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1、2022委托管理合同关于托付管理合同锦集8篇随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。知道吗，写合同可是有方法的哦，下面是我细心整理的托付管理合同8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。托付管理合同 篇1甲方：乙方：一、乙方负责甲方场所前期筹备至场所经营管理的全面工作(包括人员聘请、岗位培训、人员配臵、资源引进、营销策划、广告宣扬、市场调研考察、经营定位及全盘管理)高管3名，人员由乙方支配。二、合作期间甲方保证公司的合法性及有效性，负责场地的平安和有关管理部门的协调工作，供应工作和经营所需的全部物品，及保障驻场管理人员人身
2、平安。三、合作期间双方保持必要的工作沟通和沟通，甲方有权申请更换驻场管理人员。四、乙方管理期间确保会所合法经营，禁止场所一切黄、赌、毒活动。五、合作期间甲方支付乙方月管理费26000元(贰万陆仟元整)。六、合作期间甲方负责供应乙方住房一套(水、电、物业费)均由乙方担当。七、乙方负责场所开业前外调资源3组，公司供应资源一个月住宿，人员每日以签到费50元赐予补助(公司收取台票40-50元)。八、进场时间约定_年_月_日起，管理费以进场之日起先计算。九、合同约定乙方进场当日甲方支付管理费订金人民币_元，注：订金从当月管理费中扣除。十、本协议未尽事宜双方协商解决，未达成一样看法前按本协议执行。十一、本
3、协议一式两份，双方各执一份，经双方签字后生效。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日托付管理合同 篇2甲方：（XX饭店）乙方：（XX饭店管理公司）甲方与乙方经过仔细协商，就XX饭店托付经营管理事宜达成如下协议：第一条 甲方（XX饭店）硬件设施、规模等投资概况其次条 托付经营管理项目甲方托付乙方经营管理的内容包括：饭店的客房经营、餐饮经营、消遣设施经营等业务。第三条 甲方责任1、负责供应饭店营业所必需的一切条件，包括完好的设备、用品用具、材料和必要的流淌资金。2、负责供应饭店章程、营业执照和有关批准开业的手续和文件。3、负责供应饭店筹建
4、、开办和工作人员培训期间的各种费用。4、负责饭店对外的一切债权债务和饭店的经营风险。第四条 乙方责任1、负责供应饭店经营管理的先进方法和技术，以确保饭店的软件管理达到国家规定的三星级水平。2、遵守国家的法律、法规、饭店的章程，开展合法经营致力于提高饭店的经营设备。3、派出执行总经理1人、总经理助理1人和部门经理、高级技术人员510人，负责饭店的日常经营管理工作。4、本着培训甲方各类专业人员的宗旨，乙方应培训甲方举荐的总经理人选23人和其他专业人员若干人。5、除正常耗损和不行抗的事务或不能归咎于乙方责任的意外因素，乙方应保证甲方所供应的饭店固定资产的完好，确保饭店设备的正常运转。6、按时间向饭店
5、董事会及政府有关部门供应各种报表。包括资金平衡表、利润表、成本表及其附表的月、季、年报。第五条 管理方（乙方）的权限1、饭店全部管理人员以及高级职员的任免（财务部经理由甲方委派）。2、饭店内部管理机构的设置。3、依据劳动合同，确定职工的聘用、辞退、奖惩等。4、为了甲方的利益和经营的须要，经甲方认可，有权出租、变卖、转让闲置或报废的固定资产。5、乙方有权依据国家法律、法规和政策的规定，抵制不担当经济责任的外部机构或外人的任何干预，有权拒绝占用、挪用、平调饭店财产等不合理的摊派行为。第六条 下列事项，乙方应报请甲方批准1、饭店的主要规章制度，包括财务制度、工资福利制度等；2、试营业开业安排及开办费
