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1、2022年月工作总结与下个月计划 转瞬间，九月份已悄然走来。今日学习啦我给大家为您整理了月工作总结与下个月安排，希望对大家有所帮助。 月工作总结与下个月安排范文一 九月份，在总公司领导的高度重视和人事组织科统一支配下，总公司的员工培训工作得到了进一步地加强，分阶段、多批次开展了涉及各领域的员工培训。 通过参与安排科组织举办的物资供应工作基础管理的学习，根据切切实实做好物资供应工作的精细化管理的要求，大家仔细学习了基础管理方案，并根据我科的详细状况和特性进行规范和实施。由于本次的培训特别贴合实际，同时具有很高的指导作用，效果特别好。 通过参与油田公司9月底举办的ERP系统培训班的学习， 我公司员
2、工对ERP系统的了解程度和相识水平进一步提高，使得总公司ERP系统得到了更好地推广和应用，提高了全部操作人员的工作效率。 九月份我公司信息员参与油田公司举办的新疆物料数据清理调整培训班的学习，了解了ERP物料运用状况的现状，数据清理的意义，初步驾驭了物料清理的操作方法和下一阶段的工作支配，为新疆油田ERP物料数据清理奠定了良好的基础。 公司不定期进行QHSE体系的平安阅历共享，仔细学习、体会QHSE管理体系相关文件精神，不断提高对QHSE管理体系的相识。在选购产品的质量、售后服务等方面严格把关，把QHSE体系的要求贯穿到工作的每个方面。 我公司业务岗位具备合同管理资格证书人员达100%。但九月
3、份总公司未组织相关培训，望十月份进行相关培训。 我公司员工通过参与本月度的几次培训，逐步建立起刻苦钻研、不断学习的良好风气，培训覆盖率100%。每一位员工都在不知不觉中养成了勤于思索、坚持学习的习惯，越来越深刻地意识到学习是提高自身综合素养的有效手段，是攻坚克难的不竭动力。 希望总公司的员工培训工作能够锐意创新，长期常态化。 月工作总结与下个月安排范文二 九月以来，在站长和上级部门的正确领导下，我站紧密围绕平安生产创效，培训工作创新这一中心，建立与完善培训考核方法，从提高员工操作水平和解决实际问题实力动身，充分调动职工学学问、练本事的主动性，保证了培训体系的有效运行，较好地完成了月度培训指标。
4、 一、培训工作总结 本月，我站共举办各类培训班 期，培训 人次，另外共有 人次参与了厂及以上级别的各类培训。同时，全月我站有 人参与技能鉴定的升级及验证考试，其中 人顺当进入实际操作考试环节，并全部顺当通过。 过去的一个月，我站从提高操作水平和解决实际问题实力动身，抓好操作人员培训，员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展： 岗位操作员工是生产经营发展的主力军，从肯定程度上说，提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此，在今月的员工培训工作规划中，我们加强了对一线操作人员的培训。 1、以岗位培训为重点。 各个岗位长立足于生产实际，编写关于本岗位的一些应急事务的应急处理方法，站
5、领导对其应急处理方法进行审核并合格后，分别由各岗位长对本岗员工进行培训，切实提高操作员工解决实际问题的实力。充分利用技师资源，每名技师带一到两名徒弟，严格执行师带徒制度。 2、以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。 为了提高技能鉴定的合格率，月初，我们很早便将本月要参与验证和升级考试的员工进行统计，并及早通知大家进行打算，在接近考试的时候，支配站上技师和年轻干部分别对即将参与考试的人员进行职业技能和计算机方面的专项培训，有了得当的培训方式，有了单位和参与鉴定者的高度重视，取得的成果也是特别可喜的。在本月技能鉴定的取证验证的 人当中，有 人顺当通过，合格率达 。 二、培训工作
6、规划 随着员工人数的增加，培训工作面临新的问题。在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能实行措施，趋利避害，进一步抓好职工培训工作。 1、建立与完善培训考核方法，保证培训体系的有效运行。 一是要求每一次培训完都有相应的考核，或答卷，或提问口答，坚持有培训必有考核的原则。二是要求培训讲师或站内管理人员要针对自己讲过的生产学问和工作实际，对员工随时进行抽查。并定期公布抽查成果。通过这种考核方法调动职工学学问、练本事的主动性。 2、建立人人都是老师的培训模式，拓宽培训内容，增加员工学习意识。 一方面让每名员工都将自己擅长的内容写成教案给其他员工进行讲课，让培训内容不仅仅局限于
7、理论和技术，比如说浅冷岗员工可以把氨压机的相关学问将给外输岗的人听，而外输岗员工可以把外输流程将给注水岗的员工听，通过这样的方式来培育更多的一站通员工。另一方面，让每一名员工把岗位长讲过的东西给本岗其他人重复讲解，在促进自身学习的同时也加深了其他人对该项内容的理解。 3、接着做好技能鉴定考试前的培训工作，争取更高的合格率。 4、做好参与技能竞赛人员的选拔与培训工作，争取取得好成果。 月工作总结与下个月安排范文三 转瞬间，九月份已悄然走来，九月份，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全月的培训任务。为了总结阅历，找寻差距，现将一个月来的工作总结
8、向如下： 一、培训工作状况： 九月份综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参与，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问，消防实战练习)。 二、培训工作分析： 1、九月份的培训工作比起八月份相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训,对全部员工进行平安教化、法律法规教化、企业文化构建与团队协作教化与培训;三是：脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
9、2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：九月份的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训参与与不参与一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、
10、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训安排更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。 5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程实力有所欠缺，所以，以上须要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格
11、称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结，仔细进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结找寻工作中的规律，从而培育和提高工作效率及完成工作实力。 看了月工作总结与下个月安排的人还看了 1.hr月度工作总结范文3篇 2.销售上个月工作总结与下个月安排 3.月工作总结及下个月工作安排 4.月工作总结安排 5.10月份服装培训总结怎么写 培训工作总结 6.销售人员月总结和下个月安排 7.月工作总结及下月目标安排 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页