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1、2022年金融工作计划范文汇编9篇金融工作安排范文汇编9篇日子犹如白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。什么样的安排才是好的安排呢?以下是我帮大家整理的金融工作安排9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。金融工作安排 篇1作为销售总监日常管理工作规划包括三部曲:第一是系统规划,其次是管理限制,第三是培训激励。这三部曲是有机结合,相互协作的整体,其主要目的是解决销售人员赖散乏累、销售动作混乱、销售队伍“鸡肋”充斥,业绩动荡难测等销售队伍常见问题,带领团队,协作区域总经理一起达成销售目标。一、系统规划1、目标规划,目标分解。依据公
2、司发展规划的要求,对比过往的业绩数据,制定合理的业绩目标,包括销售额财务目标、客户增长目标、管理要求目标等。并做目标分解,分解到个人,分解到详细的季度、月度。对制定的目标与同事们结合实际工作状况做推演,让大家有压力、有动力一起完成!2、市场划分。外部市场是按产品线划分还是按区域划分或是其他模式,仔细做好思索与沟通沟通。目前我们公司主要是内容平安与行为审计产品类、内容平安与行为监管产品类、平安集成服务。个人的观点是在业务人数少、业务实力不高阶段短暂放开,全部人都能做区域的全线产品,但是每个人都有自己的侧重行业线,为后面按产品线划分市场做打算。理由是业术有专攻,专业争取客户,战胜对手!3、重要流程
3、梳理。主要包括销售过程管理流程、客户信息管理流程、销售人员阶段考核管理流程、应收账款管理流程等等进行梳理,整理出相关的流程图文档。对于我们目标客户在党、政、军,公、检、法这类国家机器部门,销售过程流程限制显得尤其重要,例如把销售过程梳理为一般的四个阶段,一是客户接触阶段、二是客户接受阶段、三是共同协商阶段、四是商务突破阶段,每个阶段都有节点要素限制,区域总经理和总监重点把控流程中的节点,给业务同事以指导。4、内部销售组织和职责书面化。结合外部市场的划分,区域销售组的内部机构也很简单搭建起来了,是按产品线划分小组或个人还是按区域划分。重要的是明确下来用文本的形式固定下来,明确每个人的工作任务、岗
4、位职责。5、销售人员编制。目前我们的人数比较少,依据业务须要做好了相关的规划,区域总经理已规划。6、薪资绩效考核体系设计。公司在这块有统一制度,假如状况允许我们可以结合区域的实际状况,做一些区域特色的绩效考核。二、管理限制1、聘请销售人员管理。选择那些经验匹配、发展阶段匹配、特性匹配、期望匹配的销售人员,对于公司产品属于项目型的销售,多须要较为聪慧、擅长拓展人际关系的销售。2、表格管理。包括日常的日报、周报、月报、探望客户记录、销售漏斗报表等制度的制定、落实、或运用相关的OA、CRM系统管理。留意表格设计好用,有效,能真正帮助到业务同事,不仅仅是为了填表格而硬性规定,在培训环境清晰向同事们说清
5、晰填写表格带来的好处。3、会议管理。包括早晚会、周会、月度会议的组织、召开,传达公司的指令、销售制度、渠道政策。会议效果的好坏很重要在于事先的策划打算工作上,会议管理好坏对工作的开展有重要的影响。4、谈话管理。包括日常的述职管理、读单管理等等。读单管理是个人认为对销售流程把控的重要手段,每个销售人员把自己跟进的单子在探望记录的基础上制作成FREEMIND(头脑思维)图示,按人(决策者、参谋者、执行者等)、钱(是否有预算,预算数额等)、时间(时辰表)、支配(项目支配流程)、对手(竞争对手状况等)等要素对单子分解推演,区域总经理和总监等赐予检查、建议、督促。5、日常视察。对销售同事日常工作状态,心
6、态改变,工作方式做旁观,刚好了解他们的工作状况并给以督促修正。适当不定期组织一些聚餐或其他类型的活动,大家一起沟通,留意视察同事们的状况。三、培训激励1、入职培训。有关公司理念、公司文化、公司产品、销售模式、服务理念、竞争对手状况等全方位的培训学习。2、销售专项培训。制作出培训资料,把各个销售流程培训、销售演练、产品演示、问题解答、岗位职责培训等在系统规划中要求明确讲解给销售同事的学问以及相关事项。例如电话销售培训,可以进行实际的模拟训练或实操训练,提升销售同事的工作实力。3、在岗培训。带领新同事一起探望客户,以技术工程师或其他身份旁观新同事的工作,并事后赐予评价订正。4、销售集训。组织优秀销