6、安排；3、年度营业安排和财务收支安排；4、饭店与其他经济组织的合作、联营、合并等；5、饭店任何价值超过人民币5000元的固定资产的添置及任何超过人民币2万元或等值外汇（按当时调剂价）的开支；6、举借超过3万元人民币或等值外汇（按当时调剂价）的债务；7、经营饭店章程所规定的业务范围以外的事项；8、饭店任何资产的抵押、典质；9、饭店任何固定资产的租出、变卖、销毁及本合同第五条第五款规定的处理；10、饭店名称、店徽、商标等的任何变更。第七条 托付管理、承包期限及酬金支付1、试营业期限自 年 月 日起至 年 月 日止；正式经营承包期自 年 月 日起至 年 月 日止；2、合同期内，甲方从经营总收入中提取
7、3%的金额作为乙方酬金，从饭店的经营成本中列支，此款自年度报表供应数字后1个月内付清；3、承包经营期间，以 年度会计报表中的纯利润总额为基数，递增15%作为乙方承包指标；4、乙方承包经营内达不到承包指标，不足部分，双方各负担50%，同理，超出承包指标部分，双方按1：1分成；5、饭店试营业前的筹备开办阶段，甲方应付给乙方管理费人民币5万元，作为乙方人员工资、差旅费等费用，并负责乙方派出人员的食宿；6、饭店营业过程中，乙方人员的工资、住宿、福利等由甲方担当，从经营成本中列支，总经理工资不超过人民币5000元，部门经理不超过20xx元，其余按饭店规定执行。第八条 违约责任1、若双方就本合同旅履行过程
8、中发生纠纷，则双方应相互协商解决，若协商不成，则交由司法部门裁决，裁决期间，本合同仍接着执行；2、本合同书若须要改动或补充，双方协商一样后应另行订立书面合同，与本合同具有同等效力；3、本合同书自双方代表签字之日起生效，合同规定的承包期满，本合同自行终止；4、本合同书打印二份，双方各执一份。甲方： 乙方：（代表签字）托付管理合同 篇3甲方：_乙方：_甲方将学校物业管理服务方面的工作托付乙方管理服务。乙方将通过严格科学的管理，热忱优质的服务为学校的教学、科研和生活创建整齐、美丽、舒适、平安、安静、便捷，刚好、牢靠的环境，为此双方达成如下协议：一、甲方责任、权利、义务1.对校内内的一切公共设施及设备
9、享有全部权，并有对国有资产的爱护、运用和监督权。2.负责对乙方管理与服务进行工作查询与质疑。3.负责制定学校绿化、美化及设施的更新改造安排。听取和接受乙方对校内绿化等改造工作提出的合理化建议。4.负责按规定向乙方支付物业经费和运行费。5.负责了解驾驭乙方经费运行状况，对违反财务规定的行为提出看法。6.甲方可视完成物业管理的优劣向乙方提出嘉奖看法和惩罚看法。二、乙方责任、权利、义务1.按协议内容保质保量地完成物业管理与服务工作。按文明校内建设标准保持学校的花园式单位及文明校内的称号。2.对院内的公共设施及地面不得擅自占用或变更其运用功能，如须要变更应经甲方同意后方可实施。3.定期向甲方通报工作状
10、况，对甲方提出的合理的整改看法有义务执行。4.未经甲方同意不得将本物业管理内容和责任转移给第三方。5.乙方应建立并保存具体的物业管理档案资料。三、托付管理主要内容1.全院的绿化、美化工作。2.教室的卫生保洁服务和管理工作(不含专用教室)。3.公共环境、公共场所的保洁服务和管理工作。4.公共设施、设备的修理、保养、运行和管理工作。5.公共建筑部分的修理保养工作。6.自管家属楼的修理和保养工作。7.水电暖的修理管理与服务工作。8.院内创收经营水电费和供暖费的收支工作。9.节能工作。10.家属水、电费的统计、收缴工作。11.饮用水供应和洗浴工作。12.院领导办公室的保洁和开水供应工作。13.家属门卫
11、的管理工作。14. 校内各商业网点的管理工作。15.学校人防工程的管理工作。16.其它甲方须要托付的工作。四、服务标准乙方应按以下标准实现物业管理目标。(一)校内绿化美化工作1.做到三季有花，四季常青。并担当甲方大型活动及重大节日的花卉摆放工作。2.按不同季节对花卉苗木的养护要求进行养护，并做到：树灌木完整，长势茂密，无枯枝死杈，无病虫害，树木无钉枪捆绑;绿篱、绿地无杂草、杂物，无堆物料。完好率应达到98%以上。3.校内绿化面积应达到应绿化面积的95%以上。4.绿地、各种树木的种植和调整工作应本着美观合理的原则进行规划管理。对各种古树应重点爱护，防止损伤和坏死。5.院内的建筑物能进行立体绿化的
