《2022年精选工作方案3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年精选工作方案3篇.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年精选工作方案3篇精选工作方案3篇为了确保工作或事情有序地进行，我们须要提前起先方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是我为大家收集的工作方案3篇，欢迎阅读与保藏。工作方案 篇1一、工作面现状*工作面目前正处在断层带、回风顺槽顶板压力大，顶板破裂、下沉明显、底板鼓起。工作面自1月1日停采以来已有多组支架被压死，型钢严峻变形，为了防止发生顶板事故，特编写回采卸压推动实施方案。二、组织机构为了确保在回采卸压期间的平安工作，特成立回采卸压安保小组。小组下设办公室（办公室设在平安部），李法海兼办
2、公室主任。总 指 挥：*副总指挥：*成员：* * * * * *三、平安技术措施第一节一）、一般规定1、全部上岗人员必需严格执行煤矿平安规程、煤矿平安技术操作规程和*采煤工作面作业规程、*综采工作面回采卸压推动实施方案。2、全部上岗人员都必需持证上岗，严格执行岗位责任制、现场交接班制度、敲帮问顶制度、巷道维护修理制度、设备修理制度、工程质量验收制度、责任事故分析制度。各岗位要仔细填写设备运转日志。3、为防止重大事故的发生,工作面的各监测系统、通风系统、防尘系统、通讯系统,应时时保证其完好,并坚持正常运用。二）、顶板管理工作面顶板管理本工作面的顶板管理采纳全部跨落法。工作面沿倾斜方向布置ZY30
3、00-13/26支架104架，间距1.5m，移架步距0.6m 最大控顶距3.6m，最小控顶距3m。1、顶板破裂时的顶板管理：当工作面局部地段片帮较严峻时,要超前打逼帮柱,刚好维护煤壁；在顶板破裂的地段,为了有效地防止顶板冒落、限制煤壁片帮,要保证工作面采高在1.7m以上，同时要超前拉架的方法维护顶板，对于顶板破裂冒顶区域，要用大板或道轨等在支架的前梁上架悬臂梁，在悬臂梁上用道木等打设木垛维护好顶板。2、对支架的要求（1）、支架要排列成一条直线，其偏差不得超过50mm，中心距偏差不超过100mm。（2）、支架要基本垂直顶底板支设，歪斜不超过5，与顶板接触严密，不允许空顶，不允许出现“线接触”。（
4、3）、相邻支架间的落差不超过顶梁侧护板的2/3， 支架不挤不咬，架间空隙不超过规定值(200mm)。（4）、刚好移架护顶，保证端面距不大于340mm。（5）、支架与运输机保持垂直，偏差不得超过5。（6）、支架的初撑力不得低于额定值的80%。（7）、支架顶梁平行顶板支设，最大仰角7，最大俯角5三）、风运两巷及端头、尾顶板管理（一）、工作面风、运两巷的超前支护1、两巷超前支护采纳单体液压支柱配矿用花边型钢支护,运巷为一梁两柱的支护方式，支护距离不少于20m,棚距为1.0m；风巷为一梁三柱的支护方式，支护距离不少于50m,棚距为0.5m，允许偏差100mm。2、型钢与单体柱之间必需加皮垫（废皮带制作
5、），增加单体柱和型钢之间的摩擦力，同时为了避开在顶板压力来临时，型钢和单体柱之间由于摩擦产生火花，引发事故。3、由于两巷顶板有肯定倾斜，允许单体柱有肯定倾斜度，但必需保证支柱迎山有力（迎山角为20左右），要求支柱横竖呈线，允许偏差100mm；单体液压支柱初撑力不小于6OkN（即1.91Mpa）。4、全部单体液压支柱阀芯方向一样，单体支柱活柱行程不得小于150mm。5、全部单体柱防倒护绳必需齐全有效。6、在顶板破裂压力较大的地段，提前要加设木点柱或运用铰接顶梁协作液压单体柱进行支护。（二）、工作面端头、尾的管理1、端头、尾采纳两组ZY3000-13/26型支架和铰接顶梁协作单体液压支柱进行支护。
