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1、2022年街道工作计划锦集六篇街道工作安排锦集六篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又有了新的工作，写一份工作安排，为接下来的工作做打算吧！工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的街道工作安排6篇，希望对大家有所帮助。街道工作安排 篇1(一)进一步完善社会救助体系建设，不断提高困难群众救助水平一是完善社会救助暂行方法。要建立和完善低保户和低保边缘户9种特病患者医疗救助制度，政府将设立特别疾病医疗救助基金，着力解决困难群众看病难、看病贵的问题，使困难群众得到切实有效的救助。二是逐步扩大救助范围。要接着推动分类施保和专项救助。接着开展形式多样的扶贫帮困送暖和活动，有针对性地解
2、决贫困群众基本生活、就医、子女上学、居住等方面的实际困难。三是抓好低保提标工作。根据市里总体部署支配，从3月份起，提高城市低保标准；从4月份起，提高农村低保标准，同时提高农村五保户供给金和城乡孤儿低保标准。(二)大力推动养老服务体系建设，不断满意老龄群体基本需求一是大力推动养老服务社会化。今年要将养老服务社会化工作作为全年工作重点，根据以居家养老为基储社区服务为依托、机构养老为补充的社会福利发展新模式，进一步完善投资主题多元化，服务设施规范化，服务对象大众化，服务人员专业化的为老服务新格局。二是广泛开展为老服务活动。要建立老年人应急呼叫服务系统，在政府已经免费为全区68名70岁以上的低保独居老
3、人、伤残军人、老红军、孤寡老人和80岁以上的空巢老人安装“应急呼叫系统”基础上，要扩大安装范围，力争今年达到100户。并以此为契机、动员社会服务机构，发展为老服务产业，开展为老服务。组织义工队伍深化开展与“困难、空巢、孤寡、残疾”老人结对关爱多种形式的活动，形成人人关爱老年人的深厚氛围。(三)进一步加强基层民主政治建设，全面推动城乡社区有序发展一是大力推动社区服务网建设。以增加功能、完善机制为重点，街道和社区分别建立社区服务中心、社区三级服务网络，为全区居民群众供应便利、快捷、高效的生活服务。二是全面深化和谐社区建设。仔细组织好社区委员会换届选举工作，具体制定工作方案，搞好工作试点，确保换届工
4、作顺当进行。加强社区基础建设，强化社区服务功能。加大培训力度，全面提高社区工作者素养，推动社区工作者职业化、专业化和年轻化进程。实行社区义工登记实名制，大力发展社区义工队伍。三是进一步完善基层民主自治制度。要接着完善民主换举、民主决策、民主管理、民主监督体系和社区三级网络运行机制以及社区成员选举权、参加权、监督权的工作运行机制；规范社区成员代表会议、联席会议、民主议事、考核评议、弹性工作、邻里代表户等就本工作制度，适时出台社区工作基层负责制、爱护分类管理制、社区骨干联席户等制度；大力提倡发展社区民间组织，开展社区共驻共建，发展特色社区；加速推动“村改社区”建设步伐。(四)全面落实优抚安置政策，
5、不断提高优抚群体的服务保障水平一是全面落实优抚安置政策。要实行好国家和盛市、区各项优抚安置政策，帮助解决生产生活中的实际问题。要落实退役军人就业指导政策，建立以技能培训为基储以就业服务为支撑、以自主择业为方向的安置保障机制。要仔细做好无军籍退役职工的接受安置工作，有安排的开展退役职工文化消遣活动。帮助贫困优抚对象脱贫，资助贫困高校生就学。(五)加强社会组织建设与管理，充分发挥社会组织服务社会功能要重点培育促进经济发展、参加社会管理和公共服务的社会团体，激励发展慈善、教化、社会福利类以及科技文化、社区服务等方面的民办非企业单位；主动扶持社区公益性服务；广泛引进社会服务团体，承接从政府社会事务和公
6、共管理只能剥离的专业性、经营性服务，实现社区服务主体多元化。要创新社会组织的管理方式，引导社会组织加强自律和诚信建设。(六)大力发展慈善事业，营造互助共济和谐向善的良好社会氛围要仔细履行指导和协调慈善事业发展只能，弘扬扶危济困、无私奉献的慈善意识，培育各类慈善组织，规范慈善捐献和慈善救助行为，探究慈善事业发展新路。要大力弘扬慈善文化，形成和谐向善的良好氛围。要完善慈善组织体系，建立和完善“官退民进”的社会化慈善工作机构，形成以政府为主导、以社会为主体、以街道和社区为依托的慈善工作网络体系。要加大社会募集力度，运用扶持慈善事业发展的实惠政策及激励措施，充分调动企业、社会组织和个人参加慈善事业和慈
