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1、2022年精选会计工作计划模板集锦7篇精选会计工作安排模板集锦7篇时间过得真快，总在不经意间消逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，来为以后的工作做一份安排吧。工作安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家收集的会计工作安排8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。会计工作安排 篇120xx 年财务部工作安排 本工作安排主要分以下几个部分；1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训安排 5、工作重点和难点 6、20xx 年主要经济指标预料。各部分分别叙述如下：一、 财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确，靠传统的
2、手工来记帐、汇总、分析数据，满意不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在20xx 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。针对浪潮国强不合作现状，我司安排重新找寻合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预料 20xx 年 11 从月可以确定软件商和软件版本， 20xx 年 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作，20xx 年 1 月起先在部分分（子）公司推广，在20xx 年 6 月份之前，全部下
3、属公司实现会计电算化。2、会计报表体系1 ： 我司目前的会计报表体系主要包括（总公司和分公司一样）日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表初步安排是在 20xx 年增加一个报表，即“商品销售利润明细 ，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表” 售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部 须要同样进行此项工作，然后按月将全部下属公司及总公司的销 售利润明细表合并调整，从而对我司全部销售商品的销售利润状 况有一个精确的了
4、解。此项工作量特别大，在下属公司实现电算 化后，可以交好的完成。其次个安排是在 20xx 年的财务人员考核中增加一个项目，即 会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个 重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促 进财务工作质量的提高。3、下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况须要刚好精确的驾驭。随着下属公司的增加，这项工作的必要性和难度日益突出，如何更好地解好该问题，是财务部当前的工作“重中之重”。主要方式有以下几点：第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一，毫无疑问，报表体系的不断完善和精确非常重要。其次、借助银行
5、的结算网络，加强我司资金的管理和限制。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点：1、深圳总公司和全国的下属公司均在同一家银行系统开户结算，那么要求深圳该行能为我司供应较大的资金支持；2、该深圳银行须要和我司下属公司所在地的开户行协调，解确定向汇款、定时汇款的问题；3、总公司能够通过电脑系统（以某中方式与银行部分信息系统对接）借助银行的信息，实现对全国下属公司资金的实时监控。从接触的几家银行看，目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错，但其资金实力不够强，且部分下属公司所在地招行没有网点，已基本否定。工行和建行资金实力不错，但目前尚没有开通“网上银行”，无法
6、对下属公司进行实时监控。天音与工行正在起先合作，我司安排视天音的合作效果选取合作银行。第三、实行分级工作报告制度。根据财务部的人力架构安排，20xx年设置区域财务经理，每个区域财务经理帮助总公司财务经理分管3-5 个下属公司。要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告，区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告。作为一项制度，每月至少一次。除了定期汇报，区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作状况，以保证上下信息的沟通流畅。假如总公司财务经理一人面对全部下属公司财务负责人，从个人精力和实力均无法保证把工作做好。二、财务管理与监督1、资金管理 从工作对象分包括：下属公司的资金管理
7、和总公司的资金管理 从工作内容分包括：资金的筹集（回款回笼及融资）和资金的运 用；从资金所处形态分包括：批发系统资金和零售系统资金。目标：通过与银行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络。通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。先谈批发； 从批发系统看，资金管理主要包括：存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容：存货的平安性、存货的合理性。存货的平安通过规范商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库平安设施等手段从根本上来保证。作为必要的协助措施商品运输保险和仓储保险工作不行不做。存货的合理性我司主要是通过合理的定货安排急合理的分货安排来保证。但作为一个全
8、国的手机代理商，迫于种种缘由，在肯定时期会存在库存的不合理，这方面我司能做的就是进一步增加融资渠会计工作安排 篇2作为一名新的会计人员，我准备从两个方面入手今年的工作：一是尽快熟识出纳的各项业务，二是努力学习会计专业学问。;争取在年末时完成两个目标：驾驭出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。为了完成既定目标，必需坚持以下内容：一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。;二、学习各项业务，不能不懂装懂，要刚好彻底地把问题解决掉。做好现金、支票、各种票据的保管工作，做到细心、仔细、负责;做好报销等日常业务，对票据仔细核查，保证其满意要求;驾驭财务管理信息系统的各种功能和运
9、用方法;熟识银行的各项业务，和银行人员做好工作沟通。三、学习出纳岗位职责，培育财务人员的专业素养。有关现金、支票的工作，做到收有记录，支有签字;做好日记账，按日核对库存现金，做到记录刚好、无误;3、收付现金双方必需当面点清，防止发生差错;4、做好出纳核算工作，仔细、细致，多次核查，不能心存侥幸;5、坚持原则，不满意要求的票据坚决拒收。四、 努力补习会计学问，学习过程做好理论和实践的结合，相互促进。另外，作为XX项目的一份子，在财务保密的前提下，我会努力和其他部门的人员搞好关系，尽量满意他们的须要。踏踏实实地工作，为固原项目的胜利贡献一份力气。会计工作安排 篇3一、以质量贯标为契机，不断增加全员
10、的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好出台了局(公司)全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高
11、了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局(公司)始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训安排，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考
12、核方法。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员主动参与各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成果，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水
13、平不断提高，为干好工作供应了素养保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起主动参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会
14、计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺当进行。四、主动参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月
15、份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的打算依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对XX年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查，并与烟厂核对一样，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对
16、金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的打算。六、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，限制资金占用，提高资运用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严限制烟站资金占用，将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、20xx年财务工作安排为全面搞好20xx
17、年全面预算管理与财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：(一)依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、
18、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细探讨搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。(三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员
19、水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.会计工作安排 篇4一、20xx年工作安排中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏干脆影响到我行的信誉1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点
