《2022年营销计划范文汇编六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年营销计划范文汇编六篇.docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年营销计划范文汇编六篇营销安排范文汇编六篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!现在的你想必不是在做安排,就是在打算做安排吧。好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我细心整理的营销安排6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。营销安排 篇1我十一月中旬刚接触*电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致十月工作成果毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快相识到了我的症结所在。在下月的工作中留意求成不能自乱阵脚,要做到镇定自若;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在十二月应做好以
2、下几方面的工作:一、客户关系的维系。1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做挚友、满意需求,*终达到销售签单的目的,*好能挖掘二次需求。2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;信任公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。二、工作细微环节的处理。1、下月要更加熟识工作流程,熟识业务内容。留意下月在客户探望上多下功夫,提高劝服力,多视察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必需熟记。2、电话沟通方式要敏捷多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展敏捷多样的沟通模式,提高电话约访率。3、不断学习,与团队共成长。学习业务学问的同时要广泛了解其他方面的学问,便于与客户多方位沟通;与领导、同事之
3、间要有良好的沟通,多沟通多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。三、工作目标争取下月工作成果达到部门平均水平。以上便是我十一月的销售人员个人工作安排。安排与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!营销安排 篇2六一儿童节是孩子们的节日,孩子就是家长的天使。耳玉的纯净无暇,亘古永存,又特殊适合父母送给孩子,也代表了父母对孩子的爱是这世上催纯真的。同时结合高考节(6.6日6.9日)公司综合推出了珠宝营销安排,通过各种实惠促销手法必定会提高销售业绩,彰显品牌形象!一、促销目的:1、通过此次活动拉近父母与子女之间的关系,促进家庭和谐也借机宣扬了公司的品牌
4、形象。2、通过产品美妙的寓意,舒缓考生惊慌的心情,有利于考生在考场上充分的发挥。3、进一步占据全国市场,提高品牌的知名度,深化到各家各户。二、活动时间与地点:20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。全国天精地髓专卖店及商场专柜。三、促销口号:“玉”成大业,大“玉”玩成。四、活动内容:1、活动期间,凡家长带领子女购买“科场及第”系列均赠送精致“长命锁”玉饰一块。2、活动期间考生凭有效证件可免费获得精致玉饰一件,购买商品一律享受8。8折实惠。3、“六一”儿童节当日凡有家长带儿童靠柜即赠送节日气球一个。五、促销物品打算:1、室内POP。2、节日气球。3、节日宣扬单、海报。4、横幅。六、宣扬方式
