,那么校长就应当是老师的楷模。我觉得一个精彩的校长,首先必需是一个精彩的老师。在这一点上,我显得特殊的自信。我自19xx年参与工作以来,始终刻苦钻研教化教学基本功,不断提升自己作为一个精彩老师的基本素养。我通过函授获得了南京师范高校数学系的本科毕业文凭,并一举获得学士学位。我深化教化教学第一线,用踏实的努力换来了累累的硕果。让我感到特殊欣慰,也特殊感到傲慢的是,在我用汗水换取这些成果和荣

3、誉的过程中,我赢得了同事们的真诚的友情和真心的呵护,这使我在从事领导工作的过程中因为有了大家的理解和支持而显得得心应手,游刃有余。在学校,我先后担当教研组长,团总支书记,教育处副主任、主任,党支部委员,副校长,主持全面工作。多年的教化教学实践使我拥有了丰富的阅历,使我作为一校之长在带领大家狠抓素养教化、全面提高教化教学质量的时候能够保持十足的底蕴和百倍的信念,显得义正词严,心中有数。在我担当初中主要负责人的说长不长、说短不短的一年中,我和同志们一起狠抓学风和校风建设,取得了明显的成效。抓集体备课,统一进度,统一检测;抓教学六仔细,夯实基础,堵塞漏洞;抓学科平衡,齐头并进,均衡发展;完善奖惩机制

4、,奖优罚劣,奖勤罚懒,优化效率,激发主动性为学校教化教学质量的长足、稳固和均衡的发展奠定了良好的基础。有人说,校长就得有校长的架子。在这个问题上,不同的人有不同的看法。我觉得,假如这句话的意思是说,作为一个校长必需拥有与这一身份相匹配的思想素养和业务素养,也就是说他必需是一个德才兼备、得才兼备的人,我觉得这话是对的。但是假如说作为一个校长肯定要有一个特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人刚做校长,就喜爱装装样子,摆摆架子;师生面前板着个脸儿,领导面前眯着个眼儿;名为学校之魂,校内见不到人;一天到晚捧电话,朝思暮想搞浮夸。这样的人把校长当作官儿来当,是一种自我定位的错误,可想而知是不受欢迎的。在

5、过去的一年当中,我在时刻牢记自己作为校长所肩负的重担的同时,时刻把自己置身于群众之中,充分驾驭了校长工作的主动权和发言权。来过我校的挚友肯定会对我们的那个简陋寒碜的校长室有着深刻的印象:校门口旁边,传达室隔壁,15平方米,两张办公桌。在很多学校的校长室一个比一个美丽、一个比一个现代化的今日,人们对地处南通的xx初中不能拥有豪华亮丽的校长室而感到惊诧。其实我们这样做的目的很简洁,一方面是便于更加深化和更加亲密的联系群众,校长随时驾驭学校管理的第一手资料,另一方面校长在主动置身群众监督的同时,又在无形之中对师生的办公和教学形成了一种监督和约束,对良好校风的形成和保持起到了很好的作用。出于同样的考虑

6、,我作为校长还做了很多在旁人看来是“有失校长身份”的事情。例如和其他同志一样的值班,白天和学生一起在同一张饭桌上吃同样的饭菜,晚上就睡在公寓里面简陋的值班室里。这样一来,老师学生们欢迎我,可是老婆孩子有看法。我的心里充溢了对家人的歉意,可是一想到学校后勤工作牵涉到全校师生的切身利益,干脆影响到教化教学的秩序和大局的稳定,我又坚决了自己的想法和做法。好几个挚友问我:“每天吃食堂,不厌烦吗?受得了吗?”我说,假如我吃不消了,受不了了,这说明食堂的服务质量有问题,必需马上改进。这恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包给个人的时候,我作为一个学校领导虽然受到了特殊的优待,可是耳朵里充塞着学生和学生家长

7、的埋怨指责,心里却有着说不出的难过。这一学年里,我们克服了种种困难,依靠群众的力气,自己办起了食堂。让我感到特殊欣慰的是,通过我们一班人的同心同德,科学管理,食堂办得绘声绘色,就餐的人数越来越多,赞美的声音越来越多,连我的爱人和孩子也一改原先的反对,慢慢的理解我,支持我,最终跟随我,成了食堂的常客。凭良心说,由于管理的科学,食堂也给学校带来肯定的效益。我们为提高素养教化的质量,建立奖惩制度,提倡多劳多得,优绩优酬,须要我们靠着自己的力气筹集资金,所以做校长的每天都在做着这样一件可能并不为人所知的事情,那就是开源节流,在不违反原则的前提下尽可能的想法设法确保老师福利的到位。在过去的一年里,我校的

