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1、2022年精选年终工作计划模板集合八篇精选年终工作安排模板集合八篇时间消逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，是时候起先制定安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我为大家整理的年终工作安排8篇，希望对大家有所帮助。年终工作安排 篇120xx年转瞬已逝，这一年在酒店全体员工的共同努力下，我们在顺当完成各项工作任务的同时有力推广xx品牌、不断扩大酒店社会影响。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。一、经营状况20xx年酒店主营业务收入共计xx万元，发生成本费用xx万元，盈利xx万元，实现年初制定的扭亏为盈的
2、经营目标。客房部实现收入xx万元，月均收入xx万元。其中：客房收入xx万元，占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx间，5月份对酒店客房进行改造增加为xx间，10月份投入运用，本年共出租入住房xx次，出租率为xx%。餐饮部实现收入xx万元，月平均收入xx万元。其中：主餐收入xx万元，占餐饮总收入的xx%;婚宴收入(1月-12月统计数据)xx万元，占餐饮总收入的xx%;散客收入(1月-12月统计数据)xx万元，占餐饮总收入的xx%;协议单位(1月-12月统计数据)xx万元，占餐饮总收入的xx%。二、管理状况(一)外聘经理人，理清经营思路。酒店3月份聘请xx宾馆专业管理团队入驻，在经营方法
3、和理念上对酒店上下做相应调整，成为酒店经营业绩转好的关键点。(二)引进本地从业人员，拓宽酒店影响力。通过本地从业人员的大力宣扬及多年工作阅历，使酒店对外工作得到有力提升。(三)内部人员整合，实现人尽其能。通过营销经理及餐厅经理的兼任，有效提升营销工作力度;工程部专人负责，确保工程问题得到刚好解决;客房部经理由具有专业学问管理人员担当，提升客房服务质量、统一服务流程。(四)顺当完成三星级酒店市级评定工作。20xx年酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作，在全体员工的辛勤工作下，使酒店基本达到三星级酒店标准并得到评定专家的认可。三、其他方面(一)提高产品质量。首先，推出广受环县
4、人民宠爱的五碗席，并在其他菜品质量上狠下功夫，菜品质量较去年有所提升;其次，大量购置客房客用物品，满意来宾需求，实现人性化服务。(二)提升服务。培育员工开口意识，做到“来有问声，走有送声”合理接受来宾看法，针对性解决问题，使xx服务成为对外竞争的着力点。(三)优化选购方式，降低成本。本年多样物品通过网上购物方式进行对比并购买，通过较低价格购得质量合格产品。(四)提高员工待遇，增加员工福利。20xx年人均工资较前一年增加xx元左右;采纳奖金、节日聚餐、发放小物品的方式提高员工福利，关切员工生活。(五)开展培训。培训是酒店永恒的主题，本年度酒店组织开展酒店意识培训、消防培训、服务技能实操培训等，实
5、行上大课、分部门、外出学习等方式不断强化各岗位员工工作技能。四、不足之处(一)经营方面客源市场不科学，大型接待所占比例较低;服务管理不达标，服务意识不深厚;各项实惠活动未收到预期效果。(二)管理方面团队缺乏凝合力及执行力;管理人员实力有待提高，管理方法欠佳;上传下达工作不到位。(三)员工队伍建设人员流淌性较大;服务技能欠缺;员工队伍文化建设缺失。五、20xx年工作目标(一)狠抓管理。中层人员执行力确定酒店运转实力，17年酒店将接着选派部门中层人员外出沟通、学习，从思想上断绝工作惰性，强化执行力度。(二)经营创收。17年将接着在菜品质量及营销工作上推陈出新，做到菜品的人无我有、人有我优;营销部结
6、合南区开发进度及现阶段实际状况提出销售方法，争取营业额实现新突破。(三)提高服务。以三星级酒店服务标准及流程为依据，对员工服务和流程进一步统一，同时加大力度吸纳来自员工及来宾的珍贵看法及建议，在人性化服务上狠下功夫。(四)深化培训。由行政部牵头，由具有相关专业技能人员对各部门员工进行服务意识、服务技能培训;通过集中学习的方式宣讲酒店相关制度及理念，明确岗位职责。(五)开源节流。挖掘收入新增方式，合理利用后院场地规范停车费收取;基于目前酒店各项开支较大的状况，接着推动节能减排工作，强化员工节约意识。(六)提高待遇。落实酒店关于与部分员工签订相对固定劳动合同并购买保险事宜;在酒店业绩增长的同时在员
7、工伙食、节日福利发放、举办各类文艺活动等方面有所提升。成果是对过去的确定，新的挑战已然来临，我们满怀着收获的喜悦，迎来了充溢希望、催人奋进的20xx年。风正济时，正值扬帆远航;任重道远，仍需激流勇进。让我们统一思想，坚决信念，团结奋斗，再接再厉，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，在新的一年里乘风破浪、勇立新功、再创辉煌！年终工作安排 篇2我们在县委、县政府的领导下，结合民政部门的自身职能，仔细抓了本单位安排生育工作和安排生育贫困户的救助帮扶工作，取得了肯定的成效，现将有关状况汇报一、本单位育龄妇女上站普查管理状况我单位管理的育龄妇女36人。为做好本单位安排生育工作，我局确定了由主管机关工作的副