7、售同事进行案例分析讲解,一起沟通跟进心得,提升大家的跟单实力,相互激励!金融工作安排 篇220xx年是我们金融服务公司投资部业务上台阶的关键一年。面对激烈的金融市场竞争,我们投资部决心上依靠公司的大力支持,下依靠员工的勤奋努力,严抓管理,规范经营,优质服务,全力做好个人资信、实投、红本房抵押贷款、小额贷款、担保赎楼等创新型业务,为推动整个公司业务发展建功立业。为此,现做20xx年工作安排如下:一、工作目标20xx年,公司下达给我们投资部总业绩指标为4100万元。投资业务部现有6名员工,我们把任务层层分解,落实到人,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标。二、“三个强化”管理团队,有效提高团队工作执
8、行力1、强化制度建设,引入激励机制在规章制度上,根据公司印发的业务管理制度等内部规定,结合我部的实际状况,建立和健全一系列规章制度,规范员工工作行为,为广阔客户供应规范化的服务,维护金融公司形象,内容主要包括职业道德规范仪容仪表规范员工守则部劳动纪律部学习及会议制度等,进一步提高我部的工作效率,提升服务质量、工作效率和员工工作执行力。在岗位职责上,自上而下明确每一个员工的工作职责,统一工作程序,按制度办事,制度面前,人人同等。投资部班子成员抗业务大头,带头遵章守纪,带头学习业务,带头完成任务。2、强化业务培训,提高员工素养金融企业的竞争,就是人才的竞争和服务的竞争。因此,把培育团队的业务素养作
9、为团队管理的一项重要内容来抓。同时,加强员工队伍建设,努力打造一支纪律严明、作风过硬、能征善战的工作团队。投资部在政治业务理论上,要常常组织员工学习和钻研。在实际操作上,要强化岗位练兵,使大家理论联系实际,学中干,干中学。树立工作标兵,实行以老带新传帮带,在全部掀起“比学赶帮超”的热潮。3、强化日常管理,引入竞争激励机制风险管控方面,教化员工树立“宁可千日无事,不行一日不防”的理念,树立“合规创建价值”的理念,严格遵循公司有关的规定要求,规范操作,一丝不苟。对违规行为肃穆处理,决不姑息,坚决做到合规经营。在考核体系上,建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。2围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化
10、和福利多样化“四化”目标,全面实行薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发我部员工主动性和创建性的用人机制。4、加强新员工培训,尽快进入工作角色针对新进人员年龄偏小不够成熟、与客户进行有效沟通上缺乏阅历的状况,实行“请进来”与“一带一”的方法进行培训。“请进来”,就是请公共关系方面的教授和专家来我部讲课,讲授公关礼仪和社会交往方面的基本学问。或者由部门副总和经理每个人带一个新手,手把手传授工作阅历,有意识重点提高他们的社交实力和沟通实力,提高他们的口头表达实力,使他们很快由门外汉渐渐成为行家里手,能够利用公司活动的平台主动而艺术地举荐本公司金融产品,发展新的客户,建立合作关
11、系。5、强化团队合作意识,协作默契拓展业务通过加强思想教化,使新员工明白,每个人不是代表自己,而是代表整个公司形象,明白人心齐泰山移的道理,因此,要教化员工相互间要亲密团结,协调行动,相互关切与支持,相互给力与呼应,组成团队的力气,去拓展业务。同时,组织他们开展户外团队拓展训练,培育他们的团队意识,进一步提高工作效率。三、推行营销策略,拓展金融业务客户群体是金融公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是金融公司生存的基础保障。因此,我们将把发展客户群体作为重中之重的工作内容,一抓究竟。结合辖区特点,实施营销策略,不断提高风险管控实力。1、短信问候,就是在春节、五一等节假日向客户挚友发温