20、服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将接着执行，并做到每个员工能耐性对待每个顾客，让客户满足。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争实力。3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结
21、算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。3、制定出财务人员工作安排，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检
22、查，规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍。1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充溢竞争和风险，所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的主动
23、性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训安排上报人事部门，打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关切激励员工，强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。会计工作安排 篇5一、总体目标依据本所行政会计部目前工作状况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行政会计部安排从以下几个方面开展20xx年最终一季度的工作：1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争
24、取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺当运行。2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评比及绩效考核供应科学依据。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增加企业凝合力。4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。二、详细实施方案（一）规章制度的完善规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在肯定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政会计部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。1、20xx年1月底前完
25、成对员工手册的初步修改，更新全部工作规范及岗位职责;2、20xx年1月报请主任律师批阅修改;3、20xx年2月份最终定稿。实施目标留意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注意可行性及可操作性。目标实施需支持和协作的事项1、需各部门供应最新版本的服务规范;2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵看法并须经主任律师最终裁定。（二）各岗位工作分析通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、
26、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。1、20xx年1月份拟定所年终优秀职员评比文件，报主任律师批阅后备案;2、20xx年1月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;3、20xx年2月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评比出所优秀职员。实施目标留意事项在信息搜集过程中要力求翔实精确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。目标实施需支持和协作的事项1、需参考各员工完整的岗位职责;2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。（三）员工福利与激励做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作主动性、主动性、稳定性、
27、向心力、凝合力及对企业的忠诚度等问题。行政会计部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气昂扬，工作氛围良好。1、坚持贯彻所原有的各项福利：如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等;2、安排激励政策：进行年度优秀职员评比表彰、员工合理化建议嘉奖等;3、组织员工团体活动：10月中旬组织一次爬山、季度支配员工聚餐等。实施目标留意事项员工福利和激励是相辅相承的关系，行政会计部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。目标实施需支持和协作的事项1、每一项福利和激励政策的制定都须要公司供应相应的物质资源，所以详细福利的激励项目都须要主任律师最终裁定，行政
28、会计部有建议的权利和义务;2、福利与激励政策一旦确定，行政会计部应协作做好后勤保障;3、各部门负责人同样肩负激励责任，日常工作中对员工的关切和精神激励需各主管以上管理人员协作共同做好。（四）本部门组织机能完善行政会计工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的规范化建设也非常重要。因此，从本季度起先，行政会计部将大力加强本部门的内部管理和规范，严格根据现代化企业行政工作要求，力求将行政会计部提升到战略性行政管理的层次。1、完善部门职能，实施目标责任制：明确行政会计部的各项工作内容，并将每一项工作进行落实，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准;2、建立具体的行政档案：此档案的
29、建立应在动态下保持良好运用功能，包括全部员工的学历层次、服务年限、奖惩状况、培育发展方向等各项指标，以备所需。此工作应在2月31日前完成基础档案，并随时更新;3、提升本部门工作人员的专业水平：支配部门成员主动参与业务学习，进行礼仪培训，着手提高部门人员的综合素养和工作实力。实施目标留意事项行政会计部的自身建设关系到企业长远发展的方向和后劲，因此应着眼于将来发展，尽可能地将本部门建设做到公司发展的前面。树立危机意识，把工作做细做实。目标实施需支持和协作的事项1、行政档案的建立需全部员工的协作;2、员工学习所需书籍材料须要经所批准后购买。会计工作安排 篇6财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相
30、关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合往年财务工作，拟定20xx年财务工作安排如下：1、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。2、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。3、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务
31、工作的真实、完整，维护我院的整体利益。4、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的实惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。5、坚持“财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。6、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。7、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家
32、又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。8、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。9、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。以上就是本人20xx年的主要工作安排，我信任在新的一年里，财务部可以做的越来越好，我们每个人也会越来越优秀！会计工作安排 篇7围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，探讨详细对策，进一步推动财务管理水平，为构建平安、健康、和谐工商的长远目标努力。主要工作目标：在接着抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管
33、理稳步推动。构建科学完整的内控体系，主动推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制。有安排有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理。进一步加强会计电算网络化信息工程建设，推动会计信息化工作全面实施。接着做好会计人员职业道德教化和专业学问、实践实力培训。坚持主动稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金运用效果。围绕上述目标，做好五个方面工作：一、严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能。培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推动高级
34、会计人才和会计领军带头人的培育;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培育，实现会计核算、监督和财务管理职能必需做到同步提升。二、对年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行安排。三、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康发展。四、全面推动会计信息化建设依据财政部关于全面推动我国会计信息化工作的指导看法，结合我局管理工作实际，全面推动会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是依据各单位内部
35、限制规范制度要求，将内部限制流程、关键限制点等固化在信息系统中，促进各单位内部限制规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告;四是财务报告与内部限制评价报告标准化。五、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的眺望者，促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核。对各单位的内限制度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上，构建完整的内部限制体系。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页