2022年财务科工作计划锦集7篇.docx

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1、2022年财务科工作计划锦集7篇财务科工作安排锦集7篇日子犹如白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候仔细思索安排该如何写了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我整理的财务科工作安排7篇,欢迎阅读与保藏。财务科工作安排 篇120xx年,在局党组的正确领导和上级业务部门的指导下,在各科室的亲密协作下,我科全体同志同心协力,坚持依法组织收入为原则,夯实基础数据,强化财务管理与监督,加强税收票证管理,充分发挥计财部门的职能作用,较好地完成了局领导及上级交办的各项工作任务,现将20xx年工作总结汇报如下:一、工作完成状况(一)以组织收入为中心,刚好支配落实好组织收

2、入工作。今年区局下达我局一般预算收XX000万元,北屯市政府年初下达一般预算收入XX646万元,后又追加了195万元。依据年初我局税源的实际状况,刚好将安排任务合理分解到城区分局和稽查局,明确了工作任务。在组织收入过程中,加强了收入进度的监控,刚好驾驭收入改变状况,坚持旬报、月报分析、季报分析,刚好向各科室公布收入进度数据,为抓好组织收入工作供应数据支持,确保了收入的均衡入库和稳定增长,较为圆满地完成了区局和政府下达的任务目标。截至12月31日,我局共组织入库各项收入18864万元,同比增长27.3%,增收4041万元。其中:一般预算收入15117万元,同比增长22.9%,增收2816万元。完

3、成了区局一般预算任务XX000万元的107.98%,完成北屯市政府任务XX646万元的103.22%。(二)完善税收分析预料工作,提高组织收入工作的预见性。1、主动开展日常分析工作,按月对各税种的收入进度和税收增减因素进行分析,落实季度税收分析会议制度,与征管、法规、稽查、城区分局等部门深化开展分行业分税种预料分析,多方位运用经济、税源和税收数据,开展经济与税收关联分析,特殊是固定资产投资与行业税源关系;房地产行业、金融行业、建安企业等行业对税收的影响等问题,提高税收分析的效能。在做好纵向比对分析的基础上,进一步拓宽视野,加大横向分析力度,仔细做好税收收入分析报告工作。依据区局要求,4月份我局

4、又特地进行了一次税源调查,了解我局已完成税收收入状况和对后期税收收入形式的预料。2、仔细做好重点税源企业监控工作,适当扩大监控企业户数,协同城区分局管理所完成了20xx年重点税源的选户工作,共20户(区局10户,本局10户);适时了解重点税源生产经营、税源改变状况,监控重点税源在税收征管过程中出现的异样状况,刚好查明缘由,堵塞漏洞,并按月向自治区地税局上报重点税源数据,按季进行重点税源监控数据分析。刚好向局党组汇报税收动态和监控状况,为科学决策供应依据,增加组织收入工作的预见性和主动性。同时5月份举办了一期重点税源企业培训,对tras软件操作系统进行培训,提高企业上报数据的质量。3、主动开展税

5、收收入预料工作。依据区局要求,9月、10月、11月三个月要求对20xx年全年税收进行预料,我科室协同城区分局、稽查局对全年收入进行了分析预料,并按时将预料数据上报自治区。(三)严把质量,做好税收会统报表的上报及各类临时性工作。1、年初圆满完成了区局举办的20xx年度税收会统报表的会审工作。上报了自治区下发的20xx年税收收入安排建议、20xx年税收收入落实状况等临时性报表。按时上报每月要求的常规性报表及区局支配的各类临时性报表的上报工作。2、按时对入库凭证进行核实销号,落实与国库的日对账和月对账制度,发觉差错刚好查找缘由进行更正,对在途数据进行跟踪,保证在途数据能够刚好入库,并按月向管理所反馈

6、在途税收的相关信息,刚好处理垃圾数据,保证报表导出数据的精确性,使每月的会统报表精确、规范地反映出税收经济发展的客观状况,为组织收入工作供应真实牢靠的依据。3、做好20xx年税收调查工作。我科室接到区局对该项工作的布署后,主动熟识软件的安装和运用,同时制定工作方案,刚好向各调查单位进行了支配部署,举办了一期税收调查企业视频讲课,给企业播放区局下发的ntss软件的操作运用视频,辅导企业安装和运用软件,并做好宣扬和问题说明工作,督促企业提高数据的上报质量,并于7月份完成了税收调查区局会审工作,10月10日前,上报了税收调查状况报告和税收调查专题报告。4、做好高风险数据核查工作。依据区局按季度下发的