5、:1、门口悬挂印有促销口号的横幅、节日气球。2、门窗贴上公司免费设计的海报。3、提前三天在各大繁华路段及校区、社区进行活动宣扬单的发放。4、与商场协调,在商场做语音播报。七、活动其他留意事项:1、留意活动期间的天气改变,做好打算。2、留意各项保安问题做好防范。3、活动前一周做好“科场及第”及“长命锁”系列产品的仓储,保证活动期间的仓储足够。4、提前培训店员,为每一个顾客讲解活动内容,尤其是考生及家长。营销安排 篇3依据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作安排一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着
6、城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套,较xx年度增长11.4*.xx年度预料可达到2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.目前*在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可
7、能实现.xx年中国空调品牌约有400个,到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而*空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还须要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。二、工作规划1、销售业绩依据公司下达的年销任务,月
8、销售任务。依据市场详细状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传
9、播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本状况进行定期探望,进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在xx年至xx年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。如“*空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)依据公司的xx年度的销售目标,渠道网点普及还会
10、大量的增加,依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设,(依据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。主动对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的须要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个
11、阶段进行第一阶段:8月1日8月30日a、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分实力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培育。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。c、完成*空调系统培训资料。其次阶段9月1号-xx年2月1日其次阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣扬活动,并协作业务部门进行网点扩张,主动进行终端布置建设,保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。培训系统支配进行分级和集中培训业务人员促销员培训讲师促销员利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日:进行四节的企业