7、善活动的主动性，不断扩大企业和社会的参加面，引导开展实物和劳务等多形式的慈善活动。(七)进一步加强基层基础建设，不断提升民政工作的整体水平一是加强社区服务体系建设。进一步完善街、社区二级社区服务机构，做到社区服务机构场所、人员、设施“三落实”。进一步加强老龄协会、慈善协会、义工协会、各类社区民间组织建设，打造社区服务物资平台，全力打造“五A五网一线一册一战”。为全面提升社区服务水平创建基础行条件。依托信息服务网络管理平台，打造数字民政，开发民政系统管理软件，整合信息资源，加强民政业务基础数据和基本信息采集、录入和存储，为实现办公现代化，提高工作效率和服务水平奠定基矗二是加强民政重点工作调研。养
8、老服务重点了解和驾驭全区老龄人口结构、老年人生活状况、空巢老人状况、养老机构现状、老龄工作机构现状等五个方面问题；特病救助重点了解和驾驭全区患尿毒症须要透析的、器官移植抗排斥治疗的、恶性肿瘤放化疗的、冠心病陈旧性心梗、糖尿病合并症、高血压病三期、肺结核、精神并白血病等9种大病的人数和家庭生活状况及因病致贫的缘由；社区服务网络建设重点了解和驾驭社区居民对“五A五网一线一册一站”式社区服务的需求；对各类社区服务的需求及解决需求的途径。居民对现有服务设施的运用率、满足度对社区服务网络开发和启用的看法和建议了；社会组织在构建和谐社会中的作用，重点了解和驾驭社会组织的性质和机构、人员的分类状况，社会组织
9、发展、建设和培育的状况，发挥社会组织在社区作用的状况。通过深化基层调研探究，做到状况底数清、实际状况明，为有的放失解决民生和改善民生问题，实行相应的对策供应可行性依据。三是加强基层民政队伍建设。要进一步整合民政工作人力资源，培育发挥咱社工中介组织，多渠道吸纳社会工作人才，定期进行各项方针政策培训，提高民政工作专业化服务水平。要大力发展志愿者队伍，建立志愿者、义工实名制，探究建立义工、志愿者工作机制，提高民政工作公众参加度。通过加强民政干部职工、社会工作人才和社区志愿者“三支队伍”建设，逐步形成以行政力气为主导、专业力气为支撑、公众力气为基础的民政工作人力资源保障新格局。新时期民政工作面临着难得
10、的发展机遇，让我们在区民政局、街道党工委的领导下，在新的历史起点上，以与时俱进的求变思想、敢为人先的创新精神、跳动式的发展节奏、擅长领跑的工作方法，狠抓工作落实，为实现大青街道民政工作新发展，为铁西社会的全面振兴，做出新的更大贡献。街道工作安排 篇2一、要切实解决好4个冲突一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整
11、体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务
12、督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细微环节一是发挥参谋功能，
13、突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建
14、议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小
15、的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律
16、，严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。街道工作安排 篇3为扎实推动我街道创建学习型机关活动的开展，根据市、区创建学习型机关文件及会议要求，结合街道工作实际，制定XX年创建学习型机关工作安排如下：一、工作目标通过系统的创建和学习，在全街道机关干部中树立终身学习、全员学习
17、和工作学习化、学习工作化的先进学习理念，实现机关干部整体素养提高，促进街道各项工作更好的开展。二、详细支配（一）制定创建方案，召开动员会，制定单位、个人安排（3月份）1.制定XX年创建学习型机关工作方案，明确创建目标和实施步骤，落实详细活动方案，促使整个创建活动有安排、按步骤进行。2.成立组织机构，召开动员大会。由街道一把手亲自抓这项工作，下派科室负责人抓总体协调工作，各科室主动帮助做好有关工作，动员会由街道党委书记主持，街道党员代表和各社区党员代表要打算表态发言稿。3.组织全体干部学习XX年创建学习型机关工作安排，并结合整体的安排制定个人的学习安排。（二）开展“五个一”读书活动，进行集中讲座
18、和研讨（4月份）以创新学习方式为载体，适时组织一些有创意的活动。仔细开展“五个一”（每天进行一小时学习，每周参与一次集中学习，每月参与一次沟通研讨，每个季度读一本好书，每年完成一个深化基层的调研课题）活动，同时结合街道工作实际，组织开展有创意的活动。如利用一些传统节日或结合一个时期的中心工作，组织开咱不同层次不同类型的学习论坛、学问竞赛、座谈会、报告会、演讲竞赛等激发干部职工的学习爱好。（三）在理论学习的同时，开展“服务基层、解决难题”主题活动（5-6月）主动深化辖区基层进行课题调研，开展向实践学习、向群众学习，同时开展我为群众办实事活动，力争多为群众解决难题。（四）设计有效载体，开展创建活动
