2022年计划书学生模板锦集十篇.docx

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1、2022年计划书学生模板锦集十篇安排书学生模板锦集十篇安排书学生 篇1簇新食品是现代人们的最爱,开家甜蜜蛋糕店,投资额不高,操作简洁,占地面积小,特别适合小本经营者。只要你的蛋糕和甜点口味簇新独特,价格又能获得众人信任的口碑,很简单吸引各个阶层消费者。那么开家蛋糕店,须要多少投资并留意哪些?在蛋糕的消费过程中,顾客都会有“先入为主”的心理。假如第一次购买后,觉得这家蛋糕店的产品不错,就会认定这家。因此,对新开张的蛋糕店而言,必需要留住顾客。特殊留意,现在人们都追求健康,不太喜爱高热量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,会增加对顾客的吸引力,我们可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生产日期以及对健康的

2、好处等。二、设备投资:模拟方案以10平方米左右的小店为例。启动资产大约需9.5万元。1、房租5000元2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3、货架和卖台投入约1500元4、员工(2名)统一服装需500元5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)1、面粉、奶油等原材料,约6000元。2、设备购买过程中,要特殊留意质量,因为是许久运用。蛋糕的制作方法可购买光盘自学,这样可以节约不少成本费用。目前市场上全套蛋糕制作教学光盘一般17盘含70项目技术共200元/套。1、月销售额(平均):21000元据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达2100

3、0元。2、每月支出:14033元房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场旁边),约5000元。3、货品成本:30%左右,约5000元人员工资:10平方米的小店须要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。4、水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元5、月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。安排书学生 篇2一、活动主题:挥洒青春,畅谈志向二、活动背景及目的:当下适逢改革开放31周年,也是金融危机的其次年,正值是机遇与挑战的一年。通过这次活动,可以让同学们畅谈志向,建立正确的人生观与价值观,为更好的将来做好打算。三、

4、活动时间、地点:xx年11月24日 南2c604四、活动对象:08会计3班全体同学五、活动内容:(1)由主持人对大一阶段综评的成果及上半学期期末成果及班里各方面的总结。(2)对班里综评成果排名前5名和上学期末成果排名前5名的同学进行嘉奖(3)即时场景表演-上场5分钟前赐予话题:“走向堕落的高校生”演员支配:李阳饰一“小明”为满意自己的私欲而不断以各种理由向不富有的家庭索取钱的高校生。陈淑玲饰一仰慕虚荣,为钱而与小明在一起的女生。佘时间饰一一般的为自己的子女静默付出的父亲。胡雨驰饰一为儿子操碎心的母亲。李莹锐饰小明的高校班主任。(4)心心碰触 大家有话说环节:先由综评成果排名第一的同学来介绍自己

5、去年的学习阅历,接着由大家各自说说在高校以来的感想,学习各方面的状况及自己的幻想,对接下来的高校生活的规划和对更远将来的安排。(5)由丘同等同学演唱青春励志歌曲隐形的翅膀(6)由主持人总结本次活动并宣布活动结束。(7)活动结束六、活动经费:略08会计班委xx.12.23“挥洒青春,畅谈志向”团日活动策划书安排书学生 篇3一、经营目标以阳光、励志为主题,开一家专业甜品店,经营范围为四季式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、奶茶类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、烘焙类、烧烤类等。二、市场分析对一个高校来说最低也有二万余师生,他们大多的消费用于饮食方面,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。美食街

6、旁边是男女生聚餐最集中的地方,所以高校旁边是开甜品店的一个好地方。有人误认为女生比男生更宠爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,很多男生也宠爱甜品。不少女生为了保持苗条身材或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。但是宠爱甜品的男生女生还是大把大把的存在的,而且老师中也有宠爱甜品的,所以高校生甜品店的目标顾客是全校师生。三、促销决策1、制订甜品健康时尚美食手册。内容介绍最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等高校生开甜品店创业安排书高校生开甜品店创业安排书。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。2、重大节日在校内或店外组织露天主题活动,旨在增加消费者对小店甜品的印象。活动通过分发快

7、递活页广告、进行产品学问问题竞答等方式,赐予参加者相应嘉奖。奖品包括印有卡通图案的小礼物、实惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000元。四、财务预算桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备,预付店租、装潢、原材料安排书学生 篇4创业安排书是一份全方位的商业安排,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。一、概述互联网是一个可以在瞬间创建亿万财宝的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创建出的经济价值快速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易,推出VIP签约制度和阅读制度,逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式,培育