12、馨短信,进行节日问候和庆贺,增进和加深我部与客户之间的情意。2、散发传单。在我公司辖区或者闹市街口、社区,设询问台,散发业务学问传单,加大对外宣扬力度,在大张旗鼓宣扬我公司的金融业务,以及我部金融服务的种种业务优势,使广阔客户群众与我们建立合作关系。3、实施“地毯式”行动,进行上门服务。对全部的社区全覆盖,进百家门,交百家友,知百家情,使广阔客户进一步相识我部、接受我部,和我们建立业务关系。利用一切机会,大力宣扬公司的金融服务政策、内容、特色,热忱向客户介绍、举荐我公司的业务和金融产品,使客户能够全方位了解公司的金融政策和服务。并且利用每个双休日,充分调动每一个员工的社会关系资源,深化各个单位
13、、社区发放宣扬单宣扬金融产品,并且与部分单位负责人、财会人员交挚友,希望他们在我公司开户合作,不断提高我公司的知名度和美誉度。4、在业务经营中,主动营销客户,走访辖内中小企业,建立授信档案,稳妥推动中小企业授信各项业务。经过努力,使中小企业贷款投放实现平稳发展,有效客户数优势地位接着巩固,中间业务收入保持小幅增长,产品发展稳步增长,新产品拓展实力不断增加。四、情系客户,服务文明规范客户就是上帝,服务外塑形象。我部将不断强化员工的服务意识,不断改善服务环境。提倡“视群众为父母、为客户谋华蜜”的服务理念,客户利益无小事,仔细遵守优质服务规范,使每一个员工做到行为规范、语言规范,操作规范,努力为客户
14、供应实实在在的便利,使客户来到我部就有一种客至如归的感觉。为我们心目中的“上帝”,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,供应多方位的、超值的服务,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的服务理念,确保通过快捷高效的金融服务来稳定客户,把固定客户发展为忠诚客户。总之,新的一年,我们将不辱使命,主动迎接新的挑战,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的金融市场,强化我部核心竞争力,开展多元化业务经营,经过努力和拼搏,在市场上站住脚根,确保全年各项业务指标的完成,为我公司的持续发展,做出应有的新的贡献。金融工作安排 篇3随着我国金融市场的逐步完善,新
15、的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有,从限定在国家安排内由四家资产管理公司垄断进行起先,逐步形成企业自主的多元开放的市场运作模式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售,相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐,因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地运用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购买人之间,涉及多少道营业税,能否差额计税,如何进行扣除凭证管理,仁者见仁,各有各的理解。一、金融资产包与抵押的基本含义:(一)任何行业都是有风险的,以信用为核心的金融体系更是如
16、此。金融机构在发放贷款以后,由于种种缘由致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能削减因此发生的损失,银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑(即不良金融资产包)出售,将债权让渡给情愿承接的单位或个人以取得一些收益。在债权转让的过程中,伴同贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包干脆转让出售,或者重新拆分再打包出售,也可以根据资产包中的项目,逐个行使债权人权利,催收本息以及对抵押物进行处置。这就是不良金融资产包的基本含义。(二)关于抵押,中华人民共和国物权法(以下简称物权法)第三十三条做出了规定,“本法所称抵押,是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财