8、教职工消费合作社搞得红红火火,由建筑商全额垫资建成的学生公寓在一起先就正常有序的运作,学校在从根本上满意路远学生住宿要求的同时,有望通过收取公寓住宿费在若干年内还清欠款并使学校从今每年拥有一笔固定的收入。敬重的各位专家和领导,我说过,我今日演讲的题目是“真心谢真爱,信念换信任”。不管您将手中庄重的一票投给哪一位应聘者,您都是对我们学校的巨大支持,都是对我们学校的真爱,因此,假如大家允许的话,我在这里不仅要以我个人的名义,还想代表初中的1500多名师生员工对您的真情厚爱表示由衷的谢意和真诚的敬意。与此同时,我对我自己充溢了信念,对初中美妙的明天充溢了信念。我在这里也期盼着各位专家和领导会赐予我信

9、念和力气,信任和支持,犹如你们长期以来就始终信任我们、支持我们一样。说到这里,我贫乏的语言仓库里已经苍白得只剩下一个简洁的词汇我诚惶诚恐,只好将这一词语搬来,权且当作我今日演讲的结束语。这两个字就是感谢。学校校长竞聘演讲稿 篇2假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上校长的领导岗位,中学校长就职演讲稿我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我肯定努力做好如下几点:第一,真诚讲团结,创建性的开展工作。多年的工作阅历告知我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,肯定要摆正位置,正确相识和看待自己,胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上肯定要平易近

10、人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教化事业,在工作上,恪守职责,大胆创新,创建性的开展各项工作,使各项工作落到实处。其次,促成师生合力,提高教学质量。“家和万事兴。”只有充分确立每位教职工的主子翁地位,竞聘初中校长演讲稿心往一处想,汗往一处流,才能体现大家的才智,发挥集体的力气,显示合力的作用。对老师,要在生活上关切,在工作上支持,在政治上培育。树立教职工的质量意识、责随意识和忧患意识,使得“校兴我荣,校衰我耻”的观念深化人心。对学生,主动为他们创设优良的学习环境和条件,激发他们仔细学习的主动性和自信念,努力培育他们的创新精神和实践实力。同

11、时,我将把开展教化科学探讨作为打造学校品牌的重要手段,主动推广具有普遍意义的教化教学科研成果,提高教化教学科研成果的转化率,增加教化的创新实力。第三,做好学校教科研工作,为我校快速发展保驾护航。针对县城学校教科研力气不足,水平相对落后的实际,中小学校长竞聘演讲我认为,摆脱县城教化危机的出路在教改。我上任后,将以老师为主体,有教学行政人员、校长、教学群体、教研员、校外专家和家长协作各方对教化活动的理性相识进行活动,并且对学校教科研干脆领导,主动组织开展校本探讨。第四,制定具有综合中学特色的培育目标。中国教化改革和发展纲要明文指出,综合中学的培育目标是“全面贯彻教化方针,面对全体学生,假如我上任后

12、,我将在为高等院校尤其是高等职业技术学院输送合格生源的同时,兼顾部分毕业生干脆就业的需求,使全部毕业生均达到一般中学的文化水平,竞聘中学副校长演讲稿其上升职和干脆就业的毕业生兼有一技之长我将以以下三点着手工作:一是强化普职渗透和全面发展,注意为学生的终生学习打好坚实的基础。综合中学作为基础教化的一个组成部分,基础性是其重要特征。对学生,特殊是对那些择业倾向还不明显的学生,注意对他们进行基础学问和技能的训练和提高,不仅为他们今后的发展方向供应宽厚的综合素养基础,而且也能体现综合中学适应性发展、多途径选择的综合特色。二是强化升学教化职能,为高等职业教化输送人才。高等职业教化是现代社会高新技术和高等

13、教化发展的必定产物,它致力于培育“介于学术探讨设计型与干脆操作型之间的中间技术型”人才,即具备某一特定职业或职业群所需综合职业实力、为生产和管理服务的技术型人才,其主要特点是将设计、规划、决策转化为现实产品等物质形态或对社会产生详细作用,它要求其下一级的综合高级中学,对那些有志于报考高职院校的学生,既要加强文化学问基础教化,初中校长竞聘演讲稿又要培育和提高其职业技术实力。三是强化为社会服务职能,向社会输送具有较高综合素养的新生劳动力。经过综合中学培育的学生,其一般文化学问应强于一般职业中学的学生,其职业技能又应高于一般中学生,作为新生劳动力,他们应更能胜任一些智能化程度较高的生产岗位。第五,优

