2022委托管理合同精选30.docx

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1、2022委托管理合同有关托付管理合同范文10篇随着法律学问的普及,关于合同的利益纠纷越来越多,它也是削减和防止发生争议的重要措施。那么大家知道合同的格式吗?下面是我细心整理的托付管理合同10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。托付管理合同 篇1本合同当事人:甲方:乙方:依据中华人民共和国合同法、物业管理条例和相关法律、法规、政策,甲、乙双方在自愿、同等、公正、诚信、协商一样的基础上,就甲方选聘乙方对 (以下简称“本物业”)供应前期物业管理服务事宜,订立本合同。第一条、物业基本状况1.0物业基本状况物业名称:物业类型:坐落位置:建筑面积:汽车泊位:2.0乙方供应服务的受益人为本物业的全体业主和物业运

2、用人,本物业的全体业主和物业运用人均应对履行本合同担当相应的责任。其次条、托付管理期限托付管理期限为 三 年(因本项目为分期开发建设,详细合同起止期限以每期竣工交付业主之日起至满三年止)。合同期满或业主大会成立业主委员会与所聘的物业管理公司签订物业管理服务合同生效时,本合同自然终止。第三条、服务内容与质量1.0在物业管理区域内,乙方供应的前期物业管理服务包括以下内容:1.1物业共用部位的修理、养护和管理。1.2物业共用设施设备的运行、修理、养护和管理。1.3物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通。1.4公共绿化的养护和管理。1.5车辆停放管理。1.6公共秩序维护

3、、平安防范等事项的帮助管理。1.7装饰装修管理服务。1.8物业档案资料管理。1.9在物业管理区域内,乙方供应的其他服务包括以下事项: / 。 / 。2.0乙方供应的前期物业管理服务应达到约定的质量标准。3.0单个业主可托付乙方对其物业的专有部分供应修理养护等服务,服务内容和费用由双方另行商定。4.0甲方托付乙方供应前期售楼部物业服务管理。由乙方担当物业服务人员的工资并负责供应物业所需装备;由甲方担当售楼部日常物耗并负责供应物业服务人员住宿。4.1售楼部物业服务人员岗位、人数及需甲方供应的日常物耗明细清单见合同附件。第四条、服务费用1.0物业管理服务费。1.1本物业管理区域物业服务收费采纳包干制

4、。1.2物业服务费用由业主按其拥有物业的建筑面积交纳,详细标准如下:高层电梯公寓: 0.60 元/?月商业铺面: 0.80 元/?月1.3乙方根据上述标准收取物业服务费用,并按本合同约定的服务内容和质量标准提供服务,盈余或亏损由乙方享有或担当。1.4物业服务费用主要用于以下开支:1.4.1 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的法定公积金、公益金等。1.4.2 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。1.4.3 物业管理区域清洁卫生费用。1.4.4 物业管理区域绿化养护费用。1.4.5 物业管理区域秩序维护费用。1.4.6 办公费用。1.4.7 物业管理企业固定资产折旧。1.4.8

5、 法定税费。1.4.9 物业管理企业的利润。1.5业主应于接房之日起交纳物业管理服务费用(对非因甲方缘由未接房的,从甲方公告通知接房截止日其次日起先计收)。1.6自甲方首次交房之日截止,售房率超过70%,即未售空置房率低于30%,乙方免收甲方未售空置房的物业服务费用。如因甲方缘由未能按时交给物业买受人的物业,其物业服务费用由甲方全额交纳。1.7业主与物业运用人约定由物业运用人交纳物业管理服务费用的,从其约定,业主负连带交纳责任。业主与物业运用人之间的交费约定,业主应刚好书面告知乙方。1.8物业管理服务费标准的调整,由乙方提出方案,经业主大会(或业主委员会)讨论通过后执行。1.9业主和物业运用人

6、逾期交纳物业管理服务费的,从逾期之日起按每天1元交纳滞纳金。1.10 业主或物业运用人应在每半年第一月十日前履行交纳下半年物业管理服务费用义务。1.11 物业管理费中不包含本物业公共财产和公众责任保险费。此费用若需发生,由业主自行担当。2.0车位场地运用费2.1机动车车位场地运用费2.1.1 己售产权(运用权)式停车位(库)场地管理费:30元/月个;由运用人向乙方交纳车位场地管理费。2.1.2 地面停车位场地运用费;由乙方负责经营管理,作为乙方物业管理服务费用不足部分补贴。2.1.3地下停车位场地运用费;地下产权停车场甲方托付乙方进行管理,由乙方收取相关车辆场地停放费用,其利润安排方式为:在扣

