《2022年药店店长申请书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年药店店长申请书.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年药店店长申请书药店店长申请书在眼下市场经济活跃的社会，申请书运用的状况越来越多，在写作上，申请书也具有肯定的格式。为了让您不再为写申请书头疼，下面是我整理的药店店长申请书，仅供参考，欢迎大家阅读。药店店长申请书1敬重的各位领导、敬爱的同事们：大家好！物竞天择，适者生存，不适者淘汰。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在一年多的工作与学习中，我对美锐企业文化与和经营模式有了更深化的了解，也让我快速成长。在美锐这个大家庭中，领导的帮助，团队的互助，使我有机会学习提高自身素养、以及门店的综合管理实力。美锐这个大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺
2、少熟识管理技巧，能让人信服，激发员工潜能，带领大家一起提高一起进步的门店带头人，为此公司才会不余遗力的聘请纳贤。作为一名快速成长中的80后员工，我认为自己有实力也有义务和责任为公司作出更大的贡献，担当更大的责任。所以今日我才有志气站在这个台上，竞聘北京路店店长一职。俗语说的好“没有三两三，难以上梁山”。我之所以有志气参与此次竞聘，是因为我以下几个优势。1、丰富的工作经验。06年毕业参与工作至今已有7年，从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门安排调度；从商场促销员到宇通集团，从宇通到新飞，从新飞到今日的美锐；每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动，都留下了我的踪迹与汗水，
3、同时也获得了丰富的阅历与阅历。2、在其位，谋其事。工作仔细，条理清晰，责任心强，有主子翁意识。无论在什么岗位，我都能主动完成上级交待的任何工作；忠于职守，维护公司的统一形象；能以身作则，严格遵守公司的一切制度；在日常工作中无条件接受上级的督导。 3、有头脑，学习实力强，具有肯定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换，从一名行业“小白”，快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应，并做的更好。综上所述：阅历丰富有阅历，心理成熟敢担当；言而有信能沟通，头脑醒悟敢创新；工作仔细负责任，安排任务能执行。得其时，当其位。这就是我想说的。今日我竞聘的
4、岗位是北京路店店长，承接公司下达指标，力争完成华蜜指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述：1、统一思想，提高团队凝合力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要依据公司发展战略与要求理清自己的思路，让自己心里有个idea，然后把我的idea与大家沟通的同时，不断完善并灌输个每一个门店员工，让没个人都清晰自己每天在做什么，为什么这样做，这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与支配、每天/每月业绩看板管理都是特别好的实施手段。2、提高销售业绩三指标：客单价、客流量、会员销售占比。（1）做好数据分析，找短板，找提升空间。海典系统是我们特别好用的工具，通过数据
5、分析能够快速找到我们平常发觉不到的问题，为此这将是我一个重点学习的对象之一。（2）任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理睬员分解、创新idea分解等等。（3）嘉奖机制与荣誉制度。如何提高大家的销售主动性，最有效的还是提高大家的收入。为此嘉奖机制必不行少，想尽一切方法提高大家的收入，让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度，例如最佳销售业绩个人等等。3、做好后勤保障。制订合理的进货安排、合理搭配店内药品品种。4、充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持，还包括旁边各兄弟门店，形成一个有效的整体。充分利用资源。5、学习
6、。自我进修。做我门店店长，除了努力提高自身销售技能的同时，对于店长须要驾驭的各项技能更要注意学习，特殊是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工，除了公司支配的各项学习安排外，我们自己也要找寻新的途径。例如：门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。6、店内形象的调整。主动推行5S活动，做好整理、整顿、清洁工作，营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整齐，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗，防火设备的保养和储备，保障店面工作的运转正常有序。7、公益活动的实行。
7、主动开展社区活动，与厂家联手宣扬公司产品与药店形象。常常定期不定期的在四周进行活动，包括免费发放宣扬资料，用药询问，试用药品，免费测血压、血糖、微量元素等等；免费送货服务；充分利用社区的宣扬栏，刚好粘贴一些应季的资料与学问，定期更换。这次竞聘胜利与否，我依旧会接着努力，我会为胜利找方法，不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。药店店长申请书2敬重的各位领导、敬爱的同事们： 大家好！物竞天择，适者生存，不适者淘汰。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习与熬炼。在一年多的工作与学习中，我对美锐企业文化与与经营模式有了更深化的了解，也让我快速成长。
8、在美锐这个大家庭中，领导的帮助，团队的互助，使我有机会学习提高自身素养、以及门店的综合管理实力。美锐这个大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟识管理技巧，能让人信服，激发员工潜能，带领大家一起提高一起进步的门店带头人，为此公司才会不余遗力的聘请纳贤。作为一名快速成长中的80后员工，我认为自己有实力也有义务与责任为公司作出更大的贡献，担当更大的责任。所以今日我才有志气站在这个台上，竞聘北京路店店长一职。俗语说的好“没有三两三，难以上梁山”。我之所以有志气参与此次竞聘，是因为我以下几个优势。1、 丰富的工作经验。06年毕业参与工作至今已有7年，从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调
9、度到部门安排调度；从商场促销员到宇通集团，从宇通到新飞，从新飞到今日的美锐；每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动，都留下了我的踪迹与汗水，同时也获得了丰富的阅历与阅历。2、 在其位，谋其事。工作仔细，条理清晰，责任心强，有主子翁意识。无论在什么岗位，我都能主动完成上级交待的任何工作；忠于职守，维护公司的统一形象；能以身作则，严格遵守公司的一切制度；在日常工作中无条件接受上级的督导 . 3、 有头脑，学习实力强 ，具有肯定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换，从一名行业“小白”，快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应，
