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1、2022年财务会计工作计划(汇编15篇)财务会计工作安排(汇编15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，我们要好好安排今后的学习，制定一份安排了。那么我们该怎么去写安排呢？下面是我帮大家整理的财务会计工作安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。财务会计工作安排1现就第三季度的主要工作述职如下：一、仔细实行会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部限制力弱的问题，我行召开了高规格的会计基础工作会议。会议仔细查找了我行会计基础管理方面问题，深化分析了问题存在的缘由，提出了提高我行会计内控管理水平的详细措施。作为会计
2、负责人，我把实行会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按安排、按程序每季度对支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。2、
3、坚持值班制度，提高预警信息核销的刚好性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。根据上级要求，我对会计监管系统的在线值班特别重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息刚好安排给包片监管员进行核实回复。节假日轮番值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，干脆促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。3、注意提高会计主管自身的业务素养与履职实力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，要仔细实行会计主管委派制，提倡提高会计主管待遇，加大考核力
4、度，提高会计主管履职实力。对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，按月组织参与由分行领导的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，探讨解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素养与履职实力。二、深化学习实践报告科学发展观，仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教化检查活动。1、深化学习实践科学发展观。深化学习实践科学发展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新发展的须要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过仔细的思索、学习和实践，我认为我行会计工作要实行科学发展观，让会计工作上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以
5、下几点：(1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深化实行到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、平安，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。(2)、坚持全面、协调发展，突出工作重点。会计工作落实科学发展观，必需坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳
6、入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调发展。(3)、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展，构建风险防控长效机制，必需坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别实力。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。2、仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教化检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止干脆体现农行的社会形象和社会声誉。总行制
7、定特地的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，提倡按规则为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革发展特别重要的基础和保障。学习好、领悟好、遵守好守则，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我根据怒市分行开展中国农业银行员工行为守则教化检查活动实施方案的部署，主动组织我部部员工和业务条线主动参与学习教化、检查评价和总结验收各阶段的活动。通过集中系统的员工行为守则教化检查活动，让我更加深刻地理解了守则的内在涵义，更精确地把握守则详细条文与精神实质，让我知晓何事
8、可为、何事不行为，自觉用守则标准规范自身行为。我决心仔细执行守则，领先垂范，力求在部室内和条线上形成遵守法律合规氛围。一、加强金库管理，规范金库运转。依据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我根据分管领导的支配，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的状况下，通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了根据制度要求对中心金库实行专业化管理的须要。按制度要求监督并亲自参加查库，把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。二、组织会计核算清理，净化账面数据。为建立清楚、严明、规范、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司发展奠定会计核
9、算基础，同时也是落实外审管理建议，根据总行的统一部署，主动组织辖内各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改，补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息，提高会计核算工作的合规性、真实性。三、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统，管理手段得到创新和加强。针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的活体认证，通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位，对账率偏低的问题，在对全州单位结算账户摸底清查的基础上，推广电子对账管理系统，进行集中对账，实现对账、记账的分别，提升对账管理层次，增加对账工作的刚好
10、性、真实性。假如说我的努力对会计工作有所推动的话，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我们还有什么没做。在今后的工作中，我将按要求加强自我管理，提升自身修养，把“一种根植于内心的素养，一种到处为他人着想的和善，一种不须要他人提示的自觉，一种以承认约束为前提的自由”最为不懈的追求。在管理上，坚持以科学发展观统领全局，进一步加强制度建设、系统建设和队伍建设，夯实会计管理基础，创新内控管理技术手段，强化会计内控管理，提高清算业务处理实力，仔细推动新会计准则实施，严格限制会计操作风险，努力适应农业银行股改须要，保障业务经营顺当进行。财务会计工作安排2我们主要围绕以下几个方面绽开会计工作：1、仔细