12、文化培训和行业学问的培训10月1日-10月31日:进行四节的专业学问培训11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训xx年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。营销安排 篇4一、打好经营基础餐厅经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。一、餐厅经营的“一个中心”。餐厅经营的中心是市场,是目标顾客。餐厅必需关注市场,以市场为导向,围绕市场开展工作。餐厅以市场为中心就是要遵循市场规律,做好市场
13、调查,了解市场需求,不能靠主观臆测进行经营,而要随市场改变刚好调整经营策略,有目的的开展餐厅经营活动。二、餐厅经营的“两个基本点”。市场经济无时无刻不存在竞争,有时竞争还是特别残酷的。餐厅要在激烈的竞争中获胜,必需首先练好内功,把企业内部各方面的工作管理好、协调好,才能增加经营实力,在变化莫测的市场中立于不败之地。要做到这一点,就要在培育和造就高素养的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。这是餐厅经营的两个基本点。餐厅服务的生产与消费是同时发生的,客人与供应服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工,就不会有一流的服务;没有满足的员工,就不会有满足的客人。员工是餐厅最珍贵的财宝和资源
14、。培育和造就具备良好素养,丰富学问,娴熟技能,规范礼仪,诚信商业道德和热忱工作看法的员工队伍是餐厅经营最根本的工作。餐厅是传统的服务行业,服务要尊客为上,让顾客来到餐厅切实感受到宾至如归、到处满足。做到这点,就要在餐厅上下全面推行“来宾至上”的经营理念,树立“使顾客满足为第一己任”的工作理念,全方位为顾客着想和服务,从思想建设上奠定良好的经营基础。二、经营要有创新思维社会更加展,市场越细分,餐厅经营越应当专业化。我国近年来餐厅产品雷同、一模一样、百店一格的现象比较突出,致使餐厅间竞争愈演愈烈,导致成本上升,效益下降。消费者需求的多样化,要求餐厅产品也必需多元化。餐厅硬件不能一味攀比豪华、气派、
15、大而全,而应当立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品尝、气氛和文化特色。餐厅软件也要在具备“老三化”(规范化、标准化、程序化)的基础之上做到“新三化”(特性化、特色化、形象化)。餐厅假如不去进行这种创新改造工作,就会被市场无情地淘汰。餐厅创新要遵照看客的要求去进行,充分征求顾客的看法,听取多方面的反映。对于老顾客应主动征求改进看法,刚好改进工作,使老顾客不断感受到新的服务和新的改变,提升他们对产品的忠诚度。对于新顾客要加强宣扬餐厅的功能特色,突出与其他餐厅不一样的地方。要留住顾客,产品就必需有改变、有创新、有突破。餐厅若要表现出别出心裁的差异性,最简单的突破点就是文化。文化的地域特点
16、特殊明显,入住的客人绝大多数是异地客人,且星级越高客人与餐厅所在地的距离往往越远,文化差异性也就越大。餐厅可以在房屋造形、室内装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景音乐、消遣活动等方面突出表现本地方特点,吸引顾客选择自己的餐厅消费。餐厅供应的是生活服务,客人的一般心理总是求新、求异、求变的,对于异地的各种文化往往表现得乐意接受。假如在服务中一味去迎合客人原有的生活方式,不肯定能取得志向效果。因为客人来自四面八方,程式化的模式不行能适应全部客人,有时候客人或许会觉得这种迎合是一种蹩脚的服务。当然,创新服务不能强加于人,要给客人供应多种选择的余地,并敬重客人的选择,做好特性化服务。四、做好餐
17、厅内部营销餐厅内部营销就是餐厅内部全员促销,这是餐厅营销的接着和延长,是节约营销成本的最好形式。首先,内部促销是面对已经入住的客人或老顾客进行的促销,稳住已有的顾客就是稳住已有的市场份额。其次,内部促销不须要专职人员,与外部促销活动相比既简单又便利。从总经理到服务员,从前台到后台,人人都可参加,餐厅全员都是义务推销员。只要把全体员工的主动性、主动性调动起来,再适当地驾驭一些方法和技巧,餐厅就会形成强大的内部推销力气。再其次,内部促销不须要特地的经费投入。它不象广告、公关等要有专项经费开支,而是在完成本职工作的同时,不失时机地、恰到好处地向客人推销,只需多一些敏捷的方法、语言技巧和形式的变换而已
