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1、2022年精选生产计划合集9篇精选生产安排合集9篇日子犹如白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。我们该怎么拟定安排呢？下面是我整理的生产安排9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。生产安排 篇1一、平安宣扬教化活动。各部门在每周例行的公司生产调度会上通报平安宣扬教化内容，各车间、工段、班组利用班前班后会宣扬公司平安文化，并制作内容丰富、形式多样的平安月专题宣扬板报。平安处悬挂平安月主题横幅，下发600册由德州市平安生产监督管理局局编印的德州市平安生产“五进”宣扬手册到基层班组，宣扬企业平安生产主体责任基本学问、职业平安健康基本学问和日常生活平安常识，促使
2、全公司形成“关注平安、关爱生命”的良好氛围。二、隐患排查治理活动。公司安委会在平安月对全公司进行了平安综合检查，通过对每个车间、每个工段的细致检查，查找生产设备和生产工艺中存在的各类平安隐患，制定隐患整改方案和安排，由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。通过平安检查和隐患整改措施的落实，进一步改善了全公司平安生产环境。三、平安生产事故警示教化活动。平安处组织各车间干部员工共计815人观看事故教化片黑色瞬间，下发100册由德州市平安生产监督管理局局编印的典型案例剖析汇编到基层班组。通过对典型事故案例的剖析，教化广阔干部员工切实增加自我防范意识和自我爱护实力，坚决遏制
3、、防范各类生产事故的发生。四、应急救援演练活动。平安月期间，各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的运用方法学习，公司组织三大生产车间模拟重大危急源事故进行应急救援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善了应急救援体系，提高了干部职工事故救援和应急处置实力。五、学问技能现场抽问。依据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深化一线员工技能水平抽问考核制定度的要求，6月29日，由张明副总经理带队，平安处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异样处置、设备操作、修理规程、设备管理制度、设备异样
4、处置、平安法律法规、厂规厂法、平安规程、重大危急源管理、事故应急处置等方面抽问，促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习，提高综合素养，巩固平安生产基矗平安月活动告一段落，平安生产管理工作永无止境。我们将牢记“平安第一，预防为主，综合治理”的平安理念，主动响应上级领导的工作部署，扎实有效地将“平安生产基层基础年”各项平安管理工作推向深化。生产安排 篇2为强化平安管理，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作安排。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求，深化扎实开展
5、“平安生产月”等活动为宣扬载体，以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。二、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。三、从业人员持证上岗达100%。四、平安隐患整改率100%。五、GPS综合在线率不低于92%，平安设备设施配备率100%。三、详细措施一
6、、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。二、加强平安教化培训1）岗前平安教化培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教化培训（主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等）。2）日常教化和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行平安教化一次，平安教化培训时间不少于2学时；做好各部门、
7、各生产经营单位平安学问学习工作。三、加强平安会议及节假日值班制度1）平安例会。根据平安生产列会制度，仔细落实平安例会制度。2）节前会议。依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。四、加强平安隐患排查生产安排 篇3依据省盐业集团东方制盐有限公司关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知精神，和公司清洁生产管理方法要求，实现“打造清洁环境，生产清洁产品”的目标，接着推动车间清洁生产工作，实现长效机制，打造清洁、环保、平安、文明矿区，制定车间20xx年清洁生产工作安排。一、工作目标建立清洁生产工作长效运行机制，车间全体员工团结
8、努力，提高相识，落实行动，使车间成为清洁生产达标单位。二、工作任务1提高管理水平，完善清洁生产有关制度，做到有章可依，有章可循，保障清洁生产工作做好。2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收，对车间进行一次系统全面的整改。3将清洁生产与平安生产结合起来，创建平安清洁的生产环境。三、工作措施1 强化车间清洁生产领导小组工作职能，严格车间清洁生产的领导和组织。2分解清洁生产的任务，将责任量化细化，责任到人，全方位，立体化，不留死角。3严格检查制度，整改落实制度，奖惩制度，将清洁生产工作落到实处，不搞形象工程。4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施，发觉问题按时整改验收。四、总结将清洁
