监理日志填写模板(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上监理日志填写模板监理日志工程名称: 编号:日期年/月/日 星期气 候(气候程度必须清晰,与晴雨表一致)气 温/ (气温范围)监理人员动态: X人 XXX XXX(必须填写人员数量与人员姓名,二者要统一)承包单位人员动态:土建施工 人 设备安装 人管理人员 人 (必须描述项目经理、安全工程师是否到岗内容)承包单位机械使用情况:填写使用机械的名称、数量;填写的机械应包括施工升降机、塔吊、吊篮等主要施工机械;机械使用情况,填写“正常”或“不正常”,若填写为“不正常”,应有不正常原因和处理情况记录。(该栏目主要是记录机械名称、数量、机械工作状态)材料进场情况:填写进场材料生产

2、厂家、名称、规格、数量。(必须与质量检查、试验概要栏目下内容相对应)材料使用情况:填写使用材料的名称、规格、主要使用部位及使用情况;材料主要指钢筋、砼、防水材料、砌体材料等必须进行见证取样的主材;使用情况填写“正常”或“不正常”。填写为“不正常”的,应有不正常原因和处理情况记录。承包单位提出的问题:承包单位提出的需监理工程师或总监协调和解决的有关问题。(该类问题必须是文字类报告、联系单等提出的问题,是有据可查的问题)对承包单位问题的答复或指令:监理工程师或总监对承包单位提出问题的答复和指令。(包括监理通知单、联系单、暂停令、复工令等)来往函件记录:包括与建设行政主管部门、业主、公司、分公司/监

3、理处、承包单位等与本工程有关方往来函件、报验、报审资料等。(特别注意报验、报审资料的记录描述必须齐全,且与“质量控制工作”栏下的“资料审核、审查记录”相对应)主要会议、会谈、洽谈;包括由业主、公司、分公司/监理处、项目部等组织的与本工程有关的会议、会谈、洽谈的主要内容。(注意会议、会谈、洽谈的记录内容必须有资料可查)承包单位进行/完成的主要工作:1、 工程形象进度、正在进行的工序等。(形象进度应标明具体的工程部位与完成百分比)2、 施工设施进度:安全关键环节的工作,如塔吊、施工升降机的安拆、顶升、加节,附着式升降脚手架的升降、外架的搭拆、模板支撑体系的施工等。(该条主要是对施工设施进度进行描述

4、,要特别注意与安全监理工作内容相对应)见证取样记录:若为试块、试件的见证,应填写具体的工程部位、试块组数等;若为材料见证,应填写其代表批量、用于的工程部位等,同时应填写送样情况。(注意该栏目内容必须与“材料进场情”栏相关联;试验报告与取样试块、试件必须一 一对应)安全监理工作:巡视/旁站/平行检验记录(注意:只要项目一开工,就有监理的安全管理工作内容,即使停工,也要巡查机械安全状态、临电安全状态)工程部位:巡视:(注,须按标段、楼栋号、楼层、工作面等简要描述巡视的工程部位);旁站:需详细描述旁站的工程部位、安全设施作业面(详细到具体的个体对象);旁站的主要对象主要根据本项目工程特点进行辨识,一

5、般包括:超过一定规模危险性较大的分部分项工程、安全设施的安装与拆除;平行检验:(需详细描述平行检验的部位、工序、安全设施验收)时间:巡视:时间段描述必须明确(如:9:0011:30)旁站:时间段描述必须明确(如:9:0011:30)平行检验:时间段描述必须明确(如:9:0011:30)存在问题:巡视/旁站/平行检验过程中存在问题的客观真实的记录,应详实、具体。处理措施/整改落实:监理工程师针对巡视/旁站/平行检验过程中存在问题发出的口头指令、监理通知单、工程暂停令的签发,以及向建设单位、建设行政主管部门的汇报情况等;整改落实情况记录;(特别注意:存在的所有问题,在监理日志上必须闭合,即有问题、

6、有措施、有整改、有复查)质量控制工作:质量检查、试验概要:1、质量检查应填写具体的检查验收部位、抽样记录,记录应量化,如墙体的平整度、垂直度等;(主要包括检验批、分项工程、分部工程、单位工程,注意检验批部位描述必须清晰)2、材料/构配件/设备检查应填写具体的质量证明文件(包括合格证、复试报告单、技术说明书)的名称、编号及检查结果等;(必须与“材料进场情况”栏相对应、与“见证取样记录”相对应)3、验收不合格记录、问题的整改和复查情况的相关记录。(主要为“检验批、分项工程、分部工程、单位工程”验收不合格和“材料进场验收不合格、复试不合格”的处理记录);巡视/旁站/平行检验记录/资料审核、审查记录:

7、1、巡视记录:主要记录巡视的部位、时间段;2、旁站记录:主要记载旁站的工程部位、工序,及旁站记录、时间段;3、平行检验记录:主要记载平行检验的工序、检验批、分项工程,及检验记录(主要为工序验收、检验批验收),时间段;4、资料审核、审查记录:主要记载资料题名、编号、简要内容描述、审核完成状态;存在问题:主要记载巡视、旁站、平行检验、资料审核审查过程中,存在的问题,问题记录要简明扼要;处理措施/整改落实:主要记载对存在的问题的监理措施、以及整改落实情况(特别注意:所有问题,必须在监理日志中闭合)其他方面的工作(包括环境、职业健康安全两体系内容):1、环境管理内容主要包括:噪声、粉尘排放达标;有毒有

8、害气体的排放;施工生活污水排放达标;施工渣土清运符合要求;现场夜间照明无光污染;减少油品,化学危险品泄漏,遗洒;不发生火灾,爆炸事故;固体废弃物排放;节约材料。2、职业健康安全管理主要内容:对“作业场所防护、个人防护、高温中暑预防、职业病防治”等的管理内容总监理工程师巡视纪要:(本栏应由总监理工程师/项目负责人填写)1、巡视部位、巡视内容描述:2、对存在的问题进行描述,对问题的处理意见;3、检查工程有关资料(监理日志、台帐、纪要、通知、报验报审资料的审核、签认等)的情况记录;4、提出总监的具体意见、安排或要求(对机构工作的安排、对质量、安全、进度等方面的要求、对监理人员的交底、指导等)。 “注意:必须总监(或项目负责人)签名,要求与安排须在监理日志中闭合”记事:主要内容如下:1、当地建设行政主管部门、建设单位、公司、分公司/监理处等有关方关于本工程的口头、书面的指示、指令、文件等,以及项目部的落实情况等;2、与当天工作有关的后续工作的提示等;3、历史遗留问题的追踪检查、处理或处理有闭环结果;4、本项目部人员变动或临时借调情况;5、公司、分公司/监理处组织的各类活动;6、工地突发性事件;7、上述各栏记录内容补充或上述各栏涵盖不了的(涉及本工程或外部事件)认为有必要表述和记录的其他事项。记录人:总监/总监代表:日期: 年 月 日专心-专注-专业

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