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1、2022年生产计划集合九篇生产安排集合九篇生产安排 篇1xx年是“xx”承上启下之年，也是迎接党的“十八”大成功召开之年，更是企业争创“四星级”粮库之年，为确保国家储备粮油平安和员工人身平安，实现企业平安、和谐、科学发展，根据国家平安生产法律法规及市政府、市粮食局的平安生产工作要求，制订公司xx年平安生产工作安排：一、切实加强平安生产制度建设，接着实行各部门平安生产签约及检查考核，落实部门平安生产责任制，完善平安生产报告制度。二、切实加强平安生产教化培训，进一步提高员工的平安生产意识，做好新员工平安生产上岗培训。三、切实加强季度“一符四无”粮仓鉴定，加强军粮供应平安管理，定期对储备成品粮代储企
2、业进行检查监督，确保全年储备粮油及军供粮油的平安。四、切实加强消防平安管理，做好消防设施、器材的配置保养及检查，提高意外突发事务的应急处置实力。五、切实加强储粮化学药剂平安管理，规范保管人员的熏蒸作业，确保熏蒸效果及人身平安。六、切实加强粮食机械、电器线路、视频监控等设备的检查保养；机动车辆做到持证上岗，严禁酒后驾车及疲惫驾驶。七、切实加强国有资产平安运用管理，定期检查租赁企业，杜绝“三合一”或“二合一”，消退事故隐患。八、切实加强值班台帐管理，加强汛期库区巡查，落实防汛队伍及物料，做好平安防汛防台工作。生产安排 篇2一、工作职责及惩罚方法1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上
3、岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出工作车间或仓库, 违者罚款10元。2、生产安排部依据销售安排较为精确下达选购安排,(包括内、中、外配套)并注明包装是否改动。假如因安排下达错误造成的损失将按质量管理条例进行惩罚。生产安排部选购安排在五个工作日内完成，延期一天将处以10元罚款。以此类推。3、依据销售公司出货、库存和车间设备生产实力、各种原辅材料、包装材料到位状况下达生产指令(特别状况除外)，如因生产支配不合理造成销售缺货将赐予每次100元罚款。4、库存原辅材料、包装材料必需按规定摆放整齐,并且挂上状态标示,发觉不符合规定者当事人每次赐予10元罚款，货物必需做到先进先出原则(特别状况除外
4、)否则赐予当事人每次10元罚款。5、仓库保管员必需凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、包装材料配套发出。发错一次将赐予20元罚款。造成较大经济损失者将按质量管理条例进行惩罚。6、仓库保管员违反验收规定, 每次处以10元罚款,台账错误或未作记录者每次赐予10元罚款,发错货负责追回并按每件20元罚款,对追不回的，当事人将按货物100赔偿。7、搬运工不在规定时间装卸货物, 每次处以每人5元罚款,在搬运货物时,损坏货物处以每件5元罚款,搬错运出处以每件20元罚款。8、根据要求保持房内、外区域清洁, 违者当事人每次处以5元罚款,“五防”管理不到位当事人每次处以5元罚款。9、在25日盘底后二个工作日内将
5、月报表送相关部门,迟报一天当事人罚款10元,负责人罚款5元，以此类推。10、非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处以5元罚款。11、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20惩罚，副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25罚款。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工
6、的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，实力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动工作主动性和创建性，以提高公司的整体效益。四、本制度从XX年一月一日起执行。生产安排 篇3各工程建设责任主体、各有关单位：为加强工程质量平安管理，有效防范和遏制建筑施工平安生产事故发生，保障人民群众生命财产平安，提升全市建筑行业农夫工平安生产、文明施工意识，全面提升施工现场平安管理水平，我局确定在全市建筑行业开展农夫工平安生产宣扬教化活动。现将有关事项通知如下：一、活动目的通过开展农夫工平安生产宣扬教化活动，切实提高建
7、筑业农夫工的平安生产、自我防护意识和实力，落实各项平安生产制度措施，防范和遏制建筑施工平安生产事故发生,保障人民群众生命财产平安。二、活动时间活动组织时间从8月18日至10月30日，全市主要在建工地各组织一次。三、组织形式本次农夫工平安生产宣扬教化活动由我局主办，由平安养老保险中心支公司详细承办，主要依托施工现场场地开展活动。对无场地条件的建筑工地，可统一组织农夫工到有场地条件的活动场所。四、宣扬教化对象和内容宣扬教化的对象为从事一线生产操作的建筑业农夫工，重点是新进场、新上岗的农夫工和建筑施工特种作业人员。由平安养老保险中心支公司进驻施工工地现场，免费为各建筑工地开展农夫工宣扬教化活动。实行