12、，应进行立体绿化。6.绿地微喷面积应达到总面积的80%以上。树木浇水应有计量。(二)环境卫生工作1.道路环境应整齐。清扫要刚好，做到无杂物、废纸、烟头、果皮、痰迹、积水等。2.阴井、排水设施应通畅，无污水外溢，排水口处无淤泥和杂物。各井口盖完好，化粪池应定期清理，无粪便外溢。3.卫生间应保持干净整齐，无异味、无蚊蝇、无粪便、无污水外溢。4.垃圾楼应保持无蛆、无蝇，四壁清洁，地面和四周无堆放垃圾，应封闭集装箱上盖。应依据垃圾日产量刚好调整集装箱数量。垃圾楼吊装设备应刚好检修和保养，杜绝事故发生。5.院内垃圾应日产日清，无暴露垃圾，无卫生死角。垃圾箱及果皮箱应完好清洁，四周地面无杂物污渍。6.建筑
13、物内外无乱写、乱划、乱粘贴，无残标;公共设施、牌匾、路标、雕塑、亭廊、石桌椅应定期擦拭，保持清洁。7.校内主要干道的地面卫生应在每日早7：30以前清扫完毕。公共场所应定期清扫，保持清洁。上课期间不得有任何影响授课的清扫活动。8.道路、地面不得干脆搅拌水泥沙浆，建筑材料应按指定地点摆放整齐。建筑垃圾应按指定地点堆放并刚好清运，对建筑垃圾影响道路通畅和环境卫生的现象要刚好管理和清运。9.门前三包工作应符合门前三包的标准和要求。10.应刚好清理院内主要干道的积雪，保证道路通畅和平安。如洒盐水除雪，不得将积雪清扫堆放到绿篱和绿地内。11.依据节假 日的要求刚好挂收国旗、彩旗、灯笼;开关大门彩灯、射灯。
14、(三)教室卫生工作1.教室卫生应在每日晚自习后清扫完毕，锁门。其次天早7：00应将各教室门打开(特别状况除外)。2.应保持教室地面清洁、四壁雪白、墙裙完好无污渍、黑板完好光亮、无粉笔痕迹、粉笔沫应刚好清除;门牌完好、装订美观;门窗、玻璃、纱窗、窗帘、小五金齐全完好;桌椅完好、摆放整齐、桌内外无杂物灰尘。3.吊扇、黑板灯、照明灯、各种开关及各类设备应完好无损。修理要刚好，保持良好状态。4.粉笔(白色、彩色)板擦应保证供应并摆放整齐。要保持讲台、讲台桌的完好整齐。5.制定教室服务制度化、规范化、科学化的管理制度，确保教学须要。以上要求的完好率应在98%以上，各阶梯教室和大教室的照明灯完好率应在90
15、%以上。(四)公共场所维护工作1.各楼道(包括家属楼物业范围)地面清洁、门窗、玻璃、纱窗、小五金齐全完好，墙裙、楼道灯的照明完好率及满足率应在98%以上。2.电梯应按规定做好年检并取得合格证及运行证，两证应挂在电梯间内。电梯应定期修理保养，不允许带病开梯，运行应正点。电梯间应干净、整齐、光明。电梯工要持证上岗，严格执行电梯交接班制度，仔细做好运行记录。严禁脱岗，确保平安。3.要保证全院正常供水、供电、供暖工作。水、电、暖设备齐全，服务修理刚好到位，设备完好率应在98%以上。4.水、电、暖修理应24小时值班。要制定应急处置方案。确保服务平安、到位。5.节能措施得力，杜绝长明灯、长流水和跑、冒、滴
16、漏现象。6.按规定做好饮用水箱的卫生防疫和日常管理工作，要定期进行检查、检测，确保饮用水平安。7.按要求供应全院饮用水和洗浴。对茶浴炉房要制定卫生平安工作制度，确保正常供水和平安。对浴室内卫生、各种设施应刚好检修，杜绝发生事故。甲方：乙方：日期：托付管理合同 篇4甲方(托付方)：_通讯地址：_邮编：_电 话：_ 传真：_联系电话：_ 电话：_乙方(受托付方)：_通讯地址：_邮编：_电 话：_ 传真：_联系人：_ 电话：_甲乙双方经充分协商，就甲方将自有产权、位于进贤县成功中路39号_层_号房、建筑面积共_的物业，作为帝亚世豪商业中心的组成部分托付乙方对该物业进行统一经营管理，达成一样看法并签定