6、依据空间大小实行相应的铰接顶梁支护端头顶板,当其与排头支架间隙大于0.5m时,运用1.2m长的铰接顶梁协作单体液压支柱。2、端头、尾支护的前移、支设应在端尾支架移架完成并达到接顶严实后方可进行此项工作。（三）、工作面平安出口的管理1、平安出口的高度不得低于1.8m，宽度不得小于0.7m。2、当工作面端尾支架距离外帮较宽时，要架设迈步式铰接顶梁抬棚进行管理，抬棚排距500mm，抬棚单体柱要迎山有力，并栓好护绳。3、当工作面平安出口处顶板破裂时，不得破坏原锚网支护形式，并实行架设点柱等形式的支护加强支护。（四）、支护材料的运用和存放支护材料除按支护参数运用外，备用存放在回风顺槽距超前棚50m外处靠
7、里帮分类整齐堆放，并悬挂说明牌。四）、片帮 冒顶事故的预防及处理措施1、主动开展顶板动态监测工作，摸清顶板活动规律，进行顶板来压预防预料，实行针对性的措施，加强管理。2、工作面采煤机割煤时，出现片帮严峻地点，应放慢牵引速度或停止割煤，以利支架工能刚好实行超前支护。3、工作面一旦出现冒顶，必需马上停机处理，用大板或道轨打设悬臂梁，在其上面用道木等打设木垛，待将冒顶空间充填严实后，支架工要将支架采纳带压拉架的方式进行超前支护，防止冒顶事故进一步扩大。在带压拉架的过程中要保证支架前梁不低头，防止前梁窜矸引起掉顶。4、拉架必需一次到位，严禁多次拉架反复支撑顶板。5、严格按正规循环作业图表作业，每天推动
8、三刀，使工作面处于顶板减压区。6、处理片帮冒顶时，必需由跟班队长现场指挥，严格执行“敲帮问顶”制度后，并派阅历丰富的老工人视察顶板。7、在进行“敲帮问顶”的过程中，首先要保证退路畅通，同时要两人进行操作，一人指挥视察，一人操作；操作人员要运用长柄工具并戴手套进行操作，严禁强挖硬刨。五）、工作面过顶板破裂区的平安技术措施1、工作面进入破裂区域，支架尽可能实行超前支护，缩小空顶距。2、必需限制好采高（保证采高在1.7m以上），以采煤机能顺当通过为原则。3、必需加强对顶板和煤帮的管理，保证支架处于良好的支撑状态，拉架同样须带压擦顶移架，移架后要刚好达到初撑力。4、依据现场状况另行编制过异样区专项补充
9、措施，严禁用机组强行割硬石头。其次节“一通三防”与监控系统一）、通风系统（一）风量计算*工作面瓦斯肯定涌出量为27m3/min，地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量为19m3/min。则80207工作面风排瓦斯量为：q风排=q肯定-Q抽放=27-19=8m3/min；1、按风排瓦斯涌出量计算风量Q=100q风排k采通=10081.4=1120m3/min式中，Q-综采工作面实际须要的风量，m3/min;q风排-综采工作面风排的瓦斯肯定涌出量，m3/min；q风排-风排瓦斯涌出量，m3/min；k采通-采煤工作面瓦斯涌出不均衡系数，取1.4；2、按工作面温度计算Q= Q基本k采高k采长k温= 483m3
10、/min；式中，Q-综采工作面实际须要的风量，m3/min;k采高-综采工作面采高调整系数；k温-综采工作面温度调整系数k采长-采煤工作面长度调整系数，取1.2。3、按工作面同时工作最多人数计算实际须要风量Q = 4N = 480 =32O m3/min式中，Q-综采工作面实际须要的风量，m3/min;4-每人每分钟的供风量不得少于4m3/min；N-采煤工作面同时工作的最多人数；4、按风速进行验算（1）按最低风速验算：Qmin=15S式中，Qmin-综采工作面的最低风量，m3/min;15-采煤工作面允许的最低风速，0.2560=15m/min。S-采煤工作面平均断面积，m2；（2）按最高风