8、局长主抓此项工作，并配备了安排生育专管员。每次上站普查都由安排生育专管员带队上站，普查率达到了100，无一人漏查，没有出现一例安排外生育。二、仔细组织开展了对计生贫困户的救助帮扶工作。为了做好安排生育贫困户的救助帮扶工作，我们一是刚好组织力气深化到乡、村调查，具体了解计生贫困户的生产、生活、产业结构，发展种养业和工副业生产状况。在调查了解驾驭基本状况的前提下，探讨制定了对计生贫困户救助帮扶的实施方案，并仔细抓了落实。二是注意与安排生育户加强联系，通过定期与不定期相结合的方式，深化到计生户家中，了解他们的生产、生活、调整种植结构、发展工副业生产等方面遇到的实际困难和问题，刚好加以解决，为6户计生
9、户无偿供应帮扶资金1200元，供应致富信息25条，收到了良好的效果。如村计生户*，夫妻二人一个孩子，我们帮其办起了养猪场，饲养母猪一头，育肥猪14头，并从多方面供应信息和技术服务，仅此一项就为其增收4000余元，兴奋的*夫妻齐夸党的政策好，党没有遗忘咱安排生育户。通过帮扶确保了每户年内人均收入增长20以上，受到了被帮扶户的一样好评。三、制定实惠政策，促进安排生育工作。按县委、政府要求，结合民政部门自身职能，尽最大努力对计生户赐予实惠。根据县民政局出台的关于对全县计生户实惠政策的文件，狠抓了落实。1、对城乡计生困难户全部按政策刚好纳入最低生活保障范围，重点赐予照看，并随时对计生低保户进行不定期走
10、访，发觉问题刚好解决。到目前为止共为175户城乡计生困难户办理了低保手续（其中xx年度办理14户），月发保障金31175元，保证了他们的生活。2、在发放救济款时，对确有实际困难的安排生育户重点赐予照看，今年以来先后对26户计生困难户赐予了重点救助，发放救助款2800元，如村计生困难户*，42岁，夫妻二人一个孩子，一家三口均有残疾，生活比较困难，在发放救济款时，常常赐予照看，保障了其基本生活不低于当地一般生活水平。3、在福利企业招工时，对符合招工条件的优先赐予了安置。四、依法加强婚姻登记管理和收养登记管理。我局组织婚姻登记人员、收养登记人员仔细学习新的婚姻法和收养法以提高登记管理人员的自身素养和
11、业务素养及依法行政水平，在热忱服务的同时，严格收养手续和婚登手续确认，做到了严格依法办事。自xx年1月1日至今共办理结婚登记3986对，收养登记4人，婚登合格率达到100，合法收养率达到100。五、建立健全信息共享制度，为保证刚好向相关计生部门通报婚姻登记及人口收养信息，每半年向县计生部门供应一次婚姻登记花名册，每月向各乡镇供应一次婚姻登记花名册。同时每半年向县计生部门和各乡镇供应一次收养登记状况。真正做到了部门之间的信息共享。总之，一年来我们充分发挥民政部门的职能作用。仔细抓了对计生困难户的救助帮扶工作，得到了各级领导的确定，计生户的赞扬，维护了社会的稳定，为建设和谐县做出了应有的贡献。年终
12、工作安排 篇3一、运输生产攻坚克难今年处给我段下达的运输收入为5400万元，运输旅客为tt人次。为完成处下达的生产任务。全段干部职工知难而上，变压力为动力，坚持以“提高服务质量、占据客运市场”为中心，大力开展营销创效和堵漏保收工作。今年年初，我段将全年的运输生产任务，依据不同季节、不同列车等级，将任务分劈到四个车队和28个班组。从四月份到七月份受非典疫情的影响，我段的运输收入出现欠收，与去年同期相比下降了%。为削减非典疫情带来的损失，在抗击非典取得阶段性成功后，我段相继召开了三次经济活动分析会，重新调整生产指标，抓住“非典”过后客流反弹及库乌段马路施工、暑运、“十一”黄金周和冬运等有利时机，加
13、大堵漏保收力度，主动开展各种营销宣扬和客流调查，对重点列车的日常客流流量、流向进行跟踪调查和分析，驾驭客流改变规律，刚好捕获客流信息，刚好精确地向上级部门反馈客流改变状况，为临客列车的开行和加挂车体供应第一手资料，尽最大努力力争完成全年生产任务。在全段干部职工的共同努力下，截止12月31日，我段完成车补收入为万元，还欠收万元，完成年安排的%，旅客输送量为人次，行包万件。在主动作好运输生产增运补收的同时，我段多元经济根据“大多经”经营管理思想，紧紧依托列车市场，加大投入，大力发展多元经济和集体经济。全年多元经济完成商品销售和餐营收入共计万元，创利万元，集经完成万元，创利万元。多元经济与集体经济较
14、去年有了肯定的增长。二、平安生产基本有序200x年我段仔细落实局、处1号文件精神和局“强基建制、依法管理”和“五个载体、五个强化”及处“四大平安”的管理思路。我段以“客车平安”为重点，紧紧围绕落实逐级负责制，开展“三标”活动，强化对现场作业的卡控，充分发挥“责任、监控、检查、教化”的作用，使我段平安生产基本有序。截止12月31日，我段实现了无重大行车事故天，无一般行车事故天，无职工责任及伤亡事故天，无职工责任轻伤事故天。1、以春运、暑运和冬运为重点，狠抓客车平安针对春运、暑运和冬运平安工作的特点，有针对性地开展平安工作。在春运和冬运中，将客车消防、锅炉焚烧、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客
15、跳车伤人及防旅客摔伤、挤伤等行为作为工作重点。仔细落实平安管理制度和卡控措施。加大对列车重点部门的检查力度。在暑运中，将客车防火防爆、“两炉一灶一电”的管理、“三品”查堵、车门管理等工作作为工作重点，仔细落实旅客列车防火管理方法、旅客列车防火管理规定等。加大对列车防火工作的检查力度，努力清除各种平安隐患。在抓好列车平安的同时，还加强餐饮平安的管理。对多经料库、净菜部实行日常抽查和每季检查相结合，对食品、餐料的加工、选购储存等检查、严加进货、加工、出售关。2、加强教化，提高干部职工的平安意识加强教化，坚固树立“平安第一”的思想，努力提高干部职工的平安责随意识和提高平安防范及自控实力。一是组织干部