18、。这是成本最低,见效最快的促销手段。另外,内部促销不受任何限制,在服务过程中随时随地都可以绽开促销,特别便捷。所以,内部促销是一种特别有效的营销。它是外部促销的一种延长。内部促销取得成效的保证是服务的优质化。只有优质的服务才会令客人满足,才能让客人乐于接受内部促销的诱导,情愿增加消费和再次消费。此外,建立健全一套激励内部促销机制是做好内部促销、树立全员营销意识的制度保证。营销安排 篇5一、营销环境(一)卤制品的市场概况由于消费者的需求以及较大的利润空间使得越来越多的企业进入卤制品市场。目前,湖南卤制品市场上的产品品牌主要有“步步为赢”、“简四毛”、“绝味”、“周黑鸭”等。但是由于卤制品市场还不
19、够完善,所以市场上的企业大部分是中小型企业并且集中于产品的生产、加工环节。许多企业忽视了产品的市场营销,因此,卤制品市场还没有实力较强的领导者,许多企业都有发展的空间。(二)社会环境概况湖南地区居民的饮食特点是:用料广泛,油重色浓,多以辣椒、熏腊为原料,口味注意鲜香、酸辣、软嫩,烹调方法擅长腊、熏、煨、蒸、炖、炸、炒。因此在湖南有许多各种各样的小吃店,饮食消遣为一体的休闲场所。这些为熟食品企业供应了机会,企业可以通过与消遣机构或者店铺进行合作促进产品的销售。其中据统计,20xx年长沙市居民消费指数(CPI)为103.2,同比上涨3.2%;环比为100.2,环比上涨0.2%。整体而言,长沙市的居
20、民消费水平较高,其中饮食方面的消费主要集中休闲食品的的消费上。(三)消费者的消费行为特点1、消费者对产品的味道敏感程度最高熟食品属于小额、快速的消费品,消费者对产品的味道、价格、包装、品牌等因素有不同程度的敏感性。其中消费者对产品的味道敏感程度最高,所以对于熟食品企业而言,加强对消费者产品尝道偏好状况的探讨有利于企业更好地实施生产安排和营销策划。2、消费者以年轻人居多熟食品属于休闲食品,特别受年轻人的欢迎。因为现代的工作与生活效率要求越来越高,消费者的生活节奏加快,所以对于现在的年轻消费者而言,熟食品为他们供应了很大的便利。对于熟食品企业而言,深化探讨年轻消费者的消费行为,刚好调整企业的策略具
21、有很重要的意义。3、消费者的购买频率高熟食品企业的销售渠道主要选择超市、大卖场等终端,因此大部分消费者选择大卖场、超市、熟食店等场所购买熟食品。长沙消费者在日常生活中饮食消费水平较高,逛超市、大卖场的频率相对较高,所以大部分消费者在购买熟食品的时间间隔很短,频率较高。并且这些终端卖场大部分实行的促销方式中,打折这一方式特别受消费者的欢迎。熟食企业可以加强与超市、大卖场的合作,通过探讨这些终端卖场的产品销售状况更好地制定策略。二、SWOT分析1、地理条件优越长沙是湖南的省级行政中心,该市居民的消费水平较高,消费形式多样,消遣、餐饮行业发展快速。公司的生产基地处于长沙雨花区高桥大市场,该地有利于产
22、品的批发和销售。公司的销售渠道是以中小型超市为主,长沙的超市、大卖场较多,有利于企业业加强与合作商的联系。2、独特的生产工艺公司独特的制作工艺使特色卤制品的色泽与一般卤味制品有明显区分,所以产品的色泽鲜亮迷人;在制作过程中长沙绿膳坊企业应用传统工艺与现代技法,秘制的卤水,生产的产品口味地道,特别符合长沙地区消费者的饮食习惯。3、较大的市场机会湖南地区的熟食品企业主要以中小型企业居多,并且熟食市场还没有具有领导优势的熟食品牌。公司有机会打造具有地方特色的知名熟食品牌。熟食熟食行业的入市门槛较低,不存在较大的市场壁垒,因此对于公司而言,要以区域品牌占据市场的机会很大。(二)企业具有的劣势与威逼1、
23、企业不注意品牌特性的塑造对于熟食品企业而言,尤其是公司这样以卤制熟食品为主的生产企业,品牌策略至关重要。消费者在熟食品的消费上对于产品的品牌特性意识较为模糊,因为熟食品企业并不注意产品品牌特性的塑造。熟食品的产品种类同质化比较严峻,很多消费者对于产品的生产工艺完全不了解,相比而言,产品的品牌特性更简单让消费者产生共鸣。2、原材料供应局限较大对于熟食品企业而言,尤其是食品红有限公司这种以生产与加工为主的生产企业。原材料的供应对公司的生产起着确定性的作用。目前,许多供应商出现产业链向后延长的现象。例如猪场生产自己的热鲜肉在市场上销售。一方面影响了企业的原材料供应,另一方面会对企业造成肯定的威逼。并