14、化普职互补的老师资源管理机制。任何一所学校,都有一个合理调配与优化组合师资的问题,相对而言,我们作为综合中学这方面的要求更为迫切,我将多开动脑筋,实行一般中学与职业中学联办综合中学的方法,合理整合区域老师教化资源。另外,我还将依靠或托付高等职业技术院校培育综合中学所需的专业课老师。同时,为保证自身师资质量,可选拔一些优秀学生定向培育,将来回到学校任教,也可以干脆面对社会和市场公开聘请,或从高等职业技术院校与其他院校优秀的毕业生中遴选人员充溢老师新生力气。岁月有情时间荏苒,山长水远时不我待。我年轻有为,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。假如竞聘胜利,我知道,那里凝聚的不仅仅是我个人

15、的汗水,更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼,我将不负重托,初中校长竞聘稿不辱使命,会以百倍的信念和百倍的努力,为我国教化事业奋斗终生!感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇3各位领导、老师们:大家好!首先要感谢大家不辞辛苦,顶着滚滚热浪来参与今日的大会;其次要感谢学校为我们供应了一个呈现自己、熬炼自己的大好机会,使自己能有幸走上台来,参与今日的竞聘演讲。我竞聘的是学校校长职位。置身学校,为人师表,良心最珍贵。说良心话,办良心事,做良心人。只有时时到处都能体会师生同仁的辛酸甘苦,只有时时到处都能知冷知热,只有时时到处都能站在第一线、冲锋陷阵;惟其如此,做人方才称职;也只有做人称职,做

16、事才会称心;只有做人称职,做事称心,校长才能名“副”其实,名至实归。我x某纵然驽钝,但一颗滚烫的心时刻都打算燃烧自己,奉献自我;与学校同进退,与广阔同仁共进退;和大家一起坚守阵地,共谋学校的发展大计,共同托起辉煌的明天。为此,我站在了今日的演讲台上,接受大家的选择和指正;更给自己一个新的起点和高度。有句话说得好:做人一辈子,做官一阵子。今日,我想借用一下:当老师一辈子,当校长一阵子。所以我能如愿竞聘上校长:首先将以平常心对待自己的工作。不论是当一名一般的老师,还是有所担待的副校长,都只是一个岗位而已。“副校长”并不是说就高高在上,凛然不行侵扰,就可以随意发号施令,而意味着要担当更大的责任,肩负

17、起更大的使命。当一名一般老师,可以只对所任教的班级负责;当中层干部可以只对分内的差事担当,而主事一方的副校长就应当对全体师生担责,在自己分工管辖的范围内,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。所以,本着一颗平常心,一以贯之的平常心,不矫情,不做作,始终如一、潜心做事。尤其是对我这样新手上路,更应当甘担“小学生”,俯下身来,多发问多求教多思索,多向身边的前辈、同行问计问策,集思广益,多从老师中来到老师中去。唯宁如此,自己的工作才有进展、才有起色,才不会“肠梗阻”。其次:我将在其位,谋其政,谋好政,真正做到“以为竞位,以位促为”。一个办事干练,能谋善断的校长才会立于不败之地,才会不负众望、不辱使命。

18、中国有句古话:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。“自强不息”“厚德载物”,一直是国人追求的人生范式。我在此引用这句话,不论当选与否,都将恪守“自强不息”“厚德载物”的人生信条:对自己要“自强不息”,坚信“天道酬勤”,多问耕耘少问收获,在布满荆棘和坎坷、暗礁和险滩的漫漫征程上,要浑身是胆,勇往直前,咬定青山不放松;就像冯校长曾经在会议上所提倡的那样:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。不管有多少挫折和艰难,都会义无返顾,从头起先;而对待身边的人和事,要奉行“厚德载物”的理念,能悦纳一切、宽容一切;满面春风、微笑人生。以一颗博爱之心、宽容之心,去迎接鲜活而多彩的每一天。“敬业奉献,身先士

19、卒”,不论新的一天是阳光绚丽还是风雨满墙,我都将以此警戒自己,砥砺自己。专心多一点,用力勤一点,用思深一点。凡事敢为人先,凡工作乐于倾听。于微小处见行动,于细微环节处见凹凸。信任我们都能够在平凡的岗位做出不平凡的业绩。“天高人为峰”,“一览众山小”,“绳锯木断,水滴石穿”,让我们一起努力,一起昂首高歌,高歌猛进,奏响一曲独属于我们高淳职业教化中心校的恢弘雄壮的交响乐。今日我是胜利的参加者,明天我将成为参加的胜利者。我信任我能行。我的演讲完毕,感谢大家。学校校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位评委:大家好!我今日能站在这里参与副校长的竞聘,感到万分的荣幸。同时也感谢局领导给我们供应了一次公开、公允、公