17、产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。前款规定的债务人或者第三人为抵押人,债权人为抵押权人,供应担保的财产为抵押物。”该法第三十四条还规定,可以抵押的财产包括:1.抵押人全部的房屋和其他地上定着物,和抵押人依法有权处分的国有的土地运用权、房屋和其他地上定着物等。二、相关法律规定金融资产包购买人对抵押的.不动产进行处置过程中,受到国家法律的爱护和约束。这主要是物权法和中华人民共和国担保法(以下简称担保法)(一)物权法的相关规定我国物权法的相关规定主要有:1.保债务的履行,债务人或者第三人不转移财产的占有,将该
18、财产抵押给债权人的,债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,债权人有权就该财产优先受偿。2抵押权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人全部。3抵押权不得与债权分别而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的,担保该债权的抵押权一并转让,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。4债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。(二)担保法的相关规定我国担保法做出了与上述物权法相同的规定,同时进一步做出如下规定:1.订立合同时,抵押权人和抵押人在合同
19、中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物的全部权转移为债权人全部。2债权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人全部。3债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿;协议不成的,抵押权人可以向人民法院提起诉讼。三、处置抵押不动产的基本形式及分析(一)依据以上对基本含义和相关法律的了解,我们发觉在处理抵押不动产时能够实行以下五种方式:(五)合理确定营业额1.对于债务人来说,一般并不取得收入(收入干脆到债权人那里去了)。其销售不动产的收入,应以其抵债金额确定。但拍卖所得大于欠款本息的,超过部分归债
20、务人全部,也应当作为营业额计征营业税。2.不动产是债务人购置所得时,购买价可以从营业额中扣除。对于购买金融资产包的债权人来说,销售不动产行为应当缴纳营业税时,当然属于销售购置不动产行为。其扣除的金额,可能的途径有四种,一是根据全部资产包成交价格占资产包原始价格的比例,乘不动产帐面价值得出的数字;二、根据资产包拍卖成交时的评估价。近年来不动产价格飞涨,根据评估价对纳税人最有利。三是购买金融资产包时资产清单上列名的帐面价值(原始价格);四、根据债务人所欠贷款本息计算。对于第一种方式,根据比例法计算将使扣除金额大大缩水,增加税收负担,特殊是资产包中能够有价值的主要就是抵押不动产,其他一些现金权益项目
21、的价值形同虚设,因此,竞买人接收的是资产包的全部,事实上是购买资产包中一些有价值的东西。这正是资产包的意义所在,虚虚实实鱼龙混杂,但看得见的干货以不动产为最,因此,其缩小其价值不符合实际。根据资产包拍卖成交时的评估价计算缺乏可操作性,并且近年来房地产价格飞涨,按评估价必定增加扣除金额。根据资产包交易基础资料中的原始价值作为扣除金额,可以看作是根据历史客观成本扣除,所以笔者认为比较合适。最终,根据贷款本息总额进行扣除的方法,虽然与现行金融机构销售抵债不动产,以销售收入减去抵债本息后的余额缴纳营业税的规定相一样,但贷款本息在资产包交易中已经完全被修改,竞买人考虑的是不动产的实际价值而不是帐面上欠债