9、生产工作刚好总结，积累阅历，利于改进，革新进步，使清洁生产水平逐步提高。生产安排 篇46月30日*公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有很多方面须要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：一、生产管理方面1保证生产正常化从开业至今由于员工未刚好到位、以及用水、用电等方面种种缘由，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采纳一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期工作中，公司将主动做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制
10、。提高车间的运作效率，并安排在8月份将公司月产量提高到60008000吨左右。2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。二、内部管理方面1降低生产成本，提高企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段，*公司刚刚创
11、建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想动身，让每一位员工都有一种“主子翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝合力，以及与外界的竞争力。2强抓产品的制成率，把好质量关强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能相识到这一点。假如产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后工作中，我们肯定要大步提高制成率，并
12、且要严格把制成率限制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。三、完善各项制度，明确工作职责范围“无规则不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步建立之中，但确定有很多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就须要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。生产安排 篇520xx年平安生产工作主要目标：一、加强企业平安隐患排查，确保全镇平安生产状况持续、稳定好转，不发生伤亡平安事故。二、镇域内各类事故死亡人数不超过限制指标。三、平安生产管理工作考核达到市平安生产综合目标管理责任书
13、相关要求。四、加强新平安生产法宣扬，提高全民平安生产意识。围绕上述要求和目标，重点抓好以下几个方面的工作：（一）深化实行市委发20xx7号文件要求，仔细执行平安生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制。1、健全制度，使平安生产工作真正抓到实处。2、将平安生产工作摆到维护广阔人民群众的根本利益这一基本动身点上来抓，明确党政领导的平安职责分工，将平安生产纳入党委中心组理论学习内容，成立XX镇平安生产委员会，配备专职平安员，建立健全平安生产工作制度，加强宣扬和教化。（二）加强目标管理，分解任务，层层签订责任书 根据市政府平安生产综合目标管理责任制和考核方法的要求，依据平安生产责任属地管理的原则，严格
14、平安生产目标管理，将平安生产责任层层分解到单位、到人，确保平安生产人人有责。镇政府与各村委、企业、危急化学品生产经营单位、烟花爆竹零售点、渡口渡船负责人等签订岗位平安责任制；企业与各个岗位签订岗位平安责任制；矿山企业与爆破队伍、爆破队伍负责与爆破作业人员签订平安生产责任制。明确各自担当的责任，进一步增加平安责任感和使命感。（三）主动开展新平安生产法等相关法律法规的宣扬教化和开展平安教化培训，努力提高全民平安生产意识和平安常识。利用广播、宣扬栏等多种形式对新平安生产法、道路交通法等法律法规进行宣扬，并主动组织有关人员到中小学校宣讲平安学问，提中学小学生意识。加强“平安生产月”的宣扬工作，组织开展
15、平安生产学问竞赛。（四）制定实施年度平安生产监督检查安排，加强平安检查监督管理力度，强化防范措施，消退平安隐患定期、不定期的组织对矿山企业平安、非矿山企业平安、水上交通平安、烟花爆竹平安、危急物品平安、建筑平安、用电平安、森林防火平安进行平安大检查，特殊是在元旦、春节、“五一”、国庆节等节日前后在全镇开展平安生产大检查，检查侧重于查找平安隐患，并加大其整改和监督力度，把平安隐患歼灭在萌芽状态。1、企事业单位平安生产方面以矿山企业、建材行业企业和学校、幼儿园为重点，要求做到重点单位一个月至少检查一次，在元旦、春节、“五一”、国庆节等重大节日前重点检查，发觉平安隐患刚好整改。2、消防平安方面以森林
16、防火和50户以上自然村为重点，严格火源管理，抓好森林火灾防范，清明节、重阳节上坟期间，派专人现场监管，并与护林员签订森林防火责任书，做到了山有人管、林有人护的管理格局；加大对危化物品、烟花爆竹生产经营单位的监管力度，定期不定期到企业、经营单位、批发部、零售点、人群密集场所、农村50户以上自然村进行消防平安检查，确保将平安隐患歼灭在萌芽状态。3、交通平安方面以水上交通、XX路为重点，XX渡口是XX市客流量最大的渡口之一，每月组织平安检查一次，节假日等客流高峰期和汛期要派专人到渡口值班；平常加强对XX路平安隐患的检查和交通平安学问的宣扬，发觉问题刚好处理，确保交通平安。（五）制定和完善XX镇平安生
17、产事故应急救援预案，提高防卫重特大事故的实力。（六）开展规上企业平安生产标准化建设活动及复查活动。对未开展平安生产标准化创建的企业，督促其完成平安标准化创建；对已完成平安标准创建的企业进行复查。生产安排 篇6依据XX县平安生产委员会(20xx)2号文件精神，为了仔细贯彻、执行自治区关于平安生产大检查的通知和20xx年全市平安生产的工作部署，加强我院的春季平安生产，顺当开展各项工作，特制订以下平安生产安排：一、全方面的对卫生院的平安生产工作进行自检自查，进一步落实好门诊、病房、后勤等各项平安生产的规章制度，严格执行平安生产的标准及技术规程，彻底防范、治理事故隐患，解决好平安生产的突出问题及薄弱环
