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1、2022年部门工作报告部门工作报告我们眼下的社会，须要运用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢？以下是我细心整理的部门工作报告，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。部门工作报告1在xxxx年，因为市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经验了比较严峻的挑战，一方面项目成本限制的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的实惠条件。总体说来，xxxx年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款
2、项，做到成本限制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：一、选购部分1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格限制选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计xxxx万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：xxxx营业部UPS、发电机设备；xxxx营业部建设项目所需设备；xxxx日常设备供应；湖南省xxxx小型机以及附属设备；xxxx证券xxxx所需设备；项目以及xxxx设备供应等选购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在xxxx年
3、，我们接洽一些比较新的项目，如xxxx营业部发电机项目以及xxxx的小型机项目，还有xxxx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和困难，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮助下，我们经过主动的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在xxxx年，我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证
4、市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期，严格限制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰难，所以应付款这块限制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的限制做的比较好。5、依据公司的须要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在xxxx年，我干脆负责华龙证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。二、帮助公司完成的其它工作在xxxx年，我帮助公
5、司主要完成应收款工作，主要是xxxx证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款xxxx万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款xxxx多万元，较好的完成了公司的应收款指标。三、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术实力，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格限制选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低
6、的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上就是我们选购部xxxx年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机激励下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。部门工作报告220xx年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部基本完成了预期的工作，详细工作如下：一、建立健全各项规章制度，强化管理：公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：XX工作
7、守则;XX平安制度;XX房务部工作制度;XX餐饮部工作制度;XX中厨房工作管理制度;XX人事部工作制度;XX财务部工作制度;XX工程部工作制度;XX平安部工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作状况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了XX各部门的工作运营手册;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期，
8、为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络聘请，先后在58同城、赶集网上发布公司聘请信息;三是发动内部员工实行举荐等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工举荐为主要聘请途径。累计聘请217人，录用85人，在职41人;流失率52%。2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度刚好传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部