24、且企业可供选择的供应商较少,议价实力相对较弱。在肯定程度上会增加产品的生产成本。3、不法企业影响行业形象因为熟食品德业的入市门槛较低,并且盈利实力较大,所以许多生产商为了谋取暴利进行不合法的生产,危害消费者的生命以及健康。尽管执法部门加大了熟食品的生产整顿和查处力度,但是随着这些不法行为的曝光,导致了熟食品的行业形象受到损害,越来越多的消费者担忧自身的健康和生命平安而不购买熟食产品,严峻影响了熟食品企业的利益。三、公司的战略目标1、市场方面的目标:通过牢靠的质量,独特的口味,特性化的包装赢得广阔消费者和各地经销商的青睐,使长沙绿膳坊公司能够在市场竞争中居同行之首领先领导湖南熟食品德业的潮流。2
25、、 技术改进和发展方面的目标:加大对技术的探讨投入,改进和发展新产品,供应新型服务内容的认知及措施。3、提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的数量和质量。4、物资和金融资源方面的目标:有效地利用物质和金融资源,优化其管理模式。 四、公司实行的战略(一)公司的市场细分公司依照人口因素这一标准来进行市场细分。从年龄上看,卤制产品特别受年轻人的欢迎,特殊是15岁以下和21至25岁这两个年龄段;从性别上来看,女性相比男性而言,有许多人喜爱购买卤制产品;从文化程度和职业上看,卤制产品更受中学生、高校生和白领工作者的喜爱。综合这些因素,公司对卤制产品市场的细分为下表所示卤制品细
26、分市场表年龄 15岁以下、21至25岁性别女性为主但是兼顾男性消费者的需求 文化程度与职业学生、白领(二)目标市场的选择和策略公司选择15岁以下、21至25岁的细分市场作为目标市场,并生产多种卤制产品来满意目标市场消费者的需求,这样有利于公司获得消费者的信任,产生良好的声誉,打开产品的销路。由于这个细分市场的消费者存在着不同的需求,所以公司选择的是差异性的市场策略:公司生产不同品种的卤制产品,用不同的口味、不同的包装、不同的广告宣扬来吸引目标市场的消费者。(三)公司的市场定位由于公司从事的是卤制品的生产,所以品牌定位上强调的是原料的正宗、质量的平安。卤制食品的关键在于口味,所以公司的卤制产品定
27、位上强调的是口味的独特,重点突出产品的“香”。五、公司的品牌战略(一)品牌的名称公司采纳“绿膳坊”作为品牌名称,对于公司而言,最大的优势在于将传统工艺与现代技术手法相结合,生产出的产品口味与一般卤制品有明显区分。在于产品闻起来特殊香,吃起来也特殊香。所以“绿膳坊”三个字可以突出产品的美味。相比其他竞争对手,例如步步为赢,简四毛,它们在品牌命名上不能给消费者肯定的信息启迪,而“绿膳坊”能够让消费者在正面上产生联想,清晰地知道这是一个食品品牌,并且特性显明有很好的识别度。在很大程度上能够引起顾客的留意。(二)品牌的定位由于湖南的熟食品市场并不够完善,许多熟食品企业的品牌定位界限模糊或者没有进行品牌
28、定位,而且消费者也对熟食品的概念模糊。所以精确的品牌定位对于企业而言至关重要。由于公司从事的是卤制品的生产所以在品牌定位上强调的是原料的正宗,口味的独特,质量的平安。同时明确地向消费者传达本公司是一家生产正宗卤制品的食品企业,让消费者了解本公司的经营范围,在肯定程度上加深消费者对本公司的印象。(三)品牌的标记设计由于品牌标记的本质是品牌的信息传播,所以这就须要把握标记所要传播的信息要点。通过最佳的视觉元素支配达到传播信息的目的,使接受者在视觉上和心理上产生特定的感受和联想。所以公司的商品品牌标记是一个带有“红”、“黄”、“蓝”的正三角形。形态之所以选择正三角形是因为正三角形具有稳定性,寓意公司
29、的发展能够持续稳定。颜色之所以选择红、黄、蓝一方面是因为公司的产品包装是这三种颜色可以与产品包装相协调;另一方面是因为这三种颜色能够对消费者的视觉产生刺激从而吸引消费者的留意力。(四)品牌的决策首先,公司运用自己的品牌“绿膳坊”推销生产的卤制品。虽然对于公司而言要花费肯定的费用,但是可以获得品牌带来的全部利益。其次,公司生产的各种卤制品运用相同的品牌“绿膳坊”推向市场。这这样可以在很大程度上,使推广新产品的成本降低,同时公司不必为创建品牌的接受性与偏爱性而支付昂贵的广告费。最终,品牌的延长决策上选择纵向延长。公司先推出某个品牌,胜利以后再推出新的经过改进的同一品牌产品,这样,有利于巩固公司在卤