11、做好会计的日常工作我们根据公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，刚好将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在X月底基本完成备用金的清理工作。2、根据预算前找标准、运用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作财务部刚好组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费
12、用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度刚好向各个部门反馈费用运用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用限制和总结。3、主动稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账，刚好掌控各账户资金状况。三是通过每月铁路项目资金收支安排预算，严格限制铁路项目资金运用按公司审批看法执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金运用状况检查监督力度，落实资金安排和公司财务制度的执行状况。四是每月末对本月资金集中状况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中
13、状况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计运用承兑XXX多万元，六是主动与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款XXX万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。4、会计管理制度修订工作一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，比照财务指标的标准值、历史值、
14、同行值、预算值等，刚好发出预警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部限制制度，有效进行，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。财务会计工作安排3公司从20xx年年底到20xx年3月份，经验了许多的改变和变动，导致财务部的一些工作受到影响，本人从3月份接手财务部后经过了具体深化了解，特拟定20xx年财务部工作规划。第一、财务部组织机构规划图。财务部组织机构图：规划思路：1、公司全部资产包括三种形式：货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。2、三个板块之间管理相对独立，考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务。3、财务部主任岗位是推
15、动财务管理工作的核心，通过制定各项规章制度及内部限制流程，完成对下属三个板块的管理。4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和限制，资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管，通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑，最终实现财务管理水平提升。其次、20xx年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来，使财务部快速复原正常工作的前提下，然后在进一步提高工作精确率和效率。财务部安排从以下几个方面着手工作。一、快速调整，复原财务部的正常工作状态。1、重新整理对外报送的各种报表，将没有报送报表快速补报。确定各种报表的联系人和
16、报送时间及数据要求。2、设立统计岗位负责与统计部门对接，保障统计数据报送工作顺当开展。制定数据统计的方法和口径，每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任，待财务部工作进入正常工作状态后，选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。3、提高财务部工作的安排性，通过定期会议的形式支配工作安排及重点工作部署。利用周六半天的时间支配培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素养为主，同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作支配等。4、严格检查各岗位工作状况，通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为：对各岗位当天工作进行检
17、查，会计主要以凭证为主，出纳员以货币资金明细账和日报表为主，保管员主要日报表报送和出入库精确刚好为主。5、加强对日常业务监督和管理，尤其是原始单据和账务处理刚好性。对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理，银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务，首先以完善保管员手工帐为主，逐步规范，最终实现账务与实物相符。二、20xx年安排调整改进如下工作1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范公司各项业务财务处理流程。详细操作思路是：由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程，最终进行汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再
18、形成公司标准科目体系。2、库房管理制度。主要内容：现场管理制度、出入库制度、盘点制度。依据物资特性进行分类管理，加强对出入库的管理和监控，逐步提高库房管理的精确率和刚好率。库房物资是每个公司管理重点，而我公司由于目前基本上处于手工操作模式，所以管理难度将会比较大。详细思路是首先要取得我们公司的实际库存究竟是多少，加大力度监管保管员账务真实性和刚好性。同时结合GMP的相应管理要求，实现现场规范管理及出入库管理。3、关于公司借支制度。主要内容：借支流程、额度限制制度。通过对个人借款流程和额度的监控，提高报销刚好性，降低资金被占用的周期。详细思路是：先对前面欠款进行清理对账，在相应的结果上确认签字，
19、并限期归还借款。严格执行“前帐不清，后款不借”原则。加强对各项开支的安排管理，保证借款额度与实际开支吻合。4、探讨开发费的归集。在细致学习政府各项规定的前提下，重新制定或调整探讨开发费归集方式和账务处理方式。其主要思路是：探讨开发费实现日常完全归集，加强公司对探讨开发费的安排管理和精确核算，争取达到政府要求，使公司享受所得税加计扣除实惠政策。5、争取在20xx年初步建立公司各项资产管理制度。除货币资金及库存物资以外各项资产的管理制度。主要思路：对公司各项资产进行科学分类，采纳不同方式进行分别管理，重点限制大额资产或者对生产经营有重大影响资产，充分明确经管部门、财务部门等相应责任，最大程度保障公
20、司资产完整。在必要的状况下会同其他部门制定相应资产维护及修理等制度。6、其他管理制度。主要内容：支票管理、工资、报销等方面。通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支，堵住管理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力成本的管理上应交由人力资源部进行制作和管理，在此项工作上财务部负责审核，在工资计算、与公司往来状况、公司制度执行等方面上是否完全符合规定进行把关。在报销上，对报销时间、不准许代报销、原始单据要求等方面做出规定，以规范公司财务管理。第三、完善会计系统内部限制制度1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各个岗位必需做的监督工作，切实让各个岗位履行职能。确定财务流程
21、限制的关键点，以及在关键点上如何实现监督，充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进行检查，并将关键点的检查形成记录。2、预算限制及授权管理。实行预算管理，结合公司各项管理制度及预算工作进行授权制度完善。预算限制主要目的是对各项支出做事前限制，规范公司各项管理使之在预算之内进行，最终实现公司预定经营目标，因此预算执行须要做出授权，即在预算范围内授权给相应管理人员，使之能够有条件、以最高效率完成预定工作。3、资产保全限制。通过建立资产管理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理。4、组织机构限制。合理确定财务部组织机构，保证规章制度的有效执行，形成有