20、正竞聘副校长的机会。我是来自铜鼎学校的陈声瑜,现年31岁,本科学历,中共党员,中学语文一级老师。20xx年芷江师范毕业后安排到铜鼎中学任教至今。12年来,本人主要从事中学语文教学,期间还担当了6年班主任和年级组长,4年的办公室主任。在这12年里,本人工作兢兢业业,仔细负责,团结同事,虚心学习,各方面的实力得到了很好的熬炼,得到了学校广阔师生的一样好评。曾多次被评为“优秀老师”“优秀班主任”、“教化教学先进个人”等我今日在这里竞聘副校长一职,对我来说就是一个新的起点,不管过去失败还是胜利,终归已成历史。关键是我此时此刻正抱着一颗主动向上,努力进取的心来参与这次竞聘。我认为自己竞聘副校长一职有以下

21、方面的优势:一、事业心强,工作仔细负责;作风正派,无不良嗜好;居安思危,具有忧患意识,思想开放;具有创新意识,能与时俱进。这为我的工作供应了强而有力的思想保障。二、有肯定的学校管理阅历。本人所学专业为行政管理专业,通过学习本人驾驭了肯定的管理理论、管理原理和管理方法。有了较为系统、全面的管理理论基础,管理理念也得到了肯定的提高。同时, 12年的教学工作,也让自己所学的管理学问学有所用,本人曾担当过6年的班主任,对于班级目标的确立,班委会的管理,班级文化的建设等有了肯定的阅历。班级是一个小家,学校是一个大家,一个学校的管理将比一个班级管理更困难,但它们的管理都有许多相像之处,我信任班级管理的阅历

22、对学校管理可以起到很好的借鉴作用。三、对学校工作较为熟识。虽然本人从未担当过副校长一职,但4年的办公室主任的工作,让我对学校的工作有了较为整体的相识。担当办公室主任期间,我负责了学校各项安排、制度的订立,老师的职称、绩效考核、考勤、接着教化等工作,同时还常常帮助各部门的工作,这使我对学校的.整体工作较为熟识,同时自己的工作实力也得到了很大的提升。假如此次竞聘胜利,我有以下准备,可用三句24个字概括第一句:摆正位置,当好副手。副校长是学校的掌舵人,不行能“事无巨细,亲力亲为”。我将虚心学习,尽快适应工作,全力以赴做好本职工作,并发挥好副校长的纽带桥梁作用,刚好向副校长反映学校的管理动态与发展趋势

23、,提出自己的看法供副校长参考,同时在执行副校长指令时,做好老师们的思想工作,仔细听取老师们的看法,统一思想,团结一心做好学校的各项工作。其次句:激励老师,引导学生。正面教化为主,负面教化为辅,这是我12年来教化的基本原则。在物欲横生的时代,老师的师德师风面临这严峻的考验,尤其是假如学校管理不当,打击了老师的工作主动性,必定造成学校工作的一盘散沙。思想教化工作必需得到学校的充分重视。我认为要建立老师的激励奖惩机制,绩效工资就是很好的方法,肯定要坚决落实而不能只做表面文章,但老师的思想工作不能仅限与此,更应当注意老师的成长、制度的公允、公正,体现老师的价值,关切老师的工作、生活等。学生作为受教化群

24、体,我们要擅长引导,可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式,使学生保持一个健康向上的心态三、仔细工作,踏实做人。“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”,不管工作多艰难,我都将坚持不懈,团结同事,共同为学校的进步全力以赴!感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先要感谢各位领导,给我一个展示自己的机会!我叫xxx,来自东营市成功第一小学。今年37岁,中国共产党员,小学高级老师,20xx年安排到一小工作至今。从教19年,曾担当过班主任、大队辅导员、德育主任等职务,现任学校德育处主任。我竞聘的是小学副校长职务。下面我谈谈自己的优势:首先我为

25、人正直、工作仔细,作风正派,在老师们心中有很高的威信。我的为人、工作实绩得到了大家的确定。我个人也多次被评为管理局优秀老师、十佳优秀辅导员,市三八红旗手、市优秀共产党员。我认为自己的其次个优势是我的业务素养过硬,教化教学实力强。在工作中我能虚心学习,专心钻研、大胆创新、刚好反思。多年的管理工作使我渐渐摸索出了管理的要点和规律,在工作中注意细微环节管理,在注意全面发展的同时,尝试着去打井,在自己的亮点上下功夫,创特色,创品牌。由我负责的全国重点课题少年儿童行为习惯与人格关系的探讨就是我校的德育亮点之一,我带领老师们深化学生、探讨个案,主动探究,在培育学生良好习惯的途径、方法、原则方面都作了有益探