9、门定期上交培训安排进行跟踪与监督;帮助各部门对新员工进行转正考核。特殊是20xx年11月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛刚好总结员工业务技能方面存在的问题，同进发觉了比较优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。三、提高员工消防意识，主动组织培训及演练：为增加公司从业人员的消防平安意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下， 20xx年9月23日公司对全体员工进行了消防平安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的驾驭和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事务的应变实力和组织实力。四、丰富员工业余生活，增加公司的凝合
10、力，同心协力开展全员销售活动：为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于20xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。xx月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝合力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创建效益，并加深公司企业内涵。为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能刚好推出的各类实惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣扬，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山旁边各大专院校等地先后进行了大量的宣扬活动，共发出促销彩页达上千份，特殊是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进
11、行了彩页的发放。部门工作报告3物流部的工作分为仓储及运输管理。由于我们公司只有我一个人是物流管理专业的，所以，这两个部门的工作都由我一个人负责，虽然我把大部分的运输任务的外包给第三方物流，但要兼顾两头，任务仍旧是繁重的。刚起先接手公司的物流部时，一切都是那么的生疏，虽然以前也学习过企业模拟，但那是只是负责市场工作，现在真正的运作物流部，我还是感到一阵的底气不足，胆怯自己实力不足以经营好公司的物流部，但不管怎样，物流部门还是须要运行的，我还是须要负责的。先说说运输方面的工作吧，由于企业的运力严峻的不足，所以我把我们公司的大部分业务都必需外包出去，原来以为把运输业务外包出去后我就轻松许多，可以用心
12、的管理好仓库。但后来我发觉，即使把运输外包了，我的工作仍旧是那么的繁忙，时间是那么的紧迫。因为制造公司有多大16家，而第三方物流公司只有3家，因此在外包市场形成了严峻的买方垄断现象，还没起先接业务，三家物流公司就已经集体提价了20%，我们制造企业完全没有讨价还价的实力，不仅如此，由于僧多粥少，我们不得不争着与第三方物流公司合作，而只有两三个人的物流公司手上都有五六个客户，他们的人手是完全是完成不了如此多的工作的，那些签约啊，写单之类的一拖再拖，最终的结果是运输业务跟不上制造企业发展的速度，导致我物流部门工作难以顺当绽开。由于物流部门里只有我一个人，因此每次找物流公司、签约、付款等等工作都必需我
13、亲自完成，大量的时间都被花费在路上，又导致我仓库管理的工作按时完成，最终，我只能把上课的时间来支配运输，下课后才做好库存出入库的工作，终于把物流部的工作顺当的开展下去。第八年是劳碌的一年，也是让我深受教训的一年。由于起先时的阅历不足，并且与选购部门的沟通不足，导致了在补订原材料运输上出现了严峻的失误，不得不撕毁原来与第三方物流公司的运输合同，导致公司赔偿了一大笔的违约金，对此件事情给公司带来的损失，我负有主要责任，在此做个自我指责，并且在以后工作中更加的当心，更好的完成物流工作。接着说说仓储工作，仓储工作比我想象中的困难许多，在以前的实习中，我总以为出入库工作只是登记一下原料与成品进出库的状况
14、，是很简单的，但这次仿真实习，我才发觉，原来仓储管理不简洁。因为每一批原材料和成品放在仓库里的时间各不相同，有的是放了五天，有的是放了20天，有的是放了一个月，因此在计算一个月仓储费用时，都必需考虑到这些因素，所以每次算起来都相当的困难，幸好，每一次出入库都是有根有据的，花费多点的时间还是能把全部的进出库工作顺当完成，终于没有出什么大的问题，但因为仓储费用是按一季度进一次货的，而成品的销售又不是特别多，所以导致原材料仓储费和成品仓储费用许多，这样问题下一年度必需予以重视。在将来两年的仿真实习里，我信任能把物流部经营的更好。部门工作报告4新一届学生会即将产生，面对新的状况、新的问题，要求新一届学
15、生各项工作应有新的思维、大的作为。这个任务光荣而艰难。我们坚信：在学院各级领导的指导下，在全院同学的支持下，在全体学生干部的共同努力下，新一届学生会必能以更大的志气迎接新的挑战，以更强的信念克服前进道路上的一切困难，创建更加辉煌的成果! 收获是喜悦的，与此同时我们也播下了希望的种子，在工作中不断发觉自身的不足，找出差距，取长补短，认清自己的目标，明确我们的发展方向。我们信任通过努力，在新的征程中肯定能取得更加辉煌的成就 希望以下几点有待今后在新一届学生会成立之后加以改进。1人员管理：各部工作起先之初，干事工作尚属主动，都能主动参与各部活动。但是，有些干事工作热忱长久性不强，很多同学借机躲避学生
16、会工作，虽然对这些干事我们都做了退会处理，但因干事工作考核不力，也导致其它仔细工作的同学们心理极不平衡，影响了大局，所以希望新一届学生会能仔细考核每位干事的工作状况，完善干事管理制度。2团队合作：在工作中时常还有相互推诿的状况发生，各部门之间团队合作精神还有待培育提高。希望新一届学生会能很好的支配各部门之间的沟通与合作。学生会是个大整体，个人主义是不能完备完成工作的，具有凝合力的团队才是强大的和富有战斗力的团队。3学习生活：作为一个学生会干部，各方面都应当成为全部同学的榜样，我们都要尽可能的提高学习成果，而不是仅求通过考试而已，希望新一届学生干部们都能足够重视这一点，把工作和学习都放在同样重要