8、和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与嬉戏开发与电影剧本改编,使网络文学作品得到多次利用,形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求,保障了其广袤的市场,随着3G时代的到来,阅读将不再受时间地点的局限,无论何时何地手机阅读都可以满意读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析,针对目前对网络文学开发中所忽视的环节,确定自身的发展方向,以避开强大的资金竞争。并借鉴一些胜利的新模式,对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场,寻求差异化发展,形成一个作者发表与读者阅读,杂志选稿,图书出版相结合,电子运营,影视发行,动漫制作相统一的浩大产业链。二、产品/服务简要心语中文网前期通

9、过与高校文学社团的合作,为文学社团在心语建立自己的社团主页,形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时,心语将与与各类实体虚体社团绽开合作,相互宣扬推广,以期达到资源互通,人才共享。心语中文网将始终为优秀文学爱好者供应网络文学发表的平台,发掘优质网络作者,并进行经典作品的收集管理。逐步创建VIP阅读制度,实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作,帮助作者作品发表与图书出版,以及电影剧本改编,和以作品内容为中心的嬉戏软件开发等。三、市场分析1.经济价值大互联网自1994年进入中国,至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国,这可以算作至今为止最早的网络文学

10、站点,榕树下最初只是他的个人主页,却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨,中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展,已形成一个对签约作家进行包装和运营,将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营,打造一个以文学为核心,整合影视、版权、无线等多方资源的产业链,其经济价值不行估量。2. 市场需求大网路阅读需求量大,随着社会生活水平的提高,市民生活不再仅仅满意于吃饱穿暖,人们的精神需求快速提高,再加上技术发面的发展,人们不再仅仅满意于纸质书本的阅读,起先将目光投向拥有海量资源的互联网,整个社会阅读量快速增大。随着3G

11、时代的来临,阅读已经成为一种时尚,只要一部手机,一部MP4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。3.产品来源广网络文学的创作,成本小,门槛低,对作者而言VIP阅读中的绝大部分收费均为作者的收益,以及点击率上升后图书出版和剧本改编嬉戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。四、竞争分析A、专业网络团队分析:目前网络文学市场形成一家独大的局面,盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网,榕树下,以及小说阅读等网七家网站,占有网络原创文学95%的市场份额,凭借盛大网络雄厚的资金支持,盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作,忽视了一些细微环节的管理。

12、1.商业性广告投放过多。在盛大旗下网站,打开书的首页也会有弹窗广告弹出,在整个互联网行业都起先注意优化顾客体验时,盛大反其道而行,将自身凌驾于顾客之上,无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。2.网络写手生存现状不容乐观。因为过分商业化,网络文学看似一片旺盛,实则弊端多多。网站为了留住作者,避开竞争对手挖人,通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约全部的作品都是免费阅读,没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必需更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP,据调查VIP作者有许多都是零收入,

13、有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个,每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而网络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手始终处于弱势状态。随着作者人气的提高,限制会越来越多。作者任何出轨的行为,都视为违逆。要“压一压”。全部作者都没有平安感,生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网,充分说明作者对盛大正式的做法的不满。3.作品完全交由市场,缺乏文学性。作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥。

14、长期发展下去,必定走向衰落。4.不注意客户关系,忽视底层盛大文学能够做到那么大的平台,起先缺乏最初的虚心与谦卑,变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为爱好,在网络写手多如牛毛的年头,许多作者以此赚钱无果依旧坚持创作,仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注意高层写手的炒作包装,忽视底层写手的感受,特别不人性化。作者须要自己的作品得到认同,而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者须要平安感,一个可以为我们遮风挡雨,人情味的平台。B、文学网站站长分析:目前网络上的文学小说类站点有20-30万,其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外,其他均为个人网站。依据与多数个

15、人站长的接触,个人站长建站主要是为了赚取广告费,还有部分站长是因为爱好。个人站长通常没有形成对文学站点的.商业化思索,一个人建设若干个站点,分别投放广告联盟的广告,将网站作为赚外块的方式。因此,我们只要做出特色和品牌,很简单脱颖而出。五、营销策划1.依据市场调查,目前各大网络文学站点趋于雷同,有以下几个特点:(1)均以长篇小说为主,忽视短篇文学的创作。曾经红袖添香文学网是以短篇文学为主的,发展后期短篇渐渐变成了一个子版块,目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接,首页全部为长篇小说。(2)内容以玄幻修真类小说为主,忽视其它内容,红袖添香不属此列,为女性站点,以言情小说为主。(3)发展均实行起点的模式

