2022学校校长竞聘演讲稿汇编67.docx

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1、2022学校校长竞聘演讲稿精选学校校长竞聘演讲稿范文6篇演讲稿的写法比较敏捷,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。现如今,演讲稿的运用越来越广泛,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是我为大家收集的学校校长竞聘演讲稿6篇,欢迎阅读与保藏。学校校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢大家给了我这次展示自我,挑战自我,超越自我的机会;感谢各位领导和评委多年来对我的关切与帮助。感谢大家!当前,地区有八个汽车驾驶培训学校,拥有教练车276辆,有5个培训学校把车卖给了教练员,3个学校把车承包给个人。今年学习驾驶的人有所下降,再加上当前培训市场混乱,这

2、给我校的发展面临严峻压力,总公司想也把我们的教练车卖给教练员挂靠公司经营,实行风险同担,利益共享,的经营模式进行经营。我认为,在当前激烈的市场竞争下,运用这种经营模式是顺应市场发展的须要,这必将提高教练员的工作主动性,实现公司经济效益的新跨越。假如承蒙领导厚爱,让我走上校长的工作岗位,我将切实履行职责,创新工作方法,努力打开我校工作的新局面:第一,合理规划,科学管理。假如竞聘胜利,我将本这实事求是的原则,依据当前培训市场实际,对现有的学校管理规定和发展规划,进行重新谛视,广泛征求大家看法,力求制定更加科学的发展规划和管理规定。同时,严格各项考核制度的落实状况,在人性化管理的基础上实施制度管理,

3、做到管理的艺术性与科学性的完备结合。其次,创新思维,开拓市场。创新是灵魂,创新是动力,没有创新学校将会停滞不前,在驾校市场开拓方面尤其要留意创新工作。为此,我将创新工作方法,将科学的营销制度落实到实处,并广泛开展“套餐营销”、“*”、“*”等营销方式,加大宣扬力度,同各主要媒体建立长期的合作关系,将我们的品牌推销出去。第三,提高质量,做好服务。学校校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,评委,教化界同仁们:大家好!今日能站在这里演讲竞聘大理河小学副校长职位,我很荣幸。这不仅是给我一个展示自我挑战自我的平台,也是一个完善自我的机会,更标记着我们子洲教化工作在贺局长的带领下将会蒸蒸日上,也说明子洲教化

4、在改革创新上迈出了一大步。这次竞聘无论胜利与否,我都会感谢领导,感恩社会的进步让我们拥有机会、同等和敬重。首先,请允我简述一下个人简历我叫王xx,今年32岁,本科学历,是中国共产党员,诞生于子洲县裴家湾镇xx村。20xx年毕业后,被安排到何家集九年一贯制学校任教学工作,在工作中我始终贯彻党的教化方针政策,思想健康向上,兢兢业业,爱校如家,钻研业务,工作成果得到领导的认可。20xx年被任命为政教主任兼副教育主任。20xx年被任命为教育主任。20xx年由全体老师一样同意选举我为学校工会主席,被县工会批准,20xx年又顺当评上了小学一级老师职称。从20xx年到现在我始终担当小学数学教学工作并兼任班主

5、任工作。假如我竞聘胜利,在校长的领导下,我要尽职尽责、鞠躬尽瘁、深化民心,全力帮助校长抓好学校的三常规管理工作,履行好副校长职责。争取创建子洲县一流的小学,创新独特的教学方法,追求高校课堂。改掉过去死教死学的方法,减轻学业负担,让孩子在欢乐,轻松,喜悦的环境中学习。这是一所新开办的学校,一切工作要从头起先,扎实工作,狠抓业务,按部就班。下面从六个方面阐述我的工作策略:一、要打造一支高素的老师团队加强老师队伍建设是立校之本,要实行多渠道、多手段、多角度,促进老师健康成长。刚好了解老师的基本状况,和老师多沟通,建立同等,和谐,友好的同事关系。带动老师主动学习精神和党的群众路途,加强师德建设,培育老