19、（7-11月）1、仔细开展“争先创优”活动。详细做到“四比四看”：一是比学习，看素养。即比谁的政策理论学的好，精神领悟得深，看谁的政治觉悟高，理论素养强。二是比业务，看技能。即比谁的业务学问学的好，一专多能，看谁的服务看法好，工作细，看谁的服务质量高，群众满足。四是比纪律，看作风。即比谁的纪律性强，看谁的工作作风硬。2.开展“读书月”活动。在9月份，街道开展创建学习型机关“读书月”活动，重点抓好“五个一”，即读一本书；开展一次创建载体征集活动；举办一次书画作品展；实行一次演讲竞赛；撰写一篇读后感。3.广泛开展创建工作沟通活动。一是召开创建工作沟通会，听取各科室创建工作状况汇报，沟通工作阅历及体
20、会；二是对征集到的创建载体进行评比，并通过内部主页进行发布。（五）仔细搞好总结，组织开展考评（12月份）1.搞好创建总结工作。各科室对创建工作进行回顾，总结取得的阅历和成果，查找存在的问题，制定下步工作安排，并形成书面总结材料。2.结合年度工作目标考核，对各科室创建工作进行评价，对创建工作先进集体和个人进行表彰嘉奖；并在全街道开展“学先进、树标杆”活动，充分发挥模范带头作用。街道工作安排 篇4区*是*市确定的无公害蔬菜生产基地，依照*区十五规划大力发展蔬菜产业的要求，结合*街发展建设蔬菜板块的详细须要，特制定新洲区邾城街蔬菜板块发展规划方案。一、蔬菜板块建设的发展规划*街蔬菜板块位于新施马路、
21、刘大马路、凤刘马路贯穿的举西平原，总体规划面积三万亩，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖桥蔬菜板块。即在肖桥、詹河、易窑三村范围内，新发展二千亩，形成五千亩的蔬菜核心板块基地。其次期：于二00六年度，在新施马路以刘大马路为轴线，以肖桥蔬菜板块幅射，连片带动吴榜、新港、邱桥、站桥、陈先，刘集六村，基本形成刘大马路蔬菜板块，总面积达1.2万亩。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建设凤刘马路板块和进一步扩大延长刘大马路蔬菜板块，最终建成邾城蔬菜板块，该期建设面积为1.8万亩，其中凤刘马路蔬菜板块包括陈先，程湖、铁甲、城西、陶刘、饶菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面积10400亩。
22、刘大马路蔬菜板块扩延部分涉及联合、破月、东港、邱桥、新港、吴榜、钱寨七村，面积8000亩。二、蔬菜板块主要基础设施项目建设规划（一）第一期工程。1、第一期工程1、水泥路（4米0.18）6800米；2、碎石路（4米0.3）6000米；3、电力线路（8米电杆、25钢芯铝）16000米；4、形渠（1米1.5米）18000米；5、过路涵（500800）120处；6、小机井（1.5-2寸）1000口；7、植树1万棵。（二）其次期工程1、水泥路（4米0.18米）8000米。2、碎石路（4米0.3米）7000米3、电力线路（8米电杆、25钢芯裸钻线）20xx米；4、形渠（1米1.5米）20xx米；5、过路涵
23、（500800）800处；6、小机井（1.5-2寸）1200口）7、植树1-5万棵。（三）第三期工程。各项工程（规格同上）1、水泥路20000米；2、碎石路18000米；3、电力线路50000米；4、形渠4200米；5、过路涵1800处；6、小机井4000口；7、植树5万棵。三、蔬菜板块主要配套工程建设规划（一）加工园区进一步做大做强常想集团，主动引进蔬菜加工企业，不断壮大肖桥、联合、刘集、大渡等本地加工企业，形成一批年加工量2万吨的蔬菜加工企业集团，带动整个蔬菜板块建设发展。该项目投资预算为500万元（二）蔬菜农资服务区在刘集街，形成蔬菜专用农资批发中心，为蔬菜板块全方位，全周期供应服务。该
24、项目投资预算为150万元。（三）科技及信息服务网络努力搞好科技培训，着力提高广阔广阔菜农科技种菜素养，充分利用信息网络优势，科学引导菜农依托大市场，建成科技含量高、市场机制灵、商品效益好蔬菜板块。该项目投资预算为50万元。（四）蔬菜营销网络充分利用邾城现有各大菜场营销优势，不断拓宽境外销售渠道，壮大蔬菜运销队伍，切实有效地带动邾城蔬菜板块的建设发展。该项目投资预算为100万元。（五）爱护设施蔬菜板块爱护设施建设涉及1万亩蔬菜大、中棚投入，预料投放20xx万元。四、蔬菜板块主要基础设施投资概算及奖金来源（一）第一期，共投资485.8万元。其中：1、水泥路108.8万元；2、碎石路60万元。3、电