8、现场动员讲课、视频教学、ppt宣讲、平安学问互动问答等形式开展，组织对农夫工进行针对性的教化，内容包括：建筑平安生产法律法规、基本常识、操作规程；从业人员平安生产的权利和义务；平安生产事故案例；工作环境及危急因素分析；危急源和隐患辨识；个人防灾、避险、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置；平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护；职业病防治和卫生防疫等。五、工作要求（一）各建筑工地要提高相识，高度重视。加强农夫工平安教化，是提高农夫工平安防范意识的有效途径，是从源头上遏制建筑平安生产事故的一项重要措施。各建筑工地和建筑企业要充分相识农夫工平安生产教化的重要性，切实提高意识，高度重视，仔细做好协作
9、工作。（二）周密部署，细心组织。每个工地活动组织时间原则上为晚上7:30-9：30，有特定缘由时间可另行协商（详细活动支配时间见附表）。每个建筑工地要尽量供应场地，通知工地农夫工按时到场，主动协作。生产安排 篇4一、根据公司下达的生产安排及指标，仔细落实执行。保证全年的生产任务能够顺当完成；加强生产组织，充分发挥调度作用，削减和限制生产事故的发生，保证全年的生产有序顺行；督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作，为生产供应基础保障；主动推动标准运行，削减工艺违规项，保证产品质量。二、加强学习。学无止境，书到用时方恨少，一个人的实力和水平是有限的，只有抓紧一切可利用的时间努
10、力学习，才能胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被事业所淘汰。要全面地学、深化地学、系统地学、聪慧地学，做到勤学善思，孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务，仔细落实“读书安排”，静下心来认仔细真地读几本好书，广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合学问，不断拓宽学问领域，争做一个学问复合的“杂家”。三、努力创新。只有坚持创新，我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”，我们的差距还很大，但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢，为时未晚”，要从即刻行动起来，仔细落实个人创新安排，主动参加科内创新项目，以个人的不懈努力，在提高自身综合素养的同时，全力为部机关“增光添彩”。四、
11、接着做好平安工作。细心组织开展隐患排查工作，确保平安平稳生产，保质保量地完成公司下达的各项平安指标与任务。五、加强设备的基础性管理。做好检修前的平安防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。六、在20xx年的生产过程中依据每台机组的性能。刚好调整产品结构和原材料的运用。七、进一步的提高操作人员的技术水平。刚好调整操作人员的技能和岗位，加强岗位责任制，不断的进行岗位培训，提高操作技术水平，为20xx年生产目标做坚实的基础。八、接着做好现场文明生产工作，抓住细微环节，着眼死角，努力使现场文明生产再上一个台阶。九、集思广益，同心同德。努力做一些具有开拓性的工作，
12、为平安生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。十、用敏锐的眼光不断发觉身边的一些亮点。努力做好对外宣扬工作，树立一个良好的外部形象。生产安排 篇5为了仔细实行中华人民共和国平安生产法，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为公司创建一个平安稳定的发展环境，特拟定20xx年平安生产工作安排。一、总体要求根据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，接着深化平安生产专项整治，推动服务
13、区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现公司平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是公司平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在10万元以上的事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。三是进一步建立健全公司平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。三、详细支配1、第一季度:制定20xx年平安生产工作安排调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理。其次季度:召开公司平安生产工作会