11、速验算：Qmax=240S=2406.6=1584m3/min式中，Qmax-综采工作面的最高风量，m3/min;240-采煤工作面允许的最低风速，460=240m/min。S-采煤工作面平均断面积，m2；依据以上计算综采工作面安排需风量为1120m3/min。（二）通风路途地面副斜井井底车场轨道大巷运输下山80207运输顺槽80207工作面80207回风顺槽回风下山回风立井。（三）通风管理1、加强工作面的通风管理，保持风流的稳定。2、任何人通过风门时，严禁同时将两道风门打开或只开不关。3、运输材料或设备须要通过风门时，严禁用设备撞击风门。4、爱护好井下的通风设施，发觉有损坏要刚好报告通风科。
12、5、要坚持并且正确运用端头、尾的风障。6、若上隅角瓦斯浓度高，可运用抽出式风机抽排瓦斯。但必需遵守下列规定：1）抽出式风机必需有兼职人员留名挂牌管理，保证局部通风机正常运转，其他人员不得随意停开。2）风筒要用抗静电、阻燃风筒。风筒吊挂平直，无脱节、无破口，矿车和其它物料、设施不得磨擦挤压风筒。3）因检修、停电等缘由停风，复原通风前必需检查瓦斯，只有在局部通风机及开关旁边10m内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。4）抽出式风机出风口的瓦斯不能超过2.5，风机必需接地，出风口要越过机尾机电设备3m。二）、瓦斯管理1、当上隅角、工作面回风流中瓦斯浓度超过1.0%或CO2浓度
13、超过1.5%时，必需停电撤人，并由矿总工程师负责实行措施，进行处理。2、当工作面风流中瓦斯浓度达到1.0%，必需马上停止作业，撤出人员，切断电源，进行处理。禁止任何人在超限时强行作业。3、电机开关旁边20m范围内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必需马上停止作业，撤出人员，切断电源，进行处理。4、当工作面风流中CO2浓度达到1.5%，必需停止工作，查明缘由，制定措施，报矿总工程师批准，进行处理。5、风巷要悬挂CH4便携仪，跟班队长负责悬挂，随时驾驭瓦斯浓度改变状况。6、机组司机必需随身携带瓦斯便携仪，并正常运用。当瓦斯达到1.0%时必需停止工作，进行处理。7、坚持正确运用机头、尾风障，削减漏风，防
14、止上隅角瓦斯超限（积聚）。8、坚持正确运用抽出式风机，降低上隅角瓦斯积聚。9、瓦斯抽放管理明细：（1）抽放管理措施及要求：瓦斯管路不得与带电物体接触，瓦斯管路应与电缆分开铺设。在瓦斯管路旁边工作时，应留意爱护瓦斯管路，严禁人员随意破坏或车辆撞坏，一旦损坏马上通知调度监控室和平安指挥中心，并由相关单位刚好派人处理。瓦斯管路必需连接坚固整齐。抽放队每施工完一个钻场，马上封孔，抽放管路系统应定期进行管路巡察和放水。工作面回采至钻场前15m时由综采队负责通知抽放队。由抽放队负责撤出钻场内的设备、管路并将抽放管路与下一个三通联通。（2）排出瓦斯抽放管路积水的技术措施：瓦斯抽放管路中的积水须要通过放水器排
15、出，进行此项工作前须要提前与调度监控室和通风科联系。待得到允许后，方可进行此行工作。工作时间支配在检修班，进行此工作时，瓦斯检查员要对风巷的瓦斯浓度进行检查，待瓦斯浓度低于1时，方可通知调度监控室，调度监控室接到瓦斯检查员的电话后，通知地面泵房停止泵站运行。地面泵站停止运行后，井下要快速打开放水器的截止阀，排出积水。于此同时，瓦斯检查员要随时检查瓦斯浓度。发觉异样要马上停止工作，复原泵站运行。待积水排出后要关闭截止阀，待截止阀关闭后通知调度监控室，复原地面泵站的运行。（3）瓦斯管路回收平安技术措施：回收瓦斯管路（含“三通”）前，必需通知调度监控室和通风平安部，得到同意后方可进行这项工作。拆卸瓦