17、的位置，在生活中也要严于律已，带头遵守学院的规章制度，以身作则，这样才不愧为一个称职的学生干部。承前继后、继往开来，我们将以崭新的姿态，整装起程。在我院第七届学生会圆满完成自己的使命，将接力棒慎重交给新一届分团委学生会的同时，也交付各级领导及全院师生的重托。我们坚信在院系各级有关领导的亲切关怀下，在广阔同学的大力支持下，在全体学生干部的共同努力下，新一届学生会肯定能够更好的探究我院学生工作的新方法，更好的引领全系同学,以务实奋进锐意创新的看法，再铸新的辉煌。各位老师，各位嘉宾，各位代表，最终请允许我代表第七届学生会向全部关切、支持和帮助过我们的领导、老祝同学们学习进步，万事如意师和同学们表示最
18、忠心的感谢和最真诚的敬意！祝老师们工作顺当，身体健康！最终， 预祝第八届团员、学生代表大会取得圆满胜利！部门工作报告5转瞬间，20xx年已过去，我在公司的试用期已到。回首两月来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但终于迈出了新区域，跨行业发展的第一步，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已渐渐的容入到这个集体当中。以下是我的个人工作总结报告：俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区分，及工作性质的不同，的确有过手足无措，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟识办公室的工作及对市场操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对肯定量客户的探望，回收货款等工作使我对本行业有了足够的相识和了解
19、，也为后期的办公室工作打下基础。现将20xx年工作总结如下：1、思想政治表现、品德素养修养及工作心态。尊纪遵守法律，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。2、专业学问、工作实力和详细工作。我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担当办公室后勤和业务工作，帮助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短的时间内理清部门工作，熟识了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在来公司后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成领导安排的
20、各项工作，在余限的时间里，和部分政府，各企事业单位的网络部门，选购部门，及主要决策人进行沟通，搜寻工程信息，为下一步工作打好基础。3、仔细、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，主动协作其他同事做好工作。4、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。5、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经
21、过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。总结今年的工作，尽管有了肯定的进步，但在许多方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里，我将仔细学习各项政策规章制度，做好明年的工作安排，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。部门工作报告6一、 基本概况轮台马路分局地处巴音郭楞自治州的西大门轮台县境内，是库尔勒马路管理局与阿克苏马路管理局连接的一个马路管养单位。管养着G3012线K412K529段117公里的高速收费马路及老314线K551K654段103公里二级马路的养护工作，下
22、设三个养护站、一个路面机械养护队，20xx年末有维、汉、回三个民族在职职工129人；离退休职工94人，遗属29户。二、事业支出事业支出全年纳入预算管理的收入共计1366.68万元（预算中包含基本费用1090.92万元-项目支出补差275.76万元），上年结转1.5万元，全年实际支出共计1367.38万元,(一)、工资福利支出预算632.97万元，实际支出为589.91万元。1、基本工资预算134.841万元，实际支出130.34万元，节约43.05万元。2、津贴预算366.50万元，实际支出306.10万元，结余60.39万元。3、奖金预算11.29万元，实际支出10.94万元，结余0.34万
23、元。4、社会保障费预算85.16万元，实际支出76.33万元，结余8.82万元。5、其他工资支出预算35.18万元，其中：临时工28万元，其他工资支出7.18万元，实际支出66.18万元，超支31万元。（二）商品服务支出预算91.89万元，实际支出138.84万元，超支46.95万元。1、办公费预算11.37万元，实际支出7.41万元，结余3.95万元。2、水电费预算6.46万元，实际支出4.08万元，结余2.37万元。3、邮电费预算3.79万元，实际支出1.85万元，结余1.93万元。4、取暖费预算29.03万元，实际支出24.96万元，结余4.06万元5、公务用车运行维护费预算15.21万
24、元，实际支出47.55万元，超支32.34万元6、差旅费预算11.23万元，实际支出12.52万元，超支1.29万元7、款待费预算1万元，实际支出5.94万元，超支4.94万元 8、工会经费预算4.79万元，实际支出4.79万元。 9、福利费预算4.31万元，实际支出4.31万元。10、其他预算4.70万元，实际支出18.36元，超支13.66万元。 11、询问费支出0.61万元、修理费支出0.27万元、培训费支出5.37万元，无预算。（三）、对家庭和个人支出预算366.06万元，实际支出362.15万元，结余3.90万元。1、离休费预算4.11万元，实际支出4.11万元。2、退休费预算169
25、.30万元，实际支出166.01万元，结余3.28万元。3、非津贴补贴预算159.13万元，实际支出157.99万元，结余1.13万元。4、住房公积金预算30.05万元，实际支出34.03万元，超支3.9820xx年初固定资产总额3196196.69.69元，20xx年新增固定资产395297元，其中：新增运输设备346047元，新增电子产品设备49250元，载止12月底实有固定资产32356492.69元，其中：土地143449元，房屋及建筑物14322385.05元，通讯设备1490288元，专用设备万元5、其他预算3.47万元，实际支出0.00万元. 结余3.47万元 （四）、项目支出本