26、究。课题取得了丰硕的成果,学校德育又迈上一个新的台阶。我个人也在课题中成进步步。我撰写的课题报告获全国论文评比一等奖;捡纸背后的思索获全国论文评比三等奖。文章享受运动在少年儿童探讨杂志上发表。另外,我还担当了30多所课题学校的联系和指导任务。我工作的仔细、热忱的服务得到了兄弟学校的认可。我个人两次被国家总课题组评为先进个人。并被总课题组聘为特约探讨员。除了担当德育主任,我还身在教学一线。多年的历练使我成长一名局学科带头老师、局教学能手。自己执教的课、撰写的论文、辅导的学生也多次在全国、省、市获奖。我的第三个优势是拥有16年的中层工作经验。在学生时期,我就是学校的学生会主席,再加上十六年的中层管

27、理使我积累了丰富的管理阅历。具备了肯定的组织、协调实力、表达实力和人际交往实力。在工作中,思路清楚,办事行止有度,能够比较稳妥地处理好各种关系,应对各种困难的局面。说到自己今后的工作准备,假如这次竞聘我能被录用,我会把“踏实”二字放在首位,以务实的精神,踏实做人,踏实做事,扎实办学。我还会从从四个方面要求自己:进一步加强自身学习,进一步发扬合作精神,进一步增加服务意识。进一步提高业务实力。假如未能如愿,我也会正确的对待,一如既往的做好本职工作,绝不辜负领导和同志们的支持!我的述职完毕,感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇6敬重得各位领导、老师们:大家好!我首先感谢领导、老师们得厚爱和支持,赐予我这

28、样一个公允竞争、举荐自我,参与竞职演讲得机会。我今日演讲得内容分为三个部分:一是我个人得基本状况;二是我个人得竞争优势;三是我得工作设想和目标。一、基本状况我叫xxx,今年43岁,中共党员,本科学历,中学高级老师。本人1988年参与工作,在xx学校任教至今。曾先后担当过班主任、教研组长、年级组长。1995年担当xx中学教务主任、政教主任,由于工作成果突出,县主管局任命我担当xx中学副校长,1999年担当学校校长兼书记至今。20年得辛勤工作中,我教书育人,努力工作,顾全大局,为学校尽职尽责。在教化教学及学校管理中都取得较好得成果。今日,我竞聘得是xx市xx学校校长职位,之所以要竞聘这一职位,我自

29、认为具备胜任这一工作得优势条件。二、竞职岗位得优势(一)良好得思想品德素养首先,20年得教化教学生涯磨练了我高度得事业心、责任感,我得言传身教,带出了一支好得管理队伍,带出了一种好得校风,学校得教化教学管理工作也因此成就显著。其次,剧烈得创新意识,坚决得教化信念,成熟得教化思想,让我坚信:每个学生都能够被教化好,因此我能够带领我得管理队伍设计出多姿多彩得教化方案,力求使每个学生都得到发展。再次,公正、廉洁得品质,为我赢得了班子成员及广阔教职工得信任。同样,在我得带领下,班子成员秉公勤政,廉洁自律也深得广阔教职工得认可。最终,实事求是得作风,更为我赢得了厚重得群众基础。本人从教以来,对人对事皆以

30、“待人以诚、处事以正、自律以严”为原则,深得各界得广泛好评和厚爱。(二)合理得学问素养首先,从班主任、教研组长、年级组长到教务主任、政教主任,再到校长兼书记,我始终把学习教化科学当作一种内在得须要,重视教化学、心理学、教材教法、教化史等学问得学习,并能够借鉴变通、引申发展、举一反三、古为今用。这让我具备了扎实得教化科学学问,也让我在日常得教化教学中游刃有余、因材施教,关注一切学生得发展,关注学生得一切发展。其次,随着现代教化成果在教化中得应用,学校面临着更多得机遇和挑战。我能够站在现代教学得前沿,把握时代得脉搏,充分利用现代教化技术在教学管理中得优势,驾驭肯定得现代化教化技术,并使之为自己得教