16、斯管的工作必需支配在检修班进行，抽放队必需有人现场协作，综采队跟班队干现场指挥。拆卸瓦斯管路前要打算好所需的工具和材料，瓦斯检查员必需先检查巷道及工作地点旁边20m范围内的瓦斯浓度。当瓦斯浓度低于1时，方可进行此项工作。在拆卸瓦斯管路前，要对工作地点旁边20m范围内进行洒水。拆卸时要先将拆卸处管路的螺栓松开，然后将垫圈去掉，地面瓦斯泵站接着抽放，待管内的瓦斯浓度和巷道四周20m范围内的瓦斯浓度均低于1时，方可电话通知调度监控室停止地面泵站的运行。地面泵站停止运行后，要快速安装堵头。堵头安装时要保证其密封性良好，防止漏气。在拆卸和安装管路时，施工人员动作要轻，不得用铁质工具敲打瓦斯管路。安装“三
17、通”时，先将蛇皮管吊挂好，然后与“三通”连接好，再加皮垫圈保证密封性能良好，最终紧螺栓时必需动作轻快，紧固到位。在进行回收管路时，风巷不得进行于此无关的工作。整个回收拆卸工作必需有瓦检员和跟班队干现场跟踪作业，发觉异样刚好汇报处理。三）、防尘管理1、灭尘方法：两顺槽及工作面洒水灭尘，各转载点喷雾灭尘。2、综合防尘措施（1）坚持综合防尘制度，工作面风、运两巷必需每天洒水灭尘一次，局部积尘要有专人清扫，保证整个工作面系统无煤尘积累。（2）防尘设施要按设计要求安装齐全、牢靠，并坚持正常运用，损坏的要刚好修理更换。四）、防灭火措施1、本工作面煤层有自燃发火危急性，至少每周检查一次三角区的CO、CO2及
18、温度指标。每天要对三角区及上、下隅角进行洒水，发觉异样，应刚好汇报总工程师。2、胶带输送机应采纳阻燃性皮带，并采纳防止皮带跑偏措施，以防长时间摩擦皮带起火。3、工作面严禁存放煤油、柴油等易燃物品，擦洗设备的棉纱、布头用后必需装入铁桶并盖严实后回收到地面，禁止随意丢放。4、工作面生产前必需根据下表规定配足灭火器材：序号配备地点灭火器种类数量（台）备注1移变处CO2灭火器12油脂存放处302冷焰灭火器2配0.5m3沙箱8公斤干粉灭火器23绞车处CO2灭火器14工具房8公斤干粉灭火器15电气列车处302冷焰灭火器2配0.5m3沙箱8公斤干粉灭火器26工作面每20m8公斤干粉灭火器17皮带机头8公斤干
19、粉灭火器2配0.5m3沙箱8皮带机尾8公斤干粉灭火器2配0.5m3沙箱5、任何人发觉井下火灾时，首先应实行一切可能的方法干脆灭火，并快速报告调度所。电气设备着火必需先切断电源，油脂着火用干粉灭火器或黄砂灭火，不得干脆用水灭火。四、防治水1、防治水工作要采纳“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的综合措施。2、结合实际本工作面的防治水工作主要防治80205采空区的积水和喷巷、防尘等造成的积水。3、本工作面在两顺槽掘进施工的同时就已经对80205采空区内的积水进行了钻探，并实行了相应的措施。4、在风、运两巷各敷设一趟排水管路，同时配备水泵，保证巷道内的积水能刚好排出。5、排水设备要派人看护和检修，
20、做到刚好解除积水，发觉问题要刚好向队部值班室及矿调度室汇报。6、当发觉有“挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味”等预兆时，必需停止作业，实行措施，马上报告公司调度室，发出警报，撤出全部受威逼的人员。7、对*采空区放水时要留意以下平安事项：（1）放水前要检查风两巷的排水系统是否畅通、完好；符合要求后方可进行放水。（2）放水前要视察放水地点旁边煤壁是否有透水预兆，确认平安后方可进行放水。（3）进行放水作业时，必需有瓦检员和跟班队干现场指挥，起先时要缓慢的将放水阀门打开，视察水压是否异样，瓦斯员要随时监测放水地点旁边的有害气体浓度