10、并做的更好。 综上所述：阅历丰富有阅历，心理成熟敢担当；言而有信能沟通，头脑醒悟敢创新；工作仔细负责任，安排任务能执行。得其时，当其位。这就是我想说的。今日我竞聘的岗位是北京路店店长，承接公司下达指标，力争完成华蜜指标为超出公司指标15%.为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述：1、 统一思想，提高团队凝合力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要依据公司发展战略与要求理清自己的思路，让自己心里有个idea，然后把我的idea与大家沟通的同时，不断完善并灌输个每一个门店员工，让没个人都清晰自己每天在做什么，为什么这样做，这样做的好处。而每天的晨会与每周工作总结与支配、每天/每月
11、业绩看板管理都是特别好的实施手段。2、 提高销售业绩三指标：客单价、客流量、会员销售占比。（1）做好数据分析，找短板，找提升空间。海典系统是我们特别好用的工具，通过数据分析能够快速找到我们平常发觉不到的问题，为此这将是我一个重点学习的对象之一。（2）任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理睬员分解、创新idea分解等等。（3）嘉奖机制与荣誉制度。如何提高大家的销售主动性，最有效的还是提高大家的收入。为此嘉奖机制必不行少，想尽一切方法提高大家的收入，让店员们在小店里拿到与大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度，例如最佳销售业绩个人等等。3、 做
12、好后勤保障。制订合理的进货安排、合理搭配店内药品品种。4、 充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持，还包括旁边各兄弟门店，形成一个有效的整体。充分利用资源。5、 学习。自我进修。做我门店店长，除了努力提高自身销售技能的同时，对于店长须要驾驭的各项技能更要注意学习，特殊是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工，除了公司支配的各项学习安排外，我们自己也要找寻新的途径。例如：门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。6、 店内形象的调整。主动推行5S活动，做好整理、整顿、清洁工作，营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形
13、象的优雅，环境的整齐，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗，防火设备的保养与储备，保障店面工作的运转正常有序。7、 公益活动的实行。主动开展社区活动，与厂家联手宣扬公司产品与药店形象。常常定期不定期的在四周进行活动，包括免费发放宣扬资料，用药询问，试用药品，免费测血压、血糖、微量元素等等；免费送货服务充分利用社区的宣扬栏，刚好粘贴一些应季的资料与学问，定期更换。 这次竞聘胜利与否，我依旧会接着努力，我会为胜利找方法，不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。xx20xx-10-27药店店长申请书3敬重的各位领导：你们好！首
14、先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我叫XXX，今年25岁，大专学历，20xx年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经验很简洁，20xx年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。20xx年8月调到东岭北街店在这里是我充溢了自己，使自己的学问和技能都得到了很大提高。20xx年1月申请来到外俯白城，近2年工作经验，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作阅历。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充溢朝气，充溢活力，年轻还给
15、予我有一种初生牛犊不怕虎的志气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴实，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基矗这应当算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一特性格优势，从小学到中专，学习成果始终名列前矛，始终担当班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：不满意是向上的车轮，这句话始终激励着我要敢争人先，事争一流。在将来的工作中，我将从以下几方面做起：1、注意销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场
16、做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能削减滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度，做好安排提报，保证库存，加强总代首推的陈设及举荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜刚好传达到位，落实到位，提高门店的执行力。3、加强服务，提高门店的服务水平，用热心的
17、服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作主动性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今日存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和嘉奖，以此来提高店员的自我要求意识。4、重视忠实顾客的培育，将来的销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深化社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为旁边居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。门店在开展各项活动时可依据顾客需求刚好通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应
18、饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关切身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，。作为店长不仅要对自己门店的状况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本状况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证吉林大药房在同行业竞争中恒久立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力气，勤调研、多动脑，收集各类有利于
19、药店建设和发展的合理化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者用药学问。7、注意员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司真正一员，我们不仅要从业务学问方面让新员工学习，更要让新员工了解我们的企业文化，在这里只要你有实力公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司发展的希望，对他们的培育是每个店长的责任，我们要依据公司制定的培训方案仔细帮带，让他们在最短的时间里驾驭岗位学问和服务技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们信念和学
