佛山低压电器项目商业计划书【参考范文】.docx

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1、泓域咨询/佛山低压电器项目商业计划书目录第一章 项目基本情况8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 可行性研究范围8四、 编制依据和技术原则9五、 建设背景、规模10六、 项目建设进度11七、 环境影响11八、 建设投资估算11九、 项目主要技术经济指标12主要经济指标一览表12十、 主要结论及建议14第二章 项目承办单位基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据18公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨20七、 公司发展规划21第三章 项目背景分析26一、 低压电器行业发

2、展概况26二、 低压断路器附件领域发展概况28第四章 选址分析36一、 项目选址原则36二、 建设区基本情况36三、 推动制造业高质量发展加快建设现代产业体系40四、 构建开放型经济新体制实行高水平对外开放43五、 项目选址综合评价46第五章 建设规模与产品方案47一、 建设规模及主要建设内容47二、 产品规划方案及生产纲领47产品规划方案一览表47第六章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第七章 运营模式56一、 公司经营宗旨56二、 公司的目标、主要职责56三、 各部门职责及权限57四、 财务会计制度60第八章 项目环境保护64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分

3、析65三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析68七、 建设期生态环境影响分析69八、 清洁生产69九、 环境管理分析70十、 环境影响结论72十一、 环境影响建议72第九章 劳动安全评价74一、 编制依据74二、 防范措施75三、 预期效果评价81第十章 原辅材料成品管理82一、 项目建设期原辅材料供应情况82二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理82第十一章 人力资源分析84一、 人力资源配置84劳动定员一览表84二、 员工技能培训84第十二章 项目投资分析87一、 投资估算的编制说明87二、 建设投资估

4、算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十三章 经济效益及财务分析96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表101二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105第十四章 项目招标方案107一、 项目招标依据107二、 项目招标范围107三、 招标要求108四、

5、 招标组织方式108五、 招标信息发布112第十五章 总结113第十六章 补充表格115建设投资估算表115建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表123项目投资现金流量表124报告说明低压断路器附件产品的研发、设计、生产涉及技术门类广,不仅需要应用电气技术、机械结构技术、模具成型技术、材料工艺、微电子技术、自动化控制技术、无线通讯技术、嵌入式软件等,还涉及环境温度、湿度

6、、气体腐蚀等因素。同时,低压断路器附件产品关乎用电安全,要求产品性能稳定、安全可靠,对加工精度的要求较高。因此,对于行业新进入者,需要较长时间积累附件产品研发和生产经验,获得相关技术储备。这对新进入企业形成了较高的技术壁垒。根据谨慎财务估算,项目总投资30267.48万元,其中:建设投资22681.47万元,占项目总投资的74.94%;建设期利息328.24万元,占项目总投资的1.08%;流动资金7257.77万元,占项目总投资的23.98%。项目正常运营每年营业收入65200.00万元,综合总成本费用51575.25万元,净利润9979.92万元,财务内部收益率26.82%,财务净现值160

7、06.85万元,全部投资回收期5.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:佛山低压电器项目项目单位:xxx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx

8、,占地面积约53.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立

9、良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协

10、议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)技术原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。五、 建设背景、规模(一)项目背景20世纪80年代末期,我国通过联合设计开发出第二代塑壳断路器DZ20系列,开始采用限流技术,其分断能力明显提高,扩大了保护功能,并开始引入附件产品。此时的塑壳断路器附

11、件种类单一,功能简单,且应用比例极低,每百台塑壳断路器仅有12台需要安装配套附件,主要用于少量高端场合。因应用数量较少,塑壳断路器生产企业不愿意投入资金、技术对附件进行研发,仅通过临时拼凑的方式满足少量的附件需求,普遍存在“重主机、轻附件”的情形,存在一定的安全隐患。为保证附件产品质量,提高塑壳断路器的可靠性、安全性,行业联合设计组指定未来电器作为低压断路器附件的定点生产专业企业,主要负责研发、生产塑壳断路器的各类内部附件、电动操作机构、手动操作机构及插入式接线装置等。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积35333.00(折合约53.00亩),预计场区规划总建筑面积66635.10。其中:

12、生产工程42059.82,仓储工程12090.96,行政办公及生活服务设施7416.54,公共工程5067.78。项目建成后,形成年产xx套低压电器的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响拟建项目的建设满足国家产业政策的要求,项目选址合理。项目建成所有污染物达标排放后,周围环境质量基本能够维持现状。经落实污染防治措施后,“三废”产生量较少,对周围环境的影响较小。因此,本项目从环保的角度看,该项目的建设是可行的。八