7、除必要的成本后,利润的70%归甲方,30%归乙方。未出租车位不计成本。2.1.4 临时停放的车辆场地运用费按地方相关规定标准执行。2.1.5非机动车车位场地运用费按地方相关规定标准执行。2.1.6临时停放由乙方按地方相关规定标准向车位运用人收取。3.0乙方对业主和物业运用人的房屋自用部位、自用设备、毗连部位的修理、养护及其它特约服务,由当事人按实发生的费用计付,收费标准由双方协商。4.0其它乙方向业主和物业运用人供应的特约服务费依据市场定价,由乙方向业主或物业运用人收取。5.0房屋的共用部位、共用设施、设备、公共场地的修理、养护费用:5.1房屋共用部位:小修、养护费用,维保期内由甲方责成施工方

8、担当,维保期后由乙方担当。 大中修、更新、改造费用,维保期内由甲方责成施工方担当,维保期后从修理基金中支付。5.2房屋共用设施、设备:小修、养护费用,维保期内由甲方责成施工方担当,维保期后由乙方担当。 大中修、更新、改造费用,维保期内由甲方责成施工方担当,维保期后从修理基金中支付。5.3公共绿地:养护费用,维保期内由甲方责成施工方担当,维保期后由乙方担当。大中修、更新、改造费用,维保期内由甲方责成施工方担当,维保期后从修理基金中支付。5.4附属配套建筑和设施:小修、养护费用,维保期内由甲方责成施工方担当,维保期后由乙方担当。 大中修、更新、改造费用,维保期内由甲方责成施工方担当,维保期后从修理

9、基金中支付。6.0关于交房后的水电费用6.1甲方向业主交房胜利后(业主验房签字确认后),以业主室内计量表读数为业主应交水电费的计算起数。6.2如在物业保修期内,因保修事宜产生的费用,甲方负责追收。假如因业主(或使用人)运用不当造成,其费用由乙方负责追收。6.3乙方依据项目详细状况的须要,可供应水费、电费、燃气费的代收代缴收费服务(代收代缴费用不属于物业管理服务费用)。对水、电、气误差部分(总表与分表之间所产生的误差)以及安排外用水等按业主(租户)实际水电气运用量进行合理的分摊。7.0其他补充约定事项7.1甲方负责给乙方供应能达到物业服务运用要求的物业管理用房。7.2垃圾处理费、装修管理服务费按

10、地方政府相关规定执行。第五条、物业的经营与管理1.0乙方负责停车场收费及收好处理,应与停车场车位运用人签订书面的停车管理服务协议,明确双方在车位运用及停车管理服务等方面的权利义务。2.0本物业管理区域内属于全体业主全部的物业共用部位、公用设备设施统一托付乙方经营,经营收入作为乙方物业管理服务经费不足部份补贴。第六条、物业的承接验收1.0对于本合同签定后承接的物业共用部位、共用设施设备,甲乙双方应进行查验并签定确认书,作为界定各自由开发建设和物业管理方面担当责任的依据。 2.0乙方承接物业时,甲方应向乙方移交下列资料:2.1竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等

11、竣工验收资料。2.2设施设备的安装、运用和维护保养等技术资料。2.3特种设备检验报告。2.4消防验收看法书。2.5物业质量保修文件和物业运用说明文件。2.6本物业全部房屋的产权测绘面积。2.7物业管理所必需的其他资料。3.0托付乙方管理的房屋、设施、设备应达到国家验收标准要求(单位工程评定等级均需达到合格)。并应依据建设部(91)年ZBP30001-90房屋接管验收标准的规定向乙方交验房屋。如存在质量问题,托付乙方负责与甲方责成施工方协调,由甲方责成施工方返修,并由甲方责成施工方支出全部费用。如甲方责成施工方不协作或不能刚好返修的,由乙方另行聘请专业队伍返修,相关费用由甲方留置的甲方责成施工方