7、高风险数据核查工作通知,我科室依据要求制定了实施方案,协同城区分局已完成了此项工作,并按时向区局上报了核查报告。5、完成了20xx年减免税调查统计工作。我科室协同城区分局对辖区内的企业和个体进行了减免税调查统计工作,并按时上报了减免税调查统计报表及分析。6、严格退税业务的审批办理;全年共办理退税XX户,退税为减免退税和自然人退税,减免退税为中国人寿保险股份有限公司北屯支公司免税险种的退税,自然人退税包括错开发票误收退税和纳税人办理房屋过户申请退税。已全部办理完毕,共申请退税金额226182.34元。7、做好入库级次的调库工作。依据区局要求,与财政和国库等部门联系,对北屯农业发展银行20xx年已

8、征收入库的营业税进行了调库处理,由原来的区县级调整为自治区级,调库金额共计596404.68元。(四)加强财务核算和预算资金的管理,保障各项工作的正常运转。1、年初完成了20xx年度的财务决算报表的编制和汇审工作以及国有资产产权登记证的年检工作,做到数据真实、精确。1月上报了财政供给人员信息数据报表。2、严格执行各项财务管理制度,并结合实际不断完善,年初修订了北屯地方税务局财务管理工作规程、基本建设修理项目管理规程、固定资产管理方法、税收分析管理方法和税收票证考核方法;保障了财务工作有章可循、有法可依。3、加强经费支出管理,规范财务收支行为。仔细执行经费支出的事前审批、事后审核支付的程序,实行

9、“先审批,后执行”的原则。在保障人员和公用经费正常运转的基础上,坚持厉行节约、勤俭办事,从严限制和压缩行政成本,严格限制“三公”经费。同时加大预算执行力度,确保预算资金按安排按进度按需求执行。4、严格执行“收支两条线”管理。对上级拨入的税务经费以及取得的其他各项收入一律都纳入单位预算,统一管理,统一核算。对各类原始凭证进行审核和制作,支付各类报销凭据,按月与银行对账。同时做好行政会计制度改革的连接工作,按时参与培训,对财务处理系统进行软件更新,对20xx年的会计账从1月1日起根据财政部新行政单位科目重新做账。把新行政单位会计制度、新旧行政单位会计制度有关连接问题的处理规定、新旧固定资产分类与代

10、码等规定贯彻执行到位。(五)、开展了“小金库”专项治理工作。8月至9月依据区局要求开展了贯彻执行中心八项规定肃穆财经纪律和“小金库”专项治理工作,我局领导高度重视、主动支配部署,成立专项治理领导小组,制定实施方案,每个阶段都详细落实到相关科室和人员去负责,使得专项治理工作扎实开展,不走过场,不留死角,全面覆盖,保证了我局专项治理工作的顺当完成。(七)、主动做好20xx年部门预算编制工作。依据区局要求,今年20xx年部门预算由单机版软件转为财政一体化网络软件,为此,组织相关人员参与区局举办的视频培训,并仔细学习20xx年自治区本级部门预算报表填报说明,主动落实预算编制的各项要求,做好本局年度部门

11、预算的编制,保证此项工作的完成。(八)、仔细开展违规公务用车订正处理工作,依据政策规定,排查比对超编、超标公务用车,并按时上报排查和订正处理工作的结果,确保完成工作任务。(九)加强税收票证管理,确保税收资金的平安。1、做好新出台税收票证管理方法的实行和新票证软件模块的运用,确保了新旧票证运用的正常连接。按旬缴销、审核城区分局征收所及代征单位运用的税收票证,仔细执行税收票证“五审”制度,做好日常的票证审核工作。2、3月份对20xx年-20xx年保管已到期的已填用票证和旧版空白税收票证进行造册清理和销毁工作。3、开展了20xx年税收票证和税款缴库专项检查工作,对20xx年1月1日至20xx年3月3