13、、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资30267.48万元,其中:建设投资22681.47万元,占项目总投资的74.94%;建设期利息328.24万元,占项目总投资的1.08%;流动资金7257.77万元,占项目总投资的23.98%。(二)建设投资构成本期项目建设投资22681.47万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19730.47万元,工程建设其他费用2359.32万元,预备费591.68万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入65200

14、.00万元,综合总成本费用51575.25万元,纳税总额6296.33万元,净利润9979.92万元,财务内部收益率26.82%,财务净现值16006.85万元,全部投资回收期5.11年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积35333.00约53.00亩1.1总建筑面积66635.101.2基底面积20846.471.3投资强度万元/亩410.392总投资万元30267.482.1建设投资万元22681.472.1.1工程费用万元19730.472.1.2其他费用万元2359.322.1.3预备费万元591.682.2建设期利息万元328.242.3流动资

15、金万元7257.773资金筹措万元30267.483.1自筹资金万元16869.883.2银行贷款万元13397.604营业收入万元65200.00正常运营年份5总成本费用万元51575.256利润总额万元13306.567净利润万元9979.928所得税万元3326.649增值税万元2651.5010税金及附加万元318.1911纳税总额万元6296.3312工业增加值万元20987.0513盈亏平衡点万元21744.32产值14回收期年5.1115内部收益率26.82%所得税后16财务净现值万元16006.85所得税后十、 主要结论及建议本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结

16、构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:龙xx3、注册资本:1260万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-4-257、营业期限:2010-4-25至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事低压电器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二

17、、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、

18、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外

19、,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外

20、同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与

21、经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11438.369150.698578.77负债总额3984.043187.232988.03股东权益合计7454.325963.465590.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37815.2930252.2328361.47营业利润5685.954548.764264.46利润总额4571.403657.123428.55净利润3428

22、.552674.272468.56归属于母公司所有者的净利润3428.552674.272468.56五、 核心人员介绍1、龙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、胡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任

23、公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、钱xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、邓xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月

24、至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3

25、月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;

26、另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术

27、研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术

28、和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满

29、足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:

30、首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持

31、续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司

32、将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 项目背景分析一、

33、 低压电器行业发展概况低压电器是指工作在交流电压小于1,000V、直流电压小于1,500V的电路中,根据外界的信号和要求,能手动或自动地接通、断开电路,以实现对电路或非电对象的切换、控制、保护、检测和调节作用的元件或设备,以及利用电能来控制、保护和调节非电过程和非电装置的电气设备。低压电器一般由感测部分和执行部分组成;其中,感测部分用于感测外界的信号,并作出有规律的反应;执行部分则根据指令对电路进行接通或切断。低压电器是低压配电系统和低压配电网的结构基石。在国民经济各部门中,工业、农业、交通、国防和居民用电等领域大多采取低压供电。电力通过高压电路传输后,必须经过各级变电所逐级降压,再通过各级配

34、电系统分配,最终进入终端用户。由于广泛应用于低压配电系统中,并起到电路通断、保护和控制的作用,低压电器的性能和质量直接影响电力终端用户的用电安全和用电端供电系统的可靠性。1、国民经济各部门对低压电器需求稳定增长低压电器行业与电力、建筑(包括房地产业)、通信、工业制造、轨道交通等行业息息相关,后者是我国全社会固定资投资的主要投向。因此,低压电器行业增速与我国固定资产投资增速有很大的相关性。我国固定资产投资(不含农户)由2011年的30.19万亿增长至2020年的51.89万亿,年均复合增长率达6.20%。稳定增长的固定资产投资保证了低压电器需求的稳定增长。2、行业梯队分化明显我国低压电器行业企业

35、数量较多,但竞争力普遍不强;低压断路器主机厂总体上可分为高、中、低三个梯队。其中,第一梯队主要有施耐德、ABB和西门子等跨国企业;该类企业掌握了低压电器行业最先进的技术,是行业中的技术引领者,引领低压电器行业的发展方向。第二梯队主要有正泰电器、常熟开关、良信股份和上海人民电器等公司;该类企业具有较强的研发能力,能够及时跟进行业技术的发展。第三梯队是业内大部分产品同质化、以低价策略进行竞争的企业;该类企业研发能力较弱,一般通过模仿进行生产,满足中小型用户需求。3、低压电器行业竞争进入新格局,“马太效应”初显国内低压电器的高端市场原主要由外资企业主导。随着国内企业的产品研发及技术不断提升,部分优秀