12、维保金中支出。托付管理合同 篇2托付方(以下简称甲方):受托方(以下简称乙方):依据有关法律、法规,在自愿、同等、协商一样的基础上,甲方将祁县五交化小区托付与乙方实施物业管理,订立本合同。一. 合同期限:20xx年10月1日-20xx年9月30日二. 甲方负责水、暖、电主管道,锅炉设施和楼房以外的公共设施的修理,负责房屋主体、楼顶的修理。三. 乙方按国家有关部门规定,制订物业管理制度,负责小区冬季供暖、环境卫生、绿化管理、水、电、暖费用的收缴,车辆管理、平安管理等事宜。四. 乙方应做到文明管理,合理收费,尽职尽责,和谐共处,各项重大时宜需经业主委员会决策通过,达到甲方与业主满足的效果。五. 本

13、合同执行期间,如遇到重大事务(如集中供热、自然气的引进等)或遇到不行抗力,致使本合同无法履行时,双方应按有关法律规定刚好协商处理。六. 本合同自签字之日起生效。合同期满双方未提出异议的本合同接着有效。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_年_月_日 _年_月_日托付管理合同 篇3托付人(甲方):受托人(乙方):依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和有关建设项目管理方法规定,经甲、乙双方友好协商,甲方托付乙方负责 的建设工程管理,现将有关事宜签订合同如下:一、工程概况工程名称: 。工程地点: 。工程总占地面积:约 亩。工程总建设期: 个月(自开

14、工之日起计算)。质量标准:合格。二、托付管理内容甲方托付乙方负责设计、勘察、监理、施工、招标、施工管理、配套工程管理等各项管理任务。包括但不限于以下事项:1、在合同履行期间,按月、季向甲方报告工程进展状况;2、负责招标代理、造价询问、监理及建设过程的全过程管理;3、编制工程招标文件,组织建设工程施工及设备材料的招投标工作;4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织安排的审核;办理现场变更及签证手续,并提出审核看法;5、制定工期、质量、投资、平安、文明施工管理目标,并进行限制和检查;6、协调各承包人(施工、专业分包等单位)的业务活动;7、审查施工单位的施工进度安排并监督其执行

15、,并按各承包人施工进度报告提出付款安排建议;8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度,保证现场平安;9、主持现场施工管理例会,解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施;10、帮助甲方办理工程决算审计。三、合同价款及支付方式1、乙方管理费依据财建20xx394号基本建设财务管理规定的规定计取。2、本合同签订之日起十五日内,甲方向乙方预支管理费 万元。3、剩余管理费依照工程进度,分批申请支付。4、工程竣工验收审计决算后一个月内,甲方按实际工程量付清剩余管理费。四、双方的权利与义务1、甲方托付乙方以甲方名义详细负责工程建设管理工作,其中包括组织招投标、制定工程管理总体规划、组织检查验收

16、、严格档案管理等。2、甲方有权对托付事项的详细要求指示乙方。乙方应当根据甲方指示处理托付事务。因特别缘由乙方无法执行或须变更执行的,乙方应事先征得甲方书面同意。3、未经甲方书面同意,乙方不得将受托事项转托付给第三人。4、乙方在甲方托付的权限范围内,对工程管理拥有相对独立的管理权。但甲方有权要求乙方供应本工程施工形象进度、投资、质量限制报告。5、在工程建设中发生建材价格波动、政策改变或其他不行预见因素,可能对工期、投资造成较大影响时,乙方应刚好书面报告给甲方。6、因不行抗力导致工程不能按时完工的,乙方应当书面报告甲方,甲方应依据实际状况适当调整工期。7、乙方应严格执行档案管理规定,要有专人负责保

17、管,工程完工后移交给甲方。8、因甲方决策缘由造成工程不能正常进行,拖延工期的,乙方有权向甲方提请顺延工期。9、如乙方不按合同履行义务,严峻影响本合同执行,甲方有权终止合同。10、乙方做好该建设项目投资限制,科学的项目管理,提高投资效益,编制工程月进度安排并于每月25日(如遇节假日顺延)上报甲方;11、乙方应严格根据甲方批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设,不得突破总投资。根据批准的进度组织实施,保证项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量。12、乙方应根据甲方要求组织各单项工程的质量验收,负责按竣工验收制度申报项目竣工验收、移交等工作,将验收合格后的建设项目和完整的建设档案资料移交甲