31、化、教学、管理服务。再次,繁忙得教化教学之余,我不仅到师大进修教化管理学课程,还不断吸取教化管理、行政管理、社会管理、法律及领导科学等方面学问,从而让我得学校管理更加合理化和科学化。最终,服务于现代教化这个多样得、开放得、综合得大系统,我如饥似渴,不断吮吸文化学问得甘露,丰富完善自己得学问系统。学无止尽,为了能使自己恒久站在教化改革得前列,我在更新自己得学问系统得同时,不断把理论学问向实践学问转化,把实践学问向理论学问升华,把零碎学问向系统学问提高,尽可能站在新科学、新学问得前沿,为学校教化教学管理服务。(三)多种多样得实力素养作为学校得决策者、和指挥者,在经验了从班主任、教研组长、年级组长到

32、教务主任、政教主任,再到校长兼书记得角色改变,作为一个现代教化管理者得我,决策实力、创新实力、协调实力、科研实力、规划实力也不断得以提升。首先,我能够把学校得现实问题放到将来得发展“链条”中去考察,并能够依据党和国家得有关方针、政策和法规,制定学校发展规划,擅长从多种决策中解除干扰,刚好做出科学决断。在详细环节得实施过程中我也能坚决决策,擅长抓住机遇,促进学校教化教学得发展。其次,当前得学校正处在一个大变革得时代,发展是现代学校得根本性特点,具有坚决自信念得我既不盲从,也不守旧,锐意进取,开拓创新,而且具备了创建性得学问结构、创建性得思维方式和创建性得实力。我不仅自己追求变革,而且能够带领全校

33、全部成员热心地参加教化教学改革,不断取得改革得胜利。再次,日常教化管理中,我一方面协调好与上级领导得关系,在工作上争取到领导得支持;一方面协调好与副职得关系,充分调动副职得工作主动性、能动性;一方面协调好与领导班子得关系,当好班长,不当“家长”;一方面协调好与业务部门得关系,多为部门办实事,使之有机地协作起来,形成上下一心、团结一样得合力,为办好学校而共同努力。再其次,我深知只有不断地进行科研,才能把握时代脉搏,才能解决学校发展中得新问题,进而形成系统和完善得教化理念。我作为一线老师和教化管理者,我总是躬亲力行,不断提高自己得科研实力,同时合理规划教化科研,并深化各教研组指导老师科研、实践和推

34、广教化科研成果,以科研兴校,以科研促教。最终,教化是面对将来得事业,在实践中磨练,在磨练中提升,我更加深刻地感到,作为一个现代教化得管理者,只有具备问题意识、预料实力及系统观念才能在制定教化规划时考虑教化目标、教化结构、教化内容和教化方法等因素,从而制定出更有好用性和针对性得规划。(四)良好得心理素养现代教化须要得是有着健康心情、坚毅意志和宽敞胸怀得创新型管理者。学校得工作千头万绪,10多年得困难而又繁重得管理工作,我在战胜挫折、克服困难得成长中学会了坚毅,更获得了意志得历练。和全体老师一路走来,有哀痛,有喜悦,更有同仁得理解与支持,这一切都源于老师们对我得信任和厚爱。在此,也特向多年来一贯支

35、持本人工作得各级领导、各界挚友、全体老师表示最真诚得感谢!三、工作目标及准备各位领导、全体老师,假如我能竞聘校长胜利,我将在学校原来得发展基础上,重点从以下几个方面着手开展工作。(一)文化立校学校文化是学校主体在整个学校生活中形成得具有独特凝合力得学校全貌、制度规范和学校精神气氛等,其核心是学校在长期办学中所形成得共同价值观念。下一步,我将一如既往和老师们同心同德构建一个以人为本,以学生发展为本,以开放、民主、和谐、进取为精神内核得太平学校现代学校文化。确立学校办学宗旨:就是“一切为了学生,为了一切学生,为了学生得一切”。明确教化理念:就是育人是根本,质量是生命,校风是灵魂,教学为中心,科研为

36、先导,老师是关键。明确学校得办学理念:就是“为了学生得发展而教化”,构建良好得育人环境,建设一支优秀得育人队伍,运用先进得育人方法,把学校办成青少年学习得乐园;为学生得成长发展打下良好得思想道德基础和扎实得文化科学学问基础;促成学生在将来得成长道路上良性发展。详细设想如下:1、大力加强师德建设,充分发挥老师得示范引领作用引导老师培师德、树师风、铸师魂,发挥老师得模范带动作用。2、加强礼仪教化,夯实学生道德修养得基础坚持德育教化从培育学生良好得礼仪形象入手,结合学校实际,利用课余时间,组织丰富多彩得校内文化活动,对学生进行礼仪教化,营造文明校内新风尚。3、加强传统美德教化,让学生在厚重得民族文化