18、节，有效的防范和遏制平安事故的发生。二、对卫生院的详细各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查，确保详细与个人的生命财产平安。详细工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等进行全面、细致的检查，并规定岗位责任制，仔细按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员，避开意外发生。为了平安生产，卫生院对吸氧设备加强了责任管理，严格按操作规则操作。对毒、麻、剧”药品严格根据国家管理条例，实行专柜、专人的原则，必需持有县级以上医院开具的诊断书，并限时、限量供应。加强了院内防盗措施，根据日夜闭路监控系统，对卫生院的平安起到了保障作用。三、组织职工，仔细学习关于平安生产的文件和相关学问，提高
19、职工平安生产的相识和觉悟，提高责任心，对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导，强化督导，做到人人防范、人人有责，系统管理，确保实效，坚决避开和遏制平安事故的发生。总之，根据平安法律、法规、法则要求每个人详细的工作、生产，运用院内规章制度检查督导各方面工作，确保卫生院春季的平安生产工作能顺当开展，从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、平安开展。生产安排 篇7为仔细实行全国及全市平安生产工作会议精神，进一步落实平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，强化平安生产宣扬教化，提高职工群众的平安生产意识，杜绝三违，夯实平安基础，促进我市平安生产形势的持续稳定好转，市总工会、市安监局
20、确定举办平安生产职工演讲竞赛。现将有关事项通知如下：一、目的通过组织开展演讲竞赛的方式，宣扬平安生产政策法规，传播平安学问，弘扬平安文化，启发教化职工珍爱生命、遵纪遵守法律，提高职工群众的平安意识和平安素养，进一步营造深厚的关爱生命、平安发展的良好氛围，为平安渝州行职工巡回演讲选拔优秀人才。二、演讲内容演讲内容要紧密结合实际，以工作和生活中有关平安生产的真实事例、真情实感为素材，力求形式生动活泼，语言通俗易懂，事例真实感人。三、演讲形式本次演讲竞赛可采纳演讲及情景剧表演等形式。四、演讲支配演讲竞赛分预赛和决赛两个阶段:预赛阶段：3月至4月中旬：由各区县总工会、安监局，市总各产业工会，市总直代管
21、单位工会组织所属基层单位进行预赛。4月30日前，各区县总工会、安监局，市总各产业工会，市总直代管单位工会将预赛优秀人员名单、演讲题目(情景剧)、演讲稿及光盘报重庆市总工会劳动爱护部，由劳动爱护部审查确定参与全市演讲竞赛人员名单。每个区县举荐人员不超过2人，产业工会不超过3个。决赛阶段：5月实行全市演讲竞赛决赛。6月全国平安生产月期间：选调优秀演讲人员赴各区县、大型企业参与平安渝州行巡回演讲。五、要求1、各单位要高度重视，要把演讲竞赛作为加强企业平安文化建设的重要举措，抽出专人进行创作，选出优秀人员进行演讲(表演)。2、内容丰富，感情真实。要深化基层，深化职工，挖掘最鲜活的事迹，以身边人讲(演)
22、身边事，达到观众的共鸣。3、演讲时间限制在6分钟以内，情景剧表演限制在10分钟以内。生产安排 篇8一、 指导思想以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值;三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改
23、事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。四、主要工作：1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平：(1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生 产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。(2)仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理，坚决实行层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。(3)接着完善落
24、实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度，建设企业平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司 整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产 技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级平安教化，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作(2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会，刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。(3)仔细组织好“全国
25、平安生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。(4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。(6)紧密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各
26、类平安事故和职业危害的发生。(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。(8)对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修，并有安排地更换相应的设备或管线。(9)接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。(10)加强应急预案的演练，要求全员参加公司级平安事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。3、管理创新以人为本。(1)通过发动员工亲自对本岗位和四