18、方和相关档案管理部门。13、乙方应做好建设项目三控(三控指限制投资、质量、工期)工作,确保建设工期、质量、平安目标实现。14、乙方驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何酬劳或经济利益。乙方不得参与合同规定与甲方的利益相冲突的任何活动。五、违约责任及嘉奖1、因乙方管理缘由未能按期完工,应对乙方进行惩罚,按以下方式计算惩罚金:罚金=管理费用总额合同期(日)延长工期(日),最高罚金为50万元。2、因甲方缘由导致工期延长,甲方同意按以下的计算方法计算并支付乙方延长期工程项目管理费:延长期管理费=管理费总额合同期(日)延长工期(日),延长期管理费最高为50万元。3、提前完工嘉奖(保证质量

19、前提下):嘉奖金额=管理费总额合同期(日)提前工期(日)24、当甲方认为乙方无正值理由而又未履行或未完全履行项目管理业务时,可向乙方发出指明其未履行义务的通知。若乙方不能做出合理书面答复,甲方可予以经济惩罚(1万-5万元)作为乙方的违约金,乃至解除合同并追究相应责任,若甲方发出通知7日内没有收到答复,可在第一个通知发出后15日内发出终止托付项目管理合同的通知。合同即行终止。乙方担当违约责任并赔偿甲方因此遭遇的全部损失。六、本合同在履行过程中发生争议时,当事人双方应刚好协商解决。协商不成时,可起诉至人民法院。七、本合同未尽事宜,双方另行约定。八、本合同壹式陆份,正本贰份,双方各执壹份;副本肆份,

20、双方各执贰份,正、副本具有同等法律效力,遇争议时以正本为准。甲方(盖章): 乙方(盖章):甲方代表人: 乙方代表人:日期: 日期:托付管理合同 篇4甲方:乙方:甲乙双方在同等 、自愿 、协商一样的基础上就托付建设xx镇xx村卫生室、xx村卫生室的有关事宜达成如下协议:第一条:依据关于下达20xx年xxx市政府投资项目安排的通知(xxxx20xx139号)文件精神,20xx年甲方需按乙方规划建设xx村卫生室、xx村卫生室,每个村卫生室x平方米左右,总投资x万元(含地戡、设计、建设、水电暖配套) 。其次条:乙方按县政府相关建设项目管理要求和本地规划,按甲方供应的平面图、效果图,尽快与乙方的建设项目

21、统筹完成红蓝线、设计、施工图等项目,并依据安排进行施工建设。第三条:甲方按依据县政府相关建设项目管理要求,报县招标中心依据项目进展和乙方要求,由县财政转移支付建设资金。第四条:乙方按甲方要求完成村卫生室建设,并结合规划完成村卫生室的供水、电、暖等基础设施,于9月底投入运用。第五条:本合同自双方签订之日起生效 。甲方(签章): 乙方(签章): 年 月 日 年 月 日托付管理合同 篇5第一章 总则为了发展本市的对外经济、贸易及旅游业,使酒店的管理水平和服务质量达到国内同类酒店的先进水准,从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益,(以下简称托付方),特托付 (以下简称管理公司),全权经营管理 酒店。双

22、方依据同等互利的原则,经过友好协商,特订立本合同。托付方_酒店系在中国_市工商行政管理局登记注册的合法经营企业,法定地址:_,法定代表:_。管理公司_酒店管理公司系在中国_市工商管理局登记注册的国有企业,法定地址:_, 法定代表:_。其次章 名词定义第一条 酒店本合同用的“酒店”一词指位于 酒店,内容包括:(1)间有卫生间的客房;(2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约亩;(3)供应后勤服务的综合楼及职工宿舍等,全部建筑

23、物约_平方米;(4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备;(5)全部“家具、装置及营运物品”。其次条 家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指:(1)全部家具、陈设及布置,包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品;(2)饭店经营所需的全部设备,包括厨房、酒吧、公共卫生(pa)设备、洗衣房、办公室等设备;(3)必要的车辆和运输设备;(4)全部营运物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品;(5)全部制服及其他酒店营运所必需的物品。本合同第一、其次条所列内容,以酒店正式开

24、业日前双方交接所附明细清册为准。第三条 酒店正式开业日“酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天,其基本条件为:(1)酒店建设工程全部竣工;(2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行;(3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐;(4)酒店工程经国家验收合格,包括消防、卫生设施;(5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得;(6)各项保险生效;(7)酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户;(8)托付方与管理公司书面同意酒店可以正式开业。酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未达到者,均属“酒店试营业期”。第四条 双方这是指本合同的缔约双方:即托付方与管理公司。第