16、职工学习局、处1号精神、段关于实行局、处1号精神，深化开展规范管理强基达标的确定、平安法、事故追究管理方法、职工劳动手则等电视法规及各类平安管理方法。同时，还开展了平安学问抢答赛。二是组织干部职工学习段编订的平安事故案例，仔细学习，吸取教训。三是仔细组织干部职工学习“2。4”、“4。9”、“9。30”全路平安电视会议精神。不断提高干部职工的平安意识。年终工作安排 篇4枣园东里北区居委会是于20xx年6月6日新成立的，在领导的关切下和居民的支持下，这个新的集体虽然成立的时间短但却顺当的完成了奥运安保，两委班子换届及60年大庆安保等工作，对于新的一年将会依据社区的特点和居民的需求来理清思路开展工作
17、。一、特点与需求枣园东里北区做为一个混合型社区辖区的面积是20万平方米，3个自然小区分为回迁楼、家属院、商品楼，设计户数1976户，总人口4920人，其中流淌人口达1410人，小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色，经过我们入户、座谈和召开居民代表会的形式，我们了解到：社区的大部分老年人为退休人员，他们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广，他们须要丰富的业余文化生活；社区中的弱势群体须要在物质和精神上赐予帮助；老旧小区的环境和平安是居民较为关切的问题；外来流淌人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不清楚，须要我们实行现代化的工作方式来建立平台、加强沟通。二、工作方向社区建设正在快速的
18、发展着，这就要求我们每一个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式，这要求我们每一个社区工作者将科学与发展融入到社区建设的方方面面，它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与发展，在做这些工作时我们必需有一个明确的方向那就是“提高社区居民的生活质量和文明程度，较终提升居民的华蜜指数”，这就要求我们从居民关切的热点难点入手，突出重点、注意实效、有步骤的推动社区各项事务的顺当进行。三、任务与目标（一）、在社区环境中求“安”万事“安”为先，只有安居才能乐业，在20xx年针对平安我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣扬与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行
19、法制平安方面的教化，提高他们的平安意识和自我防范实力；其次增加群防群治力气，在完善、整合三个小区的红袖标队伍的基础上，形成由楼门长、红袖标、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区的防护体系，以保证社区平安、调高社区平安系数；再有制定检查制度，每周定期检查和随时抽查相结合的方法，对物业技防的设施、设备是否正常运转进行检查，以提高物业部门对平安的重视程度，较终达到社区的平安。（二）、在社区服务中求“实”作为一名社区专职工作者，要始终将“为民服务”作为自己工作的动身点和落脚点，在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一，努力让尽可能多的社区居民都来关注、关切、关爱弱势人员，并不断
20、扩大服务的内容，拓展服务渠道，提高服务质量将服务人员组成队伍、形成机制，满意居民多方位的需求。在20xx年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度，实行定期汇报的方法来将社区的问题汇总，在周一的例会上集体探讨集中解决，在解决居民所关切的热点问题上20xx年我们将和物业协调在枣园东里小区大门东侧开设便于居民出行的s型小门，变更原来的行人、机动车共走一门的现状；在街道的帮助下，主动和相关部门联系为残疾人所住单元一层楼梯改为便于出入的坡道；要改善二公司的社区环境就要激发居民的参加热忱通过典型事例教化、号召居民自己动手美化环境，使“社区是小家，建设靠大家”这句话落到实处。（三）、在社
21、区活动上求“和”枣园东里北区居委会从成立到现在，社区始终本着“以人为本、科学合理、普及大众”的原则来开展各种文体活动，在新的一年我们将充分利用面积320平方米文化活动用地，在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的基础上，增设书画社、恳谈室、图书室、驿站馨情工作室等功能室，同时增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的评比，较大范围的满意和丰富社区居民的业务文化生活，提升社区居民的文化素养，将健康向上的文娱方法传递给每一位居民，把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。（四）、在社区共建中求“融”俗话说“孤木难成林”，同样在社区建设中，专靠居委会的一方力气是有限的，社区如何调动广阔社区单位参加到社区建设中来，形成