16、(即点击,举荐,VIP,上榜,出版,后期运作),仅注意超人气网络写手的包装炒作,忽视了底层作者的感受。(4)忽视现实生活中具有文艺性的好作品的发掘(5)商业化过于泛滥,缺少文学的纯粹自由曾经榕树下做得很好,致力于打造一个纯粹干净的文学空间,创始人朱威廉甚至拒绝在网站上投放商业广告。榕树因此少挣了许多钱,但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式,最终走向失败。自被盛大文学收购后,商业运营模式有了,但是文学的纯粹性不再。个人分析,会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。2.以下几个现状也值得重视:(1)网络图书出版如火如荼,而实体

17、杂志社出版社却缺乏稿件。(2)高校文学社团长期得不到校方和社会重视,社团间缺少联系,消息闭塞,发展面临逆境,校内文学创作不景气。(3)情愿写文章发表的作者许多,但总是缺乏一个平台,无法与杂志编辑面对面的沟通。沟通仅限稿件的邮寄和回复,至于作品原委送到编辑手里没有,哪里不足自己是无从知晓。(4)图书出版物以网络流行的长篇小说居多,少见个人文集和散文,随笔,诗歌等短篇文学作品的结集出版。为此,心语将依据市场分析,着力克服以上弊端差异化发展,寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法,并开拓属于心语的发展空间。心语的运营将分为以下六个部分,下面将对这六个部分分别作出论述:1.社团联盟:此部分为我们发展的

18、重点。校内文学有很大的发展空间,而校方社会甚至网络文学运营商又都忽视了这一部分。目前网络上的站点均未以此为重点进行网站运营,可以说这是一片市场空白。以下重点分析在这一部分,我们没有竞争,可以以行业先驱者的姿态进入市场,进行市场开拓通过与一部分高校文学社团社长的接触,他们对这个想法表示支持,文学社团很须要这样一个沟通的平台。并且许多文学社,设置没有自己的主页,我们为他建立自己的主页之后,社团的社员可以以个人身份加入社团主页,在网站上发表的文章均会在主页显示,主页还可以供应简介、公告、活动相册,社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后,一方面可以增加网站人气,另一

19、方面这种合作是许久的,文学社每一年都会有新的血液注入。这种方式的发展,对文学社来说百利而无一害,劝服文学社团合作比较简单。目前已和陕西省师范高校杜若诗社、紫燕文学社,华中师范高校摇篮文学红色,聊城高校九歌文学社等部分文学组织达成合作意向,另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。2.短篇部分:这一部分是各大文学网站所忽视的部分,也是图书出版物中所缺少的部分。但是网络上的短篇文学作品数量多质量高,由于作者不须要与网站签约,可以自由发表作品,因此拥有海量的作者资源,并且流淌性大,通过在一些小的文学社区论坛的发掘,很简单培育出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台,使编辑部出版社拥有

20、了高质量的稿件,而作者又因为作品发表而得到好处,可以吸引并抓住编辑作者和读者三方,使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。3.长篇部分:本部分将重点发展底层写手,对作者重点关注,并克服大牌网络文学站点过分注意商业化炒作,忽视人性化管理的特色,绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴VIP模式 ,并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系,进行图书出版。并广泛联系影视动漫嬉戏企业,进行一版权为中心的后期开发。4.社区:主要为作者读者以及各方合作伙伴供应沟通平台,同时是进行站点宣扬的工具。可以投放广告,社区部分不做为主要盈利方式考虑。5.有声读物:该板块为与网络电台共建部分,由心语为其供应

21、稿件,网络电台将稿件编成剧本,录制广播剧。目前已与郁萌ACG电台达成初步合作意向,由我方供应稿件及平台支持,共同合作。6.电子杂志:是在发展初期吸引作者读者,并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用,比纸质图书更能吸引眼球,可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册(电子图书),长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系,不能快速涉足图书出版,又可以使作者作品得到重视,同时电子杂志制作成本低,视觉效果好,便于传播,同时变相的为网站进行了宣扬。六、运作管理一.管理理念:优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们实行以