20、习热忱。同时加强对全体员工业务学问和联合用药的培训，专业化的服务是赢得顾客信任的关键，因此学习就显得尤为重要。以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领导指责和指正。xx20xx-10-27药店店长申请书4敬重的领导：时间荏苒，在杭州XXXX健康药房有限公司3个月的试用期即将结束，所以，我向公司提出转正申请。我是一名应届本科毕业生，虽然在校时学的是药学专业，曾经做过保险业务，曾经对安利纽崔莱的产品也做过深化的了解，但是学习的大多是理论学问，初来公司，曾经很担忧不知该如何做好工作。经过三个月的学习，了解到学校里的和实践中的还是相差的蛮大的。我从不适应到渐渐适应，从不熟识到比较娴熟，是本公司宽松融洽的
21、工作氛围、团结向上的企业文化以及门店部经理和师傅崔药师的带领，让我很快完成了从学生到职员的转变。在担当健康顾问兼收银员期间，虽然这业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大;但是领导和同事的耐性指导，以及公司的刚好的培训使我在较短的时间内适应了门店的工作环境，也熟识了门店的基本操作流程。在门店的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，在新员工培训上讲到门店经营无大事，所以要做好每一件小事是最重要的事情。比如陈设，就是将药品按肯定的规则摆放在适当的商场位置上。首先要展示好商品，基本上要做到整齐美观，尽可能的做到吸引顾客，最终达到促进销售的目标。在不懂的问题上，就虚心
22、向有阅历的同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，尽早能成为一名店经理，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。经过这三个月，我现在已经能够比较独立参与门店的基本工作，做一些门店的帐务。另外，养分素销售技巧，也提高了不少，从第一个月的200元左右，到其次个月的1200元左右，根据公司的话，就是“多说一句话，确定会有收获”。每次参与完公司的培训，都学习了不少有用学
23、问，并将之运用到时间中来。当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自己业务实力。我近期的目标是首先成为一名优秀的销售员，再成为一名合格的店长。扎扎实实的学习药学专业学问，尽早考出初级药师证，执业药师证，成为一名合格的药师。这是我的第一份工作，这半年来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创
24、建价值，同公司一起展望美妙的将来!此致敬礼!敬重的领导:您好!首先,感谢各位领导给了我这样一个工作机会。我于20xx 年10 月21 日来到长沙市场成为一名市场销售员,作为一个应届毕业生,初来 公司,一个月就被调到市场,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司 宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较 快适应了公司的工作环境。在长沙的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置 的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充溢自己,希望可以为公司做出 更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之
25、师, 这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此, 我要特地感谢领导对我的入职指引和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提示和指正。这是我的第一份工作,这三个月来我学到了许多,感悟了许多。自入公司,至此已4 个 月有余。初,常惶惶担心;因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜 力,二来上下和谐,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了肯定程度的了解。今基于 以下几条缘由,申请当一名店长,望领导批准: 1、经过三个多月的自身努力和各位领导和同事的帮助,现对工作有较强的处理实力。希 望能早日得到大家的认同。 2、目前本人各方面实力尚需提升之处还许
26、多,为发展自身实力,也为了更好提高工作能 力,需制定个人发展的近期及长远目标。 假如我是店长。 我要做公司的好帮手和员工的好领导。我认为身为一店之长,就要带领 管理好全体员工把?管理好,发展好,使公司完全放心,安心。关于承上启下的桥梁作用, 即是把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义 务,同时主动把员工的看法和建议反映给公司,使公司上下同心协力,为共同的目标而奋斗。 我要成为公司和顾客的共同利益维护者。公司与客人的纽带作用,就是把公司和顾客连接好。使顾客满足,最终的结果其实就是公司利益的实现。公司与顾客是其实一种相互依靠的关系, 然而顾客既是公司的伙伴也是
27、公司的敌人。但是假如使顾客不满足,那么不满足的顾客会到 自己的竞争对手那消费,成为公司竞争对手的消费者甚至拉走一批客人。所以要做到维护好! 做到以上两方面,作为店长,其压力是大的。看法确定一切,我想只要有最好的心态和由此 而使自己产生向上的精神状态,一切都是问题。这只是前提,更重要的是做。假如我是店长,首先我肯定把基本员工必需具备的包括专业学问、素养、营业水同等一 系列实力全部达到最优化,这是做店长的基础的基础。因为若要真正领导和管理好整个店, 必需做到的一点就是服众。没有实力一切都是空谈。其次,就是团结好员工,使大家拧成一 条绳,没有我,只有我们,和谐、团结。这须要很好的贯彻公司的规章制度结
28、合好自己的人 性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好挚友,无所不谈。但是工作的时候, 该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公允的基础上才可以激发大家的 工作热忱,提高业务水平。 另外,人才是核心,公司的发展靠的是人才。所以,肯定要人尽 其才,信任无论对公司还是对员工个人都是最有利的。同时也使其有上进心,得以的不是店 长而是公司,?来更多的利益。 再次,公司是靠其顾客维持生命,公司通过产品的质量和无 形的服务看法,与顾客建立伙伴关系,公司的发展靠的亦是这几方面。有形的产品和服务态 度是店长和下属领导协调合作而变更的,。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满足,公 司满足,我们自己满足。最终只想说的,只希望公司给我一个机会。 我会努力的,我们共 同努力! 恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的 工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!此致敬礼!第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页