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1、2022年社区文体工作计划(10篇)社区文体工作安排(10篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我收集整理的社区文体工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家。社区文体工作安排1一、规范社区图书室藏书并编码造册，扩大阅览室宣扬力度，吸引更多居民群众来观看图书。（5月前完成）二、接着抓好社区舞蹈队队伍建设，力争扩展到20人的队伍，动员2-4名男同志加入此行列。（9月前完成）三、2月份（春节前）在辖区的某小区或某楼栋组织一次迎春篝火晚会和放一次露天电影，营造节日喜庆氛围。四、3月8日开展“三.八”妇女节代表
2、座谈会和妇女学问健康讲座抽奖问答活动。五、4月底在某商住楼小区举办社区首届“邻里节”活动，其目的为居住在小区、楼栋、单元的业主设置相互了解的平台，通过邻里沟通会、团拜会等形式，沟通感情，增进友情，彻底变更新小区建成后现代住房普遍存在的“进楼关门，出门不相识邻居，有苦无法述，有难无法求”的尴尬局面。六、6-7月接着开展“读书月”活动，发挥社区阅览室图书、杂志作用，大力宣扬党的十七大精神和精神文明新风尚，为学习型社区奠定坚实基础。七、7-8月开展暑期离校不离教活动：1、少儿歌颂赛2、小型运动会八、9月开展文化周活动：1、成年人健身操竞赛2、成年人乒乓球竞赛3、川牌、象棋竞赛4、花卉、书画展5、社区
3、居民钓鱼竞赛6、支配放映一部露天电影。7、举办一场国庆文艺演出。九、抓好社区群众性文化体育活动，协作社区党委开展“唱读讲传”活动，推动社区精神文明建设和群众文化、广场文化、假日文化、楼院文化向深度发展，保持文化社区的工作更上一个台阶。十、12月评比社区先进文体活动“主动分子”、“文明楼栋”、“五好家庭”等。社区文体工作安排2为进一步活跃和丰富辖区居民的业余文化生活，主动营造健康向上、朝气蓬勃的社区文化氛围，充分发挥街道综合文化活动中心的服务功能和战斗堡垒作用，特制定本方案。一、活动主题“创建全国文明城市文体进社区”、“迎奥运全民健身运动”、“星耀成华文体竞赛活动”三大主题。二、活动时间20xx
4、年8月12月。三、活动地点街道综合文化活动中心。四、活动组织形式各社区每月组织一支社区文体队伍到街道中心开展活动，内容包括读书、上网、下棋、体育项目、文体竞赛、摄影等，时间为一天，扩大中心的知晓率和各功能室的综合运用率。街道综合文化活动中心要主动做好社区文体队伍活动、排练的接待和记录、存档工作。五、保障措施各社区要高度重视此项工作，务必根据时间支配组织人员到街道中心开展活动，街道创建督查组将不定期进行督查，并将督查状况反馈到创建指挥部，以此为依据进行通报表扬或通报指责。社区文体工作安排3依据我公司20xx年“质量提高年”的总体布署，20xx年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心，加强和完善社
5、区文化工作的组织和领导，加大文化工程和文化基础设施建设，抓好文化骨干队伍的培育与管理，拓宽渠道，利用多种有效载体，开展形式多样的文体活动，增加企业凝合力，旺盛社区文化，丰富群众精神文化生活，使我公司的社区文化事业更上一台阶。一、总体目标坚持以提升企业品牌，创建良好社会效益，全面促进企业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参加与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深化绽开文化与技术沟通，不断提升员工的文化素养与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝合力。通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展。二、工作任务1、全面拓展社区文化建设思路，使公司
6、的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作安排，不断充溢完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享。2、加大投入，拓展社区文化阵地。依据近些年来我公司社区文化开展的状况来看，某些方面的确存在特色，且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建设的半封闭状态，未能刚好有效的传播公司企业文化及精神。因此，建议拓展资金渠道，一方面主动争取社会的支持，开展形式敏捷的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地，3、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种
7、民间组织，他是社区居民依据自己的爱好组建而成。依据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。由xxx公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，旺盛小区群众文化艺术。4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，探讨有效的文化载体，如：1)建立公司企业网站;2)制作企业ci系统;3)制作企业宣扬片;4)定期编排企业内部刊物;5)构建企业短信平台;6)定期举办趣味生动、居民参加性高的社区文体活动。
8、20xx年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。“一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果。“一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区，面对社会，吸引更多的人员参加，让更多的居民群众成为文化节的参加者也是受益者。“一会”即举办小区运动会，以增加人们科学健身意识，提高科学健身水平和增加凝合力，达到体育竞技与小区凝合的双丰收。“一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律学问等多种形式的培训活动。“一栏”即建设文化宣扬
9、栏，每个小区利用宣扬栏、黑板报等宣扬阵地，定期向广阔业主公布公司最新动态、相关学问等，让健康、主动的文化去感染人、影响人。三、主要工作措施1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作安排，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推动社区文化建设。2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续发展打好基础。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页