12、1日的税收票证运用管理状况和税款缴库状况进行自查。全面检查管票、用票人员在税收票证领发、保管、填用、结报缴销、作废、停用、损失核销、销毁等环节的管理工作,并按时上报了税收票证专项检查总结。4、根据本局征管改革的实施方案,安排财务科不再担当税收票证总库及日常管理缴销票证的职责,只保留税收票证审核岗和年度税收票证专项检查的职责,故于10月份将税收票证总库及日常管理缴销票证的职责移交给城区分局征收所。(十)6月份帮助协作北屯市审计局对我单位税源组织结构和财政收支状况开展审计,9月份帮助协作自治区督察内审小组对我局成立二年以来的税收执法方面和财务审计方面开展督察内审,为此,主动供应各类审计资料,并从征

13、管数据比对、证明资料打算、检查状况反馈等多个环节入手,随时跟进,亲密关注,刚好与审计人员在政策、业务上做好协调与沟通,并对审计小组提出的问题予以说明,保证审计工作的顺当进行。(十一)帮助办公室完成了20xx年度固定资产实物盘点工作,对单位固定资产与办公室一起进行全面彻底的清查,保证账实相符,二、工作安排(一)参与20xx年度税收会统年报会审会议。按时完成旬报、电月报、重点税源监控报表等各类税收会计统计报表的上报工作。按月完成税收收入完成状况分析报告并上报区局,刚好向北屯市政府通报。(二)抓好收入进度的管理,提高组织收入工作的主动性和针对性,保证税收收入的均衡、足额入库。依据区局和师市政府的收入

14、安排,刚好安排下达20xx年度税收收入安排,确保税收收入任务层层分解落实。(三)主动做好税收分析预料工作。从经济发展、价格改变、政策调整、强化征管、政府支持等多个层面对20xx年收入形势进行研判,分税种、分行业分析税收增减因素,特殊是对重点税源企业的税源变动、经营走势、发展前景等状况,做到时时驾驭、全面监控。(四)进一步加强重点税源的监控工作。向自治区地税局上报20xx年度重点税源分析报告,重新确定20xx年重点税源企业名单,加强重点税源监控工作。(五)完成区局下发的税收调查、减免税调查、高风险数据核查等工作,并向区局上报税收实惠政策落实状况、税收调查工作总结和分析报告、高风险数据核查报告。(

15、六)参与20xx年度全系统部门决算编审工作会议,严把质量关,按时上报区局。同时上报本局20xx年财政供应人员信息报表。(七)加强本局财务核算,规范财务基础工作,严格执行“收支两条线”管理。对上级拨入的税务经费、地方财政补助收入和国有资产收入,全部纳入部门预算,统一管理,统一核算。加大资金的执行力度,严格资金支出管理,加强资金运行的绩效评价分析,刚好发觉预算执行过程中存在的问题,给领导当好参谋助手。(八)落实厉行节约有关规定。落实中心“八项规定”和自治区“十项规定”,以及关于厉行节约反对奢侈条例和党政机关国内公务接待管理规定,深刻领悟其精神要旨,把握制度规定,落实措施要求。结合本局工作实际,根据

16、区局出台的各项制度和工作要求,进一步完善本局的财务管理制度,细化落实措施,压缩“三公”经费支出,限制人员支出,确保要求落到实处。(九)帮助办公室一起做好政府选购工作。坚持依法选购,严格执行集中选购书目和分散选购限额标准,严格审批制度,加大监控力度,有效保障重点支出,提高选购效率。(十)做好税收票证的管理工作。实行好新税收票证管理方法和新疆地税系统税收票证管理暂行规定,监督检查城区分局的票证管理工作。(十一)主动做好国家税务总局绩效管理信息系统中涉及本科室的资料收集和上报工作。(十二)做好区局和本局支配的其他临时性工作。财务科工作安排 篇2时间过的飞速,20xx年公司的工作已经结束了,可以说,在

17、20xx年的工作中,我们全体财务科的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。在这一年来,在集团公司赵总、秦总的正确领导和指导下,财务科各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务办的职能作用,取得可喜成果,同时也存在一些问题,现总结如下:一、常规性工作1、依据财务制定设立了各项账簿,完成了各项核算工作;2、制定了财务管理制度、以及各岗位考核制度;3、仔细做好月度财务分析工作,为公司生产经营供应精确数据;4、完成20xx年度财务结账工作,编制年度财务报表;5、完成20xx全年各项税金的申报与缴纳;6、完成各子公司营业执照与贷款卡年检工作。二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上,财务办在这一年里还