25、五条 总收入在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。第六条 经营毛利本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外,酒店经营成本和费用不包括以下内容:(1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金;(2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外);(3)所得税、房产税及其他附加税;(4)土地运用税;(5)董事会费和保险费;(6)管理公司收取的管理费;(7)国家汇率调整造成的汇兑损失;(8)托付方董事会特殊要求所进行的、非酒店日常经营管理所需的会计、审计

26、、律师等费用;(9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账;(10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目;(11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。(12)其他非酒店经营所产生的费用。第七条 商标及服务标记这是酒(转载自,请保留此标记。)店在销售商品、供应服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标记、图案或文字。第三章 酒店管理第八条 管理权托付方授权管理公司在接受管理期间,对酒店经营管理有充分的确定权和指挥权,管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同,包括签署总额不超过万人民币的短期经营

27、周转资金的贷款合同。第九条 总经理酒店总经理或副总经理人选经管理公司与托付方充分协商后由管理公司任免。总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和确定权,对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。总经理是酒店法人的托付代表。总经理如有假公济私行为,需经证明后,托付方方有权要求管理公司进行撤换。 副总经理帮助总经理工作。第十条 人事支配1、 管理公司将依据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案,并按中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定制订劳动工资安排,依据上述方案安排支配酒店员工工作。2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定确定和处理

28、。3、管理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣,其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假,每次假期10天(在途时间另计),其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。第十一条 酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定,管理期分为两个阶段-试营业期和正式全面营业期。管理公司在酒店筹建后期和试营业期内,除了酒店的日常经营管理工作外,其主要工作有:1、逐步建立健全酒店各项规章制度,完善机构设置;2、对酒店设施布局进行调整和完善;3、聘请员工,强化人员培训,建立岗位责任制;4、进行市场推销;5

29、、为酒店正式全面营业进行主动打算,包括筹备酒店正式开业仪式等。6、有安排地推行“ 酒店管理模式”。7、争取在 年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素养和操守的管理队伍,最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。从酒店正式开业日起,酒店进入了全面营业期,管理公司的主要工作有:(1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业,作好开业前的各项打算工作,包括人员和设备运行与到位。(2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工,开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。(3)宾馆装修期间提出专业的整改看法和建议。(4)负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系,根据 星级宾馆的标准实施全面质量管理。(5)建立实

30、施各项规章制度和操作规程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。(6)负责为宾馆的经营拓展客源市场,建立酒店自身销售网络系统,并利用乙方现有的酒店网络,主动运用电子商务,主动促销酒店旅游市场。(7)乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒店的整体cis形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。(8)通过深化的调查探讨和理论分析,向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营安排以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。(9)尽快使酒店达到 星级酒店标准并通过验收,为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。(10)乙方全力以赴完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完备、不断完善和配

31、套。(11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作,乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。(12)全面推行“ 酒店管理模式”。(13)根据酒店的设备、设施条件,供应先进的经营管理方法和服务水平;(14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销;(15)深化员工业务技能培训工作;(16)负责监督和考核总经理的工作业绩;(17)每一会计年度前_天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务预算;(18)每一个月的后_天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财务报表;(19)每一个会计年度结束_个月内,向托付方提交酒店财务报告,说明本年度决算状况和经营成果;(20)依据市场改变状况和经营须要,调整和修

32、改酒店各项收费标准;(21)负责酒店的日常修理和保养;(22)为保障酒店的权益,代表托付方和管理公司进行法律诉讼;(23)争取在 年内回收酒店投资的本息。第四章 管理费的计算与支付第十二条 试开业前期因工作量巨大,而又无营业收入,故开业前期自乙方管理人员到位后,每月暂按_万元人民币支付管理费。第十三条 管理费分为基本管理费和效益管理费。第十四条 在酒店试营业期内,管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之_收取。第十五条 从酒店正式开业日起,管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之_收取。第十六条 基本管理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,于次月15日前汇入管理公司指定的账户。