6、师的敬业精神。常常组织老师进行业务学习,提高教学技能,练出真本领。老师除了在校内相互砌磋学习,还要走出去,请进来进行业务学习和阅历沟通。在教学业务上要严格把关,让每位老师成为优秀的教学能手,全面客观评价老师,使老师感受到自已的人生观和价值观。二、建立健全科学好用的教学安排和管理制度没有规章不成方圆,有了制度师生才有章可循。要坚持依法治校与以德治校相结合的原则,制订科学可行的学校发展规划,依据发展规划制定年度安排,学期安排。成立得力的组织机构,出台老师,学生管理制度以及考核方案和嘉奖方法。从而形成科学的管理体系。三、有序开展教学工作,狠抓教学业务开学前要做好学校宣扬和招生工作,按时报名和开课。协

7、作教育处落实好课程分担工作,支配好课程表,逐周工作,时辰表等,使教学工作有序地进行。常常深化教学一线听课,深化教研组参与教研活动,深化学生中了解学情和存在的问题。教研组、各年级组、老师个人要制定出相应教学安排,老师的备课,上课,作业,活动要严格根据安排实施。不定期对老师的业务和安排的实施状况进行检查,确保安排落实到位。假如发觉问题,刚好整改并写出书面反思。学期结束时应刚好比照安排,结合教学实际进行反思,并写出书面总结。四、做好平安保障工作平安不保,何谈教化,必需把平安工作摆在战略高度地位。制定平安管理制度及应急预案,建立平安台帐,随时进行平安隐患大排查。杜绝责任事故的发生,削减意外故。充分利用

8、专栏,板报,主题队会和平安课对学生进行安学问教化。多次进行地震,火灾,暴雨等逃命演练活动。使全校师生增加平安意识和提高自我防护实力。五、踏实开展校本研修,大力促进教学改革在新课程改革和高效课堂的提倡下,要以课题为载体,教学实践为主导。全体老师要打破“定势思维”全员参加教改,不断创新教学方法。充分发挥广阔老师的群体力气,大力开展集体备课,一课多教,案例分析等形式的研讨。从而提高老师的教学探讨水平,全面构建高效课堂。六、加强校内文化建设,构建和谐文明校内漂亮的校内是学生学习的乐园,也是陶冶学生情操的志向课堂。校内文化建设除了美化校内,绿化环境,清洁卫生等,还要多开展丰富多彩的校内文化活动。能增加伙

9、伴间的合作实力和团队精神,做到活动中熬炼人、活动中塑造人的育人目标。全体师生要和谐相处,建立团结、互助、合作的友好关系。使整个校内渲染良好的教风和学风。假如能得到领导的认可,我将全力以赴、忠于职守、勇往直前,为大理河小学谱出新篇章,让子洲教化绽放光彩。感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、评委、同行们:大家好!本人xxx,38岁,中共党员,本科学历。首先感谢在座的各位给我有这个机会竞聘XX中心小学校长这个职位。下面我说下的竞聘理念:首先,我认为校长应有很高的政治道德素养。详细工作中,校长要摒弃官位意识,提高为师生服务的热忱,增加干事创业的责任感;淡化管束意识,体现人文关怀;抛开功利

10、意识,提倡脚踏实地的作风;要知人善任,在思想品德、道德修养上做老师的楷模。时刻用苛求的眼光看待自己,用观赏的眼光看待师生,做师生的知心人。其次,要树立终身学习的观念。一名合格的校长必需要勤学习,善钻研,了解国家的方针政策,执行教化教学有关的法规政策,把握办学方向。要擅长通过正确的政策引导、舆论引导、典型引导等卓有成效的工作,把广阔老师的工作热忱集中到以学生为主、一切为了学生、为了学生一切和新课程改革的轨道上来,完成教化培育人才的使命,办好人民满足的教化第三,要有创新精神和实力。现代型的校长应当具有创新精神,有科学的推断力和决断力,有自己独特的思路和独到的见解。没有创新精神和自我特性化的心理构造

11、,确定当不好校长。第四,要有良好的人际关系和处事艺术。良好的人际关系和超群处事艺术能够团结人、凝合人,把学校的目标化为全体教职工的共同行动,有利于校长意图和学校整体目标的实现。校长对人要有信任感、期望感、怜悯心、宽容心;要信任人、激励人、成就人,创建条件为教职工谋事谋利。要做到表扬用喇叭,指责用电话,使其有暖和感;对取得成果的老师赐予激励,使其有成就感;对精彩老师评优、入党、提干赐予倾斜,使其有归属感。当前,教化战线迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素养教化实施正方兴未艾。倘如这次竞聘胜利,我将明确新的办学理念,确定新的发展方向。详细的办学思路如下:一、实施“以人为本”的管理,培育团对精