22、人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,敬重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得团队的整体发展,实现1+12的效果。二.管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业学问的在校学生,将为团队制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的团队管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理阅历的人员加入,并担当重要职务。学历背景:在校高校生,具有剧烈的求知欲和进取心。人际关系:有较强的人际亲和力,热忱而且沉稳。职业素养:信守承诺;注意规范;遵循团队宗旨理念。三.激励及约束机制:1. 目标激励通过推行目标责任制,使工作指

23、标层层落实,每个员工既有目标又有压力,产生剧烈的动力,努力完成任务。为员工供应一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要员工有激昂表现,必需使工作富于挑战性。2. 示范激励通过各级主管、工作模范等的行为示范、敬业精神来正面影响员工。3. 敬重激励我们常听到“团队的成果是全体员工努力的结果”之类的话,表面看起来管理者特别敬重员工,但当员工的利益以个体方式出现时,管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝,他们会说“我们不行以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走,我们不愁找不到人”,这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。明显,假如管理者不重视员工感受,不敬重员工,就会大大打击员工的主动性

24、,使他们的工作仅仅为了获得酬劳,激励从今大大减弱。这时,懒散和不负责任等状况将随之发生。敬重是加速员工自信力爆发的催化剂,敬重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互敬重是一种强大的精神力气,它有助于企业员工之间的和谐,有助于企业团队精神和凝合力的形成。4. 参加激励现代人力资源管理的实践阅历和探讨表明,现代的员工都有参加管理的要求和愿望,创建和供应一切机会让员工参加管理是调动他们主动性的有效方法。毫无疑问,很少有人参加商讨和自己有关的行为而不受激励的。因此,让职工恰当地参加管理,既能激励职工,又能为企业的胜利获得有价值的学问。通过参加,形成职工对企业的归属感、认同感,可以进一步满意自尊和自我

25、实现的须要。建立和提高员工参加管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度,加强员工各层次与领导层的沟通沟通,提高员工主子翁参加意识。团队高管人员定期体验性轮岗,让每一位高管人员了解每个岗位的工作过程,可以加强员工与领导层的沟通与沟通,还可以对工作进行监督。5. 荣誉激励对业绩突出员工予以荣誉嘉奖,如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在团队内外媒体上的宣扬报导、家访慰问、公费流览观光、外出培训进修、举荐获得社会荣誉、评比星级标兵等。每季度进行业绩评比,对业绩突出的分团队赐予嘉奖,按当季度的营业额的发放肯定百分比的嘉奖6. 关切激励对员工工作和生活的关切,如建立员工生日状况表,总经理签发员工生日贺卡,

26、关切员工的困难和慰问或赠送小礼物。7. 竞争激励提倡企业内部员工之间、部门之间的有序同等竞争以及优胜劣汰。对业绩长期处于平均业绩以下的员工进行裁剪。8. 物质激励增加优秀员工的工资、生活福利、保险,发放奖金、生活用品、工资晋级。每季度进行业绩评比,对业绩突出的分团队赐予嘉奖,按当季度的营业额的发放肯定百分比的嘉奖9. 信息激励要常常沟通企业、员工之间的信息,进行思想沟通,如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接待日制度。每周每个分团队召开一次会议,对上一周工作进行总结,并对不完善部分制定策略并进行整顿,每季度召开例会,要求每个分团队的经理参与,对上一季度的工作进行总结,并制定下一

27、季度工作重点。10. 文化激励培育企业文化并贯彻到管理中,使其得到员工的认可并融入其中,使企业文化对员工来说是一种精神动力。定期邀请社会闻名资深讲师对员工进行培训,为员工充电,提高员工的工作热忱,提升员工工作技能,提高员工工作效率。11. 自我激励包括自我赏识、自我表扬、自我庆贺。12. 惩罚(负激励)激励并不全是激励,它也包括很多负激励措施,如淘汰激励、罚款、降职和开除激励。淘汰激励是一种惩处性限制手段。根据激励中的强化理论,激励可采纳惩罚方式,即利用带有强制性、威逼性的限制技术,如指责、降级、罚款、降薪、淘汰等来创建一种令人不快或带有压力的条件,以否定某些不符合要求的行为。现代管理理论和实

28、践都指出,在员工激励中,正面的激励远大于负面的激励。越是素养较高的人员,淘汰激励对其产生的负面作用就越大。假如用双因素理论来说明这一问题可能更易让人理解。淘汰激励一般采纳了单一考核指标,给员工造成工作担心定感,同时也很难让员工有总结阅历教训的机会。同时还会使员工与上级主管之间的关系惊慌,同事间关系困难,员工很难有一个长期工作的准备。对犯有过失、错误,违反企业规章制度,贻误工作,损坏设备设施,给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门,分别赐予警告、经济惩罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等惩罚。七、组织机构组织机构由团队全体成员和注资企业共同组成。全体成员大会为最高决策机构,心语团队将