17、本合同。一、托付前提1、甲方必需是帝亚世豪商业中心(下称“世豪商业中心”)某一商铺的产权拥有人。2、甲方签署本合同时，必需亲自到场，如不能前往，受托付人必需持有甲方的授权托付书、身份证明及相关资料。在托付期内，甲方不得自行将商铺托付乙方以外的第三者或甲方自已对外租赁经营。如甲方私下利用业主权益或以世豪商业中心名义作经营业务，均属违反合同行为，甲方将担当由此而产生的全部法律责任。3、双方在签署本合同前，均已履行审慎义务，对合同风险充分防范。二、产权管理1、甲方对所购物业拥有自主产权，也拥有将该产权抵押、转让、赠送、继承等合法权益，并不因托付乙方经营管理该物业而变更。2、甲方产权全部的物业有关保险
18、事宜由各产权人自行办理并担当费用。3、甲方所拥有的物业产权在托付乙方经营管理期间，如发生变卖、转让、赠送、继承等导致产权变更的法律事务时，除根据政府指定部门程序办理相关手续外，还应书面通知乙方办理变动手续，有关变动不得违反下列原则：3. 1.保证该物业的买受人或受让人、或受赠人、或继承人接着履行原业主所签定的托付合同中所规定的权利和义务至原合同期满。3. 2.保证该物业的买受人、受让人、受赠人或继承人完成产权变更前，担当原业主与世豪商业中心的帐务和债务。上述保证原则须以甲方及物业买受人或受让人、或受赠人、或继承人共同签署确认之文件，交乙方备案后方可办理产权变动后之各项托付事务。4、甲方在发生产
19、权变更之法律事务而不向乙方申报，或甲方不能取得上述与买受人或受让人、受赠人、继承人共同签署确认变更产权之文件，以及乙方未收到买受人、受让人或甲方之继承人确认上述事项之文件，乙方有权拒绝接受其变更、恳求。三、托付内容1、乙方全权代表甲方将其物业用于商业出租经营，乙方以固定回报方式向甲方支付托付经营利润。2、在托付乙方经营期间，甲方明白为协作经营须要，其自有物业的运用权会受到有别于一般住宅商品房的肯定程度的限制与制约，详细规定见本合同的相关条款。3、甲方托付乙方经营其物业后，乙方将代表甲方就世豪商业中心经营方式、策略、价格、物业保养维护等方面作出确定或调整。基于受托权限，在法律政策框架内，乙方旨在
20、维护大部分业主共同利益任何作为 或不作为行为，均视为事前已征得甲方授权与同意而无须再另行授权。4、乙方在除第一年，其次年外，第三、四、五年的每年年底组织召开业主大会，并向业主支付其应得的固定回报。四、托付期限甲方托付乙方经营管理物业的期限从 年 月 日起至 年 月 日止，为期五年。五、业主权益1、.固定回报利润甲方采纳本合同托付乙方经营管理其物业，在托付期限内乙方按甲方物业购置价10%/年比例，作为对甲方的固定回报利润。2、支付回报方式2. 1托付期内第一年，其次年的固定回报在业主购买物业支付部分首期款并签署商品房买卖合同后赐予支付，抵消相应首付款。2. 2第三年、第四年、第五年的固定回报均在
21、该年年底召开业主大会并予以发放。六、甲方的权利与义务1、每年享有本合同托付方案条款所规定的固定回报利润安排;2、在托付期间内，甲方保证不因自己物业的抵押、转让、继受而影响托付合同的执行和世豪商业中心的经营;3、若甲方所拥有的物业产权在托付乙方经营管理期间发生抵押、查封等法律后果，均由甲方自负。4、在托付期间内，甲方除利润安排权益外，其他有关世豪商业中心经营、物业维护管理之决策与执行等均由乙方全权进行，甲方不得作任何干涉;5、甲方因获得收益而发生的政府税项费用由甲方自行担当;6、甲方应听从乙方或乙方所托付的物业管理公司的管理与收费;7、甲方可采纳书面形式向甲方提出经营建议，但没有决策权;8、甲方
22、应当恪守并仔细履行合同及各项管理规定，如有违反，乙方有权单方面终止执行本合同，并担当乙方经济损失，终止执行期间因甲方物业的存在而发生的有关费用仍须由甲方担当。七、乙方的权利与义务1、负责对帝亚世豪商业中心进行经营管理及物业管理，或托付物业管理公司对帝亚世豪商业中心进行经营管理和物业管理，拥有世豪商业中心内外的一切空间利用权，如做广告、挂牌等;2、负责监督物业管理公司的工作;3、协调各业主与物业管理公司的关系;4、负责利润安排方式的制定与实施;5、保证世豪商业中心各项经营均符合国家有关规定，倘因此产生的法律责任概由乙方担当;6、仔细遵守履行合同各项权利与义务、如乙方单方面违约，甲方有权追究法律责