30、制品德业的地位。六、公司的产品策略(一)公司的产品组合由于公司目前只从事卤制品的生产,所以产品的生产线单一即产品组合的广度为1。公司所生产的卤制品品种有鱼肉类制品、腊肉类制品、鸡肉类制品、鸭肉类制品、牛肉类制品、豆类制品等六个品种。(二)产品线决策分析将来几年,绿膳坊公司应从如下方面着手新产品的规划,拓展产品线长度,形成拥有自己特色的产品线:1、目前市场上的熟食产品同质化程度较高,而且对于袋装熟食而言,产品尝道的辨识度较低。许多消费者在购买熟食时,对于同一品种的熟食,经常拥有众多的选择。所以企业应该开发新的品种,增加自身产品差异化的特性;2、自主研发新的产品配方,尤其可以针对熟食产品的最大消费
31、群一年轻人的口味,开发出适合他们并且能够吸引他们的独特配方,从而提升产品尝道的辨识度。3、在产品的口感上面,绿膳坊还可以做出相应的调整。目前市场上的大多数熟食产品,尤其是豆类制品,口感太硬,消费者食用起来比较费劲,企业可以相应的生产出口感适中、硬度较小的产品,以满意消费者的须要。(三)产品寿命周期策划随着人们生活水平的提高,熟食产品越来越多低贴近老百姓的生活。消费者的需求以及较大的利润空间使得越来越多的企业进入熟食产品市场,熟食产品已经进入成长期阶段,所以对于绿膳坊公司而言,在这一时期策划思路应当利用大好形势,设法尽可能地保持市场的增长。主要表现在四个方面。首先,改善市场质量,例如增加产品的卖
32、点,变更产品的款式等。其次,不断地探究消费者的需求,寻求新的分市场。再者,把广告的宣扬重点从介绍产品转到产品形象上来,树立产品的名牌形象,维持老顾客,吸引新顾客,使品牌深化人心。(四)产品包装策划熟食产品作为一种非必需消费品,拥有独特亮眼的包装往往能使产品从其它同类产品中脱颖而出,所以产品的.包装是产品策划的一个重要环节:1、绿膳坊目前产品包装的色调主要包括是红色和黄色。红色象征着热忱,黄色象征着活力。而熟食产品的主要消费群体为年轻人,而年轻人的特点正是是充溢着热忱与活力,正好与目标顾客的形象相吻合。但是目前市场上的香辣熟食无一例外都是红、黄包装,在品种众多的熟食产品中,绿膳坊的产品包装并不出
33、挑,尤其市场上还有一款名叫“口口香”的香辣熟食,甚至连产品的LOGO都与“绿膳坊”有几分相像,消费者在购买时特殊简单将两者混淆。所以绿膳坊在产品包装上,除了保持红、黄两种主色调不变,还可以加以白色、淡蓝色和绿色这三种协助色调。在保持产品香辣特色不变的状况下,还为产品增加了独特、另类的色调,让绿膳坊的产品在众多熟食产品中获得更多消费者的关注和青睐。2、包装的图案为产品的正三角形标记。包装的文字说明包括产品的原料、公司的地址、公司名称等相关介绍,同时还选取十二星座中的一个星座进行简洁介绍。这样设计,一方面可以剧烈地吸引消费者的留意力,另一方面,还能增加消费者的信任感同时指导消费者接着购买产品。产品
34、包装的大小可以针对不同的市推出不同规格型号的产品。如对于校内市场而言,购买的主力为年轻学生,购买熟食多为闲暇时食用,公司可以推出包装精致、规格较小的产品;对于车站市场而言,该市场人口的流淌量较大,顾客购买熟食多数是为在旅途中充饥之用,企业可以推出包装规格较大的产品。七、公司价格策略(一)产品的定价 产品的定价依据是所生产产品的市场定位和目标市场消费者的价格承受实力。熟食产品作为一种休闲食品,产品的定价策略可以从以下两个思路入手:1、产品的定价策略为满足定价,即把公司生产的卤制品价格定在适中的水平,这样有利于公司和产品建立良好的形象。实行这种定价策略主要有三个方面的缘由。第一,这种价格策略既可以