29、设定以下机构进行运营及日常工作的处理。市场部:负责市场调研,产品推广,以及赞助企业的找寻。宣扬部:负责网站的宣扬推广工作,以及与广告相关的事宜。客户关系部:负责与客户的沟通,尤其是网站作者与读者的看法,刚好向团队供应作者与读者对于网站的感受,以便快速做出决策,保证团队与客户关系良好。另外帮助市场部,进行与赞助企业的沟通谈判。客户关系部下辖网站管理员,论坛版主,群管理员三部分由酷爱文学和网站管理事业的义务工作者组成,负责站点日常的管理。 对于义务工作者赐予网站内部虚拟物的嘉奖,并且寄发纪念物品,在日常工作中与他们相互沟通多组织群体性活动,以增加团队意识。发展至肯定规模,可考虑将部分优秀工作者提升

30、为心语团队成员,享有与核心团队成员同等待遇。人事部:主要负责团队内人事任免与调动,以及论坛版主,会员等级的划分与评定,相关机构的人员选定。并刚好发掘优秀人才,扩充团队。编辑部:编辑部有优秀写手组成,以大众的视角对文章进行评定。编辑部负责网站内容的编辑,专题策划以及负责与作者进行作品沟通等事宜。技术部:负责网站建设与维护工作,SEO,文集图片制作,以及后期电子杂志制作八、风险评估目前网络文学市场混乱盛大文学一家独大,并拥有雄厚的资金支持。各个大型文学站点均由公司扶植以保证其后期运营。心语中文网刚刚起步,缺乏品牌效应,及竞争力。解决方式:心语中文网实行差异性发展模式,避开与其正面的资金竞争,实行了

31、别出心裁的发展方式,注意短篇文学的发展以并进行与高校文学社团的合作,增加全国性范围的影响力,兼顾长篇文学,在发展到肯定规模后找寻企业支持,促成更大的发展。安排书学生 篇5学生会文体部是一个为全校学生供应文化、体育服务的部门,主要担当组织文化宣扬工作、举办体育活动赛事这些指责。在新学期中,我们要接着坚持以“自我服务,自我管理,自我教化”的方针,“深化同学,服务同学”的宗旨开展工作。多和同学们沟通沟通,吸取往年的阅历不断变更不足,争取在新的学期举办高水平高质量的校内活动。 本学期的详细工作如下:新学期文体部的基本工作原则:(一)仔细执行学生会管理制度,把文体部打造成一支严谨仔细踏实肯干的高素养团队

32、。(二)要做到自律自己,刚好签到刚好值班。每周例会要准时召开并做好记录和存档工作。(三)严格部门制度,对部内成员进行严格考核,杜绝挂名不办事的行为发生。(四)部内成员要留意自身素养的培育,以主动的看法和百分百的激情对待每项工作,并保持活动力规范自身言行。(五)集中力气办好传统活动,在原有基础上进行创新,做到有高度,有质量,有水平。(六)完善工作程序,负责人员更加明确,从活动的安排、总结等书面材料的整理到资金的结算等落实到部内详细人员。二、加强内外在联系,绽开多方面的沟通沟通。(一)做好自己部门工作的基础上,还要协作学生会其他部门绽开工作,加强团队合作,共同进步。(二)增进与高校生艺术团的联系和

33、沟通,在争取双赢的基础上,保持我们文艺活动的绽开,做到文艺与体育活动并重。(三)加强与各院部体育部和文艺部的联系,不定期实行各院部学生会文体部的沟通和共同的活动,进一步向思想引领性学生会买进。活跃校内文化,丰富高校生生活,发展文体特色。(一)活动名称:其次届校冬季运动会活动时间:20xx年12月份活动地点:呈贡校区风雨操场活动意义:开幕式进行啦啦操表演,呈现当代高校生青春活力,风貌。丰富项目内容,体现运动队的广泛性。增设团体项目,激发全员参加的热忱。引入趣味项目,让运动会烙下时代印迹,加强各院系文艺体育沟通。接着开展常规活动,在传统中谋求创新。(二)活动名称:20xx年“五四”文艺汇演活动时间

