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1、2022年精选安全培训计划汇总6篇精选平安培训安排汇总6篇日子犹如白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份具体的安排了。什么样的安排才是有效的呢？以下是我为大家整理的平安培训安排6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安培训安排 篇1为切实提升经信系统平安意识，有效防范各类生产平安事故发生，全面实现全县平安生产形势持续稳定好转，依据县政府安委会办公室关于做好20xx年平安生产宣扬教化培训工作的通知精神，结合系统实际，特制定本安排。一、培训目的通过培训提高经信系统企业负责人、分管领导、平安管理人员平安生产意识和企业员工平安素养，增加预防事故、限制职业危害和应急处理的实力。二
2、、培训对象经信系统企业负责人、分管领导、平安管理人员。三、培训内容（一）集中培训内容4月：新平安生产法及四川省平安生产条例6月：基本平安学问8月：专业平安学问11月：平安管理学问(二)自主培训内容各企业依据行业特点、平安生产须要自行确定内容，将培训实施方案交经信局平安生产股备案。四、培训形式（一）集中培训。由经信局统一组织对系统企业负责人、分管领导及平安管理人员进行全面的平安培训。（二）企业自训。依托企业自身培训资源，实行企业培训班、师傅带徒弟和以会代训等方式，结合企业实际状况全面开展平安学问培训，由企业自行组织。（三）行业沟通。实行行业间沟通观摩、以会代训等方式，有针对性地开展平安培训，提高
3、其行业平安生产管理实力。五、工作要求（一）加强领导，强化保障成立县经信局平安生产教化培训领导小组，成员如下：组长：成员：各直属企业负责人领导小组下设办公室在局平安生产股，由同志负责日常工作。（二）细心组织，务求实效各企业要紧紧围绕“平安生产月”、“职业病防治宣扬周”、“国家宪法日”、“全国法制宣扬日”、“综治集中宣扬月”等各类活动主题，结合本单位实际，仔细筹划，制定方案。利用广播、通讯（手机短信）、户外广告、标语、墙报、平安预警提示等，大力开展询问日、广场宣扬、学问竞赛等活动，传递平安常识，增加企业职工平安意识。主动开展平安生产“三找寻活动”（找寻最尽职的平安操作手、最负责的平安管理者、最履职
4、的平安监管者），大力宣扬先进典型，营造学先进、赶先进、崇尚平安的良好氛围。（三）强化督查，健全档案各企业要成立平安生产宣扬教化培训领导小组，制定年度培训安排并组织实施，收集培训活动相关图片、资料，健全和完善培训档案管理工作。平安培训安排 篇2为深化驾驶员交通平安教化宣扬安排，提高驾驶员交通平安法制意识和自我防护实力，预防和削减涉及驾驶员的交通事故，结合景区客运实际，确定开展XX年度交通平安学问培训专项工作。一、指导思想坚持“以人为本、平安第一”的原则，以“平安乘车、平安开车、平安走路”养成教化为主线，以深化交通平安宣扬工作为重点，集中开展多种形式和内容的驾驶员交通平安教化活动，营造全社会关注驾
5、驶员交通平安的良好氛围，切实加强和落实驾驶员交通平安教化工作，进一步提高驾驶员交通平安法制意识和自我爱护实力，预防和削减涉及驾驶员的交通事故，维护公司各种工作的正常秩开展，保证和促进驾驶员的平安意识。二、详细安排内容（1）征订交通平安方面的学习资料，收看有关交通平安教化光盘。（2）每日利用早检期间，针对每位驾驶员状况，与驾驶员进行面对面口头教化。（3）每月必需组织一次平安例会，主要组织驾驶员学习传达上级交通平安指导精神，及学习有关交通平安学问，并针对本单位详细实际状况，落实布置平安措施。（平安学习实行签到制度，保证全部驾驶员都要参与平安教化会议，对于值班驾驶员其次天进行补充教化学习）（4）节假