23、任。八、合同的变更、解除与终止1、双方在执行本合同过程中，如需对本合同条文作出修改或变更，一方必需先将修改或变更看法书面通知对方，共同协商后方可作出变更。2、执行本合同过程中，如受不行抗力因素导致物业无法正常运用，双方可解除本合同。3、任何一方蓄意违反合同，并经对方提出后仍不予改正的，对方可终止执行本合同，并有权对由此而拖欠的费用及造成的相关损失提出追讨和索赔。4、如双方合作中发生原则性争议，应尽量协商解决;无法达成协商看法，可向物业所在地的人民法院提出诉讼解决。5、乙方在本合同执行期间，如发生法人变动、重大经营变动、企业转让或兼并等状况，必需以书面通知送达甲方，并转达新的法定权益人是否接着按
24、本合同规定执行至合同期满，或提出新的托管方案。九、合同文本本合同一式二份，经甲乙双方签字后生效。甲、乙双方各执一份，均具同等法律效力。甲方： 乙方：代表人签字： 代表人签字：身份证号： 单位盖章：托付管理合同 篇5甲方：乙方：甲乙双方经友好协商，就*花园之清洁业务达成如下协议：一甲方同意由乙方担当位于*省*市*大道*花园之清洁管理业务。二托付管理方式：采纳包工、包料、包工具、包设备的方式。另外包括垃圾清运。三甲方责任：1依据*花园详细状况制定有关卫生制度，教化属下员工留意清洁卫生，共同维护卫生环境。2在*花园内外设置适量垃圾桶、烟灰缸等卫生用具，便于环境卫生保持。3派人监督托付范围内的卫生质量
25、标准状况，发觉问题刚好向乙方提出看法。4免费供应清洁用的水、电，并为乙方供应工作休息室及工具房各一间。5在乙方根据甲方之要求进行玻璃幕墙清洁时供应吊船等设备。6如遇特别清洁工作要求时，须提前24小时通知乙方以便支配有关工作。四乙方的责作1根据标书之要求人数标准选派素养较高、服务看法好、身体健康的人员（包括常驻现场负责人）进驻现场工作。2教化属下员工遵守管理处的有关规定、制度、保证属下员工遵纪遵守法律、听从管理，如因乙方属下员工缘由引起之损失、损害等一切后果，责任由乙方负责。3保证属下员工能按乙方之规定穿着制服并佩戴工牌。4严格管理属下员工在工作时爱惜甲方财物，如造成损坏，将负责予以赔偿。5教化
26、属下员工严格遵守平安作业规定，如有平安事故，责任由乙方自负。6严格根据标书之清洁范围和工作要求，保质保量，刚好完成各项工作。7接受并完成由甲方提出的有关清洁工作及特别业务事项。8如遇有关部门的清洁卫生检查，乙方负责帮助甲方合格通过检查。9乙方工作人员在工作中如发觉大厦之公共设备、设施损坏时应主动刚好通知甲方；当台风吹袭或遭水浸后应有义务帮助甲方参加抢险工作。10指定专人负责对属下员工管理，并负责与甲方进行业务联系，协调甲乙双方之关系，接受甲方的各项工作要求。11赔偿员失的责任1）在履行本业务的过程中，由于乙方的责任，以及属于乙方工作人员责任，而给甲方或第三者造成损失的状况下，乙方必需对该损失予
27、以赔偿。2）关于前项的损失赔偿金额，应以该赔偿责任保险之金额进行支付。a对个人进行赔偿最高累计每个人不超过人民币500000，最高累计每一项事故不超过人民币1000000元。b对物资损失进行赔偿时最高累计每一项事故不超过人民币1000000。五工作人数、工作内容、工作标准乙方保证供应不少于标书之要求的清洁人员驻场工作，各有关工作范围、工作标准详见标书所列，乙方派出的人员在大厦内，不能服务甲方之外的任何单位和个人，如甲方证明乙方派驻人员不足标书内要求人数，甲方有权按工资比例在乙方服务费中扣除。乙方另派驻人员工作实行早、中班二班制。六、合同金额甲方每月付给乙方清洁服务费共计人民币 元。七、付款方式