22、数,而且利息的计算期间、利率水同等不确定性较大,因此,笔者也不建议实行这种方式。金融工作安排 篇420xx年我公司平安创建工作,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,根据县政法委支配部署,以维护社会稳定和促进经济发展及创建平安文明单位为目标,构建和谐社会。现将我公司20xx年平安创建工作总结如下:一、加强组织领导、仔细落实责任制。我公司切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导,刚好调整了综合治理领导机构人员。单位主要负责人为综治工作第一责任人,亲自担当组长,分管领导详细负责,把社会治安综合治理和平安创建工作列入单位工作的重要议事日程。领导组每季召开一次会议,仔细贯彻上级有
23、关精神,分析探讨本单位综治和平安创建工作状况,刚好发觉和解决问题,抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络,层层签订内部综合治理、平安创建责任书,形成齐抓共管的良好氛围。二、加强宣扬教化、增加全员法制意识。一年来,我们大力加强法制教化,不断增加职工遵纪遵守法律的自觉性。全面落实“六五”普法规划,不断丰富宣扬教化内容。结合实际,仔细制订了年度普法教化安排,一年来开展各种形式法制宣扬教化活动和平安建设宣扬多次。重点组织学习了平安生产法、交通法消防法等有关平安法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。取得较好的宣扬实效。三、加强内部管理、仔细落实各项措施。为了切实加强内部管理,我公司制订了有关规章制度,
24、结合实际制订完善了有关内部管理各项制度,做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度,做好对重点部位人防、物防、技防措施落实到位工作,我公司定期和不定期对防盗、消防等设施进行平安检查,刚好配齐有关消防设备,加固防盗设施,做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率,实现全年内部治安达到“四限制”、“四无”的目标,健全和完善台帐建设,确保全系统的平安稳定。四、加强平安创建工作力度,提高整体防控实力。一年来,我公司接着开展了平安创建活动,一是领导重视,仔细部署、广泛宣扬,增加自觉性,形成人人皆知、个个参加的良好氛围。二是齐抓共管,形成建设合力,并主动开展创建活动,使创建平安文明单位活动不断向纵深发展
25、。三是加大平安创建力度,留意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新,实施长效管理。四是仔细开展平安生产月活动。组织开展多次平安生产大检查,发觉事故隐患,刚好整改到位,确保全系统平安生产无事故。五是仔细开展创建平安机关活动,加强法制教化,严格内部治安管理,较好地杜绝了违法违纪现象。平常我们留意加强重点目标的防范,做好防盗防火工作,增加全员平安意识,较好地杜绝了各类事故的发生。20xx年的综治、平安创建工作,我们要在县政法委的领导下,发扬成果,克服薄弱环节,不断巩固创建成果,开拓进取、努力创建,把综治、平安创建工作不断提高到一个新的水平。金融工作安排 篇5新的学期,新的起先,我们金融系学生会又在新的学期中
26、迎来了再接再厉,再创辉煌的新目标,在本学期里,我们外联部还是会首先牢牢抓住自己的本职工作拉来赞助为学生会其他部门的活动供应资金支持,虽然这项任务既繁且重,但我们外联部的每一个成员都已经做好了充分的打算,我们将以饱满的热忱和斗志投入到工作中去,争取超越上个学年度做出的成果,保证我们金融系学生会正常平稳的运作。再有,这个学期面临一个学生会纳新的重大任务,我们会制订我们部自己的纳新方法和流程,充分体现优胜劣汰的自然法则,公允,公正,公开,给每个人以呈现自我的机会,信任我们肯定会锻造出一支高效,优质的团队来。另外,外联部在做好本职工作的同时,还会协同其他各部门开展合办活动,供应资金、智力支持,发挥人力
27、优势,保证大型合办项目的顺当开展。最终,外联部会针对本部的特点和优势,尽可能的构想一些服务于广阔学生的自办活动,例如企业参观和名人讲座等等,扩大外联部的活动范围,增加外联部的影响力。以上是外联部本学期的工作安排,我们会尽全力做好本职工作和协同工作,推动.个学生会的运作,为本届学生会再创辉煌而努力。金融工作安排 篇6(一) 行业分析一个新行业的诞生,人们对它的相识都须要一个按部就班的过程。正如上世纪九十年头股票刚刚问世的时候,中国大陆大多数人甚至一些专家学者对它持怀疑的看法,认为股票是资本主义的事物,确定不是什么好东西。对于公司发行股票,甚至一些国有企业给员工派发股票的时候,大部分人认为这是骗人