14、议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查；开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案；开展其次季度平安生产工作检查。3、第三季度:加强安拆平安管理，重点加强对安拆人员平安和操作人员平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4、第四季度:开展平安隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作。生产安排 篇6生管职责：1、依据销售安排制订生产安排2、依据生产安排指定物料需求安排3、结合生
15、产安排和物料需求安排计算当期最大生产实力4、下达生产定单5、监控生产定单完成进度。生管工作内容：1、规划并完成组织生产目标；2、协调生产管理团队的工作；3、指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；4、主持编写工艺文件；5、主持制定产品运用说明文档；6、与其他部门协作共同满意现有及潜在的客户需求。生管工作流程：季安排：业务供应长期Forecast约（6个月），其精确度为50%，入排程绽开各制令上线日期，物料需求计算3个月以上交期长之物料，虽说业务供应之Forecast不准，但仍比由选购预估来得准，季安排排定后可供应：产能长期预估，将来瓶颈之设备及需求，业务接单之饱和度。月安排：确认订单或安排性订
16、单，其精确度为80%，入排程后截取一个月内，计算所需之中交期材料。月安排可供应：业务之当月出货安排，生产部门加班安排，委外加工商之产能安排。周安排：已确认订单，其精确度为90100%，可截取一周内之制令并计算所需之短交期材料，因已有从前之长中期物料安排，在周安排时之缺料状况可大幅降低。周安排可供应：生产线该周生产安排，选购跟催安排，模具生产设备维护安排，仓库供料安排。插单/模拟：“插单”功能所需供应之信息。1、是否能符合此订单客户要求之交货日，若不能则是何时？2、显示此插单将影响原先已安排生产之订单及差异，以供业务主管确定是否插单，而非生管确定。3、插单可能为未确定订单，插单安排打印后需能还原
17、至原生产安排，此称为“插单模拟”。生产安排 篇7为进一步实行20xx年度全区消防平安工作会议精神，最大限度的提升卫生计生系统防控火灾的实力，根据上级关于消防工作的一系列指示及要求，区卫计局确定，对本年度卫生计生系统消防平安工作进行重新部署，特拟定工作安排如下：一、指导思想以党的十八大精神为指导，以全力维护火灾形势持续稳定为目标，仔细实行消防法律法规，坚持“平安第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，根据上级关于消防工作的一系列指示精神及详细要求，进一步加大消防平安监察、火灾隐患排查、消防宣扬教化力度，全面加强卫生计生系统各项平安消防工作，最大限度提升本系统防控火灾实力，为全区经济发展
18、和社会稳定创建良好的平安消防环境。二、工作目标强化重点部位消防平安防范工作，提高全体医疗卫生计生工作人员的消防平安意识和火场自救逃命实力，进一步完善消防装备和设施，确保医疗卫生计生工作稳定发展，彻底消退重大火灾隐患和担心全因素，限制和杜绝火灾现象的发生，实现全年无火情、无火灾的目标。三、工作措施(一)全方位做好消防学问的学习、宣扬和教化工作要将消防平安学问的普及列入干部职工素养培训的重要内容，全方位搞好消防平安学问的学习、宣扬、培训和教化工作。要将消防宣扬、教化和培训的对象，从单位消防责任人、消防管理人，扩展到广阔干部职工，主动搞好单位新进人员的消防平安学问教化。为便利消防平安学问的培训工作的
19、开展，各单位要根据消防法、平安生产法、全民消防平安宣扬教化纲要的要求，制定相应的培训安排，组织好全体工作人员的学习、培训。(二)加强组织制度建设，提高消防平安工作规范化管理水平切实提高各单位消防平安规范化管理水平，用制度指导消防管理工作，约束日常管理行为。各单位要进一步修订完善消防平安教化、培训，防火巡查、检查，平安疏散设施管理，火灾隐患整改，易燃易爆危急物品和场所防火防爆平安管理，消防设施、器材维护管理，值班制度，灭火和应急疏散预案演练，用火、用电、用气及电气设备的检查和管理，消防平安工作考评和奖惩等方面内容的消防平安管理制度。修订后的规章制度要刚好公布实施，并纳入全体工作人员的培训和学习内
20、容。(三)突出工作重点，全力做好防火检查和隐患整改工作依据消防法、机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定、平安生产法、全民消防平安宣扬教化纲要等法律法规要求，仔细细致地做好消防设施的检查工作。各单位要定期探讨本单位简单出现的平安隐患，有安排有重点地进行排查。要将用电、用火和夜间值班、禁烟、占用消防疏散通道、消防设施维护等作为检查的.重点。要在每月例行检查的基础上，重点查、反复查，横向到边，纵向究竟，不疏不漏，不留死角。各单位对在工作检查中发觉的平安隐患，能马上整改的要马上整改，不能马上整改的要制定整改安排，落实整改措施。涉及到须要单位投入资金的要刚好向单位领导请示汇报，尽快落实资金，整改到
