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1、2022年精选学校教学计划小学3篇精选学校教学安排小学3篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将学习新的学问，有新的感受，做好教学安排，让自己成为更有竞争力的人吧。信任写教学安排是一个让很多人都头痛的事情，下面是我收集整理的学校教学安排小学3篇，欢迎阅读与保藏。学校教学安排小学 篇1一、指导思想：在县研训中心和校领导的指引下，学校教学工作以整体推动课程改革为中心，以教研组特色建设为抓手，扎实有效地开展教学常规管理和各科教学探讨活动，促进学校教化教学质量的全面提高。二、工作目标：抓实教学常规，提升教学质量管理的有效性；以“四课”活动为平台，开展特色教研，促进老师群体专业化水平的成长；学年统考
2、成果保四。三、主要工作要点接着推动集体备课、教学“四清”工作，提高教学质量。狠抓教学常规月查工作，强化常规管理，（以旧县小学教学常规管理制度为准）加强小学科教学及校本课程（写字、经典诵读）的管理。开放图书室，加强循环教材的管理。深化远程教化工作，按上级要求落实远程教化工作。加强教学研讨活动和校本教研、加强校本培训。附：资料收集书目：（1）校本培训安排及记载。（2）学区联片教研活动记载。（每学期各4次）（3）教研活动资料，含老师电教运用反思（每人每学期一篇）、老师个人计算机文件夹。全部教学安排中有电教媒体的运用。（4）空中英语运用记录。（特地登记，每月4节）（5）校本培训过程记载及过程资料。（案
3、例教学分析与探讨、主题研讨活动、说课评课活动、自学考试资料。）深化按课程标准的学习和考试工作。搞好学籍建设，规范学籍管理。学校教学安排小学 篇2为了进一步强化教学常规管理，使我校的教学管理更进一步科学化、制度化、人性化，为使我校的教学氛围和教学风气更加和谐，主动向上，确保我校教化教学质量稳步上升，求真务实，依据涪城区老师进修校、教研室的布置布署，特制定安昌路小学规范学校教学和教学管理实施安排：一、加强组织领导、成立领导小组：组长：罗斌成员：陶文清、邹玉国、齐涛、崔俊、滕大英领导小组将定时、不定时的对老师的教学行为进行检查、督促、发觉问题和时赐予订正指出，限期整改。二、分段实施，逐步推动，使教学
4、行为时常完善。1、10月16日10月20日为宣扬动员阶段：组织老师仔细学习涪城区教研室、老师进修校关于规范学校教学和教学管理的有关要求，把所涉和的内容传达给每位任课老师，并逐条向老师讲清要求。使每位老师明确规范教学行为的目的、意义。2、10月21日10月31日为学校初查阶段：学校领导将分年级包干，对每位任课老师的教学常规工作进行一次仔细的检查，对检查中存在的问题要和时与老师交换看法，并与老师一道寻求解决问题的最佳方案。详细分工如下：罗校长负责检查六年级全部任课老师陶校长负责检查五年级全部任课老师邹玉国负责检查四年级全部任课老师崔大队负责检查三年级全部任课老师滕大英负责检查二年级全部任课老师齐主
5、任负责检查一年级全部任课老师3、11月1日11月10日为老师整改完善阶段4、11月11日11月20日为学校复查阶段，学校领导将再次对所负责的年级进行复查。使教学行为更加完善。三、仔细总结，逗硬奖惩，学校将对做得好的老师赐予表彰和嘉奖，对限期未整改的老师赐予通报指责，并与年终考核，奖金挂钩和年度职称考核挂钩。学校教学安排小学 篇3一、指导思想：依据各级教研室的工作要求，主动推动新课程改革，全面提高教化质量和办学水平，为学生的可持续发展奠定坚实的基础。二、重要工作及目标：本学期我们主要做好方面的重点工作：（一）老师队伍建设工作1、着力培育青年老师，努力扶植骨干老师。2、创建性全体老师参加学习的机会