12、神世间万物,人是最珍贵的资源。而老师则是办好学校的中坚力气,是搞好教化教学工作的主体。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,坚持依法治校,还要坚持“以人为本”的原则,对下属、对老师有更多的人文关怀。只有充分发挥老师的主动性、主动性和创建性,才能不断提高教化教学质量,把学校渐渐办成家长满足的学校。1、树立榜样形成学校的核心力气我会向全校提出:“用人格的魅力来影响每位老师。用真诚笃信的感情投入来弥补物质上的不足。”逐步加大教职工待遇,根据老师工作的质量考核兑现奖金,充分体现多劳多得的安排制度。同时,我会以身作则并要求职工常常关切有困难的老师,帮助他们解决生活中的实际问题,还在每个月中给老师两个小时

13、的机动假,来解决生活中急需处理的问题。在实际工作中,我会要求每位领导成员都要以身作则,为老师树立典范。要用爱校如家、清正廉洁、公正严明、诚恳可信的言行赢得广阔老师的信任,从而带出一支师德高尚、爱岗敬业的骨干老师队伍。2、树立共同远景并努力为之奋斗老师是学校发展的生力军,学校如何发展、怎样发展,老师有决策权、参加权,也最有发言权。所以我会真心实意地俯下心来,广泛听取广阔老师提出的具有建设性与前瞻性的看法或建议,这样全校上下达成共识,形成共同目标,并共同为之奋斗。作为一校之长,要为学校的长远发展深思熟虑。因此,我将制定出适合学校发展的“六个一流”工作目标,即:一流的领导班子、一流的学校管理、一流的

14、老师队伍、一流的教化质量、一流的学校设施和一流的学校形象。这样,全校教职员工围绕这一目标共同努力,最终达到学校办学模式新、教化设施优、教学效果好、学生实力强、社会影响广的一流学校。本学期,我将主动争取上级资金,更换师生的桌椅和教学楼门窗,粉刷两栋教学楼内外墙壁,使学校环境亮起来。3、树立师德至上为学生服务的思想老师的人格魅力、道德品位是教化学生影响学生的最大力气。所以我会要求每位老师都要在工作、生活的实践中使自己的道德修养得以提升。组织老师通过学习国家政策法规、传统的民族美德、先进的人物事迹,开展以“树立当代老师新形象”为主题的系列活动,老师间不断进行自我评价、相互评价等措施,可以使广阔老师把

15、成为有高尚师德、精神品行的人作为毕生的追求。二、抓好老师业务提高,保持学校的可持续性发展要想使一所学校长盛不衰,除了有正确办学思想的领导外,关键就要看有没有一支德高业精、风正纪严的老师队伍了。因此,我不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。一是选派老师参与各级各类的培训学习,到名校跟踪学习,尽量为他们创建提高的条件和机遇。二是为老师搭建展示的平台,激励老师参与各种大赛活动,使老师从中相识自我,展示自我,增加自信念、竞争意识和才能。三是开展“研讨课”“汇报课”“观摩课”“说课”“专题探讨”“阅历沟通”等活动,从而培育提高老师的业务素养和实力。四是建立嘉奖机制,可以设立“先进人物

16、奖”“教化科研奖”“老师技能竞赛奖”“教学达标奖”等嘉奖项目,激发广阔老师的工作主动性和创建性,真正体现“多劳多得,优质多得”。五是设立学历补贴,激励老师在学历上达到合格。六是为老师订阅适用的学习资料,让老师不断学习充电。七是为老师创设人际交往的宽松环境,如组织期末的联欢会、文体竞赛等。通过以上活动的开展,可以使老师特殊是青年老师得到熬炼,快速成长起来。三、敬重差异发展特性,全面提高教化质量实施素养教化的根本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面发展。要提高学校的办学水平与教学质量,就必需关注每个学生的个体差异和特性发展,满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。