18、仔细完成以下工作:1、主动参与集团公司组织的各项集体劳动,如搬砖、修水池、农田除草、收秋、银河湾公寓打扫卫生等;2、主动参与集团公司举办的各项消遣活动,在庆祝“十一”国庆节职工文艺技能大赛活动中虽然没有取得良好成果,但是我们是仔细主动,用良好的心态去参加的,呈现了财务科的良好风貌;3、主动协作总裁办和其他部门完成上级下达的各项任务,如协作总裁办去办理工商营业执照和组织机构代码证等工作。4、组织财务人员主动参与接着再教化培训和会计职称考试,提高财务科人员整体业务水平,为公司培育高素养的财会人员。三、我财务科各位员工通过20xx年的磨合,今年以来各项工作都有了很大进步,主要表现在以下几点:1、工作

19、责任心更强,各岗位之间的协作更加协调;例如,今年后半年根据集团公司组织职工参与集体劳动的要求,尽管我财务科人员惊慌、工作量大,仍旧支配人员参与搬砖、修水池等集体劳动。在这期间,我财务科员工能够主动分担工作,并没有因为人手惊慌而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作;2、我办在完成各项工作的同时,把业务培训放在首要位置,办内形成主动主动学习业务的良好风气,遇到不清晰、不明确的问题,能够相互探讨,直至把问题搞清晰、搞明确。根据年度培训安排,支配员工脱产参与职称考试培训,使得职工业务水平有了长足进步,工作水平大幅提高;3、在学习方面,能严格按集团公司的要求,深化学习集团公司的各项文件,并深化领悟

20、文件精神,贯穿在行动中,使内部每位员工的言行能与集团公司保持高度一样。通过学习,加强了思想教化,结合本职工作,提高了服务意识,转变了工作看法,为构建和谐企业,提高企业效益,尽了应尽的义务。四、虽然我们在今年上半年取得了肯定成果,但仍有不足的地方:工作中的不足之处。一是业务学习有待进一步加强;二是思想观念有待进一步转变;三是工作中服务质量还需进一步提高。针对以上不足,在下一年的工作中,我们将接着在集团公司的坚毅领导下努力做到:一是加强思想教化,坚固树立家事理念,爱岗敬业、扎实工作、不怕困难,勇挑重担,精彩完成本职工作;二是坚持原则、客观公正,严格按公司规定处理业务,确保所反映信息真实、合法、精确

21、、完整,切实发挥财务核算和监督作用;三是接着加强业务学习,提高业务素养和道德修养,诚信待人,在思想和行动上与公司保持一样;四是热忱服务,进一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺点,虚心接受领导和同志的指责,将各项工作提高到新的层次。在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平,把财务管理工作做的更好。五、20xx年我们财务科将依据上级财务管理规定和集团公司年度工作要求,加强财务规范管理,仔细做好会计核算工作,使财务工作在规范化、制度化中更好地运作,特制定以下年度工作安排:1、做好20xx年部门预算编制工作。2、安装财务软件,实现从手工记账到会计电算化的目标。3、进一步加强财务管理,提高

22、财务核算,严格限制费用支出,严格遵守财经纪律,确保财务数据刚好、精确、完整,努力做好各项经费的开源节流工作。4、进一步规范各类专项资金的审核、申报和监管工作。主动协作帮助各相关部门搞好各类专项资金审核、申报工作,加强同各相关部门的连接沟通。5、加强学习,娴熟操作电脑做账等,提高财务会计信息化水平,不断提高工作效率,为我集团财务工作供应更好的财务后勤保障。6、主动协作总裁办和其他部门做好20xx年的相关工作。7、主动参与集团公司组织的各项集体劳动和消遣活动。8、完成领导临时交办的其他工作任务,对得起公司,对得起自己的良心,坚持原则,秉公办事,当好家,理好财,努力提高工作效率和工作质量,真正为银河