28、的东西,就像是洪水猛兽生怕避之不及。但是,也有部分先知先觉者,或者说敢于吃螃蟹的人,大胆的加以购买和投资,当这部分投资股票的人渐渐赢得了高额的收益的时候,人们才渐渐接受并大胆投资。于是,渐渐就产生了一批投资股市的投资者-股民。在股市大盘疯涨的几年中,甚至疯狂到全民炒股的程度。人们发觉股市本身无所谓好坏,也无关姓知姓社,原来资金可以在股市上流通后,融资方和出资方是可以共赢的。这样,就产生了巨大的经济效益和社会效益。处在金融市场渐渐发展的今日,作为国家层面大力支持黄金投资同样面临市场导入初期的争议和探讨。同样,有投资者对投资黄金怀疑,想做投资心理却又担忧。担忧是因为惧怕风险,惧怕的缘由是源于无知。
29、换句话说,投资者对“炒黄金”这种在国内刚兴起的投资品种的不了解。这就须要我们这类型公司的参加并多给投资者讲解,多做宣扬,让投资者用科学的、理性的眼光看待黄金投资,从而避开产生不必要的恐慌和担忧.(二)市场分析20xx年,中心给予天津滨海新区的先行先试政策给贵金属市场的设立供应了决好的契机,在天津设立贵金属交易市场,是对我国交易市场体系的补充,也是对我国金融资本市场体系的完善,有利于规范和引导场外黄金交易市场发展。这是国家政策的支持,可是对国内的各参加方来说是新事物,因为它开创了国内金融投资领域的先河。它与其他诸如股票等投资理财产品不同,而是结合了股票和期货的各自优点,并弥补了它们各自的缺点的一
30、种新型投资理财产品,在部分人眼中目前看来是具有争议性的,可是事实证明它的生命力又是那么的强。为什么人们情愿来探讨,而且也有人情愿来参加,这说明他们是情愿也希望这个行业发展起来的。对于期盼,我们要不负众望,接着努力;对于指责,我们要虚心听取,努力改进和完善。这样才有利于问题的解决,才能够进一步推动整个贵金属行业的发展。在国外已经发展成熟的贵金属投资市场,在国内还属于这个市场的导入期,但是,才经过短短两年的发展,发展的速度却是惊人的,但是,暴露出来的问题也不少。这个行业是否能够健康发展,在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用。怎么做到规范发展,引领贵金属市场的旺盛、稳定,还须要全部从业
31、人员共同努力 等到大家都熟识黄金投资市场,并参加到其中获得巨大收获的时候,很难说可能会出现全民炒黄金的现象。(三)竞争对手分析依据近期对天津市同行业公司的调查,现阶段统计天津市各类投资询问公司约有210余家。遍布在天津市的各各区域,其中以和平区,河西区以及塘沽区居多。主营的业务为天通金、上海黄金延期T+D、伦敦金、纸黄金、以及一些地区黄金品种等。近期天津市工商银行与山东金创投资公司合作,在天津市大面积宣扬上海黄金延期T+D业务,并通过今晚传媒中心进行宣扬,3方面强强联合将“藏金于民”的理念进行推广。其他略微有实力的公司也在主动的和银行进行接触,准备以银行为依托,公共媒体为介质,在天津市范围大力
32、推广现货黄金电子盘交易的相关业务。一些天通金的做市商,也已经通过各种公共媒体进行渠道的开发。在各大财经网站以及各种门户网站发布广告,在全国范围内聘请代理商,返佣特别优厚,所以发展的很快速。还有一些公司通过和一些高档的消遣场所,比如说高尔夫球场、高档车的4S专卖店、高档健身会所、高档社区等建立合作关系,获得优质客户信息,然后通过举办高档的理财沙龙挖掘客户。黄金市场正处在高速的发展期,竞争对手都在不断的通过不同的渠道开发客户,我们只有通过员工的不断努力,公司供应不断的支持才能在这个市场站稳脚跟,继而做大做强。将来三年销售目标在将来的3年中,首先20xx年公司刚刚起步,是公司制定整体发展方向的一年,
33、20xx年要以公司稳定发展为基础,在天津范围内绽开大面积的宣扬活动,为后两年的工作打好基础。将来3到5年中,我部门会通过各种营销渠道,以天津市为中心,并不断向周边城市开展业务,现制定将来3年的销售目标如下。20xx年入金量1200万元人民币。20xx年入金量1500万元人民币。20xx年入金量20xx万元人民币。预料每年入金量以25%-30%左右的速度增长。20xx年销售目标20xx年销售目标为1200万元人民币,下图为近3年的业绩展望图。 第一季度其次季度第三季度第四季度(一) 目标市场首先,我们将目标市场的定位定在对投资有爱好的人,或者已经有过各类投资阅历的人。其次,肯定是要有肯定经济实力