17、为此,我会结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下,得到充分的发展,让全部学生在原有的基础上得到提高。二是通过教化方法、手段的改革,创建宽松、Ji励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培育学生的创建精神与创新实力。三是使老师素养得以提高。在教化科研的实践中,学校将渐渐形成“先学后讲,当堂训练”的教学特色。由此,变更了学生的学习方式,发挥了学生的主体作用。老师转变了角色,由重传递向重发展转变,课堂教学也将由重教向重学转变。四是使学生的特性特长得到培育。学校会开设适合不同学生发展的校本课程。学生可依据自己的爱好进行走班

18、学习,这样既能丰富学生的学习生活,又能让学生的特性特长全面和谐发展。总结昨天,抓住今日,展望明天。作为这次小学校长竞聘上岗的主动参加者,我希望在竞争中获得胜利。因为我信任,靠着我的政治素养,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱和管理阅历,我肯定能把校长的工作做好。感谢大家学校校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位评委:大家好!我今日能站在这里参与副校长的竞聘,感到万分的荣幸。同时也感谢局领导给我们供应了一次公开、公允、公正竞聘副校长的机会。我是来自铜鼎学校的陈声瑜,现年31岁,本科学历,中共党员,中学语文一级老师。20xx年芷江师范毕业后安排到铜鼎中学任教至今。12年来,本人主要从事中学语文教学

19、,期间还担当了6年班主任和年级组长,4年的办公室主任。在这12年里,本人工作兢兢业业,仔细负责,团结同事,虚心学习,各方面的实力得到了很好的熬炼,得到了学校广阔师生的一样好评。曾多次被评为“优秀老师”“优秀班主任”、“教化教学先进个人”等我今日在这里竞聘副校长一职,对我来说就是一个新的起点,不管过去失败还是胜利,终归已成历史。关键是我此时此刻正抱着一颗主动向上,努力进取的心来参与这次竞聘。我认为自己竞聘副校长一职有以下方面的优势:一、事业心强,工作仔细负责;作风正派,无不良嗜好;居安思危,具有忧患意识,思想开放;具有创新意识,能与时俱进。这为我的工作供应了强而有力的思想保障。二、有肯定的学校管

20、理阅历。本人所学专业为行政管理专业,通过学习本人驾驭了肯定的管理理论、管理原理和管理方法。有了较为系统、全面的管理理论基础,管理理念也得到了肯定的提高。同时, 12年的教学工作,也让自己所学的管理学问学有所用,本人曾担当过6年的班主任,对于班级目标的确立,班委会的管理,班级文化的建设等有了肯定的阅历。班级是一个小家,学校是一个大家,一个学校的管理将比一个班级管理更困难,但它们的管理都有许多相像之处,我信任班级管理的阅历对学校管理可以起到很好的借鉴作用。三、对学校工作较为熟识。虽然本人从未担当过副校长一职,但4年的办公室主任的工作,让我对学校的工作有了较为整体的相识。担当办公室主任期间,我负责了

21、学校各项安排、制度的订立,老师的职称、绩效考核、考勤、接着教化等工作,同时还常常帮助各部门的工作,这使我对学校的整体工作较为熟识,同时自己的工作实力也得到了很大的提升。假如此次竞聘胜利,我有以下准备,可用三句24个字概括第一句:摆正位置,当好副手。副校长是学校的掌舵人,不行能“事无巨细,亲力亲为”。我将虚心学习,尽快适应工作,全力以赴做好本职工作,并发挥好副校长的纽带桥梁作用,刚好向副校长反映学校的管理动态与发展趋势,提出自己的看法供副校长参考,同时在执行副校长指令时,做好老师们的思想工作,仔细听取老师们的看法,统一思想,团结一心做好学校的各项工作。其次句:激励老师,引导学生。正面教化为主,负

22、面教化为辅,这是我12年来教化的基本原则。在物欲横生的时代,老师的师德师风面临这严峻的考验,尤其是假如学校管理不当,打击了老师的工作主动性,必定造成学校工作的一盘散沙。思想教化工作必需得到学校的充分重视。我认为要建立老师的激励奖惩机制,绩效工资就是很好的方法,肯定要坚决落实而不能只做表面文章,但老师的思想工作不能仅限与此,更应当注意老师的成长、制度的公允、公正,体现老师的价值,关切老师的工作、生活等。学生作为受教化群体,我们要擅长引导,可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式,使学生保持一个健康向上的心态三、仔细工作,踏实做人。“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”