23、湾美妙的明天而努力奋斗。银河湾集团财务科二零xx年十二月十七日财务科工作安排 篇3规范管理扎实工作半年来,我们在局党委的领导下,紧紧围绕如何又好又快地完成今年全市广播电视工作的目标任务,主动进取、扎实工作, 成效显着。现将上半年工作总结一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。1、明确分工,落实工作责任制。为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,我们对科室人员进行了明确分工,落实工作责任制,实施百分考核,以制度凝合人心,形成合力,激励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事;目标任务的分解,明确的分工,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。2、坚持学习,不断提高工作实力。坚持正常的科室集体学

24、习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造 深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立广电人的良好形象。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。1、上半年财务收支状况全系统实现收入2801.59万元,占年度预算58.03%,比上年增长12.15%;其中:局台收入966.39万元,占年度预算54.6%,比上年增长18.19%;广电站收入1835.2万元,占年度调整预算的60

25、.6%,比去年同期增加9.26%。全系统实现支出2366.69万元,占年度预算的58.67%,比上年同期增长11.87%;其中:局台支出947.22万元,占年度预算55.96%,比上年同期上升13.88%;广电站支出1419.47万元,占年度预算54.6%,比上年同期下降9.64%;2、以农村广播电视事业10件实事为抓手,规范广电站财务管理。一是多着并举规范财务管理,年初重新修订了广播电视站财务管理规定,为规范广电站财务管理供应了制度保证。通过年终考核、“进组入户”过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点,有力地促进了广电站财务管理水平上台阶,不少站制订了增收节支措施,事业发展与经济效益并重的理念大

26、大增加。从今年1月份起全面实施广电站人员医疗保险,解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、规范了支出标准,调动了人员工作主动性。二是组织债务清理、压缩债务。4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站进行资产核实、往来款项全面清理,基本理清了全市广电站的家底,规范了借款档案。三是加强结报员队伍建设,组织结报员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,提高了结报员办公室自动化应用实力,提高了工作效力。依据工作须要调整了大营、安丰等站结报员。四是在加强规划管理方面协作事业科对广电站的网络规划、实施的预算、决算进行全程跟踪,做好服务和监督,确保网络建设与经济效益的同步。陈堡、戴南、张郭、唐刘等站上半

27、年做到每发展一个村组,投入回收率都不低于100%。3、服务大局规范管理,局机关财务管理上台阶一是合理调度资金,保证全局事业发展须要。依据年度预算和局事业发展须要,刚好调度资金,保证了广电站年终考核嘉奖兑现、保证了全局人员省标工资调整到位、保证了1550工程和城网改造器材选购等资金供应。二是做好服务理好财。仔细做好广告、宣扬、网络等创收部门的收款结报工作,保证收入刚好入账;依据须要刚好组织好工程、器材政府选购的报批工作,保证了事业须要;对局固定资产进行了核查登记,对全局往来款进行了清查,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查开好了头。修订完善了经费支出和报销审批程序和基建、装修、网络工程、设备

28、器材的管理规定,规范了支出标准和审批制度,提高了资金运用效益。三是全面实施电算化,提高工作效力。今年对局机关、经营科两套账全部实现了会计电算化,规范了管理,提高了工作效力,有线电视器材供应的核算工作前进了一大步。四是主动整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服人手少、时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对1992年以来的会计档案进行整理归档,经过一个月的努力,完成了册会计档案归档工作。三、下半年工作准备。1、以资产清查为抓手,核清家底。依据市政府的部署,在10月底前对局机关、广电站的资产进行全面清查,逐一登记,确保账账相符、账实相符,核清全系统资产家底。2、实施广电站人员养老保险。在调研的基础

29、上,制定养老保险方案,确保年内实施,解决老有所养问题。3、科学分类稳妥处理局与广电站往来款。对有线电视联网费、广电站借局往来、广电站呆滞账款进行分类处理。4、对广电站进行半年经济效益分析,促财务管理与经济效益与事业发展的统一。5、完成市局交办的其他中心工作。广播电视局财务审计科财务科工作安排 篇4回顾过去,展望将来,*房地产公司在复原中渐渐步入蒸蒸而上,新的20xx,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,接着保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充溢激情的2