34、:20xx年5月份活动地点:呈贡校区学生会堂活动意义:为纪念五一国际劳动节,和宣扬五四爱国运动。弘扬五四五四爱国精神,激发同学么的爱国热忱,以“和谐,激情,卓越”,为主线通过歌舞,小品大合唱等形式表演,体现当代青年,高校生的青春活力和爱国情操,以“五四”精神激励当代高校生为党为国家作出杰出贡献。(三)活动名称:20xx年校“友情杯”排球赛活动时间:20xx年5月份活动意义:为丰富我校学生课余生活,呈现当代高校生风貌,呈现我校高校生青春风采,熬炼我校学生体质,加强各院系间的沟通与合作。由云南广播电视高校,云南国防工业职业技术学院团委学生会主办,各学院院系同学参与以“友情第一,竞赛其次”为宗旨,实

35、行一场“友情杯”排球赛。安排书学生 篇6高校生创业群体主要是在校高校生和高校毕业生群体组成,近年来高校生创业问题越来越受社会的关注,因为高校生属于高级学问人群,并且经过多年的教化以及背负着社会的种种期望,在社会经济旺盛发展的同时,高校生创业也成为高校生就业之外的新兴的现象。创业安排是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,高校生应当提前驾驭足够的创业学问,为以后获得较高的工作岗位或者自己创业打造坚实的基础。一 活动宗旨以提高高校生创业学问,增加高校生就业、创业实力为主要宗旨。二 活动目的1、促进高校生激情创业;2、促进高校生学问创业;3、促进高校生技术创业;4、促进高校生理智创业。三 活动内容(1)

36、活动时间:xx年11月12日(2)活动地点:逸夫楼401教室(3)活动形式:a、b、c分组答辩四 主办单位机电工程学院 机械0808五 活动负责人张迪、丁晓晓、赵德勇六 活动打算1)a、b、c三个小组分别整理关于高校生自主创业方面的学问,以作辩答。2)参赛人数:机械0808班全体同学3)时间支配:(1)11月6日下发通知。(2)11月7日写好策划书。(3)11月12日下午正式进行活动七 详细流程1) 主持人致开幕词。2) 主持人介绍竞赛的规则、评分细则。3) 竞赛起先,答辩手依据竞赛前的抽签依次进行答辩竞赛。4) 其间主持人向观众及选手公布结果分数。5) 待全部的选手竞赛完后,邀请评委代表上台

37、发言,工作人员进行统分。6) 评委发言完后,主持人上台宣布竞赛结果。7)主持人宣布竞赛结束,全体观众、评委、答辩手合影留念。八 评分标准(满分100分)仪表形象:(20分)1)着装整齐,大方得体。(10分)2)姿态自然,动作适度。(10分)答辩内容:(50分)3)主题显明,符合主题内容。(20分)4)内容充溢,事例动人,学问丰富,有劝服力。(20分)5)行文流畅,用词精练,详略得当。(10分)语言艺术:(30分)6)发音标准,流利。(10分)7)节奏处理得当,技巧运用自如。(10分)8)表现力、应变实力强,能活跃气氛,引起高潮。(10分)评分规则:评委明确给出每部分评分(评分为整数),由特地人

38、员进行最终加总,取平均分为答辩手竞赛成果,按成果排名分别获一、二、三等奖。最佳答辩手和最受欢迎奖由评委票选得出(如票数相同则得分高者获奖)九 活动目的及意义通过活动,充溢同学们的业余生活,丰富同学们的就业、创业学问,增加同学们的就业、创业危机感,让同学们提前驾驭足够的就业、创业学问和技能,以良好的姿态面对将来的社会。安排书学生 篇7一、公司简介公司名称:爱尚美甲店公司宗旨:满意爱美需求 打造一流服务二、产品描述本美甲店为您供应自然甲修护 ,手绘甲 ,贴片甲 ,光疗甲 ,彩绘等专业美甲服务。三、环境分析经济环境:现在的年轻女性,不仅注意衣着,对指甲这样的细微环节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的

39、色调多样变成了花样、点缀繁多。无论是挚友聚会还是走亲访友,美甲都是不行或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。地理环境:爱尚美甲店位于河南财经政法高校新校区老师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是高校生,特殊是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。四、行业分析(1)目标顾客描述 :一般来说,是针对正在高校享受青春美妙时间的女性,特殊是对簇新事物充溢爱好的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军 。(2)替代品的威逼:涂抹