26、年预算275.76万元，上年结转1.53万元，实际支出为275.76元，结余1.53万元。1、马路绿化预算3.0万元，实际支出3.01万元。 2、风雪保交通预算2.0万元，实际支出2.05万元 3、交通量调查预算0.3万元，实际支出0.3万元。4、马路小修保养预算下达87.0万元，实际支出87.0万元。 6、平安传宣预算0.8万元，实际支出0.8万元。 7、路检路查预算2.0万元，实际支出2.0万元。 8、便民公厕管理费预算1.3万元，实际支出1.3万元。 9、 工资补差预算13.78万元，实际支出13.78万元。 10、商品服务支出补差预算8.19万元，实际支出8.19万元。 11、对个人及
27、家庭支出补差预算96.64万元，实际支出96.64万元。12、资产出租出借上年返1.53万元，实际支出1.53万元。 13、增资款预算60.75万元，实际支出160.75万元。 四、固定资产管理12420xx7元，运输设备3561350.64元，电器设备及通信396963元，仪表仪器7950元。14080元，电子产品轮台马路管理分局20xx.12.31日部门工作报告7依据厂党委关于推动创先争优活动深化开展切实做好当前几项重点工作的通知要求，管理部党总支仔细组织开展领导点评活动，现将开展状况汇报如下：一、明确责任主体 仔细打算点评活动为使领导点评活动有效开展，管理部党总支仔细根据活动要求，明确点
28、评责任主体，主动收集各类信息，扎实做好领导点评活动的打算工作。总支书记通过班子碰头会、旬度会、党群例会以及到井区现场调研的方式，具体了解班子成员和党支部在争优创先活动开展期间，立足自身实际状况，解决生产实际问题和落实履行承诺状况。党支部书记对本支部党员发挥党员先锋模范作用，带领四周群众履行岗位职责，落实“党员身边无违章、党员身边无欠产”要求的执行状况进行了解，为开展点评活动打好基础。二、多种形式点评 注意推动中心工作管理部党总支仔细根据领导点评活动要求，分两个层面进行点评活动。9 月29日，管理部党总支以召开专题会的形式，由总支书记对管理部领导班子成员和党支部进行点评。对班子成员的点评，重点针
29、对班子成员围绕原油生产、平安环保、维护稳定等中心工作，参与创先争优活动状况、履行公开承诺状况、廉洁自律状况以及解决员工关切的问题等方面进行点评。对党支部的点评，重点是井区班子建设状况、支部公开承诺完成状况、“六好党支部”创建状况和民主管理，解决员工关切的热点、难点问题等方面开展点评。党支部对一般党员的点评，实行班前会、碰头会以及现场会等方式，主要从执行岗位职责状况、履行公开承诺状况以及发挥党员先锋模范作用，带领四周群众做到“党员身边无违章、党员身边无欠产”状况进行点评。整个点评活动共填写基层党组织（党员）开展创先争优活动领导点评表9份，完成了对4名班子成员、5个党支部、51名党员的点评，做到了
30、领导点评全覆盖。三、梳理点评成果 制订下步努力方向通过本次点评，管理部党总支对前期创先争优活动开展状况进行了一次盘点。认为管理部在前期的活动主要有以下几个方面的成果。一是“数字党建”试点工作开展顺当，目前已完成管理部qq群、党总支博客和56贴吧员工探讨区等网络工作、学习平台，并且在井区开展把支部建在网上试点。二是为四个综合井区配备了24具健身器材。三是以基层建设工作为统领，涵盖管理部各路工作，加强精细化管理，对月度考核指标进行优化，使管理部基层建设工作得到有效推动，目前已完成修改后的第一次考核。四是在精细化管理方面，主要从员工思想的精细化管理和现场精细化管理两个方面做工作，把全体员工根据“骨干
31、员工、隐性员工、关系员工、问题员工”进行区分，细分人群，制订应对措施，并有针对不同人群开展思想工作教化，为管理部的良性运行供应思想保障。在现场精细化管理方面，重点在标准操作程序的执行，目视管理标准执行，精细注水管理等方面加强管理，进一步提升综合井区现场管理水平。管理部依据此次点评结果，从生产运行、员工生活、后勤服务等方面入手，制定下步工作重点。第一，针对详细工作实际，对单位在生产过程中突出问题组织员工进行探讨，确定解决方案，使广阔党员进一步明白自己该干什么、怎么干，达到提高工作实效性的效果。其次，在全体员工中，树立坚决完成原油生产任务的意识，确保完成全年原油生产任务，力争做到超产，为我厂完成全
32、年原油生产任务贡献力气；第三，提倡管理部班子成员构建“内部和谐”和“外部和谐”双重和谐的必要性，要创建一个“内部和谐”的班子队伍，全部成员要团结一样、不遗余力的为管理部的发展而努力奋斗。尤其是在外协工作方面要创建一个和谐的外部环境，才能为管理部的和谐发展奠定基础。第四，以人为本，关爱员工，班子成员要利用各类渠道增进与员工之间的沟通和接触的机会，要关切员工生活，尽力去解决和帮助员工遇到的各种困难，增加员工的归属感，增加组织的凝合力。第五，针对管理部各综合井区区块较为分散的地理特征，要求各综合井区依据各自的实际，发展属于自己的井区特色及发展理念，找寻适合自己的发展之路。部门工作报告820xx年9月
33、1日我到苏州工业园区江南制罐有限公司起先了我的办公室文员岗位的实习，虽然与我所学的专业并不对口，我还是报以很仔细的去对待的。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，起先与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上起先扛着民事责任，凡事得谨慎当心，否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸致歉书所能解决。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯企业之间
34、残酷的竞争,无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的确定。做不出成果时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的关切和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年赛过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，做学问。“在高校里学的不是学问，而是一种叫做自学的实力”。参与工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论学问用到的很少很少。我担当的是文员一职，平常在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业学