30、0xx年作出了如下的展望和规划:一、进一步加强员工的成本限制意识,严格限制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的干脆分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和限制的宣扬,老职工带新职工,把*严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风持续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度,须要各项目总监极力协作财务的此项工作,对各个项目的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结精精算管理方法严格要求各项目部销

31、售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付安排。三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付安排外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责根据公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负

32、凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据干脆传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平常的日常工作量,不会出现平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹支配和临时资金调精精配。五、日常工作:仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,

33、现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金支配,保证公司资金正常运作。六、其他:协作其他部门完成公司交给的其他工作。财务科工作安排 篇5一、医院财务工作安排与目标治理1、在财务管帐核算上:a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放收受汲取核算的各项制度,增加监督。b、完善利润预料,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及阐发体系。2、在治理管帐核算上:a、增加物流周转次数,有效节制资金应用率,实行物资平安库存量治理,科室限量备用及领用制度,提倡勤俭运用削减损耗,应用电脑信息系统树立平安库存量预警提示。b、增加进货本钱的监督,完善进货(包括新产品、新

34、物质)的报批法度模范及合同治理。c、增加各项售价(包括产品、物质)的报批法度模范及信息系统治理,订定最低售价的信息预警提示。d、增加广告费用的预算及执行的报批法度模范及合同治理,增加预决算的阐发及有效广告投放如:(版面的合理散布等)的统计阐发体系,共同营销谋划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与本钱的配比布局,树立收入与本钱对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的实时反应,完善实现收入制及收款制两种不合核算体系共存的信息表露系统。3、税收谋划上:a、共同总部的治理要求,做好本院在税收工作上的合理性支配,增加完善各项帐证治理,做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机,pos机、现金

35、交款共存的场所场面为医院的收入治理创建优越的状况。二、医院财务人员工作安排:三、价格治理:1、医院物资(包括假体资料)进货上增加合同治理体制,对新产品新物资严格把关,共同领导层对医院运用物资,贩卖产品布局合理开拓等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不按期的价格询查制度。2、营销谋划部实现大小开支项目在统一预算报批的环境下执行,按项目开支明细审定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格依照部门发起,财务测算本钱后报批的法度模范进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。四、信息与统计:目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的

36、核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计阐发2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与本钱配比进行毛利实时阐发的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方法下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的平安性、接着性上的统一和谐很难完成,留下很多隐患4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一表露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息表露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利实时阐发的功能,必需寻求新的系统软件或按本院的治理

37、模式请求软件开拓。五、固定资产、医疗设备:增加共同医院领导的决策,对固定资产的布局进行有效的分类、整理出反复可退出的设备进行清理,树立新增新建购置资产的审批制度,树立日常修理颐养及按期检修制度,树立报废及转移资产的交代手续,对资产建卡建档的治理体制,确保资产的合理配量,高效运作。假体:假体存货量已进行品种、规格、布局上的平安库存量设置,目前库存量已大部分超出平安库存数,只能继承耗损,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处置惩处,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量节制以匆忙进勤俭及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂

38、钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品:目前品种组成上较为简洁难以建立本院独占的品牌观点,格外是共同生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现条理感,贩卖的化妆品格外是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种组成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同治理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制治理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时选购均未实现合同制治理,在换货、退货及结算上格外是化妆品有效期限治理上存在很大的被动场所场面,晦气于物流周转的监督与节制。财务科工作安排 篇620

39、xx年,安排财务工作主要围绕市局党组的工作要求,加强服务意识,帮助基层,履行岗位职责,抓好以下几点工作:一、抓好财务管理制度的修编,做好财务管理规范化工作。主要围绕“制度体系建设”绽开,以制定、修订整体财务管理制度为核心,加强监督力度,逐步形成“制度健全,执行有力,监督到位”的财经管理制度体系,实现对财与物的制度化与规范化管理。第一,以制度建设为中心,实现财务管理规范化。以法律、法规为依据,对历年来制订的财经法规进行梳理,针对市局近几年来出台的各项财务管理制度进行跟踪分析,重点对固定资产管理、经费报销、票据管理、收费项目及标准、工资及各项津补贴、技术机构及协(学)会财务管理、内部限制、内部审计