28、乙方在每月最终一日向甲方提交有效发票，甲方须于十五天内交付服务费，以转账支票方式付款。八、合同期本合同的合同期为一年，自*年*月*日起至*年*月*日止。九、合同运作甲方有权制定相应之管理措施，以保证乙方按投标管理提案书及附件规定之人员人数、工作标准进行运作。在日常工作中，乙方工作人员数量或工作标准不符合甲方要求，甲方可向乙方提出口头或书面投诉，乙方必需12小时内妥当处理，如投诉三次以上仍未得到妥当处理，甲方可随时终止合同。十本合同签订后一般不能中途终止，如因甲乙双方单方面缘由无法履行合同时，应提前一个月通知对方并在取得一样看法后方能终止合同。十一、本合同一式两份，经甲乙双方签名盖章后生效。本合
29、同未尽事宜，甲、乙双方可制定有关补充附件或通过协商解决。甲方： 乙方：代表： 代表：日期： 日期：签章： 签章：托付管理合同 篇6托付合同可以是有偿合同，也可以是无偿合同，托付合同是否有偿，由当事人双方约定。如约定收取酬劳，则为有偿合同。第一章 总则甲 方：法 定 地 址：工商登记号码：法定代表人： 职务：乙 方：法 定 地 址：工商登记号码：法定代表人： 职务：甲方同意依照本合同的条件托付乙方全权管理甲方所拥有的“ 酒店”(以下简称“酒店”)，乙方同意在本合同的条件下，接受甲方的全权托付，对该酒店实施全面管理。其次条 定义甲方全权托付乙方对产权属于甲方的“”实施全面的经营管理。 除非本合同中
30、另有规定，本合同中有关名词的定义，按本条的规定为准。“酒店”是指位于，包括但不限于：1、 间(套)带有卫生间且设施设备完善的客房;2、酒店所属的各类餐厅、会议厅、多功能厅、咖啡厅、酒吧、舞厅、商 场、商务中心、游泳池、桑拿、健身等;3、酒店所拥有的各类办公用房、职工宿舍、停车场及有关建筑物;4、酒店对所拥有的客房、餐厅、健身消遣、公共场所及各类办公用房、职工宿舍、停车场及相关的建筑物所占用之土地、空地、绿地等全部已依法取得的土地运用权;5、酒店经营所需的水、电力、通讯(包括客房内电话及卫星电视接收线路)、煤气、排水、消防等附属设施以及空调、电梯、卫生、冷藏等设备及设施;6、酒店所拥有的全部家具
31、、装置及营运物品，包括但不限于：(1)全部家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯具和其他物品;(2)酒店经营所需的全部设备，包括厨房、酒吧、洗衣房、办公室等设备;(3)全部车辆和运输设备;(4)全部营运物品，包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品;(5) 酒店营运所必需的其他全部物品。“酒店试营业日”是指酒店完全建成，乙方与甲方签署了本合同，乙方正式接受甲方全权托付并实行酒店试营业仪式的这一天。乙方从试营业日起，享受并担当本合同中规定的酒店管理者的权利和义务。“酒店正式营业日”是指酒店具备以下基本条件并正式全面营业的第一天：(1)酒店全部的建筑装修
32、、设施设备、物资和资金等均符合正式营业的要求;(2)酒店经营所必需的各种手续证件齐全;(3)甲方和乙方书面同意酒店可以正式营业。“会计年度”本合同所指的会计年度与公历年度一样。但是第一个会计年度的酒店试营业日与该年会计年度的第一天不一样时，则指从酒店试营业日起至该年的12月31日为止的未满一年的期间;本合同若在12月31日前提前终止或期满时，则以当年的1月1日起至提前终止或期满当日为止，作为一个会计年度。“营业收入”是指经营酒店及其附属设施所得的客房、餐饮、酒吧、商场、健身美容、消遣设施、电话、传真、洗衣、及其他各项服务获得的应税营业性收入之总和。“经营利润”是指营业收入减去酒店营业税金、营业