35、问。在这个信息爆炸的时代，学问更新太快，靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需在工作中勤于动手。在实习期间，我在莱阳广播电视局办公室担当一般文员，处理办公室日常工作。在这一过程中，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了事业单位办公室文员工作中的详细业务学问，拓展了所学的专业学问，为以后正常工作的绽开奠定了坚实的基础。从个人发展方面说，对我影响最大的应当是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用，因为这些都是我在学校学习中不曾接触过的方面。现将主要实习状况报告如下：不同的办公室具有不同的工作和不同的职责范围。而作为一个私人单位的办公室，是一个任务比较繁杂的工作。在实习阶段，由
36、于我是新人缺乏工作阅历，因此我负责的工作相对比较简洁，主要包括以下几个方面：第一，基本的办公自动化操作。利用计算机录入文字、文件处理和编制报表等；利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息；还有复印、传真等。其次、文字处理工作。一是记录和抄写；二是文稿起草。记录，有领导的口授记录，有接待来访者的记录，还有会议记录和电话记录等等；抄写，即对字迹潦草或因在起草过程中经反复推敲、多次修改和勾划的文稿进行誊写或打印以便于接着修改或交付打印。文稿起草，依照领导的指示起草相关的工作安排、报告、总结、规划、发言稿等，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。第三、会务工作。根据有关领导的支配与布置，在单位组
37、织召开的各种专题及办公会议中，仔细做好各项打算工作，做到会议通知刚好、会议记录具体、会务打算周到，并根据支配对重要会议下达会议纪要，使单位党政的各项方针政策能够快速传达到各部门。第三、上传下达工作。对上级机关的来文和下设部门的报告，要刚好转给有关领导，依据领导的批示，详细落实承办单位和负责人，如期上报办理结果。主动做好各部门之间的协调工作，帮助领导有安排、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱，保证各项工作刚好高效。第四、办公室日常接待工作。平常我会负责接听办公室电话，仔细做好电话记录，刚好转达给相关人员，有时也须要解答疑问、进行相关说明和说明工作。对于来访人员，热忱接待，解答相关问题。第
38、五、随着实习阅历的积累，我渐渐由从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。我可以依据自己的所学，提出一些合理的建议。也可以向领导反映所发觉的问题，防止并订正偏差。并注意驾驭以下原则。1、要有充分的政策依据和事实依据。秘书人员办文办事，绝大部分都是针对现实状况的，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必需以党和国家的政策和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。实事求是是我党的思想路途和传统作风，是秘书部门一切工作的准则，也是秘书人员必需具备的品质。假如有些领导交办的事不符合党和国家的方针政策，秘书人员应有志气提出看法，请领导重新考虑，以保证正确贯彻上级的指示精神，把工作做好。2、要
39、有精确性。精确，是对工作质量的要求。文秘管理的精确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在肯定程度上保证领导工作的打算性。文秘管理的精确性，涉及的方面许多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，状况要实，办法要慎。而要做到这些，必需看法仔细，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要精确，材料要真实，抄写要仔细，校对要细致，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。比如由于我工作的一次疏忽大意，也缺乏工作阅历，并没有保存我所发出的邮件，导致了我们的客户后来并不承认有这回事，我第一次觉得委屈
40、很社会的困难和苦水自己咽的味道。被老板骂的几乎要掉眼泪的时候，我暗自对自己说以后肯定要为我自己所做的事情，所在的岗位负责究竟，决不能嫌烦。3、要大张旗鼓。这是对工作效率的要求。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是精确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期，削减中间环节。秘书人员办文办事必需具有很强的时效意识，要快速行动，不行拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和创建性。要简化办事程序，削减不必要的行文和礼节，消退“文山会海”的现象，提高工作效率。要利用电脑等现代技术变更工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息
41、、检索资料、编辑文稿等。4、严守纪律，保守机密。文秘管理要制发文件，处理文件和管理文件。在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员常常接近领导，看一些重要文件，参与一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要留意内外有别，把握分寸，对什么应当说什么不应当说要心中有数。我国已经制定了保密法，秘书人员要仔细学习，模范执行，切实做好保密工作。踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们许多时候无法适应。不过我由于还是小辈，他