36、国内企业凭借其整体系统解决方案能力及长期积累的品牌影响力,也逐步参与到中高端市场竞争中。例如,在政策指导下,基础建设项目逐步加大对国内品牌的采购力度;在“一带一路”政策的号召下,行业企业加大国际市场的开拓。强者恒强的局面仍将持续,行业竞争格局“马太效应”初显。具有较强研发实力且规模效应明显的低压电器企业,如ABB、施耐德、西门子、正泰电器、常熟开关和良信电器等继续坚守低压电器主营产品,不断丰富品种规格,打造专业化的低压电器系统解决方案提供商,不断地整合其供应链以提升技术、质量管理能力;有一定生产特长的中小企业转向并聚焦于特定市场,提供差异化的产品;另一部分小企业则转为代工。二、 低压断路器附件

37、领域发展概况低压断路器附件是安装在低压断路器内部或外部、具有各种不同功能的独立模块或器件。附件以断路器为载体,通过与断路器组合,使断路器增加状态诊断、信号传感及多种控制与保护功能。低压断路器附件被用作低压配电系统中各级电器、各种机械设备的电源控制和用电终端的控制和保护,广泛应用于电力、通信、工矿企业、建筑、机场、轨道交通、新能源充电设施等领域,其产品性能和质量直接影响着配电系统和用电系统的可靠性和稳定性。低压断路器附件根据低压断路器的分类分为框架断路器附件、塑壳断路器附件和微型断路器附件(智能模块)。低压断路器按结构可以分为框架断路器(又称“万能式断路器”)、塑壳断路器和微型断路器(又称“小型

38、断路器”)。低压断路器附件的发展与低压断路器的技术发展密不可分。附件的主要用途是使低压断路器拓展多种控制手段与安全保护功能。因此,低压断路器对安全保护功能和控制远程化、集中化、自动化应用的重视程度,直接决定了低压断路器附件的发展和需求。1、框架断路器附件发展状况我国第一代框架断路器是仿制苏联技术的DW10系列产品,其性能指标较低,分断能力弱,产品体积大,功能单一。20世纪80年代,我国研发出具有过电流三段保护特性的第二代DW15系列产品并生产推广。前两代框架断路器产品的结构简单,智能化要求较低,附件应用需求较少,一般由框架断路器生产企业自行生产完成。20世纪90年代,由上海电器科学研究所牵头,

39、联合低压断路器行业骨干企业,组成全国联合设计组联合设计、自主研发了第三代DW45系列框架断路器;其体积缩小,分断能力显著提高,可靠性强,并具有智能化功能。基于DW45系列框架断路器的智能化功能与安全保护的需求,联合设计组指定未来电器、苏州万龙电器、洛凯股份、凯旋电机、宁波奇乐电气集团有限公司等低压断路器行业企业作为配套协作厂,根据联合设计组的统一分工,分别承担框架断路器各种附件、智能控制器、抽架(关键部件)、电动操作机构、绝缘件的研发、生产与配套销售。其中,由未来电器负责框架断路器辅助触头、分励脱扣器、闭合电磁铁、欠电压脱扣器等附件产品,为框架断路器生产企业进行配套服务。框架断路器的各种附件按

40、照一定比例与断路器本体一一对应,即每台框架断路器都需要配置安装相应数量的附件。随着第三代断路器DW45系列产品逐渐成为市场主流产品,产量迅速扩大,附件应用的需求日益扩大。21世纪初,为满足电力系统的需求,联合设计组又进一步研发了体积更小、技术性能更优的DW450系列框架断路器,各配套协作厂承继原有分工,继续承担框架断路器的各种配套产品。此后,随着框架断路器生产企业建立“一品二点”(即每一个料号由两个供应商供货)的采购体系,市场充分竞争,各配套协作厂的产品开始出现交叉重叠。未来电器自2002年起开始生产DW45和DW450系列框架断路器的电动操作机构。但经过多年的发展,各配套协作厂均已形成各自的

41、专业优势,主营产品基本没有发生太大变化。2、塑壳断路器附件发展状况20世纪60年代初期,我国第一代塑壳断路器DZ10系列产品,体积大,功能单一,仅具备简单的分断功能,同时分断能力弱、可靠性差,对塑壳断路器附件基本没有需求,附件的应用极其稀少,可以忽略不计。20世纪80年代末期,我国通过联合设计开发出第二代塑壳断路器DZ20系列,开始采用限流技术,其分断能力明显提高,扩大了保护功能,并开始引入附件产品。此时的塑壳断路器附件种类单一,功能简单,且应用比例极低,每百台塑壳断路器仅有12台需要安装配套附件,主要用于少量高端场合。因应用数量较少,塑壳断路器生产企业不愿意投入资金、技术对附件进行研发,仅通