35、避开“撇脂”定价因价高而具有的市场风险,又可以避开渗透定价因价低而带来的困难,能够使公司和消费者双方都获利,同时由于公司的竞争实力较弱,所以比较适合采纳这种策略。其次,熟食制品的市场竞争还没有达到白热化的阶段,市场还有很大的发展潜力。因此,公司假如通过价格来打压竞争对手来为公司带来更大的空间明显没有必要。第三,公司假如盲目地降低价格,有可能会引发新的价格战,造成卤制品市场的混乱,产品单位的盈利实力下降,形成恶性循环。其中鱼类、腊肉类、鸡肉类、牛肉类制品主要针对年轻消费者而言,对于这一消费群体来说,他们对于价格的敏感性并不强,往往并不在乎价格的凹凸。所以针对这一优势进行定价,将年轻消费者消费较多
36、的肉食类制品定价略微高于一般熟食制品。对于豆类制品这一消费者消费最多的产品而言,定价实行低价策略,即稍低于同类产品的价格。这样既能够稳定老顾客,又能够以相对低廉的价格吸引更多的新顾客。(二)产品价格调整策略由于熟食制品市场仍有较大的利润空间,且进入市场门槛较低,所以随着越来越多新生产厂家的进入,价格战的上演也是势在必行。此时企业应当针对市场的改变以及消费者的反应做出相应的价格调整。其中进行价格调整可实行以下两种方式:1、由于绿膳坊企业实力较弱,所以此时绿膳坊公司应当实行价格跟随策略,以市场上其他竞争者的同类产品价格作为参考,尽量规避价格战。2、当然企业还可以依据市场的改变采纳各种折扣形式来降低
37、价格,其中折扣形式有:数量折扣,即公司为了刺激消费者大量购买而赐予的肯定的折扣,假如消费者的购买量越大,折扣就越大;现金折扣,即在赊销的状况下,公司激励经销商提前付款,并且按不怜悯况赐予肯定的折扣;回扣即贸易折扣,是公司给中间商的折扣。由于不同的分销者所供应的服务不同,所以赐予的折扣也不同。此外,公司还可以实行变相削价策略,变相的削价形式有:赠送样品和实惠券,实行有奖销售;给中间商提取推销奖金等。八、公司的促销策略(一)广告策划1、广告目标 力求成为中高档的卤制食品,提高“绿膳坊”食品在消费者心目中的知名度。2、广告定位(1) 广告以情感诉求为主,制作工艺为辅,主要表现“绿膳坊”卤制品是正宗的
38、,健康的,有活力的,有志向的和充溢热忱的。(2)定位表述:公司卤制产品的制作工艺更加独特,精良;公司产品的形象能够让消费者实现一种健康、活力、热忱和志向的自我概念。(3)定位优势强调“绿色”定位,从经取得绿色食品认证的企业进购原材料,完善检验检疫体系,主动建立行业标准放弃“口味”定位是指放弃一般的旧口味进行的定位。而公司的卤制品是从侧面对口味进行诠释。公司不干脆宣扬味道,而是消费者自我概念和制作工艺对产品进行定位。虽然随着人们生活节奏的加快,人们对饮食要求日益简洁化,然而对产品口味的要求却是日益挑剔。公司这样的定位能够给消费者一种簇新感,刺激消费者的购买欲望。消费者自我概念的定位是市场细分后的
39、要求。虽然卤制产品有许多的口味,但是企业对于产品的定位局限于产品本身例如口味、包装、价格等方面,所以公司这种定位适应了消费者消费观念的转变,有利于公司形成自身的特色。3、广告的诉求对象(1)15岁以下追求时尚,新潮前卫的青少年。(2)在惊慌的工作中渴望休闲的白领一族。(主要受众是20-30岁的,核心是23-25岁,目标是白领女性消费者,但是兼顾男性消费者的需求。)营销安排 篇6一、什么是电子商务营销21世纪,要么电子商务,要么无商可务!比尔盖茨假如现在还不做电子商务,五年之后您肯定会懊悔!马云引用以上两句名言,开展下列电子商务营销方案:1.爱上自己,爱上公司,爱上产品。2.一等商人做势,二等商
40、人做市,三等商人做事(你要做哪一种)3.电子商务告知你网络靠什么吸引人?帮您找到客户最感爱好的独特 卖点!4.免费推广的盈利策略是什么?最有效的广告投入在哪里?以上问题解决如下:互动营销正是一种以网络为媒体实施的双向营销方式,它不同于传统的营销方式。传统营销方式(诸如广告牌、宣扬手册、电视等),只是一厢情愿地向未知的对象散发、灌输信息。之所以说对象是未知的,是因为这些媒体在做宣扬时,不知道谁会对此感爱好。同时,传统的营销方式,即使人们接受了信息,却不能针对该信息向厂家做出即时的反馈,也能以马上索取到想要的资料和更多的信息。而互动营销,因为利用了网络一个极具互动特性的全新媒体,使之能做到在厂商与