33、成本和经营费用后的余额。“营业税金”是指按税法规定缴纳的营业税金及附加，包括营业税，城市建设维护税及教化费附加。“营业成本”指餐饮部门的食品成本和商品部门的商品进价等。 “经营费用”是指如下费用，包括：(1) 酒店各营业部门的员工工资、福利费及各项费用，如办公用品、邮电费、清洁用品、服务用品、棉织品摊销、玻璃、瓷、银及不锈钢用具摊销、制服摊销、客房佣金、洗涤费、装饰费、差旅费、厨房炊具、厨房燃料等;(2) 酒店行政管理、销售、工程修理等部门的职工工资、福利费及这些部门发生的办公费、邮电费、差旅费、洗涤费、制服摊销费等;(3) 经营中发生的保险费、交际应酬费、广告费、水电费、修理费、燃料及动力费
34、、职工培训费、管理公司的管理费、坏帐损失及车船牌照运用税等。其次章 托付事项鉴于乙方为酒店专业管理公司，具有酒店经营、管理、服务等方面的先进阅历，甲方同意根据本合同的规定，全权托付乙方为管理方对合同中指定的酒店进行经营、管理、监督和领导。乙方将本着对甲方全面负责的看法同意并接受甲方的托付，以甲方的名义对该酒店实施全面经营管理。甲乙双方的共同目的是：在本合同规定期限内，使本酒店的经营、管理、服务水平达到所在地区同星级酒店的先进水平。确保本酒店在管理和服务等方面达到并保持“嘉瑞宾模式”的规定标准及国家的行业标准。为使酒店运营有一个明确的管理权责，以达到双方期望的管理目标，甲方将经营管理权完全充分地
35、托付给管理方，并同意不干预该酒店的日常经营管理；而乙方所具有的对本酒店的经营管理权受本合同规定及相关协议（及附件）的限制。作为对乙方在该酒店实施经营管理的认可，甲方除一次性支付乙方管理软件及系统建设费用之外，还须按本合同规定的数额向乙方支付基本管理费并按本合同规定比例与乙方共享效益管理费。本合同规定的全权托付管理合同的期限为 5 年。管理期满后，如经双方协商同意可延长全权托付管理的期限。第三条 在本合同期限内，甲方将下列事项托付给乙方管理：1、在酒店正式开业前进行的各种开业打算。2、从酒店试营业日后，日常运营所需的各种经营管理及其它方面的工作。甲方托付乙方在本合同授权范围内对酒店进行经营管理，
36、乙方应本着诚恳信用的原则对酒店进行有效管理。第四条 甲方托付乙方的管理期限分为两个阶段：1、第一阶段：自本合同生效之日起，至酒店试营业日前一天；2、其次阶段：自酒店试营业之日起满 5 年。第三章 甲方的权利和义务第五条 甲方的权利和义务1. 审批乙方提交的酒店年度经营方案，年度财务预算和决算；2. 对酒店的经营状况进行监督；3、随时对酒店财务进行审计，但应事先通知乙方，并不应当影响酒店的正常经营；4、审查批准酒店扩建、改建安排以及固定资产的更新、改造方案；5、可举荐一名副总经理和财务部副经理参加乙方对酒店的经营管理，但 须经管理公司和酒店总经理考核任免；6、刚好完成酒店各种设施的建设，保证酒店
37、能够正常经营；7、刚好办妥酒店及酒店各部门开展经营所必需的全部法律手续；8、供应酒店经营所需的流淌资金。流淌资金须在酒店对外试营业日前十五天供应，流淌资金的数额由双方协商确定；9、供应酒店经营所需的供水、电力、通讯、煤气、排水等各种基本条件的正常供应；10、保证乙方作为酒店的管理者对酒店拥有完全的经营管理权，甲方不无 故干涉乙方对酒店的管理；11、负责缴付包括土地运用费在内的一切应由甲方担当的费用，并保证实行必要的行动， 保证酒店经营不受干扰；12、甲方在经营管理中知悉的乙方商业隐私有保密的义务。第四章 乙方在酒店试营业日前的职责第六条 乙方应供应下列酒店筹备所需的服务：1、负责聘请酒店营业所
38、需的各类人员；2、负责对酒店各类人员根据“ 嘉瑞宾模式 ”进行培训；3、负责进行酒店的经营促销、市场推广、广告等宣扬事宜；4、负责为甲方列出选购清单及选购安排（选购时辰表），使乙方按时选购。5、应甲方的要求，帮助甲方解决在酒店筹备过程中遇到的困难；6、负责酒店试营业仪式。第七条 甲方与乙方共同的责任与义务：乙方应在酒店试营业日前向甲方提交开业前预算，预算项目包括员工培训、酒店筹备机构的设置方案及所需工资、福利等费用、广告、宣扬、试营业仪式、开业典礼以及试营业期间的一切费用预算。此预算提交甲方后，甲方应示看法。如甲方三十日内未做出任何反应，则可视为同意。甲方在批准乙方提交的开业前预算后，应按双方