21、的改变状况，如有异样要通知受威逼人员停止作业、实行措施根据预定的避灾路途撤离现场。（4）现场指挥人员要依据水量和水压状况确定是否可以同时打开两个或多个阀门进行放水。（5）其他未尽事宜，严格执行煤矿平安规程有关规定执行。五、运输管理1、绞车司机必需经过培训，持证上岗。2、运用绞车前，必需清理旁边的杂物。3、运用绞车前，必需对绞车以下事项进行检查：（1）绞车坚固状况。（2）各部位的螺栓是否缺损、松动。（3）信号、制动闸、启动、停止按钮是否灵敏牢靠。（4）各变坡点的挡车器等是否齐全牢靠。（5）绞车绳的完好状况。4、绞车运行过程中，严禁用手、脚干脆拨动钢丝绳。5、绞车换绳头时，必需在车已停住，并稳好后
22、方可进行，严禁不实行稳车措施而干脆换绞车绳头，杜绝滑车飞车事故的发生。6、绳头固定地点必需用专用销子，不得用其它材料代替，并坚持运用护绳。7、严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定，同时，运输线路进出口必需设专人警戒。8、设备和材料装车时,要派专人进行检查，合格后方可运输。9、装车时,要安放平稳,封车坚固牢靠,无滑动部位,不得超超群宽超长（长宽高= 3m3m2m）。10、井下运输前,要对轨道、巷道、绞车制动装置、钢丝绳、钩头、信号系统等平安设施进行全面检查,确保无误后方可作业。11、要选择符合要求的起吊、拖运工具和索具。12、用手拉葫芦起吊重物,其吨位必需大于重物的重量。要先试吊高度100-
23、200mm,确认无误后再起吊。13、起吊和拖运时,吊索捆缚和受力点应系在设备大件上的.吊装部位,吊索的转折处与设备接触部位,应用软质垫件,严禁把设备的外凸处手柄当作吊装绳用。14、捆绑易变形的部位时,应实行措施防止其变形。设备上的滑动部位应予以固定,以防滑动碰坏和碰伤人员。15、设备在起吊拖运时,一般不得中间停止作业,设备到位或中间停止时,应放置稳固。对重心高的设备,应实行防摇动或倾倒的措施后,方可拆除起重机械或索具。16、运输起吊设备时,禁止任何人伴同设备同行升降,禁止人员在设备下面或受力索具、钢丝绳旁边及吊装物下落歪倒波及的地方通过和逗留。17、装车、运输、起吊时,必需由跟班队长或班组长统
24、一指挥。18、其他未尽事宜，严格执行煤矿平安规程及山西三元福达煤业有限公司制定的轨道运输规程的有关规定。六、灾难的预防与避灾路途第一节灾难预防该工作面回采期间主要灾难为顶板、火灾、水灾及瓦斯、煤尘爆炸。因此必需加强通风、防尘管理，加强顶板支护管理，杜绝失爆，发觉担心全隐患，刚好按规定处理。落实好防尘、瓦斯治理措施，加强防尘洒水、通风等管理，杜绝明火及电气设备失爆，同时要留意做好排水工作。其次节避灾路途一、火灾、瓦斯煤尘爆炸路途当发生火灾、瓦斯煤尘爆炸时，人员应迎着簇新风流撤出，并刚好佩戴自救器，其撤出路途为：工作面-*运输顺槽-运输下山-轨道大巷- 人车候车室-副斜井-地面。二、水灾当发生水灾
25、时，人员应往高处撤出，但不要撤至独头巷道。（1）工作面-*回风顺槽-*回风顺槽联络巷-轨道下山-2#横贯-运输下山-轨道大巷- 人车候车室-副斜井-地面。三、顶板当工作面发生顶板灾难时，人员就近进入平安地点。工作方案 篇2一、课题：关于实现区域优质教化资源全覆盖的思索二、责任单位及责任人：副区长、张、王、范、黄、张；教化局、街道、街道。三、目的：通过对全区教化资源分布的调查探讨，深刻分析新形势下教化资源布局的基本特点，努力探究做好打造优质教化品牌、扩大优质教化资源覆盖面的新方法，新路子。四、实施过程：1制作、发放问卷调查表，了解基本状况，6月27日前完成；（责任人：黄、张）2综合、汇总状况，7