33、第十七条 管理公司同意在酒店试营业期不收效益管理费。酒店正式开业后始收效益管理费。第五章 双方的责任第十八条 托付方董事会的责任:1、刚好办妥酒店经营所必需的全部营业许可证和营业执照;2、供应酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对外试营业前15天供应,流淌资金定额由双方在试营业前核定;3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算;4、审查批准酒店扩建、改建安排;5、协调好基建与经营存在的各种事宜,支配落实宾馆经营必需的水、电、气等基础设施,保证消防平安设施的齐备,因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。6、托付方须协调好当地政府的相应关

34、系,当地政府超出标准之外的收费由托付方担当。7、其他必需由托付方确定的有关事宜。第十九条 管理公司责任1、通过各种途径,努力提高酒店客房的出租率,增加经济效益;2、选派合格人选到酒店任职;3、按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算;4、不断引进先进适用的经营方法和管理阅历,使酒店的管理不低于国内同类酒店的管理水平,并尽快培育当地干部和员工,进入酒店管理各级领导层;5、负责编制和健全酒店的各项规章制度;6、利用集团优势,在管理公司所属酒店内支配酒店员工的培训和实践;7、其他必需由管理公司办理的一切有关事宜。第六章 酒店维护与保养其次十条 酒店从正式开业日起每年留有肯定数额的更新基金,用作酒店设

35、备的更新、添置等。每年更新基金的额度计算标准为:第一年至第三年,不少于总收入的百分之二;第四年起,不少于总收入的百分之五;更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。更新添置项目所需资金在经营成本列支。其次十一条 管理公司认为须要时,有权依据实际状况用更新基金更换、添置酒店的设备、陈设和家具等。其次十二条 每年度更新基金如未用完留有余额,可转入下一个会计年度,与下一年度的更新基金合并提用。其次十三条 本合同期满或提前终止时,管理公司须将更新基金的余额如数归还托付方。第七章 酒店产权及其处置其次十四条 酒店的一切债权、债务属托付方。其次十五条 在本合同有效期内,酒店的全部产权属托付方全部,管理公司

36、不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章其次十七条规定以外的酒店财产。其次十六条 管理公司有权依据本合同规定运用调配酒店财产。其次十七条 管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家具、装置及营运物品等。处理这些家具、装置及营运物品所获款项,纳入“更新基金”项,留作添置这些家具、装置及营运物品。其次十八条 托付方在处置(转载自,请保留此标记。)酒店财产时,应以不影响本合同的履行为原则。否则,应征得管理公司同意。第八章 税务、财务及外汇管理其次十九条 酒店根据国家的有关法律和税收条例的规定缴纳各项税金。第三十条 酒店职工根据有关规定由职工本人缴纳个人所得税或个人收入调整税。第三十一条 酒

37、店的会计年度从每年_月_日起至同年_月_日止,一切记帐凭证、单据、报表、账簿用中文书写。第三十二条 除本合同已有规定以外,酒店会计的处理原则均按企业会计制度办理。 第三十三条 酒店的财务审计聘请国内注册的会计师审查、稽核,并将结果报告董事会。 如董事会认为须要聘请其他审计师或审计事务所对酒店财务进行复检时,管理公司应予同意,其所需一切费用在董事会费中列支。第三十四条 每一会计年度的头二个月,由总经理组织编制上一年度的资产负债表和损益计算书,报告董事会。第三十五条 酒店经营的一切外汇事宜根据国家中外合资企业外汇管理条例及规定办理。第九章 保险第三十六条 双方同意酒店向中国境内具有承保资格的保险公

38、司及其分公司投保双方都认为必需的险项,酒店一旦遭遇损失可在所投保的险项范围内获得应有的赔偿。全部保险均由托付方投保,保险受益人为托付方,与管理公司无关。第三十七条 托付方投保的酒店财产险,其投保总额应不低于国家规定。第三十八条 各项保险费及办理保险费的其他费用,均由酒店支付。但不作为酒店管理费用开支,列入甲方开支科目。以遵循收益与权责挂钩之原则。第十章 监管、奖罚机制第三十九条 甲方派驻股东代表听取酒店重大管理制度、用工薪酬安排制度、财务预决算方案及其它重大事项的决策。审议酒店年度经营安排,拟定酒店内部管理机构设置等事项。 第四十条 建立完善年度财务审计制度、日常经营支出由总经理签字。超过_万