40、类产品,如甲油、UV 油等的运用;描绘类,如美容院、美甲店的手工 描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威逼。(3)供应商讨价还价实力:实行网购形式,几乎无讨价还价空间。选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购买。(4)购买者的讨价还价实力:由于高校生没有收入来源,用钱相对来说较为节约,因此讨价还价实力较强,为此我们确定实行免还价,套餐运用形式进行销售。(5)现有竞争者的威逼:竞争对手数量:两家竞争对手的主要优势:1. 开店时间比较早,提前占据市场 2. 有美甲的阅历 3. 技术娴熟竞争对手的主要劣势: 1. 店面小,环境不够干净整齐 2. 服务看法较

41、差,不够仔细3.老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 美甲材料及器材质量好 2. 有肯定的阅历 3. 服务热忱周到,看法好 4. 地理位置优越,有大量的客源5.性价比高,与顾客有共同话题本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 美甲操作技术不够娴熟 2. 经营美甲店阅历不足五、行业市场竞争程度市场类型:完全竞争型六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点:(1)看美甲店铺的专业水平;(2)看美甲店铺的服务水平;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的实力和名气;(5)看美甲效果的性价比消费者对美甲店铺有这样几个要求:(1)普遍的消费者

42、都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;(4)许多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素养;顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的具体了解和亲身体验而接受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3)通过挚友同学介绍而接受的又占一部分;(4)通过美甲宣扬,广告得知。七、营销策略定位策略:1.美甲定价:(1)基本护理(护甲油) 10元 (2)一般涂颜色 15元(3)OPI涂颜色 20元 (4)全贴片 35元( 5)半贴片45元(6)水晶指甲80元(7)光疗甲1002.会员卡(1)会员银卡:

43、一次性充值100元(享受9折实惠)(2)会员金卡:一次性充值300 元(享受8.5折实惠)(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折实惠)市场沟通 :美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业,生产的服务产品不能被储存和运输,这是与实物产品最大的区分,因此,服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供应缺乏弹性,服务的供应曲线通常是一条直线。但是,顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最麻烦的问题。 美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易驾驭,产品项目多。消费人群多,特殊是周边各个高校的高校女性都是消费对象。本店以形象好,档次高,服务好,最重要

44、的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人,以服务来留住客人。再加上我们良好的形象,我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。宣扬方案 :服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉,产品介绍主要靠描述和说明。可是有些困难的服务产品很难描述清晰,因此,更加主动的推广宣扬非常重要。一、宣扬手段1)、传单宣扬,印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。2)、横幅广告,美甲店的名称,开业时间、联系电话、招牌美甲样板图。3)、综合宣扬方面4)、人员推广方面A、人员宣扬,聘请学生作为宣扬队伍。B、要求服务人员或推销人员更加注意形象和素养(因为潜在客户会以他们作为重要参照来推断服务质量的好坏。)C、多用

45、人性化策略,要求服务人员与客户保持良好互动,建立和发展长期友好的个人关系。5)、广告宣扬方面A、用语言、图片、音箱等手段,说明美甲店服务的场所,楼层位置、服务过程。服务特色等,引起客户对服务享受的联想,弥补无法绽开服务产品的不足。B、只承诺能够供应和客户能得到的服务,爱护美甲店的诚信形象。八、组织管理1.员工人数配备:8-9人(依据日后经营状况可适度变更),实行两班制,早班时间为9点到12点半,午班时间为下午13点到16点半,晚班时间为17点半至21点。2.员工服饰等外形规范:(1)员工服饰要统一,体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一样,要求剪裁合身、活动轻巧、简洁大方。 (2)切忌浓妆艳

46、抹,发型应一样扎起简洁干净,并且工作时佩戴口罩(考虑到员工自身平安与顾客卫生)。 (3)员工在空余时间可相互美甲,成为美甲店的实体模特,促进顾客的消费欲望,但不行影响为顾客的服务。3.员工工资体系和绩效考核员工工资采纳底薪+绩效提成的方式:(1)底薪依据员工的技术级别、出勤状况考察安排。(2)提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效,为了强化美甲师的促销意识,提成可实行累积提高制度,制定一个基本任务值:例如1000元,未达到1000元仅发底薪,连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值,动身底薪按肯定比例分档提成,例如,达到1500元,1500元全部根据比例2%提成,达到20xx元,20xx元全部根据3

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