21、位。(四)定期开展消防演练，切实加强“四个实力”建设各单位要根据机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定(公安部61号令)的有关要求，紧密结合本单位的实际状况进一步修订完善本单位的消防预案。同时要留意搞好沟通联络，提高单位整体应急实力。各单位的消防预案制定后，要结合新形势、新特点，通过加强对广阔干部职工消防平安学问的宣扬、普及，定期组织进行演练。演练的频率不低于1次/年，每次演练后要进行仔细的总结并做好具体的记录，包括演练的时间、参与人员、演练过程、存在问题和改进措施。要通过消防演练，不断提高消防管理者和广阔干部职工的“四个实力”，娴熟驾驭灭火器、消防栓的运用方法。(五)仔细做好消防器材和建
22、筑消防设施的维护保养各单位要结合资产登记、备案工作，依据不同消防设施设备的特点，仔细做好对本单位全部消防设施、器材检查、检修和养护工作。搞好月、季、年度检查，做好检查修理保养记录，建立健全相关档案，确保消防设施设备功能正常发挥。设置相应的平安疏散标记，按规范配齐灭火器、消防水带，对常用的灭火器、消防栓都应落实日常检查检修制度，并明确相应的责任人，做好检测、修理工作，提高单位整体消防设施设备维护保养水平。(六)严格落实消防平安责任，强化监督考核依据消防法和机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定，全面落实一把手负总责，分管领导详细负责和其他领导“一岗双责”的领导管理体制，各单位主要负责人与班子
23、其他成员、各科室负责人，各科室负责人与所属科室各岗位的干部职工都要层层签订责任状。推行消防平安网格化管理模式，全面落实消防平安责任，充分调动全体干部职工做好消防平安工作的主动性，形成人人关切消防平安，人人重视消防的群防群治、齐抓共管格局。要接着将消防平安工作纳入单位年度工作考评安排，对成果显著或有特别贡献的员工干部职工予以表彰嘉奖;凡因工作中出现重大平安责任事故的，坚决行使“一票推翻”权，并取消年度评优资格。生产安排 篇8转瞬间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过仔细的总结阅历，细致的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼实力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了
24、全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人实力有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作安排如下。一、不断加强平安管理工作一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。二是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。三是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求
25、其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与探讨。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。三、开源节流，降本增效一是合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本。二是合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源奢侈。三是对原辅材料进行精细管理，杜绝奢侈现象的发生，将原辅材料的消耗限制在3%之内。四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。四、保证工艺贯彻率在20_年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。五、加
26、强设备管理一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开设备管理睬议：主要是订正不良设备运用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。六、加强现场管理，推动6S管理制度在20_年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整齐有序，推动标准化生产，推动6S管理制度，力争在20_年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20_年预料目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特