37、中受到心灵得熏陶。下一步,我将从中国传统文化和美德中吸取养分,为德育教化拓展内容和途径。利用一切机会带领师生齐读经典,感受中国民族文化得光辉绚丽,在这样一个充满着深厚得传统文化气息得校内,学生得道德修养自然得到不断得熏陶和浸润。4、加强“细微环节”教化,让学生得德行在整体上得到优化一方面,充分利用微小手段开展德育教化。如国旗下讲话、晨会、周报、墙报、橱窗、校内之声广播站、多媒体等小阵地,对学生进行德育教化。另一方面,利用细微环节引导促进学生行为得养成。如“校内推普”等看似平常微小得小事,如能够让学生课上课下都运用一般话,就能有效削减学生出口伤人得现象,能有力促进学生得文明言行得养成。,(二)对

38、九年制办学模式更进一步探究我校是xx市推行九年制办学模式得学校之一,从20xx年实行到现在已经整整5年。5年来我们在办学得规模构架上做了大量工作。集中办学,资源共享得优势已经凸显,下一步将如何挖掘这种办学模式得优势,我认为应当从内涵上去思索、去发展。详细思索如下:1、实现学籍管理与教学评价一体化。学籍管理得一体化,即对中小学纠葛年级得学生统一造册,形成一体化得学籍。教学评价得一体化,即制定中小学一样性得考核方法和一样性得评价指标。2、坚持三个重点方面得相互结合坚持小学毕业考试与初中入学考试相结合。坚持中小学常规管理与双方定期得互动工作视导相结合。坚持老师校本化培训与双方合作性培训相结合。3、实

39、现三个关键环节得自然过渡班级管理得过渡;班主任人事配置得过渡;教学方法得过渡。在实地考察并充分探讨、借鉴小学高年级得教学方法得基础上,结合初一新生得心理特征,采纳前瞻性初中学科教学方法进行教学。(三)改善办学条件,优化老师工作和学生学习环境。就我镇中小学基础建设状况而言,危房已全部消退,改善办学条件得当务之急是更新教具和师生用具,尤其是具有高科技含量得教具,我们是少之又少。而这又是推动素养教化、提高教学水平得必定选择。假如我就任,我将竭尽所能,主动向上级争取,力争早日实现这一目标。(四)学校现已成为昆明市农村示范学校,今后我将抓住农村标准化建设这一契机,筹划建盖中学部教学楼和综合科技大楼,使太

40、平学校得办学条件再上一个档次,满意太平今后社会经济发展得须要。(五)改革福利体制,关切老师生活。我安排尽可能从学校每年得收入中节约一部分资金,特地用于提高老师得福利待遇。按实际出勤、工作业绩予以相应嘉奖。变更大锅饭、干多干少一个样、干好干坏没区分得陋俗,借此微薄之举,慰借辛勤园丁甘于清苦得奉献之心。(六)唯才是举,全面调动老师工作主动性。我准备,今后老师工作支配在现有得模式上,将不断合理和完善,论才运用,唯才是举,不论长幼,不论职级,竞聘上岗,能者上,平者让,庸者下。同时,老师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发老师工作主动性。(七)加强管理,提高教学质量。1、坚持以人为本,构建科学、民主得管

41、理机制,学校管理一要民主,二要科学,从而限度地发挥老师得主动性。首先,要创设宽松、民主得人际关系环境,即努力创设“尊人者,人尊之”得气氛。作为校长我将明确角色定位,坚持以人为本,增加服务意识,满意老师得合理需求;敬重老师得创新精神,同时建立和谐融洽得人文环境,优化人际关系,激发广阔教职员工得主动性。其次,要构建科学得管理制度,坚持依法治校。“不以规则,不成方圆”,学校各项工作得顺当开展,必需要有一套完善得管理制度来规范。要针对新课改、新理念,建立健全校务委员会和教职工代表大会制度,加强民主管理和民主监督;要依据学校管理体制改革得新形势,适时引入竞争机制,制定科学合理得教职工聘任方案,老师教化教

42、学工作量化考核方案,校内工资安排方案等一系列规章制度,将学校管理纳入法制化、规范化轨道。2、建立以校为本得教学探讨制度,培育学生得创新精神和实践实力,新课程得推动对老师提出转型要求,要求老师角色要由“教书匠”转变为“探讨者”,老师必需学会反思、创新,成为实践得探讨者。学校要通过制度化建设,形成以校为本得教学探讨机制,努力提高老师得教化科研水平。详细而言,学校要建立健全教化科研领导管理机制、激励机制和保障机制,以常规性得教学探讨为依托,以课题探讨为重点,努力达到“四个结合”得要求,即:课题探讨与课改相结合,与日常教学相结合,与老师得专业成长相结合,与提高质量务求实效相结合。把教化科研作为立校之本