22、“多方参加、齐抓共管”的氛围，是我们新的一年，乃至以后几年的重要工作，为此，我们将实行主动上门，主动沟通，并利益的共同点为融合点和驱动力，促使辖区单位参加社区建设中来，使她们变成社区建设的热心人，同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会，社区文化、养生、保健、理财等学问讲座，来解决社区问题、增进情感的沟通，加速辖区单位与社区的相互认可与支持，逐步增加共建的吸引力，共同推动社区建设的快速发展。（五）、在社区行政工作中求“新”枣园东里北区居委会的成员平均年龄29岁，年轻的社区专职工作者给工作带来了新的方式与方法，接下来我们将充分利用现代化的设备，将社区中的各类专项资料制成电子版，同时保证资料
23、的常用常新；建立属于自己社区的qq群，便利上情下达，及信息接收；为社区建立网站，用现代化的手段介绍自己、宣扬自己让它成为居委会和居民沟通的又一平台；成立社区居民议事会，增加居民的主子翁责任感，调动居民参加社区事务的主动性；组织社区专职人员学习业务学问、法律学问和文化科技方面的学问，督促他们不断学习、仔细学习，使自己成为全面发展综合性人才；在居委会内部开展常常性的自评和互评工作，使社区工作者在指责和自我指责，确定与自我确定中不断自醒、自觉、独立，不断的成长和进步。回望20xx我们取得了一点成果，展望20xx我又有了新的任务，作为一个新的集体，我们要做到既不愧对过去，也要踏实对待将来，尽管我们还年
24、轻，尽管我们还不够成熟，尽管我们有着这样、那样的不足，但是，我们有信念、有实力去争取和创建属于我们自己的荣誉和辉煌！年终工作安排 篇5寒冷刚刚驾临，这个学期的工作便要结束了，感叹时间消逝的同时，回忆本学期来的点点滴滴，让我深深感到当一名老师不简洁，当一名一年级的班主任更是不简单。20xx年9月，以前的那群懂事的大孩子们在我的脑海中的印象还没减退，便迎来了这34个和我有缘的孩童，我们将一起走过六年美妙的时间。我觉得我会把我工作中最美妙的时间和这群孩子一起度过，因为这个时期正是我心无旁骛的时期，我向往着，六年和这群娃娃们有一个美妙的起先。无限的爱心、耐性更要有如针般细的心才能创建出让孩子强壮成长的
25、良好教化环境。所以开学初就读了一本薛老师的心平气和一年级，给自己定下了一个目标心平气和。我所面对的是朝气蓬勃，有思想，有感情，自我表现欲强的一年级学生，所以一个学期下来给我最最剧烈的体会是：做到这一点真难。一学期下来，我迷惘过，烦躁过，甚至怀疑过自己能否真正胜任低年级的班主任工作。我半路上有些打退堂鼓了。幸亏几次姐妹们轻描淡写的点播，让我又树立起了信念。班主任工作中既要有宏观的群体管理，又要有微观的特性发展；要有剧烈的前瞻性；工作更要细致的落实到位，只有这样才能使学生在班上健康全面发展。作为一年级班主任，我针对我们班男孩子多，活泼好动的特点，做了如下的工作：一、真诚、耐性，培育学生良好的习惯。
26、一年级学生的特点就是好动、好玩。如何让这些孩子们适应小学生活，成为一个真正的、懂事的小学生是我遇到的首要问题。我认为，良好的习惯是学习的基础。因而，在了解每位学生的基础上，我从小事抓起，注意培育学生养成良好的学习、生活习惯，为学生创设一个和谐、整齐的学习、生活环境。我利用班队、晨会让全班同学探讨，明确小学生应做到哪些，不能做哪些；在班内开展“小组争优”“奖品换购”的活动，每日每周定时评比，表彰先进，以此不断强化，帮助学生初步养成良好的学习、生活习惯。并且，在班中选拔出合适的学生（经学生民主选出）担当班干部，进行培育、指导，激励他们做好带头工作，帮助老师完成一些工作，如：早读，午间等。同时我醒悟
27、地相识到无论哪一种习惯的养成都不能“说到马上做到”，平常要有足够的耐性、诚意引导学生，期盼他们的进步。记得教研课上，孩子们课堂常规一塌糊涂，朗读、书写大不如在班级，说实话，不上火是假的，为了这节教研课，我挖空心事，可效果却离我预想的相差千里。和二班不做比较也是假的，做为一个班主任，如何能做到那样的心平气和呀？可是回到班级，压制住自己的“怒火”，反思课堂上自己的不足，静下来几分钟，告知我的孩子们，你们表现的比老师想象的好。正是那一次，让我在工作中做到了冷静下来处理问题，效果会很棒，学生也渐渐地进步了许多许多。看来，真诚、耐性是合格老师的一剂良药。二、关爱、赏识，真诚为友。每个孩子都有自己的思想，
28、他们渴望被理解，被敬重。老师更不能居高临下地逼视孩子，也不能粗暴冷硬地刺伤孩子。要以挚友的身份蹲下身子和他们说话，同等地进行沟通，倾听孩子的诉说，敬重孩子的选择，共享孩子的欢乐。一位教化家曾指出，教化的奇妙就在于坚信孩子“行”。我首先对每个学生进行全面了解，常常同他们个别谈心，从学习、心理、家庭等处了解学生。班中有一个叫“Z”的同学，上课乱动，下课后常常攻击其他同学，性格急躁，动不动就大喊大叫，刚起先，我也很无奈，可是后来依据我的视察和接触，发觉这个孩子特别和善，而且乐于表现自己，经过我的多方面努力之后，该生在各方面都有了很大的进步，希望期末考试的成果会不错。三、做好后进生的转化工作我们这个班
29、有34个学生，21个男同学，后进生的人数也相对多。因此，转化后进生是班主任的一项必不行少的工作。我认为对后进生要赐予特殊的关爱。要做到思想上不卑视，感情上不厌倦，看法上不粗暴。要用自己对差生的一片真诚的爱心，去叩响他们的心灵之门。要擅长发觉他们的闪光点。比如：在课堂上没关系紧盯着优等生，应多给后进生创建条件，激励他们举手发言，刚好赐予确定、嘉奖，。多与家长联系，让这些孩子多读点书，努力争取家校联合为学生创建一个良好的学习环境，同时也促进班级的整体发展。开学初，班级里来了一个见人就打的孩子，无奈，我走到哪里，就用手领他到哪里，可就是这样10多分钟，他便大叫：“老师欺压小孩子！”这样一个顽皮的孩子