26、月15日前完成；（责任人：黄、张）3深化基层、学校了解状况，召开座谈会7月28日街道、学校7月29日街道、学校；（责任人：张、王、范、黄、张）4分析、沟通调研状况，初步总结对策建议，8月21日前完成；（责任人：副区长、张、王、范）5综合调研材料，拟订调研报告，9月22日前完成；（责任人：副区长、黄、张）6调研课题组探讨、修改调研报告，9月28日；（责任人：副区长、张、王、范、黄、张）7调研课题结题，10月10日前完成。注：调研时间可依据工作支配稍作调整。工作方案 篇3今年是我市创建第五届全国文明城市的决战之年。根据市委、市政府的总体部署和工作要求，依据区委、区政府、市教化局关于创建工作的详细支
27、配和区教化局创建全国文明城市“百日提升”工作方案的要求，主动动员全校师生员工广泛参加，凝合形成共创共建合力，现结合我校实际，特制定此方案。一、指导思想深化实行党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以培育践行社会主义核心价值观为统领，紧紧围绕区委、区政府和区教化局“百日提升”创城工作任务要求，把争创全国文明城市作为发展和谐教化、构建和谐校内和创建文明校内的重要契机，切实加强未成年人思想道德建设，充分发挥学校在全国文明城市创建工作中的主力军作用和教化辐射作用，努力打造xx教化的良好形象，促进教化科学、和谐、均衡发展，为我区创建全国文明城市作出应有的贡献。二、工作目标根据xx区全国文明城
28、市测评体系(20xx20xx）目标责任分解和xx区教化局20xx 年全国未成年人思想道德建设工作测评任务清单，严格比照责任分工，制定创建方案，落实目标责任，对已经达到目标要求的项目，探讨巩固措施，使工作再上台阶和水平；对未达标的工作任务，加快探讨制定详细工作落实安排，明确工作步骤，实行有力措施，做到逐项逐条明确责任，逐个点位落实工作任务，确保各项指标达到全国文明城市要求。三、加强领导，健全机构为加强对我校创建全国文明城市工作的组织领导，推动创建工作深化开展，学校成立创建全国文明城市“百日提升”指挥部，指挥部人员组成如下：总指挥：党支部书记副总指挥：党支部副书记成员：指挥部的工作职责是：督促学校
29、以中心文明办、省文明办、市委、市政府和区委、区政府总体部署为依据，严格比照全国文明城市测评体系（20xx20xx）及全国未成年人思想道德建设工作测评体系有关要求，比照签订的xx区教化系统创建全国文明城市责任书，建立和完善创城工作领导体制和目标责任制、项目化工作推动机制、网格化管理机制、常态化的考评督查机制和高效的宣扬发动机制，全方位提升创建工作；高标准做好迎接测评工作，根据落细落小落实的要求，重点在材料打算、现场打算问卷调查打算等方面扎扎实实做好工作，圆满完成第五届全国文明城市创建任务。指挥部下设综合创建组、督导组、宣扬组、监察组和保障组。1综合创建组组长：牵头责任科室：政教处工作职责：依据x
30、x区教化局创建全国文明城市工作看法，负责起草工作规划、方案、活动总体支配、阶段工作安排目标；负责对文明城市创建各类测评体系及操作手册的目标任务分解提出看法；迎检期间统筹调度工作；负责做好实地考察、问卷调查、网络（媒体）调查的相关材料组织上报及迎检工作；负责文明城市创建业务工作的指导和培训工作；负责文明城市创建测评体系材料审核部分的资料收集、分类整理、归档和上报工作；对材料整理中存在的难点问题刚好上报指挥部领导，并提请组织召开会议探讨处理；负责与区教化局创城办的沟通、联系、协调工作2.督导组组长：牵头责任科室：办公室工作职责：负责建立督评机制，协调相关工作组完成对各级创建责任单位的工作考核；负责