43、,引导老师走科研兴校之路,实现老师角色得转型。在新课程改革试验中,还要发挥课堂教学主渠道作用,关注学生特性发展,主动提倡自主合作探究得学习模式,着力培育学生创新精神和实践实力。的确做到“一切为了学生,为了一切学生,为了学生得一切”。3、建设一支高素养得老师队伍。社会得发展靠教化,教化得发展靠学校,学校得发展靠老师得素养。老师得素养来源于对老师得培育。一个学校要想持续发展,良性发展,就不能只会运用老师,而不去培育老师,从某种程度上讲,学校老师队伍得建设关系着学校得兴衰存亡。因此,学校教学管理得核心就是老师队伍得建设。明确了老师队伍建设得目标,就是造就一支观念新、师德好、基础实、实力强、干劲足、有

44、专长、善开拓得学者型老师队伍,我将从两“三”一“多”狠抓老师队伍建设即:“三支队伍建设”、“三项内容”、“培训方法多种多样化”。首先是三支队伍建设:教学管理队伍得建设。建设一支具有肯定理论素养得教学管理队伍,因为管理队伍得水平制约着老师整体水平,或者说,高素养得管理队伍能够带动、引导老师群体得整体发展。教学队伍建设。教学队伍是学校得主力军,是老师队伍建设得主要对象,只有把这支队伍培育、建设好了,学校才能沿着正确得方向大踏步前进。科研队伍建设。“科研兴校”、“科研兴教”。科研是学校发展得不竭动力,它能够使学校得发展方向明确,决策科学。所以建设一支高素养得专业化科研队伍,是学校发展得须要,也是老师

45、专业成长得须要,更是成为学者型得老师得必由之路。其次是三项内容:老师观念得培训。使老师确立现代教化理念,跟上教化教学改革得步伐,与时俱进,使老师得教化教学观念不断更新,使教学具有前瞻性、创新性。敬业精神得培训。使老师保持对教化教学得热忱,对青年老师,培训得重点应当放在教化教学发展得动力上,中年老师得培训得重点是如何突破教化教学上得“高原现象”,老年老师培训得重点是走出阅历,走向创新出成果得教化教学新路。教学实力得培训。这是老师培训得核心内容。教学实力包括教学设计实力、表达实力、教学组织实力、运用教法实力、激励学生学习实力、教学评价实力、教学探讨实力及学科特别实力。再次是培训方法多样化:有“走出

46、去,请进来”,为老师创建便利得进修机会和条件;有“教化教学系列活动”;也有教化教学理论讲座、集体备课活动、说课活动、优质课评比活动、“树标兵,学标兵”活动;还有“老师参加科研课题探讨”、业务考试,等等。总之,老师培训工作将做到制度化、科学化、长期化、实效化。4、建立公正、合理得评价体系,调动老师自我价值实现得主动性。在学校管理中,须要着力培育教职工自我完善,自我发展意识,为教化教学注入新得活力。要坚持以量化考核制度为基础,建立科学合理得评价体系,做到过程评价与终结评价兼顾、定性评价与定量评价相结合,考评小组评议与学生代表评教相结合,变单一评价为多元评价,统筹兼顾隐性劳动和显性劳动,客观、公正、

47、全面地反映教职工得工作实绩,并以此为据,奖优罚劣、奖勤罚懒,真正体现多劳多得,优绩优酬,激发教职工成就动机,调动教职工创建性工作得主动性和主动性。以上就是我得竞职报告,当否,请各位领导、全体老师指责指正。假如能得到大家认可,我将全力以赴、忠于职守、克已奉公、勇往直前,为教化事业奉献终生。感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位老师,大家好!很兴奋与大家在这里沟通。首先,我自我介绍一下。我叫*,*岁,出身于农家。91年从师范专科汉语言专业毕业;94年我完成了哈师大本科进修学习。91年96年我*从事教化教学,同时兼任班主任工作。97年03年,我在教化局任*。04年09年我在教化局*任主任。20xx年以来,我在任校长。十九年来,我无论在教化一线、在教化局机关,还是重返教化一线,教化工作都是我的最爱。我努力工作,不断学习,本色做人,始终享受着教化工作的欢乐。我的人生也随着社会的发展和时代进步在成长,不断收获着自己努力工作、主动生活的果实。在*工作时,我全身心投入到学校教化教学工作之中,多次被评为优秀老师和优秀班主任。在市教化局工作期间,我深化学习,开阔视野,从宏观上对教化有了更深刻

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