6、日前要组织重点教化，进一步提高驾驶员交通平安法制意识，预防和削减交通事故的发生。必要时要收看交通平安录像和聘请运管处、公安交巡警部门到公司上交通平安教化课。（5）定期或不定期的组织驾驶人员进行必要的平安及相关学问教化，听取驾驶人员对平安行车工作的建议，必要时进行试卷考核，并存档作为平安嘉奖的依据之一。淮安市公交机动车驾驶员培训学校，成立于XX年，占地面积一万多平方，位于漂亮的京杭大运输河南，东邻市主干道淮海南路，北邻柯山大道，交通非常便利。常年培训城市公交车（a3证），大货车（b2证），小型车（c1证），供应外地学员居处，供应食堂就餐，随到随学，包教包会。公交机动车驾驶员培训学校自成立以来，坚
7、持质量第一、便利群众，服务社会的宗旨，集教学，科研，培训为一体，是淮安市唯一培训城市公交大客驾驶员的学校。师资力气雄厚，拥有齐全的教学设备和丰富的教学阅历，本着为城市现代化交通做贡献，为社会和公交公司培育合格驾驶员为目的，公交机动车驾驶员培训学校已向社会培育出数万名c1证驾驶员，向公交公司输送a3证驾驶员500余人，顶岗就业达500多人。凡在我校考取a3证的学员，保质保量输送到公交公司录用就业，欢迎广阔学员前来报名。平安培训安排 篇31、广泛开展新平安生产法的宣贯。实行多种形式，利用广播、电视、网络、报纸、杂志等媒体，广泛宣扬新平安生产法的立法精神和实质内涵，普及平安生产防范学问，提高社会公众
8、平安意识，提升从业人员自我爱护意识，推动全社会更加关注和支持平安生产工作，营造良好的平安法治氛围，为平安生产工作打下坚实基础。2、深化开展平安生产主题宣教活动。接着深化开展 “平安生产月”、“安康杯”竞赛、平安生产法律学问“六进”等活动，不断培育和塑造富有吸引力和感染力的平安文化活动品牌。各镇乡（区街）要加大平安宣扬投入，广泛建设社区（村）平安生产宣扬阵地（宣扬牌、栏、公告栏或橱窗）以及辖区内企业平安教化警示室，每个镇乡（区街）不少于1个社区（村）、不少于2家企业。3、针对性开展重点对象平安法制宣扬。结合平安生产“六五”普法工作，面对全社会特殊是小微企业从业人员、外来务工人员，广泛开展新平安生
9、产法、职业病防治法等法律法规宣扬，四大园区受教化不少于1500人、其他乡镇不少于1000人；加大用事故案例和事故教训的宣扬力度，提高平安防范意识。4、不断强化平安生产舆论引导作用。加大平安生产公益宣扬力度，广泛宣扬平安生产工作中的模范人物和先进事迹，努力营造“以人为本、平安发展”的社会氛围。主动征订中国平安生产报、江苏平安生产等杂志报刊；建立激励机制，激励向中国平安生产报等媒体和国家、省、市平安生产网站投稿。5、接着开展平安文化建设示范企业创建活动。不断深化平安文化建设示范企业创建活动，指导培育出一批省级、XX市级的平安文化建设示范企业，确保3家通过XX市级平安文化建设示范企业，争创1家省级平
10、安文化建设示范企业。推动重点企业平安教化基地建设，不断丰富平安文化建设的载体；完成常乐镇平安文化一条街和平安文化广场建设。6、进一步规范平安生产行政执法行为。依据新平安生产法的详细要求，刚好修订完善平安生产自由裁量标准；做好“三集中、三到位”和行政权力网上公开透亮运行的法制监督工作，加强行政许可、行政惩罚案件网上运行的程序管理，保障权力运行的质量和绩效；加强对乡镇平安生产托付执法的监督指导，提高安监执法工作效率；开展乡镇执法案卷评比活动，规范乡镇运用执法文书，提高办案水平和实力。7、依法组织平安生产行政执法检查。根据新平安生产法分类分级监管要求，并针对平安生产中出现的新问题，编制*年平安监管行
11、政执法工作安排，报市政府批准后组织实施。组织开展平安生产培训和“三项人员”持证上岗专项执法检查，依法严查企业“三项岗位”人员无证上岗的行为，对无证上岗等平安生产违法行为查处率100%。8、努力提升平安生产法制工作质量。组织开展1-2次各科室、大队间的行政执法案卷互评，规范运用行政执法文书，刚好订正和解决违法、不当执法行为，防范失职渎职行为的发生。进一步提高平安生产行政惩罚案件法制工作水平，确保行政执法100%的案件核审率；依法做好听证、行政复议、行政诉讼工作，切实维护行政相对人的合法权益。9、不断夯实平安生产法制基层基础。根据依法治市要求，深化推动平安生产“六五”普法工作。扎实推动事前执法，加
