管理体系表式5——检验、内审、不合格、改进(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 质量记录总览表 F007A/0序号记录(表单)名称保存部门保存年限备注1受控文件清单办公室三年2受控文件发放一览表办公室三年3外来文件登记、发放记录表办公室三年4质量记录总览表办公室三年5员工培训记录办公室三年6培训教材一览表办公室三年7年度员工培训计划办公室三年8设备请购申请表设备科三年9设备检查记录表设备科三年10生产设备清单设备科三年11设备维修记录表设备科三年12设备报废申请表设备科三年13合同评审表供销科三年14合同更改申请/通知单供销科三年15合同/订单供销科三年16供应商评审报告供销科三年17合格供应商一览表供销科三年18生产日报表生产科三年19生产计

2、划表生产科三年20生产通知单生产科三年21领料单生产科半年22物资贮存卡货仓一年23成品库库存物资明细表货仓半年24物资盘点表货仓半年25出货通知单供销科半年26入库单货仓一年27测量、监控装置清单质检科三年28检定报告质检科半年29顾客反馈处理表供销科半年30顾客满意度调查报告供销科三年31内部审核实施计划质检科三年32内部审核检查表质检科长期33内部审核报告质检科三年34纠正及预防措施报告质检科三年35进料检验报告质检科三年36巡检日报表质检科三年37产品质量检验报告单质检科三年38质量改进计划表办公室或相关部门三年制表: 审核: 测量/监控装置清单 F033A/0序号仪器/装置 名称规格

3、/型号机身号编号使用 部门校正周期校正方式(内/外校)备注制表: 审核:内部审核实施计划表审核目的:检查本公司质量管理体系是否符合ISO9001标准,以及运行状况是否符合体系文件要求。审核性质:试运行期间例行内审(第一次内审)。审核范围:质量手册覆盖的所有部门和要求。审核依据:ISO9001:2000质量管理体系标准、质量手册、相关程序文件。审核组长: 审核员:审核日期:审 核 安 排日期时间受审核部门审核件审核员制表/日期: 审批/日期: 内部审核检查表 F037A/0受审核部门: 审核日期: 审核时间:标准条款程序编号检 查 内 容检 查 结 果判定备注:判定栏用Y表示符合,N表示不符合,

4、H表示待改善。 审核员: 审核组长: 管理者代表:内部审核报告内审编号审核目的检查公司质量管理体系是否符合ISO9001标准,以及运行状况是否符合体系文件要求。审核范围质量手册覆盖的所有部门和要求。审核依据ISO9001质量管理体系、质量手册、相关程序文件。审核日期审核部门审核小组审核组长:审核员:内审综述:附件:不符合项报告 审核组长/日期: 管理者代表不符合项报告被审核部门:审核日期:不符合项描述:审核依据(请写明名称及条款号):审核员: 被审核部门负责人: 审核组长:不符合项种类: 严重 一般原因分析:纠正措施:被审核部门负责人: 日期:纠正措施跟踪情况:纠正措施有效 纠正措施可以接受,

5、在下次内审时验证 纠正措施不可以接受,签发新的不符合项报告审核员/日期: 审核组长: 管理者代表: 纠正及预防措施报告 F048A/0不符合(不合格)内容描述: 发生部门: 提出人:纠正措施: 完成日期:预防措施: 责任人:纠正措施是否完成:预防措施是否可行: 原提出人:是否需重新发出纠正及预防措施报告: 原提出人:管理者代表意见: 管理者代表:巡 检 日 报 表检查部门: 检查日期:时间检查工序检查结果判定不合格处理处理结果备注7.30-8.308.30-9.309.30-10.3010.30-11.3012.30-13.3013.30-14.3014.30-15.3015.30-16.30加班时间注:判定栏用OK表示合格,NG表示不合格。 检查员: 审核: 质量改进计划表 F041A/0改进项目名称提出人改进原因:改进时间涉及部门/人员改进方法及结果描述: 提出人:管理者代表意见: 管理者代表:专心-专注-专业

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