41、用户之间实现双向的沟通,最终有针对性地向明确的目标群投放信息,并刚好得到用户的反馈,从而最终帮助厂商推销出产品。节约人力、物力、缩短中间环境、能即时实现双向沟通是互动营销的显著优点。二、行销中专业用语说习惯用语:习惯用语:你的名字叫什么?专业表达:请问,我可以知道您的名字吗?习惯用语:你的问题的确严峻专业用语:我这次比上次的状况好。习惯用语:问题是那个产品都卖完了专业表达:由于需求很高,我们短暂没货了。习惯用语:你没必要担忧这次修后又坏专业表达:你这次修后尽管放心运用。习惯用语:你错了,不是那样的!专业表达:对不起我没说清晰,但我想它运转的方式有些不同。习惯用语:留意,你必需今日做好!专业表达
42、:假如您今日能完成,我会特别感谢。习惯用语:你没有弄明白,这次就听好了专业表达:或许我说的不够清晰,请允许我再说明一遍。习惯用语:我不想再让您重蹈覆辙专业表达:我这次有信念,这个问题不会再发生。三、服务营销服务三阶段:售前,售中,售后。售前服务 售后服务服务的四级:基本服务,渴望服务,物超所值,不行替代的服务。(服务=专心)服务的目的:让生疏人成为挚友;从一次性消费成为持续性消费和更多的消费。服务的定义:随时留意身边全部人的需求和渴望,快速达到全部人的需求和渴望。A:顾客是什么?1.顾客是我们企业的生命所在2.顾客是创建财宝的源泉3.企业生存的基础4.衣食行住的保障B:服务的重要性1.服务品质
43、使企业价值增加2.优质服务具有经济的意义3.市场竞争的加剧(微利时代,高品质服务确定顾客的导向)C:服务的信念服务就是销售,销售就是服务;服务是手段,销售是目的a假如你不好好的关切顾客、服务顾客,你的竞争对手乐意代劳b我是一个供应服务的人. 我供应服务品质,跟我生命品质、个人成就成正比c我今日的收获是我过去的结果,假如我想增加明天的收入,就要增加今日的付出d维护老客房的时间是开发新客户的1/6, 顾客因为须要才了解,因为服务在确定e没有服务不了的客户,只有不会服务的人。f全部行业都是服务和人际关系D:专心服务让客户感动的三种方法:1主动帮助客户拓展他的业务:同时也没有人会拒绝别人帮助他拓展他的
44、业务事业2做与产品无关的服务:把常规性客户变成忠诚客户,变成挚友,终身挚友(感动的服务)3恳切地关切顾客及顾客的家人:(因为没有人会拒绝关切)同时把客户变成我们的事业伙伴E:销售跟单短信服务法则:1善用工具(手机、商务电话、公司建立电脑短信平台)2群发、分类发送、重要短信亲自编送、转发短信要改写3要因时因地因人、有针对性的发、特别日子提前一天发4专心:特性化、生动化、差异化、让客户一次性就记住你5感性的写、理性的发,新挚友24小时内发信息6备用短信:a成长激励20条; b祝愿祈祷20条; c客服售后10条(对公司比较有价值意义)F:服务的五大好处:1 增加客户的满足度2 增加客户的回头率3 更
45、多地了解客户过去的需求,现在的需求4 人际关系由量转变为质变5 拥有更多商机G:抗拒点解除的七大步骤:1是否是决策者2耐性倾听完抗拒点3先认同客户的抗拒点4辨别真假抗拒点5锁定客户抗拒点6得到客户的承若7解除客户抗拒点如:锁定抗拒点: 请问服务、品质、价钱哪一方面比较重要?取得的承诺 : 假如我们的品质可达到你的要求就可以立刻确定下来对吗?反对看法的真假价钱:请问价钱是你唯一考虑的问题吗;我信任服务和品质也很重要你同意吗?篇三:多元化电商营销策划方案(1050字)做好电商营销得有一个前提:就是团队, 打造电商营销强队,须要团队人员相互协作,现在是电商时代,要将产品营销出去,90%都是通过2大渠
46、道:各个搜寻引擎(GOOGEL、百度,360,sogou等)和B2C、B2B(慧聪网)、C2C平台以及其各种整合营销手段,但是话要说回来好思维是占整个营销30%,70%还是靠执行力去执行。做电商最终总结就是:知与行没有执行起来。那怎样做好网络营销:第一: 产品要微小化(产品定位要清晰,我们在做什么产品),其次:用户体验要特性化(产品描述要让客户知道这是他们要找产品一看明白),第三:数据分析是层次化,第四:跟踪分析来要图形化,第五:平台推广及营销手段实现多元化。现在我们公司外、内贸部信息太单一化,所以推广思维多元化。接下来外贸(内贸)营销方案:1:利用公司交费B2B平台把产品信息完善起,以及有效运用免费B2B平台。使我们公司资信达到最大限度爆光展示给有意向客户。2:利用信息沟通平台(QQ,微博,优酷,土豆,论坛,博客营销)把客户引到自己公司网站平台, 具了解把