30、该让我怎么办？对他进行情感攻击，是我的第一步；“老师喜爱我。”他和他的家长这样说到。激励，其次步；让他爱上写字，爱上学习，这是第三步。没想到，现在他现在平常测验分数不低，而且，还能真真正正的帮我管理同学们在食堂就餐时的卫生。四、把握尺度，爱中有严。意大利闻名教化家蒙台梭利曾写到：“道德的养分和精神的中毒对人们心灵的危害，正如身体的养分不良对身体的危害一样。”班里有几个很聪慧，但特别淘气的小男孩。对于他们身上出现的不良行为，我没掉以轻心，听之任之，更不会因其学习成果好而包涵、姑息。一次，班里几个平常成果、表现都不错的学生搞恶作剧。我得知后，马上找他们谈心，讲道理，并严厉地指责了他们。从那以后，这
31、些同学也渐渐学会严格要求自己，学习上也有了更大的进步。五、开展班级活动，让每一位学生得到熬炼。一年级学生虽小，但是对于活动的参加是有着极大的热忱的。我们开展了语文大课堂树叶贴画活动，家长们的主动参加，孩子们在课堂上的精彩展示，让我觉得我不是一名一般的老师，成就感油然而生。数学嬉戏活动常常搞，针对孩子年龄特点，让学生在玩中学，学中玩，成果明显提高，数学单项测试成果不错。写字竞赛发微信，写的好的发到信息上，家长、孩子有目标，扬言超过写字最好的孩子，期末了，每个孩子的字都有超长的进步。所以语文单项测试成果也很好。做好班主任工作，不是一件简单的事，做一个好的班主任，更不是一件简单的事情。这学期虽然自觉
32、想了不少方法，下了不少功夫，但效果却并不是我志向中的明显。在半学期的工作当中，有成果，有不足，反思自己，有时阅历主义，拿老一套管理现在的班级和孩子，让孩子受到了一些损害，我没有进步，可孩子们却跟着时代的节拍在前进，我想，我只有与时俱进，读书、学习，方能迎头赶上。我将在今后的实践中再接再厉，才能把工作做得更好。年终工作安排 篇620xx年度，电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，精确推断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝合发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象
33、发生，平安生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。一、20xx年主要工作回顾市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂233mw机组、甘肃发电厂26mw2机组、东方k厂26mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城其次发电有限责任公司升压站改造、电厂23mw机组工程2机组调试、国电电厂26mw机组扩建、华能电厂16mw机组扩建工程等调试合同9份。在建工程顺当推动，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就将来
34、”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季寒冷大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，主动参加到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂23mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主学问产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今日的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深化现场探讨和分析每一个技术难题，
35、仔细消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用22mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的2mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件困难，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了珍贵的阅历。印尼南望电厂（23mw）机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分确定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（干净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（233mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（22mw）机组、神华神东电力发电厂
36、23mw循环流化床机组、神华新疆23mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司233mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂233mw机组1号机组、发电集团热电厂233mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（266mw）工程2机组调试、神木洁能电厂25mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺当移交生产投入营运。印尼南望电厂（23mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（16mw）燃煤发电机组调试工程、国电其次发电厂（26mw）机组调试工程、balco（433mw）机组调试工程等4项工程顺当推动，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念