39、元以上的固定资产添置、重大合同需经甲方派出的股东代表同意方可签署。第四十一条 乙方不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件。第四十二条 甲方有权了解和知晓乙方所实施的全部管理工作,并提出看法和建议,主要从营业收入和综合毛利、利润等方面对乙方的管理进行考核,使经营和资产本身得到良性发展和保值、增值。第四十三条 乙方如完成甲方下达的各项目标,可按营业收入增加_%计提效益管理费。效益管理费每月结算一次,次月的_日前汇入乙方指定的账户。第四十四条 乙方以酒店资产作信用担保,以确保所派驻人员的信誉、品德、文化、资质及实践技能达到甲方之要求。第十一章 管理年限托付管理合同 篇6第一章 总则第一条

40、 本合同当事人托付方(以下简称甲方):房地产开发有限公司受托方(以下简称乙方):物业管理有限公司依据有关法律、法规,在自愿、同等、协商一样的基础上,甲方将花园商住小区托付给乙方实施前期物业管理,特制订本合同。其次条 物业基本状况物业类型:一般住宅小区座落位置:占地面积:建筑面积:第三条 乙方供应服务的受益人为本物业的全体业主和物业运用人,本物业的全体业主和物业运用人均应对履行本合同担当相应的责任。其次章 托付管理事项第四条 房屋建筑共用部位,如楼盖、梁、柱、内外墙体和基础等重结构部位、外墙面、走廊通道、设备用房等的修理、养护和管理。第五条 小区共用设施、设备,如上下管道、落水管、垃圾道、共用照

41、明系统、配电系统、供水系统、消防设施设备、电梯等的修理、养护、运行和管理。第六条 市政公用设施及附属建筑物、构筑物,如道路、路灯、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、地面与地下停车场等的修理、养护和管理。第七条 公用楼顶、绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。第八条 附属配套建筑和设施,如商业网点、文体消遣场所、幼儿园的修理、养护和管理。第九条 楼道、道路、绿地、公共场所的卫生清洁,垃圾的收集、清运。第十条 交通与车辆行驶与停放秩序的管理。第十一条 维持小区公共秩序,包括24小时内的平安监控、巡察、门岗执勤,协作、帮助当地公安机关维护小区治安秩序。第十二条 组织开展社区文化消遣活动。第十三条

42、管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。第十四条 依据相关法律法规,负责向业主和物业运用人收取下列费用:1、物业管理服务费。2、其他相关费用。第十五条 业主和物业运用人房屋自用部位、自用设施及设备的修理、养护, 在当事人提出托付时,乙方应接受托付并合理收费。第十六条 对业主和物业运用人违反法律、法规及业主公约的行为,依据情节轻重,实行指责、规劝、警告、制止,并提请相关部门进行处理。第十七条 法律、政策规定的其他事项。第三章 托付管理期限第十八条 托付管理期限为3年,自20xx年8月15日时起,至20xx年8月15日时止(如到期前业主委员会成立并选聘其它物业公司管理小区物业,则托付管

43、理期限至选聘的物业公司正式接管之日止)。第四章 双方权利义务第十九条 甲方权利义务1、维护全体业主、运用人的合法权益。在业主委员会成立之前,负责制定业主公约并将其作为房屋租售合同的附件要求业主和物业运用人遵守。2、帮助乙方制订年度管理安排、财务预算及决算,并进行审定。3、检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行状况,每年进行一次评定,如因乙方管理不善而造成重大经济损失或管理严峻失误,经甲方监管人员调查确,甲方视乙方所损失程度进行赔偿。乙方在管理过程中,如有违法、违规行为,甲方有权提请政府主管部门处理,并有权终止合同。4、甲方物业的绿化种植投入运用后,将由乙方全权接管小区的园林绿化护理工作。5、托付乙方管理的房屋、设施、设备应达到国家验收标准要求,并已办理验收手续。如存在质量问题,属保修期限内的,甲方应无条件负责返修、更换或改造,如托付乙方修理,需支付全部费用。6、甲方负责收集、整理物业管理所需全部工程图纸、档案、住户基本资料等,于物业交接的同时移交给乙方管理。7、甲方监督乙方依法或依照本合同规定的内容所进行的管理和经营活动。8、小区标记牌(包括公共场所、办公场所的标记牌)和环保设施由甲方依据实际需求进行制作。小区消防设施、器材由甲方配置完善后移交给乙方管理。

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