22、效监督机制保证公司内部限制机制正常运转。合理确定财务部组织机构，同时设定合理岗位职能，进而确认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提，关键制度是进行内部限制实现的保障。就风险来讲，组织机构的是较大的风险因素，而公司的各项关键制度则是常常性的风险因素。第四、推行预算管理，提高财务管理水平。预算管理是财务管理中重要组成部分，预算水平凹凸确定着一个公司财务管理水平的凹凸。预算须要的全部部门的共同努力来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。一、预算主要线条：资金预算。预算主线条就是资金，顺着这一脉络完成各部门的各项预算，最终完成预算期内的资金状况。在预算执行过程中也是以资金为主线进行限制，以资
23、金的状态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结仍旧以资金为脉络去分析和总结。二、预算的详细内容：销售预算、销售回款预算、生产预算、选购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。三、预算的组织形式。成立预算小组，常务副总担当组长，财务部主任担当常务副组长，体系副总及部门负责人担当组员，预算小组负责预算管理的全面推行工作。四、预算管理总体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执行、预算监督、预算分析总结、预算调整。五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式。六、预算管理最终结合授权管理共同进行，提高执行力度和工作效率。七、资金预算与专项预算同时进行。在推行资金预算的同时，对于重大项目设立专项预
24、算，进行资金预算管控。八、预算执行过程中进行总结和提高，逐步深化，实现销售收入和各项费用的明细核算，不断地缩小核算和管理颗粒度，切实地将各项限制方法落到实地。九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和限制。以周为单位供应销售回款、选购、各部门资金支付状况的进度表。随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑限制，最终摆脱手工。十、预算管理的最终目标是形成事前预料、事中反馈限制、事后分析总结三位一体的管理体系。第五、进行公司20xx年信息化建设的规划设计工作。一、设计以财务为核心处理模块的企业管理及信息管理系统。21世纪是信息时代，一个企业对信息的整合实力，也是管理水平凹凸的体现。财
25、务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进行编译后而形成的隶属与会计范畴的信息集合，重点反映的是一段时间或者是一个时间点的状态，会计学科的基本假设就是将连绵不断的企业经营划分出时间段和时间点，才能够反映出各样的信息，这样的信息侧重的是价值信息。这也体现了财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映企业的真实信息，必需以其他更为具体的子系统来做补充才能为管理者供应更多更具备参考意义的信息。二、完善各信息子系统的规划设计。主要涉及子系统：供应链系统、固定资产系统、应收应付系统、成本系统、预算管理系统等。这些子系统分别对存货、固定资产、应收和应付款、成本核算、预算管理和限制进行更为详细的反映
26、。三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。这里所说的功能主要是以管理的需求为原动力，在公司的经营管理上所须要的信息，就要通过财务会计和各子系统将此信息收集和反映出来。这些系统都不是独立的，而是相互制约相互有联系的，我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺管理。信息是须要途径走出来的，只有将这些系统的脉络理顺才能给我们想要的信息建立一个输出的通道。四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系，子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善，而核算体系的规划是集团发展的一个必要和基础。在集团建设中财务发展规划是最为关键的环节。五、分别规划各个
27、系统的启动的方案。依据公司的状况，结合各个子系统的要求总结出适合我公司发展的启动方案。 总之只要合理支配以及公司的大力支持财务部有很大的信念和决心将工作做好。财务部全部员工也必将为公司的发展做出应当做的贡献。贵州宏宇药业有限公司财务部马海东20xx年4月10日财务会计工作安排420xx年，规划财务工作要根据“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强协作求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。接着围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作：
28、一、突出重点，做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。同时，专心协作相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、安排和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理，确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增加预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，专心开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决
29、策水平，透过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金运用效益。2、高标准起步，全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善xx市民政统计工作评价方法，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。二、把握要点，做好民政经费管理工作仔细实行省厅今年10月下发的关于进一步加强全省民政专项资金管理的看法，进一步细化措施，从建立健全监督机制、落实专项资金安排管理制度、加大审计监管和职责追究的力度等方面入手加强监督检查力度，为迎接XX年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好打
30、算。1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、运用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。2、抓指导培训，提高基层财务管理水平。实行以会代训，现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。3、抓监督检查，确保专项资金合法运用。加强民政专项资金在安排、运用和发放环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅xx年的审计检查的要求和支配，加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要是对xx年省厅支配的xx万元民政专项工作经费运用状况进行检查；对优抚资金及大病医疗救助资金
31、审计整改状况进行“回头看”；做好低保资金专项审计前的自查自纠工作，发觉问题刚好整改。三、突破难点，做好规划及项目的管理和服务工作规划工作是计财的一项新的工作任务，随着国家对项目的投入日益加大，规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重，从编制规划到项目的上报和详细实施，财务部门都要全程参加，做好管理和服务工作。所以，这项工作是我们须要突破和加强的一项工作。要以落实和启动“xx”民政事业发展规划项目为契机，以项目建设为抓手，以吸纳资金为保障，上下联动，亲密协作，充分发挥规划财务部门的主导作用。1、推动规划项目落实。根据“xx”规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度，稳步推动项目建设