39、商定日期将这笔款项划拨至酒店的银行帐号。乙方应在试营业日后120 天内向甲方提交运用这笔款项的帐目。如酒店试营业期间的实际费用超过开业前预算，则经甲方认可后由甲方补足；预算如有剩余，乙方应将余额退还甲方。如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款项，则构成对本合同条款的违约，由此产生的后果由甲方担当。第八条 在甲方确认的前提下，并在乙方向甲方供应有关单据之后，甲方应向乙方支付一切不在开业前预算范围内而又因筹备酒店开业而引起的费用。甲方应在接到乙方供应的单据后30天内，按单据上标明的币种和数额向乙方支付款项。第五章 乙方在试营业和正式营业期内的职责第九条 在酒店试营业和正式营业期内，乙方是酒店唯一的经营
40、管理者。在本合同期限内，乙方将以其通行的管理模式（嘉瑞宾模式）的标准对酒店进行经营管理，使酒店的服务水平不低于国内同类星级酒店的水平。第十条 在本合同期限内，乙方将完全拥有对酒店的管理权；在处理与第三方的关系时，乙方是甲方的代理人。第六章 乙方的权利和义务第十一条 乙方的权利和义务：1、委派酒店的总经理和副总经理；2、负责聘请、任免、辞退酒店各部门经理及其他员工；3、负责拟定酒店经营管理机构；4、拟定酒店各营业部门的价格和服务费标准；5、负责对酒店进行日常修理、保养及必要的改造和装饰；6、负责对酒店内商场、各餐厅、卡拉OK、歌舞厅等消遣场所的租赁及承包事宜的洽谈、签约，经甲方同意并授权后签订上
41、述合同；7、负责签订酒店经营中所需的各类合同、协议及有关文件（不含任何借、贷款合同）；8、购买酒店正常经营所必需的全部物品；9、负责酒店的广告和市场促销工作；10、负责酒店进行正常营运所需的其他工作；11、乙方应在每一个会计年度年终前30日内向甲方提交下一年度的经营 预算、市场预料分析及销售安排。固定资产等的购置安排及大修理和更新改造安排。如甲方在有关会计年度起先后30日内未对乙方提交的上述材料提出反对看法，则视为甲方已批准上述文件，乙方应严格执行经甲方批准的上述文件；12、乙方应在每月15日之前向甲方提交一份上月的财务报告；13、乙方应在将酒店每月的经营利润扣除一些必要的款项后，于次月15日
42、前划转甲方指定帐号，所需扣除的必要款项的范围和数额由甲乙双方协商确定；14、乙方应在每一个会计年度结束后60天内向甲方提交一套由甲、乙双方共同认可的中国注册会计师事务所审核的年度会计报表，甲方在收到乙方所提交的年度会计报表后45天内，如未对该报表提出书面反对看法，即表示批准该报表。15、乙方在经营管理酒店过程中知悉的甲方的商业隐私有保密的义务。第七章 管理目标、管理费的计算和支付第十二条 管理目标管理目标为第十三条 管理费的标准管理费分为基本管理费和效益管理费两部分。乙方的基本管理费从试营业之日起先计算收取，按营业收入的 1.6 %计取。乙方的效益管理费从试营业日起先收取，按年经营利润的 3
43、%计取。第十三条 基本管理费用的支付期限基本管理费每月支付一次。其计算方法是按本合同其次条规定的月营业收入乘本合同第十二条规定的费率，于次月十五日前汇入乙方指定的帐户。第十四条 效益管理费用的支付期限效益管理费每年支付一次，其计算方法是按其次条规定的年经营利润额乘本合同第十二条规定的费率，于次年二月底以前汇入乙方指定的帐户。第十五条 酒店筹备期间管理费用的计算及支付方法从乙方管理人员进入酒店起先筹备工作起，甲方以酒店总建筑面积为标准，向乙方支付每平方米每月1元人民币的筹备期酬金，直至酒店试营业前一天。第八章 酒店的维护与保养第十六条 酒店应从正式开业日起每年从营业收入中提取肯定数额的大修理费用，用作酒店设备设施日常的更新和添置。运用大修理费用应事先有安排并报甲方认可。大修理费用的提取标准为：第一年至第三年，按营业收入的1%提取，第四年起，按营业收入的2%提取；第十七条 乙方