37、重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格根据“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。仔细梳理完善相关管理和限制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参加编写了火电标准化建设委员会的达标投产规程和火电建设质量管
38、理规程，编辑调试手册，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研限制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满足”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在电力建设和清洗世界发表，有1篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。坚持以人为本，关切员工生活。一年来，我们始终把服务重点放在一线，坚持以?“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特殊是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的状况下
39、，我们更加注意关切员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜刚好组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，实行篮球竞赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培育专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围。重视员工思想教化，努力建设一支高素养的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程状况，布置工作，组织开展网络沟通
40、与探讨，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教化员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，始终坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在惊慌阶段，妻子一人毫无怨言地担当起照看两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，静默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线，没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中惊慌工作着，直到现场吹管合格后
41、，才连夜坐火车赶回家照看孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮忙陪伴，坚持在现场打算相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，静默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家多数的汗水和心血。二、存在的主要问题和不足1、主营业务单一，拓展新的业务领域燃眉之急。虽然在调试方面我们占有肯定的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特别试验，在性能试验及特别试验方面我们
42、还存在肯定的不足，拓展新的业务领域燃眉之急。2、人员素养、技术水平、技术装备有待进一步提高。由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且实力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严峻短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践阅历，特殊是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素养还不能满意工作须要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有肯定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，须要仪器设备也不断更新，目
43、前我所的技术装备还不能全面满意调试需求。特殊是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特别试验方向发展，但这方面须要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特别试验的仪器设备须要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。三、对形势和问题分析20xx年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难照旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟如同战场上的仇敌