12、大事前执法力度，最低不少于100起；组织开展全市平安生产执法大比武活动，进一步推动基层安监执法队伍建设上台阶、上水平。根据新平安生产法要求，建立镇(街道)、园区平安生产行政执法帮助工作机制。10、不断加大平安培训考试监管力度。不断提升XX市平安生产考试中心（海门考试点）理论考核和实操考核设施设备的保障实力。加强考官和考核员队伍建设，以严格考试考核促进培训质量的提高。11、接着开展平安生产学问全员培训。根据“面对基层、贴近实际、形式多样、题材多样”的要求，创新培训机制，接着开展全员平安培训。要以乡镇（区街）为单位，对全市企业集中开展全员平安培训，小微企业从业人员培训覆盖率要达到90%以上。12、
13、开展外来务工人员平安教化活动。根据属地管理和谁主管、谁负责的原则，在全市各行业领域，会同工会、劳动、教化等部门，有针对性开展外来务工人员平安生产法律法规、操作技能等基本学问、基本常识的教化和培训，强化外来务工人员平安生产意识，全年培训人数不少于30000人。平安培训安排 篇4为进一步加强我们公司平安管理，确保企业对平安技术措施经费运用刚好、到位，依据本公司财务管理制度和资金运用制度平安生产资金保障制度的规定，对20xx年度公司平安技术措施经费的提取及运用做如下申请安排：1、依据平安生产法第十八条、山东省平安生产条例第十五条规定，结合公司平安管理实际状况，公司平安技术措施经费要按不低于建筑施工单
14、位产值2%的比例提取，专项用于平安生产及平安教化培训等方面。2、平安教化专项培训的保障资金：用于购置或编印平安技术、劳动爱护、平安学问的参考书刊物、宣扬画、标语等；企业和项目有关管理人员的培训和再教化费用；特种操作工人和一般工人的教化培训；各类证照的年检、换证工作等。3、平安防护用品、技术措施的保障资金用途：用于购买、管理劳动爱护用品。对平安性能不能满意工作的须要的时要刚好向公司主管部门提出报废或降载处理，对达到运用年限的劳保产品依据规定进行更换；机械设备、施工机具及配件进行定期的维护、保养和检测费用，对不合格的或平安性能不能满意施工平安须要的设备进行换代升级的费用等。4、平安生产管理的.保障
15、资金用途：企业和项目有关平安生产管理部门和人员的办公费用、工资；公司购买的保险合同的新签订和续约费用；公司对有关部门及人员的平安生产嘉奖等。平安培训安排 篇5为了加强和规范公司平安宣扬和教化培训工作，不断提高公司员工平安生产意识和平安素养，增加平安生产法制观念，实现平安生产，文明生产，增加平安操作技能，有力推动我20xx年度的平安生产基层基础建设、平安生产标准化建设和企业平安文化建设，保障平安生产工作有序开展，依据中华人民共和国平安生产法、国家安监总局生产经营单位平安培训规定（国家平安生产监督管理总局20xx年3号令）、关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发20xx23号）、等平安生产法律
16、、法规，结合公司平安培训制度，特拟定公司20xx年度平安宣扬和教化培训工作安排如下：一、教化培训目标通过平安教化培训，各部门负责人和平安生产管理人员娴熟驾驭国家平安生产法律法规和标准规范，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力；从业人员熟识国家平安生产法律法规、企业有关平安生产规章制度和平安操作规程，具备必要的平安生产学问，驾驭本岗位的平安操作技能，增加预防事故，限制职业危害和应急处理的实力，夯实公司平安生产教化基础。新聘用从业人员平安培训合格后上岗实现率达到100%；企业全员接受平安培训达标率达到100%；平安管理人员平安培训率达到100%；生产经营单位主要负责人平安培训率
17、达到100%；危急货物运输从业人员培训率达到100%。二、教化培训对象新聘用从业人员（新进员工和危急货物运输从业人员）、公司在岗职工；危急货物运输车辆驾驶人。三、教化培训内容（一）公司负责人、部门负责人平安教化培训的主要内容：1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问；3、重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；4、职业危害及其预防措施；5、国内外先进的平安生产管理阅历；6、典型事故和应急救援案例分析；7、其他须要培训的内容。（二）平安生产管理人员平安教化培训的主要内容：1、国家