31、依据中小学校实地测评考察项目内容，组织督导；负责各督导组状况汇总，尤其是存在问题的汇总，形成负面清单。3.宣扬组组长：牵头责任科室：团队工作职责：负责起草文明城市创建综合性文件、领导讲话和工作总结等；负责对有关会议、创建活动、创建典型和先进阅历，进行宣扬报道，营造深厚的舆论氛围；负责组织好文明单位、文明校内创建相关工作；负责编印发放全国文明城市创建工作相关宣扬资料。4.监察组组长：牵头责任科室：教务处工作职责：依据创建工作的要求，负责对负责人及工作人员的创建工作进行跟踪问效；负责建立和完善督查问责机制，对创建工作达不到要求的责任科室、责任人实行督办；负责建立和落实以督查通知书、督查周报、督查专
32、报等形式为主的创建通报制度。5.保障组组长：牵头责任科室：总务处工作职责：负责协调、落实文明城市创建经费及指挥部工作运转的资金保障工作；负责落实指挥部办公场地、办公设施设备等办公条件，以及服务保障等各项工作；负责创建指挥部各种会议的筹备、组织工作。四、实施步骤1.全面启动阶段（5 月9 日至5 月18 日）。制定创城“百日提升”工作方案，建立网格化管理系统，确保责任落实到人。确定xx六中20xx 年全国未成年思想道德建设工作测评任务清单，召开全校创建文明城市誓师大会，依据任务清单明确测评项目、测评内容、详细要求、落实相关责任。2.对标自查整改阶段（5 月19 日至5 月21 日）。党支部成员定
33、期检查督促落实全校创建状况。学校根据测评体系和任务清单，开展自检自查，摸清底数，找准问题，形成问题清单及工作台账。要针对查找的问题及薄弱环节，组织攻关，狠抓落实。学校依据任务清单整理相关资料，并按时间节点按时按要求上报文字、实景图片等材料。3.完善提升阶段（5 月22 日至6 月18 日）。学校在全面自查、全面整改的基础上，迎接区创城指挥部督查组将对各学校、各单位任务完成状况开展督导评估。对区教化局指挥部综合督查组发觉的问题下发的“整改通知单”，刚好进行进行整改、落实、完善。4.全面迎评阶段（6 月19 日至8 月底）。学校要把巩固成果、展示亮点、查找差距、集中整改和迎接检查等各项工作有机整合
34、起来，在全面达标的基础上，推动各项工作再上新水平。五、工作要求1.强化组织领导。落实“一把手”负责制，学校成立由“一把手”总负责的创建工作领导小组及其工作班子，明确相关人员工作职责，确定专人担当创建工作联络员，并将相关机构报区教化局指挥部备案。在创建过程中，坚固树立“一盘棋”思想，既要各司其责、各负其责，又要协同作战、合力攻坚。2.明确责任分工。按区创建办的详细要求，学校仔细制定详细工作方案，实行目标管理，明确责任分工，将各项迎查指标逐项分解到人。落实好各测评点责任。要根据“定格、定员、定责、定岗”的原则，与所负责的各测评点签订责任书，切实把任务落实到每个测评点责任人，确保每个测评点任务有人管、责任有人担，不留问题死角，不留管理空白。3.加强督导考核。加强创建目标管理，定部门、定领导、定任务、定制度、定责任，做到层层有人抓、环环有人管，确保高质量完成创建工作任务。建立月测评制度，实行日常检查与抽查相结合，自查与互查相结合，凡在创城迎评期间及测评工作中出现问题、影响创建工作大局的，对相关负责人进行问责、追责。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页