44、，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。四、20xx年的工作准备工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心；实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值；提高抗击市场风险的实力，接着拓展新的调试领域。重点工作：20xx年调试公司各项工作依旧很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台3mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增加危机感、紧迫感，又要坚决信念，提高工作实力和管理水平，强化平安管理，确保调试质量和平安处于受控状态，切实做好调试工作，努力保
45、持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，常常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务看法及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺当。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特殊是配置高精尖的测量设备，以满意调试的须要。明年工程主要有：印尼南望电厂（23mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（16mw）燃煤发电工程、balco（433mw）燃煤发电工程、国电其次发电厂（26mw）燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公
46、司一期（266mw）工程2机组调试、陕西榆横电厂（26mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（23mw）燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂（266mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂（233mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要根据达标投产、创优质工程要求按质按期完成。2、增加“三种”意识。要以转变观念为先导，增加市场意识、服务意识、质量意识，根据市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以敏捷的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋勉拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领
47、域，特殊是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要主动拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强。加强经营管理，接着扩大对外影响力。3、建设“三支队伍”。全面提高职工素养是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培育教化的步伐，建设一支高精尖人才队伍；充分发挥各专业人员的潜能，采纳多种形式的培训，加强对专业技术人员的培育，使他们能够刚好应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培育成为具有较高反事故实力
48、的专业技术人才，培育出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。4、建立完善自己的学问共享数据库。学问和阅历的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的学问和阅历相互共享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展。春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。20xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满意，永攀高峰”的企业精神，以更加奋勉向上的精神状态，更加剧烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决信念、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，镇静应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。年终工作安排 篇7立刻就要过年了，一年的工作也要告一段落了。在结束一年的工作之前，一点要把明年的工作安排和今年的年终总结总结出来，这样的话，才会做到心中有数，才会过一个令人欣慰、踏实的年