18、平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、劳动爱护及职业卫生学问；3、国内外先进的平安生产管理阅历；4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求；6、典型事故和应急救援案例分析；7、其它须要培训的内容。（三）其他管理人员、员工平安培训的主要内容：1、平安生产法律、法规、企业平安管理规章制度和劳动纪律；2、本单位平安生产状况、平安生产基本学问，事故案例警示、应急处置；3、所从事工种（岗位）的平安职责、操作技能及强制性标准；4、职业卫生和劳动爱护学问，自救互救、急救方法、疏散和现场紧
19、急状况的处理；5、平安设备设施、个人防护用品的运用和维护；6、其它须要培训的内容。（四）危急货物运输从业人员平安培训的主要内容：1、国家道路交通平安和平安生产相关法律法规和平安生产技术标准规范；2、平安生产方针、政策、以及上级平安生产会议和文件精神；3、平安操作规程及驾驶员行为规范等平安行车学问、典型交通事故案例警示教化；4、职业道德、平安告知学问、应急救援处置学问；5、岗位平安工作职责，劳动爱护学问，季节性平安行车学问；6、企业有关平安运营管理的规定、平安管理规章制度等。（五）培训重点：1、一季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作
20、规程；季节性平安生产学问（如春运期间平安生产、平安行车学问，灭火器运用学问，应急救援学问等）。2、二季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；季节性平安生产学问（如平安生产月活动相关学问，灭火器运用，防火防盗学问，应急救援学问等）。3、三季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；季节性平安生产学问（如夏季防洪防汛学问，灭火器运用和管理学问、劳动爱护学问等）。4、四季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；
21、季节性平安生产学问（如国庆黄金周平安行车学问，秋冬季“防雨、防雾、防雪、防滑、防机械事故”学问等）。四、培训周期刚好间：（一）公司负责人、各部门负责人每年培训1次（详细时间依据公司运行状况确定），培训时间不得少于8小时（可依据实际状况分段组织）。（二）平安管理人员每年培训1次（详细时间依据公司运行状况确定），培训时间不得少于8小时（可依据实际状况分段组织）。（三）其他管理人员、员工人员每年培训1次（详细时间由人力资源管理处确定），培训时间不得少于8小时（可依据实际状况分段组织）。（四）危急货物运输驾驶人每年教化培训24次（每月2次），每次教化培训时间不得少于1小时。（详细时间为每月上旬、下旬）
22、（五）危急货物运输从业人员、新进厂员工岗前平安培训1次（每次不低于24小时）。五、平安教化培训地点公司会议室。如因特别状况需临时变动，其培训时间、地点另行通知。六、平安教化培训形式：平安工作会议、平安工作专题会议、责任经营人及驾驶人平安学习例会及专题会议、平安交待、发放平安宣扬资料等多种形式。七、平安教化培训的组织公司的平安教化培训分由平安保卫部负责组织，严格根据公司平安生产培训制度规定，仔细落实各岗位人员上岗前、在岗期间、岗位调整后的平安教化培训工作。八、工作要求（一）各部门应做好平安生产培训的基础管理工作，规范培训资料和记录的收集整理，建立健全从业人员平安培训档案，具体、精确记录平安培训开