27、殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。生产安排 篇9为整顿五常稻米生产流通秩序，坚决根治在稻米生产、流通领域中的制假售假行为，维护中国名牌、地理标记产品五常大米形象，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以科学发展为统领，以发展五常稻米产业、维护中国名牌、地理标记产品五常大米的声誉，爱护广阔稻农和广阔消费者利益为动身点，以国家法律法规为准绳，依法规范五常大米市场，规范企业经营行为，维护五常大米形象。二、工作原则1、坚持依法惩治的原则。根据生产、流通等各环节法律法规的有关规定，严厉打击违法违规行为。
28、2、坚持规范秩序的原则。加强稻米产业各环节的监管，营造规范有序的生产、加工经营环境。3、坚持整合资源的原则。发挥龙头企业作用，引导小型企业向大型企业靠拢，整合稻米产业加工资源。4、坚持爱护品牌的原则。提升五常大米的市场竞争力。三、工作任务1、整治以外地水稻为原料、生产地理标记产品五常大米行为。2、整治以一般长粒米添加香精冒充五常五优稻四号(稻花香2号)大米行为。3、整治按比例添加一般长粒米，冒充稻花香2号大米行为。4、整治擅自运用中国名牌标记，“五常大米”产地证明商标，冒充中国名牌五常大米行为。5、整治非法印制、销售五常大米包装物违法行为。6、整治冒用它厂厂名、厂址及包装行为。通过专项整治，根
29、治上述违法违规行为，使制售假冒伪劣五常大米受到打击，使诚信经营、遵守法律经营业户和广阔五常大米消费者利益得到爱护，维护和提升五常大米的声誉。四、职责分工1、生产源头专项整治工作由市质量技术监督局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心协作，依据产品质量法、食品平安法、标准化法、中国名牌管理方法、地理标记产品爱护规定、产品标识标签规定、生产许可证管理方法及计量法依法打击违法行为;在依法打击的同时，教化和帮助企业经营者诚信经营、遵守法律经营，建立和完善企业质量保证体系，建立政府、监管部门、企业和消费者四位一体管理体系，确保食品质量和平安。2、流通环节专项整治工作由市工商局牵头，市公
30、安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心协作，依据相关法规，对流通环节中五常大米包装物、包装物印制企业加强专项检查和日常规范化监督管理。严厉打击流通领域大米经营中存在的制售假冒伪劣、冒充产地、以次充好、短斤少两、虚假宣扬等违法行为。依法查办破坏我市农产品市场经济秩序的违法案件，从而推动我市大米市场主体的健康稳定发展。3、市公安局负责对*抗法以及阻碍执法行为予以打击;对在稻米生产、流通领域中的违法行为公安机关将依法打击。4、市委宣扬部、市广电局负责整治期间的新闻报道及*宣扬工作。5、市农委、市绿办依据农产品质量平安法，对绿色有机无公害生产企业，初级农产品生产、加工、包装生产记录等方面依法管
31、理。6、市稻米产业管理服中心负责状况综合协调，制定和实施五常稻米规范化管理文件。五、实施步骤1、启动阶段成立领导小组，制定实施方案、加强*宣扬。2、实施阶段分为三个阶段：第一阶段：专项整治阶段(年7月1日年9月30日)由市工商局、市质监局、市国税局、市公安局、市食品药品监督管理局组成的联合检查组对在稻米生产、流通领域中的制假售假行为进行专项整治，发觉问题依法处理。其次阶段：整章建制阶段制定五常稻米生产流通管理方法及相关法规。第三阶段：集中整治阶段(20xx年4月30日20xx年4月30日)市质监局、市工商局等牵头部门按各自职责及实施方案组织实施，其他相关部门依据工作须要予以协作，全面开展整治行
32、动。六、工作方法1、日常巡查与突击检查相结合。在加大日常巡查力度和密度的基础上，依据整治工作须要组织突击检查，不给造假者可乘之机。2、专业队伍执法与群众举报相结合。在整治期间，广泛发动群众，举报制假售假行为，扩大案源，形成强大的社会*氛围。同时，对举报有功者根据相关规定予以嘉奖。3、治标与治本相结合。在依法打击同时，教化企业经营者诚信经营、合法经营，帮助企业建立质保长效机制，依法爱护合法经营。4、分散行动和集中行动相结合。日常整治工作由牵头部门分头行动;重要案件、数额比较大、有影响的案件实行集中行动。5、行政责任追究与刑事责任追究相结合。对于在检查中查出的违法违规问题将依法肃穆处理，并对经营者
33、依法追责。七、工作要求1、各相关部门要在专项整治领导小组的领导下，相互协作，各负其责，协同作战，确保取得预期效果。2、各相关部门要将这次专项整治工作当做当前和今后一个时期的重点工作，制定方案，由部门主要领导负总责，在做好本部门工作的同时，协作好牵头部门组织的集中行动。3、此项专项整治行动要坚持依法进行，严格执行政策，在实施过程中要执法必严、违者必究;对在执法中出现的违纪违规人员，将依法追责。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页