42、们大都都回照看我，有什么错的还会给你指出来，还算是有人情味的办公室，间或他们心情也会低落导致工作效率不高的时候。我始终觉得心情好，大家工作快乐，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲谈”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。在书本上学过理论学问，好像通俗易懂，但从未付诸实践过，或许等到真正管理一个公司时，才会体会到难度有多大；我们在老师那里或书本上看到过许多精彩的谈判案例，好像轻而易举，或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己实力的欠缺和学问的匮乏。实习这段期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更
43、多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历，为将来自己走创业之路做打算。通过在公司近一年的实习，了解了好多以前从来没有接触过的东西，知道了什么叫做QC7大手法，5M1E等。在公司里是做QC的，在这方面近一年来也了解了不少，接触过的人和事也了解了不少，在公司里有时候真的是挺肃穆的，有些事情做错了就得挨批，做是不仔细吧也得挨批，总之是成天神经绷紧，烦的要死，不过在这边吧也算是有所成果吧，从刚起先在产线上做，到现在的OQC组长，工资的话对于一个实习生来讲也算不错了。觉得自己要好好努力，争取做的更好！在公司吧人际关系之类混的也算不错，大家也都挺照看我的，觉得其实在学校里学到的东西在公司都派不上用偿，其实真
44、正的学习是从工作起先的，所以说我们要好好学习，为了自己要好好努力！部门工作报告9在公司领导的细心指导下，在相关部门的大力协作下，综合部在三月顺当完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将三月工作总结汇报如下：一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在三月实行了新的安排管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际状况，拟定了综合考核扣分细则和绩效考核分解细则。通过细则，使得安排管理考核更能真实反映每位员工的工作状况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。二、依据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序
45、管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在三月强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责随意识。三月共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部依据公司的实际状况，拟定了接待费用申请表、考勤补勤单等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了办公生活区域管理方法等补充制度，加强了日常管理的精确性。四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在三月强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公
46、司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作支配和完成状况填写在每日周安排完成状况跟踪表上，并交综合部备案。综合部再依据状况跟踪表上的工作支配和完成状况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。五、为满意各部门在业务上的人员需求，综合部在三月先后完成了主办会计和资深机电设计师的聘请工作。并在公司团队建设上，综合部先后召开了“三月员工座谈会”和“三月部门负责人座谈会”。通过座谈会，深化了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在三月开展了“星级团队”的评比工作。通过“星级团队”的评比，有力加强了员工
47、的主子翁意识，提高了团队融合度。六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在三月严格根据集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上主动组织、细心支配，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在三月共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。七、为提高员工对后勤服务的满足度，综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故，并且，食堂员工每月平均满足度达95%以上。同时，为解决员工（尤其是女性员工）在上下班时更换衣物的问题，综合部在三月通过调整办公室，协调物品存储等措施，将贮存室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大便利了员工，也提高了员工对公司的
48、满足度。纵观三月工作，综合部也存在许多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要留意主动性，并要留意在管理中的方式方法；在制度执行上，更要留意制度的时效性和长效性；在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：1、加强理论学习、业务学习，深化了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素养，接着不断增加服务意识，主动做好公司的各项保障工作。2、接着加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，削减工作相互推诿的状况，并