6、。3、引导老师注意自身素养提高。4、提倡“探讨兴课”，发展反思实力。（二）科研教研工作1、主动推动新课程实施。2、主动推动老师专业发展，以活动、以教研促老师发展。组织老师主动参与各级各类的教学探讨活动。3、主动推动课堂教学改革、深化开展教学探讨活动。4、主动推动教化管理，狠抓老师教学常规管理。5、主动推动教学质量提高，提高辅优补差，仔细抓好毕业班工作。6、接着探讨学校试验课题。（三）加强对远程老师设备的管理、运用力度。三、详细工作措施：（一）老师队伍建设工作1、首先进一步加强对青年老师的培育工作，给他们供应学习机会和展示自己的舞台，建设好一支以教研组长为核心的骨干老师队伍。其次，对30岁以下老
7、师做好师徒结对的业务指导，培训工作。2、让每个老师争取机会参加一次校外区内或市的听课活动。3、随着教化教学改革的进一步深化，特殊是国家新课程的实施，对老师提出了更高更新的要求。要求每一位老师始终以先进的教学理念指导自己的教学行为。以教学探讨的目光来谛视自己的教学，反思自己的教学，每个老师要加强对教学过程、教学活动的反思，提升自己的教学，努力向“探讨型”转化。（二）科研教研工作1、坚持“边学习，边实践，边反思”和“主动，稳妥”的原则，在课程实施中，建立以校为本的学习型组织，建立双向互动的教研制度。2、本学期，我们仍将以教研活动为主，让每个老师先在校内上好探讨课。再组织上全镇性的教研活动，然后争取
8、派出部分骨干老师到北宿学区、南屯学区乃至邹城市、济宁市各小学去听课，提高老师的教研实力。3、切实转变教学方式和学习方式，强化教学全程管理，力争做到各课教学都有明晰的教学思路，层次分明，密度合理，支配严谨，既重视学问结论的所得，更重视学问获得，实力形成的过程，为学生的可持续发展奠定基础。4、老师加强师德修养，确立为“教化服务”的意识，主动主动变革师生关系，真正将学生当成学习的主子，使每个学生都有进步。5、狠抓教学常规管理（1）督促全部老师仔细钻研教材，探讨学生，设计教法，作业布置合理、适量，批改刚好规范。教育处定期不定期进行抽查、公布、沟通和整改。（2）依据新课改理念，老师在备课、上课方面的特性
9、体现和创新实力，确保课堂教学效率的提高；接着明确规范了一些制度，特殊是对学校课程安排的执行要求自觉严格，决不擅自调课。（3）加强随堂听课的力度。本学期，教育处加强对每个老师每个学科的随堂听课，变更以前课前通知，老师细心打算，课后毫不犹豫的状况。这样，有利于老师加强对教材的钻研，仔细上好每一堂课，课后进行教学反思。（4）向课堂教学要质量。课堂教学作为学校的主阵地，在接着重视基础学问、基本技能教学的同时，要关注学生情感、看法的培育。本学期，我们加强各学科教学质量的调研工作，做好各年级各学科的差生跟踪，建立好差生跟踪档案，努力做好转差工作。重视因材施教，培优补差，力争学科竞赛出成果。6、仔细探讨，探
10、讨好试验课题，同时并争取立项新的课题进行结合实践。（三）加强老师对远教设备的管理、运用力度。1、加强学科与信息技术的整合。充分运用好远程教化资源。2、科学合理支配好远教课表，并仔细执行。确保微机教室、多媒体教室、光盘播放室等的高效运用。3、抓好听课、评课工作，上好远教示范课、“人人一堂优质课”。开展“远程教化资源运用”优质课赛课、远程教化资源运用与培训观摩，每位老师严格按远教课表上课并作好记载。4、教学参考书所附光盘是教学观摩的好材料，各年级各学科老师应充分利用这一材料，驾驭新的课堂教学法。为了让老师用好光盘，学校规定每一学期老师必需观摩本册本学科光盘二至四课时，同时做好听课记录和评课记录。5
11、、加强远程教化设备硬件建设，确保设备正常运行。6、组织开展远程教化资源应用培训和观摩活动，加强各学科与信息技术的整合，促进老师有效运用远程教化资源。7、远教管理员刚好下载整理远程教化资源，加强远教资源应用，仔细做好远程教化资料的收集、整理、刚好归档。四、工作支配：二三月份：拟订教育处工作安排拟定校本教研安排完成老师任课表、课程表、作息时辰表、校历表发放教学用书及各类表册收集各类工作安排检查正式上课前备课状况组织老师参与各类新教材培训。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页