23、,不管工作多艰难,我都将坚持不懈,团结同事,共同为学校的进步全力以赴!感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委:大家好!我特别感谢组织上能给我供应这样一次竞职和呈现自我的机会。和全部参与这次竞聘的同志一样,我坚信,通过这种公开、公允、公正的竞职方式,必定能为试验中学选拔出一位德才兼备、能够把学校带向辉煌明天的好校长。首先我向各位领导汇报一下个人的基本状况和思想、工作状况。我叫xxx,196 年诞生,中共党员,19xx年参与工作。二十多年来,我始终坚持读书学习,擅长思索,勤作探讨,不断丰富自己的文化学问,提高自己的业务管理水平,得到了领导和学生家长的一样好评。先后荣获全国优秀老

24、师、山东省特级老师、菏泽市专业技术拔尖人才、菏泽市教学能手等荣誉称号。二十多年来,我把全部的心血和汗水全部挥洒在教化这块园地里,潜心教改,推陈出新,因材施教,关注每一个学生的长远发展。在领导的关切和老师们的支持下,我一步一个脚印,从一位一般老师成长为一位中学副校长,积累了丰富的教化管理阅历。二十多年的教化教学管理经验,培育了我爱岗敬业、求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,具备了较高的协调实力。校长,是一个学校的灵魂!作为校长,只有在成为领导核心的同时,进一步上升到传承学校优良传统、激发学校教化活力、铸造学校团队意志、支撑学校发展信念的面对将来的精神统领的位置,才能真正

25、肩负起社会自己的神圣使命.假如我能竞聘上岗,我的目标是:把试验中学办成一所学生憧憬、家长放心、老师安心的优质学校。我的工作思路是:依法治校,以德立校,标准建校,民主理校,科研兴校,质量强校。我的措施是:管理上“以人为本”;教化上“人人管理”;教学上“均衡可持续发展”;科研上“充分发挥现代信息技术的作用,建立校内网站,搭建教学探讨平台”;后勤上实行“服务社会化”,平安上“综合治理”。我认为,只要从加强领导班子作风建设、增加老师责随意识、全面提高老师的教化教学水平、加大校内文化建设、科学处理“升学教化”和“素养教化”的关系这五个方面着手进行改革,就能够实现预期目标。都看作自己的亲人,关爱每一位学生

26、,让孩子们在校内里欢乐求知,健康成长。这样,就能教得好学生,留得住学生。提出更高的要求。我深知,这是一副沉甸甸的责任。要对父老乡亲负责,更要为孩子们的前途命运负责。我要接着提高自身的政治理论和政策水平,坚持正确的办学思路,全面实现学校的培育任务。接受领导和各位同事的监督,主动接受教职工的合理性建议和看法,廉洁自律,克己奉公,真正做到民主管理,实现校务公开、财务公开。做到虚心谨慎、戒骄戒躁,深化到每一个学校和老师中间,多看、多听、多学,不断提高自己的管理策略和阅历。加强个人思想修养,扎实工作作风,创新工作思路,紧紧依靠和团结教职员工,仔细领悟领导的指示要求,开创性地开展工作,实现自己预定的目标。

27、敬重的各位领导、各位评委,假如有幸成为试验中学的校长,我将不辜负大家的厚望,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力工作,把试验中学办成优秀老师的沃土,优秀学生的苗圃,办成让全县人民群众满足,环境、管理、质量全市一流的优质学校。当然,无论最终结果如何,我都会珍惜这次学习沟通的机会,我都会正视自己的优点和不足,一如既往地做好自己的本职工作!感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇6在完中校长竞聘中的演讲#县中屯中心学校教务主任XXX敬重的各位领导、各位评委:你们好!今日演讲的题目是我当校长的三板斧。各位领导、各位老师!纵观世界发达各国的历史,无论经济、社会如何发展,其实总结起来就是教化发展的历史。从

28、美国的精英教化到国民教化,还是日本二战以后兴教的举措等等,都是为其经济的发展奠定了坚实的基础。教化的发展,学校起到非常重要的作用,学校是教化发展的主战场。学校办学水平的凹凸干脆关系到整个教化发展的优劣状况。而学校办学水平的凹凸,学校管理者显得相当重要。学校管理水平的凹凸,校长起着相当重要的关键作用。一个完中的校长,必需能够砍三板斧。假如我当完中校长,怎样砍好这三板斧呢?首先、这三板斧必需建立在明确的管理思路上,我的管理的思路是“以人为本,创建和谐校内,以教化教学为中心,全面促进办学水平的提高。”以人为本就是要充分依靠广阔教职工,关切他们的生活,关切他们的工作,为他们办实事,疏通他们的思想,充分