32、。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通，加强项目资金的管理，指导做好项目前期工作。2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务学问的学习，组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式，推动项目管理规范化、制度化。3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备，是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作，刚好申报民政公共服务设施建设储备项目，并于省厅规划项目储备库实现了有效对接，为有效争取民政项目打下了较好的基础。财务会计工作安排5一、本年的全面财务预算。也就是把XX年全年的客流量，销售
33、收入，各项成本，费用，利润总额等全部做一个初步的预算，并对XX年全年的各类资产购置，材料选购（分详细的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知XX年得大致经营状况。规定完成日期：12月20日前（预算表格“份”）二、本年的全年资金安排。在全年预算的基础上，对XX年全年的资金收支状况进行预料，做出XX年的资金安排，为XX年总体的资金调度和支配供应参考依据。规定完成日期：12月20日前（资金安排表格“份”）注：公司目前短暂不考虑现金流量的问题。规定完成日期：12月20日前三、对全部的资产进行全面的盘点。要求财务部组织对公司全部进行年终盘点，并与XX年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的缘
34、由。四、对XX年全年的经营状况做进行全面的总结分析。1、对公司XX年全年的经营状况进行总结，包括收入，客流，成本，费用，利润，资金实际收支，资产和负债的增减变动等； （附表格“份”）2、与XX年全年的经营状况做对比个分析总结；（附表格“份”）3、对XX年得任务指标完成状况进行分析总结。（附表格“份”）规定完成日期；12月20日前五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员，从经理到库管都要做一个全年的工作总结。规定完成日期：12月20日前六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来，详细评比方法另发。七、召开工作总结表彰大会。安排在春节前，在全公司召开一个全部财务人员都参与的“
35、年终财务工作总结大会”，并现场评比出来的先进进行表彰。财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。财务会计工作安排6财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作安排的协作与工作总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工
36、、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。20xxx全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年，深知20xxx公司财务部财务工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xxx财务工作安排。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：一、接着开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。在去年会计工作规范
37、管理的基础上，接着开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，须要进一步规范。二、接着抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台xxx农村信用社20x
38、xx增盈创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理，主动盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，想方设法应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率限制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用限制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例
39、之内节约运用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。三、接着做好信用社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。在重要空白凭证管理上，今年我们还将接着加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证运用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，07年5月份我们要组织人员
40、对20xxx5月至20xxx4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回起先始终查到各社运用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。四、接着规范股金，大力开展增资扩股工作去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元x投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，20xxx虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，须要进一步规范。08年底投资股比例xxx%,还差xxx百分点,需在一季内达到比例。20xxx要大力开展增资扩
41、股工作，虽然08年底县信用社的资本足够率已达到xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本足够率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作干脆影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对20xxx度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。六、协作职能科室，搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做
42、好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、仔细编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、接着做好信用社帐户、现金、大额支取方面的平安管理工作。财务会计工作安排7财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、
43、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施erp软件为契机，规
44、范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结XX团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初
45、正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销
46、售市场也改变不定，在油品生产与售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各
47、公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训