27、周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力，为预防削减事故将起到特别关键的作用。(2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。(1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反：反
28、松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。(2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管 理的亲和力和感染力。(3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。(4)突出专业平安检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患 、要刚好整改，不能整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。(5)加强对三废的排放和利用。 “三废
29、”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。(7)加强消防“四个实力”(检查除火灾隐患实力、扑救初起火 灾实力、组织逃命疏散实力、消防宣扬教化实力建设;成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。5、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施
30、，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、运用。20xx年单位平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护员工的生命、保障公司的发展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危急 源辨识及限制、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证实力得到进一步提升，从而确保公司平
31、安方针目标全面完成。生产安排 篇9第一条 为仔细做好平安生产经费管理，确保各项平安生产措施 的落实,促进企业平安生产。依据中华人民共和国平安生产平安生产条例及生产经营单位平安生产责任规定等国家平安生产法律法规,结合企业平安生产实际，制定本安排。其次条 平安生产费用是指企业根据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。第三条 依据省交通运输厅相关的规定，我司平安生产费用投入 的项目和标准为：（一）平安管理经费投入（每年每百辆车投入平安经费 5 万元）；（二）教化培训经费投入（每年每百辆车投入平安经费1.5万 元）；（三）年度平安事故隐患整改专项资金投入（依据隐患整改须
32、要 确定详细金额） 。第四条 平安生产费用根据“企业提取、政府监管、确保须要、 规范运用”的原则进行财务管理，在以下范围内运用。（一）平安管理经费投入1. 完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。包括作业场所的 监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、 消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；车辆平安状况检测及维护系统、附属平安设备等；2. 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品 支出；3. 平安生产检查与评价支出。（二）教化培训经费投入1. 配备教化设施设备支出；2. 平安技能培训资料支出；3. 应急救援演练支出；4.
33、 平安宣扬支出。（三）年度平安事故隐患整改专项资金投入1. 重大危急源、重大事故隐患的检查、评估、监控、整改支2. 其他与平安生产干脆相关的支出。第五条 平安费用优先用于满意平安管理职能部门对企业平安生 产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。第六条 公司财务处对全司平安费用实行集中管理，统筹运用。提 取的平安费用实行专户核算，在规定范围支配运用。年度结余下年度 运用， 当年计提平安费用不足的， 超出部分按正常成本费用渠道列支。第七条 平安生产费用管理职责。（一） 总经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、安 全投入安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。（二） 其他负责
34、人根据职责分工，对各自分管工作范围内的平安 生产费用计取、支付、运用实施监督管理。（三） 平安部负责编制年度平安经费投入预算，每半年和年度对 经费投入状况进行预决算，审核基层单位平安投入报告，监督检查安 全投入落实状况，建立平安经费投入台帐。第八条 平安生产费用运用管理（一）财务部应当根据“确保须要、规范运用”的原则，对平安费用进行财务管理，保证专款专用，并督促其合理运用。（二）财务部负责对平安生产费用进行统一管理，审核平安费用 提取、平安投入安排、平安经费运用等，依据年度平安生产安排，做 好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐， 确保平安投入快速刚好。（三）各单位应建立平安费用台帐，记录平安
35、生产费用的数额、 支付安排、运用要求、调整方式等条款。平安工作结束，多余的平安生产费用纳入财务，由主办会计管理。（四）平安费用详细运用审批程序根据公司财务管理制度执行。 （五）擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度肃穆处理， 处理方法由董事会探讨确定。第九条 本制度由公司平安生产委员会办公室负责说明，自 20xx 年 1 月1 日起执行第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页