29、调动他们的工作主动性,激发他们工作的主动性。以人为本就是要做到一切为了学生,学校一起工作都要本着有利于一切学生,为了学生的一切,充分敬重学生的特性发展。为全校师生创建一个和谐主动向上的氛围,做到校长与班子成员和谐;班子与全体老师和谐;全体老师与学生和谐;完全的校内人的因素与校内环境的因素和谐。在和谐中形成一种主动向上,团结奋进的氛围,从而提高办学水平。其次、用好自己手中以教化政策、法律法规、上级主管部门的制度及指示作为斧头,全体教职工作为柄的这把坚韧而有力的斧头。把这把板斧砍在“平安”、“环境”、“教学”三个方面上。平安、环境、教学这三个方面是学校工作的三大主题。平安是干好一切工作的前提和基础

30、。我们常常说“平安第一,生产其次”,总是把平安放在第一,其实道理很简洁,任何一项工作总是建立在安静、稳定、和谐的氛围中开展的。一个国家一个地区不稳定,无从谈发展;一个工厂担心全无法进行生产。同样的道理,一个学校担心宁,师生没有平安感,无法谈正常地进行教化教学活动。学校平安工作是关系的千家万户的大事,是一刻也马虎不得的。因此,我当校长要把平安工作放在首位。平安工作必需是建立在综合治理的基础上,落实责任,建立制度,加强教化,加强检查,使之落到实处。平安电子商务资料库9.(.782.#%.&:)8工作在完中本身就是一件很难抓又不容疏忽半点的工作,特殊是农村中学生的拉帮结伙,打架斗殴,较为突出,进网吧

31、、电子嬉戏室、歌厅等比较的多,都是平安隐患。在我们镇雄县的各中学都还没有真正做到学生完全住校,就是县城里也有很多学生租房住,这些学生特殊是晚上,经常半夜不归,夜深不寝。在乡镇上的学校的学生依旧是借居或者走读,同样存在隐患。必需加强巡查,即使解除隐患。同时建立学校、老师与家长的联系制度。环境是干好一切工作的氛围。特殊是教化工作,没有良好的氛围,就不会形成良好的教化环境,就会制约教化教学工作的良好发展,甚至起到阻碍作用。人们常常说环境育人,说的道理就在这里。良好的环境就像一块肥沃的土壤一样,相宜秧苗的生长。环境包含两个方面的内容,一是自然环境,一般指学校的设施,绿化等等。二是人文环境,一般指学校的

32、师生关系,周边氛围等等。学校自然环境可以陶冶师生的情操,促进老师的工作品质的良性发展,促进学生思想品德潜移默化的健康发展。在两个环境中,人文环境显得相当重要。在管理中,主要抓好两方面:一是老师的思想和学生的思想,真正建立起和谐的人际关系。二是营造良好的周边关系,主动争取当地党委政府的领导和帮助,主动协调学校与四周家长和各界的理解和支持。使老师在一个良好的氛围中安心乐业。教学工作是学校工作的主题工程,使重中之重。我当校长必需把学校的教化教学常规工作、教研工作抓紧抓好。把老师的到岗作业,教学奖惩作为严抓紧管的两个防线,确保教学质量的提高。我总认为,老师在于引导,学生在于管理。首先抓好老师的爱岗敬业

33、,强化学生的管理,再次把握好过程管理,就会出成效的。一切工作中,人的因素是相当重要的。一个学校绝大多数老师多担心心教学工作,绝大多数学生都不情愿学校,那个学校的管理确定存在问题。也就是校长的管理就存在问题。我在管理中首先要管好的是自己,其次再去管理老师,管理好了老师就管好了学生,全校也就管好了。各位领导、各位老师!假如我当一个完中的校长,我就这样砍我的三板斧,这样管理我的学校我真正信任自己是可以胜任一个完中校长这个岗位的,请信任我好吗?今日能够站在这里,感谢组织县委政府、局党委给我供应的机会!借此感谢关切支持我的各位同仁好友!感谢大家!20xx年8月14日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页

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