25、力线路96万元；4、U形渠144万元；5、过路涵12万元；6、小机井50万元；7、植树15万元。（二）其次期，共投资580万元。其中1、水泥路128万元；2、碎石路70万元；3、电力线路120万元；4、形渠160万元；5、过路涵20万元；6、小机井60万元；7、植树22万元。（三）第三期共投资1441万元。其中1、水泥路320万元；2、碎石路180万元，3、电力网线路300万元，4、形渠336万元；5、过路涵30万元；6、小机井200万元；7、植树75万元。以上三期工程投资共5306.8万元，其中配套工程建设和小机井部分共3110万元由街财政及农户自筹，其余2196.8万元，恳求上级政府拔款支
26、持。五、蔬菜板块品种耕作布局规划1、主动推行爱护设施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果类为主。2、大力发展加工品种，以豇豆、雪里蕻，包心芥萝卜等为主。3、规模种植西芹、青花菜、杭椒、樱桃番茄等特色蔬菜。新洲区邾城街道办事处街道工作安排 篇5（一）接着在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大力度做好宣扬工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的刚好性与便民性。（二）加强流淌人口信息采集，棚户区改造工作已全面绽开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到 “楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流淌人口信息采集工作，最大
27、限度确保信息采集的全面性，精确性与真实性，提高网格服务水平。（三）接着加强隐患信息采集通报，主动做好社区隐患信息的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个平安隐患，把社区平安牢记心间，常抓不懈。（四）开展房屋编码常态化管理工作。亲密关注辖区房屋改变，强化责任，常态化监管到位，主动对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。（五）全面推动社区网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段详细化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一
28、个网格员责任区域，提高网格队伍的实力，增加队伍的凝合力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要细心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。街道工作安排 篇620xx年，解放街道着力提高民生服务质量，创新辖区事务管理，引导社会力气、居民参加（自治）共建平安辖区。一、树立服务意识，强管理提效率，扎实做好民生服务工作一是树立勤政为民的工作理念，将服务质量、服务效率、服务满足度作为工作考核的主要指标。二是扩大网上办事服务范围。三是提高现代化办公水平。利用解放街道q群、社区居民q群、微信、短信平台等提高工作效率。四是整合辖区资源，对辖区科教文卫体等软硬件资源造册登记，
29、成立协会或托付第三方统筹管理，为辖区居民供应更多的公共服务设施。五是健全街道、社区、小区三级事务议事制度，实现以党内民主带动人民民主、以党的基层建设带动其他各类基层组织建设、以社区党建带动社区管理服务创新的“三带动”。二、加强队伍建设，打造一支想干事、敢干事、能干事、干成事的队伍一是建章立制，细化量化工作标准或规定，规范街道议事工作机制，建立公允公正公开的工作机制、建立奖勤罚懒的激励机制、建立主动向上奋勉有为的文化氛围。二是做好人员年度培训安排，拟举办职业道德、社会组织建设、法治建设、国学礼仪等培训班。三是成立工作检查督办组，抓各项工作的执行进度执行质量，利用q群定期公开各项工作执行状况。四是
30、每季开展各项工作评比排名，名次在街道网站、居民区公布，名次与年度考核优秀、嘉奖金挂钩。三、加强街道文化建设，以文化活动为纽带，凝合辖区各方力气共建家园一是设计街道文化徽标，叫响解放人口号。二是举办科普进社区社区文化宣扬活动一条街活动。三是街道老体协会举办文明辖区义演活动。四是举办“争创社会管理创新践行者”论坛。四、引导社会力气参加平安辖区建设一是规范街道社区定期走访接访制度，刚好化解冲突纠纷。二是抓积案处理，从源头解决问题。三是选择热心居民管理片区事务，带动居民自治。四是引进社会组织参加居民居家服务，通过扩大服务内容范围，引导社会组织参加社区事务管理。第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页