34、的人,在投资市场中,担当不起风险的人也是赚不到钱的。所以我们的目标市场就是定位在高端市场,在公司的起步阶段,以有限的人力去开发,维护优质客户,以保证公司的初期运营状况。 目标客户:能担当肯定风险,并对市场比较了解的投资者。已有过投资阅历的人为优先选择,例如股票,期货,基金的投资者等。(二) 营销安排营销安排分三个阶段完成,最终的目标是要在天津市场站稳脚跟,并不断向周边的城市进行扩散,逐步完成销售目标。 (1)长期安排:在将来的3-5年中,在金融业内创出公司的品牌,在天津市地区做成业内的龙头企业。(2)中期安排: 在将来1-3年中,不断补充人力资源,从一个部门扩充到3个部门,每个部门10-15人
35、,销售额翻番。(3)短期安排:完成20xx年的销售目标。(三) 营销策略为了完成制定的销售目标,我部门会实行多元化的销售策略,充分发挥每一位员工的自身优势,除了部门统一支配工作以外,依据每个员工的偏好进行侧重培育。(1) 业务策略a) 电话营销策略:通过个人渠道取得高端客户的电话号码,让员工进行电话营销工作。b) 生疏探望策略:在高档社区,或者商业中心进行问卷调差,收集准客户的信息。c) 网络销售策略:培训员工进行网络销售,依据个人特长,爱好加入不同的群,逐步进行网络营销。d) 原因发展策略:让每一个员工把工作当成一份事业,让他们跟全部相识的人进行共享,让更多的人了解现货黄金这个行业。 e)
36、合作商、合作社区策略:不断发展高档社区和各种商业单位作为合作方,在社区内举办产品说明会,以社区为中心逐步扩大公司的影响力以及品牌效应。f) 发展合作伙伴策略:发展每一个相识的人作为业务员的合作伙伴。(猎鹰安排)(2) 广告宣扬策略公共媒体宣扬策略:增加在公共媒体的宣扬力度,增加企业的知名度,媒体的种类许多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。部门构成(一) 人员组成市场部一个部门的员工安排稳定在15名左右,外出进行生疏开发客户,或者在社区进行说明会的时候,分为5名一个小组,详细的组成状况入下表所示。(二)部门将来发展趋势安排在将来的每一年中补充一个15人左右的部门,不断扩大公司的销售
37、部规模,以完成年度销售目标为己任。不断为公司实现利润额的大幅增长而努力,带领部门员工将公司打造成金融业内的龙头企业。金融工作安排 篇7一、加强员工培训工作,重点做好合规文化的培训员工综合素养的不断提升,是我行各项业务健康发展的前提和保证。今年,我行在接着抓好干部队伍建设的同时,将把员工培训,特殊是对基层新录用员工的培训,作为一项重点工作。该项工作责成人力资源部、个人金融部、监察部等几个部门联动,实行多种形式,内容将涵盖基础业务、服务礼仪、合规文化等方面,确保年内基层员工的培训率达到100%。此外,还将责成工会、共青团等部门,将业务技能、服务规范常识等内容与员工活动有机结合起来,实行以赛代训的方
38、式,适时开展一些寓教于乐且为员工喜闻乐见的竞赛活动。通过培训和活动,不断提升员工队伍素养,为我行客户供应高效优质的金融服务。二、规范网点软硬件标准,统一对外服务形象春节后,我行将责成个人金融部与工会、保卫、科技等部门一道,根据省行制定的网点服务销售流程手册中规定的软硬件服务标准,对辖内全部营业网点进行一次仔细彻底的检查,查遗补漏,对不符合标准的服务设施全部按省行最新标准整改,保证在市辖内统一全行的服务标准和服务形象。三、接着实行首问负责制,提升我行客户的满足度20xx年,我行始终将实行首问负责制,作为全行服务工作的一个重点和中心,并通过明查暗访及开展服务竞赛等方式,将该项制度在辖内全部机构中推