40、制度八个方面进行分析论证,拟制定漳州市质监系统行政事业单位财务管理制度,形成综合财务管理制度,确保整体财务管理工作有章可循。其次,以教化培训为桥梁,实现财务管理规范化。接着加强对全系统财务工作人员的教化培训,进一步加强财务工作人员财经法规意识,提高财务人员的政策水平、业务素养及解决财务管理实践中疑难问题的实力,更充分的发挥财务人员的管财、理财职能,为领导把好关、献好策。拟邀请市检察院、市审计局的同志开办财务管理讲座,重点就单位内部限制制度、行政事业收费制度、政府选购制度、固定资产管理制度等方面内容对全系统的财务工作人员进行培训,以教化培训保证财务人员队伍平安。第三,以监督检查为保证,实现财务管

41、理规范化。开展以自查和抽查相结合的财务监督检查,依据漳州市质量技术监督局财务规范化管理考评标准,从制度建设、经费管理、会计工作、资金管理、票据运用管理、档案管理、固定资产管理等几个方面对各个县级局及直属单位的财务管理工作进行考评,逐步规范基层单位的财务管理二、抓好年度预、决算编报工作,保证整体财务稳健运行。根据全年的工作支配,分析全年经费的运用、安排状况,确保全系统人员经费、创收指数等收支预算,不出差错,精确无误。仔细做好决算工作,确保全系统年度决算能够忠实体现预算执行状况。三、抓好各项报表的编报工作,确保领导决策依据的精确性。针对全年的工作任务、目标,紧扣创收主线,实行逐月跟踪检查、督促的方

42、式,仔细统计、汇总、分析每月三项收入的创收进度与收缴状况,精确放映全系统各项收费状况,刚好为领导的决策供应精确的数字依据。四、抓好固定资产管理工作,杜绝国有资产流失。在xx年资产清查的基础上,接着加强原有工作力度。加大对各项装备的投入,特殊是抓好技术机构的设备更新改造工作。同时做好固定资产购买、处置的申报、审批、建档工作,确保系统固定资产逐年增长。五、抓好科研项目的申报工作,激励各级技术机构主动申报。组织本系统的技术力气申报项目,并进行可行性论证分析,从中选送一至两个本系统急需的、科技含量高的科研项目申报省局。财务科工作安排 篇7在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,

43、并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20xx年工作规划。一、 财务管理结构的完善及优化20xx年工作总结:1、依据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满意了管理的需求,又削减一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。2、 明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如:会计编制工资表,财务

44、经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的支配上,严格根据内部限制制度的要求来分工。3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型 团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月支配会计人员前往税局参与培训,激励财务人员主动参与职称考试。收集以前的各种制度,刚好传递到各岗位学习。同时主动学习同行业的先进阅历。20xx年工作安排:1、要开展多种多样的培训,大力培育年轻员工。在业务完成的状况下,安排采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政

45、税收政策。确保员工的素养提高与医院的发展同步。2、持续给员工激励,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果最佳化。二、 外联方面的工作20xx年工作安排:1、 降低公司税收费用。2、刚好与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,变更目前只有总数没有明细的局面。三、 会计核算方面20xx年工作总结:1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案书目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。2、 将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。3、 组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核 算工作。刚好处理睬计凭证,改正了历史上每月底汇总集中记账的现象,给领导

46、供应刚好的财务数据。4、 每月按时纳税,不拖延申报。5、 工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。6、每月末刚好盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题,协作其他部门进行查找缘由。7、主动协作集团的财务工作。按时报送集团要求的财 务报表;按集团要求打算erp系统上线的数据。8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。20xx年工作安排:1、 按集团要求,编制财务预算。2、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、 报送要求等。3、20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项刚好处理入账。4、 每月末要提前编制下

47、月资金安排。5、 与业务对方联系,开展往来对账工作。6、 建立医院保本模型,具体测算盈利平衡点。四、 财务管理方面20xx年工作总结:1、 分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数 据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。2、 撰写了病历复印收费制度。3、 梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库 会计的出入库的权限,明确了责任。4、 草拟了市场部出差安排及报告单格式。5、 通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄 段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务供应了参考。6、 修改了门诊和住院收费减免和退费单据。20xx年工作安排:1、 车辆管理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与 里程挂钩。2、 实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将 为其他部门供应服务的费用,按受益

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