23、展实施状况。（二）应严格遵照中华人民共和国平安生产法、国家安监总局生产经营单位平安培训规定（国家平安生产监督管理总局20xx年3号令）等法律法规的要求，参照本安排制定本单位的平安教化培训安排并予以实施。（三）必需严格根据教化培训安排开展20xx年的平安教化培训工作，否则公司将按国家平安法律法规和公司相关管理方法对相关责任人进行处理。平安培训安排 篇6为仔细贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和国务院关于坚持科学发展平安发展进一步促进平安生产形势持续稳定好转的看法等一系列平安生产重要文件，切实抓好全员平安教化培训工作，不断增加全员的平安意识，提高平安技能，削减道路运输平安事
24、故的发生，实现科学发展平安发展的目标，特制定平安生产教化培训中长期规划。一、培训对象本规划所指的平安教化培训对象为本公司所属平安平安管理人员和驾驶员、押运员等全体从业人员。二、培训目标五年内使全体管理人员全部成为平安管理的内行，具备较高的平安管理水平。全体从业人员法制意识、平安意识和文明交通意识明显增加，平安技能明显提高，平安事故的发生率明显降低，因从业人员违法、违章或违反操作规程而引发的交通事故或平安责任事故明显削减。三、培训方式（一）平安管理人员培训1、短期培训。主动参与省、市、县平安生产监管部门和行业主管部门组织的平安教化短期培训。2、以会代训。按时参与交通运输局、县运管所组织的平安教化
25、培训会和平安例会以会代训。3、集体学习。本公司安委会组织的集体学习培训，每月进行一次，全体人员参与，时间不得少于4小时。（二）从业人员培训1、平安例会。平安例会每月进行一次，每年进行12次，全体驾驶员、押运员参与。2、部门学习。依据我公司实际状况，由部门主管进行召集，组织学习，每周一次，每不得低于2小时。3、印发资料。对国家新出台的马路运输方面的平安生产法律法规刚好印发书面学习资料，发给从业人员学习。4、短信平台和电话会学习。每周编辑危急品运输平安方面的短信发给从业人员，每月不得少于4次。需刚好传达的政策通过电话会传达学习。5、专家授课。每年邀请具有马路运输平安学问的专家、学者和或驾校老师对从
26、业人员进行2次平安学问特地培训。四、培训内容1、法律法规培训。国家关于平安生产方面的法律法规、方针政策和马路运输方面的法律法规和政策。2、马路运输平安基本学问培训。包括马路运输各项规章制度、操作规程、危急货物装卸、运输、储存的相关平安学问。3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的平安生产各专项活动相关内容的培训。4、警示教化培训。有针对性地将马路运输特殊是危急品运输中的平安事故案例作为教化培训内容，对从业人员进行平安警示教化。5、阶段性培训。分不同阶段确定培训的详细内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等平安行车学问培训；夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪
27、、防滑等平安行车专业学问培训。同时，要抓好各阶段及各类平安事故的应急救援学问的培训。6、专业性培训。针对行业特点，对从业人员进行危急品特性、危急源的防范和应急处置措施、操作规程等专业学问进行学习培训。五、考核和奖惩将管理人员平安学习和教化培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容，作为年终评比先进个人的重条件或提升运用的重要参考依据，并对学习效果突出的，赐予适当的精神激励和物质嘉奖。对从业人员的教化培训要进行考核，每年进行闭卷书面考试2次，半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工运用的重要依据，凡当年平安学问培训考试1次不合格的调换工作岗位，2次不合格的解除聘用合同。六、组织领导建立平安教化培训的常设机构，不断修订完善平安教化培训的各项规章制度，分年度制订平安教化培训安排，建立平安教化培训的长效机制。公司成立“平安教化培训领导小组”，由公司总经理任组长，业务部主任任副组长，设平安教化培训领导小组办公室于平安管理部，为平安教化培训的常设机构，负责教化培训长期规划和年度安排的详细实施。第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页