42、过临时拼凑的方式满足少量的附件需求,普遍存在“重主机、轻附件”的情形,存在一定的安全隐患。为保证附件产品质量,提高塑壳断路器的可靠性、安全性,行业联合设计组指定未来电器作为低压断路器附件的定点生产专业企业,主要负责研发、生产塑壳断路器的各类内部附件、电动操作机构、手动操作机构及插入式接线装置等。20世纪90年代中期,国际同行业领先企业逐步进入中国市场,市场竞争日趋激烈。我国各大塑壳断路器生产企业加大自主创新和投入力度,相继自行开发试制第三代塑壳断路器。其中,常熟开关率先推出的CM1系列产品体积缩小约三分之一,限流能力和分断能力大幅提高,可靠性明显增强,缩小了与国际同行业领先企业同类产品的差距,

43、受到市场广泛欢迎,成为第三代塑壳断路器的标杆产品。第三代塑壳断路器产品在性能提高的同时,增加了安全保护功能,具有电子化、智能化的特点,附件的应用需求比例逐渐上升。这一时期,未来电器与常熟开关同步设计、独立研发,推出了与CM1系列产品配套的、具有自主知识产权的30系列附件。此后,常熟开关的CM1系列塑壳断路器逐渐成为行业的标杆产品,我国各大塑壳断路器生产企业开始纷纷仿制CM1系列产品。未来电器凭借与CM1配套的30系列附件具有的先发优势,逐步扩大市场份额,提高市场知名度,并通过持续的研发投入,成为塑壳断路器附件领域的领先企业。进入21世纪以来,塑壳断路器的市场竞争日趋激烈,常熟开关、正泰电器、德

44、力西、天正电气、良信股份、上海人民电器等规模实力和创新能力较强的行业领先企业,继续增加投入力度,研发并推出了各具特点、不同系列的塑壳断路器更新迭代产品,个性化和差异化需求愈加突出,自动化、智能化水平持续提升。此时,塑壳断路器附件彻底打破了一种附件统卖全行业的局面。附件生产企业需根据各塑壳断路器生产企业的不同系列断路器产品,设计配套相应的附件,附件产品体现出种类繁多的特点。以常熟开关为例,其生产的塑壳断路器包括CM1、CM2、CM3、CM5、CM6五个系列,每一系列塑壳断路器有68个不同的壳架电流等级(即外形大小、结构不同),每一壳架电流等级的塑壳断路器可以根据不同功能需要选择装配1020种不同

45、结构、用途的附件。再考虑适用直流电和交流电的不同,以及不同的电压等级,仅常熟开关一家企业生产的塑壳断路器,配套附件就将近800种型号。因附件种类繁多,产品个性化、差异化程度较高,塑壳断路器附件的生产体现出多品种、小批量、多批次的特点,对附件生产企业的研发创新能力、前期模具投入、生产管理水平、客户需求响应速度等方面提出了较高的要求。这一时期,市场上逐渐出现了景泰电气、建波电气、阿尔斯通等同样从事低压断路器附件生产的企业。随着配电技术进步和生活水准的提高,下游客户对塑壳断路器可通信、智能化和安全性的要求越来越高,势必将进一步提升附件的选配比例、增加应用场合,为断路器增加更多的控制手段和安全保护功能

46、,有效提高配电线路安全性、可靠性和稳定性。3、微型断路器附件(智能模块)发展状况二十一世纪初,我国微型断路器的自动化、智能化水平较低,对智能模块的市场需求尚不明朗,应用领域较少。我国低压断路器企业生产的微型断路器产品绝大部分应用于一般场合,仅执行简单的通、断操作,且几乎没有附件需求,各种功能附件的研发与配套较为缺乏。在少量对自动控制及安全保护要求较高的应用场合,基本由具有技术优势的外资品牌所生产的具有控制、保护等附加功能的微型断路器所垄断。我国微型断路器生产企业主要以价格手段进行微型断路器的市场竞争,忽视了附件的研发与配套,也缺乏相关的核心技术,行业内具有我国自主知识产权的远程控制模块及各种智能模块尚为空白。十三五期间,国内低压断路器主机厂和专业附件厂创新能力的逐步提高,推出具有自主知识产权的同类型产品,缩小与外资企业的技术差距,逐步渗透到智能终端电器的高端应用领域。当前,国家电网提出建设“三型两网”的战略目标,全面推进“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”的建设。而泛在电力物联网的互联互通,将依靠其末端不计其数的功能附件来实现。智能终端电器作为用

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