39、行和实施。经过一年的努力,首问负责制的工作要求,已经逐步变成全行员工的自觉行动。但是,在日常考核中发觉,个别员工在处理“转办”业务时还不够规范,存在不尽如人意之处。今年,我行将接着在辖内全力贯彻该项制度,让来到我行的客户切实感受到为其真正负责的中行看法。四、贯彻总行新的服务规范标准,做好服务基础工作总行20xx年版网点服务规范已经出台。今年,我行将严格根据总行制定的新的服务规范标准,结合我行实际,细化检查标准,加大奖惩力度,接着在全行开展服务竞赛活动。通过竞赛,巩固我行既有的服务成果,在本地区真正树立行优质服务的金字招牌。金融工作安排 篇8深化金融生态环境建设。加大A级信用企业培植力度;进一步
40、巩固信用乡镇和信用社区建设成果,力争辖内全部乡镇全部进入信用乡镇行列。充分运用电视、广播、报刊、网络等宣扬渠道加强建设金融生态环境宣扬,开展金融生态环境建设考评,主动引导金融机构支持地方经济发展,努力提升区域金融生态环境建设水平。不断完善农村信用体系建设,促进社会整体信用意识进一步提升。加大金融对“三农”支持力度。充分发挥*行服务“三农”发展的主力军作用,激励各类商业银行加大对“三农”的信贷支持力度,争取20xx年引进设立一家村镇银行。加快推动农村金融产品和服务方式创新,稳步扩大农村土地承包经营权、宅基地运用权、林权和水面经营权抵押贷款试点。进一步完善农户小额信用贷款,大力推广农户、个体工商户
41、、农村中小企业联保贷款。加大对农村基础设施建设、农村教化和卫生、农业产业化、农村中小企业、农村扶贫开发项目等方面的信贷投入。主动稳妥扩大完善能繁母猪保险、奶牛保险等政策补贴的试点险种覆盖面,逐步增加设施农业、高效经济作物和特色农业项目等保险种类。全面增加保险业服务地方经济社会的实力。成立保险工作联络小组统筹推动保险工作,加强对保险行业的全面监管,全面统计辖区内保险机构、中介机构、兼业代理机构基本信息、制定保险行业自律制度,定期召开工作列会,刚好传达上级保险公司及保险监管部门对保险工作的指示和要求,通报保险业发展状况,调查了解保险机构及业务工作中存在的困难,刚好协调解决业务发展中存在的困难和问题
42、。加强对中小企业的信贷支持和金融服务。充分发挥桥梁纽带作用,促进银企对接常常化、制度化和规范化。组织举办中小企业融资洽谈会,在防范金融风险的前提下,支持和激励金融机构开展金融创新,推出更多种类的金融产品,适应经济发展须要。创新中小企业信用担保体系,有效解决中小企业融资难的问题。加大对中小企业的股权改造和上市扶持力度。由金融办牵线搭桥,构建政府、券商、企业相互沟通的良性互动机制。组织举办1至2场专家培训会,聘请金融专家、券商高管对企业进行企业债发行、新三板、上市等进行辅导培训,并举荐高新技术企业、规模企业到中小企业板市场或创业板市场上市,举荐发展前景好的股份制企业挂牌新三板。金融工作安排 篇9(
43、一)发挥金融学会调研作用,努力为金融决策供应较高水平的智力服务。一是围绕区委、区政府提出的“三城三镇”建设的工作重点,结合全区20xx年金融工作中心,布置金融业开展信息经济下金融业如何创新服务支持区域经济科学发展大调研活动,从实际动身有针对性地提出创新金融服务推动区域经济科学发展的建议对策。二是主动参加省金融学会、区政府及相关部门举办的学术沟通活动。三是主动组织会员单位开展有针对性的专题调研活动,在金融支持实体经济发展,推动金融领域改革创新、维护区域金融生态稳定等方面供应理论支撑。(二)主动开展金融科学活动,努力提升全社会的意识。一是联合区政府相关职能部门在全区上下有针对性地组织开展征信、人民
44、币反假、信贷产品、理财产品、支付结算、跨境人民币结算等宣扬活动。二是主动参加区政府相关部门举办的各项科普宣扬活动,深化社区、镇(街道)普及金融学问。三是举办金融新学问培训讲座,邀请专家和专业人士举办金融新业务、新学问培训。四是加强对年青金融调研人才的挖掘和培育,整合金融业探讨力气,开展金融调查探讨专题业务培训。(三)进一步抓好金融科研活动,主动推动金融探讨成果转化。一是主动参加省金融学会调研课题招标活动。二是组织特约金融调研员主动开展调查探讨,撰写调研报告,并选择主题召开全区金融理论与实务研讨会。三是组织开展优秀调研报告评比活动,评比出优秀的调研报告进行表彰。四是细心办好*金融会刊。(四)加强学会其他工作建设。一是制定出台十三五金融发展规划。二是担当*金融志续志的编纂组织工作,举办专题讲座,落实人员、办公场地,拟定编纂大纲,争取初稿基本完成。三是组织外出考察学习。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页