2022年社区服务中心的工作计划.docx

上传人:w**** 文档编号:12065323 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:11 大小:22.15KB
返回 下载 相关 举报
2022年社区服务中心的工作计划.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022年社区服务中心的工作计划.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年社区服务中心的工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年社区服务中心的工作计划.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年社区服务中心的工作计划社区服务中心的工作安排日子犹如白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学习制定一份安排。安排究竟怎么拟定才合适呢?以下是我为大家整理的社区服务中心的工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。社区服务中心的工作安排1xx年对我们来说是一个突破之年,我们团结一样,同心协力,我们的工作最终取得了可喜的成果,但我们要戒骄戒躁,一切重头再来,一步一个脚印,一步一个台阶,踏实的工作,为了确保今年的卫生服务项目顺当完成,进一步加强农村卫生服务的质量,提高农夫群众的健康水平,特定20xx年xx社区卫生服务中心的工作安排如下:一、进一步加强领导,健全制度,规范行为。今年我服务

2、中心将进一步加强领导,落实到人,适当调整各村责任医生和帮助人员,依据人口比例、村落范围、距服务中心(站)距离,进一步完善考核嘉奖制度,加强与公共卫生联络员的联系,组织实施好本辖区面对农村的十二项公共卫生服务内容,刚好整理相关资料、刚好上报、归档。二、实行社区卫生服务方针政策实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,仔细规划实施.接着加强妇幼保健和健康教化工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。三、完善组织管理提升服务实力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60

3、岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。四、努力提高社区卫生服务队伍水平1、加强社区卫生服务人员培训,未经培训的人员接着参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。2、接着开展全科团队培训工作,坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需达到接着

4、医学教化规定的学分.激励主动撰写全科医学和社区卫生服务科研论文,争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。社区服务中心的工作安排2一、各中心责任到人,儿童保健从新生儿抓起根据每季度街道办获得的新诞生儿童花名册,从妇幼信息平台上查询体检状况,逐条登记;未体检的刚好电话通知。已经建册的3岁以下儿童比照平台按4:2:2程序定期打电话预约体检。驾驭辖区目标儿童的流入及流出状况,并为辖区儿童供应优质的保健服务。二、加大托幼机构卫生保健管理力度。每年两次托幼机构卫生保健工作督导考核;仔细落实新生入园体检及工作人员体检;提高7岁以下儿童的保健覆盖率,避开传染病大面积流行,及食品平安突发事务发生。三、加大宣扬力度

5、,宣扬儿童保健等妇幼保健工作,提高群众对妇幼保健的知晓度。四、XX市妇幼信息平台: 落实区级妇幼保健权限,充分应用平台的管理职能,确保妇幼保健信息刚好完整录入。五、主动开展基层保健员的业务培训以及乡镇卫生院、社区服务中心的业务检查和指导。在下一年度的工作中,我科将接着在所长及主管领导的带领下,仔细完成本职工作,订正缺点改善不足,接着为XX区儿童供应优质的保健服务。加强区的托幼园的卫生保健管理,切实保证幼儿园的儿童的健康。一、当前工作1做好年终股份分红工作。2发放光彩基金及慈善救助款,对社区内的困难户进行慰问。3做好年终拥军优抚工作。4社区内零星工程结算。5组织好社区志愿者冬防夜间巡逻值班工作。

6、二、XX年工作安排1服务中心建筑完工后做好竣工验收交付工作。2XX年将对人民路以南的菱港路进行相应的改造。3为改善居民生活环境,夏城花园将进行绿化亮化工程。4依据高新区水利修建安排,协作高新区做好余家浜的排洪闸口建设工程。5接着对丽华南村老小区进行改造工程,做好丽华南村老农贸市场及步行街的改造、老小区的落水管更换工程以及屋面修理的扫尾工作。6新建的农贸市场、丽华南村步行街接着做好卫生长效管理,大力整治乱堆、乱放、乱停、乱建、乱贴、乱挂等突出问题,努力提升周边环境卫生面貌。7美化人民路沿线,主动做好安眠宫旁的老年活动室翻修工程及周边绿化环境美化工作。8完成城东工业园自来水安装工程后,对其他工业园

7、区做好自来水安装工程信息采集工作,为自来水安装工程打下坚实的基础。9接着做好运输河周边环境的美化亮化工程,完善设施设备为居民供应一条漂亮平安的休闲、健身通道。10针对城东小区学校周边堵车严峻,环境脏乱,学生上下学存在诸多平安隐患,食品卫生状况不佳等状况,15年将对学校周边环境进行大力整顿,变更目前拥堵混乱的现状。11做好对社区内的公共设施进行例行检查和维护工作。12对邹家组公共厕所改造。13接着做好村志编辑工作,争取年内结束。社区服务中心的工作安排320xx年,我中心将依据省卫生厅妇社处已下达的工作安排要点和科教处关于加强卫生人才队伍建设的看法,结合辖区居民的需求和本中心的工作实际,仔细制定切

8、实可行的工作安排和实施方案。重点工作如下:一、强化社区卫生服务品牌意识1、主动申报社区卫生服务人才培育示范基地,接着做好全科医学和社区卫生服务的培训和带教工作。争取成为全科医学探讨基地。2、中心改迁后,将集众家之长,兼收并蓄,做好示范中心的创建工作,响应合肥市政府的号召,在八统一的基础上更上一层楼。3、依据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版),对于规范内的10个类别,严格根据要求规范管理。4、主动开展国内外学术沟通活动。利用本中心得天独厚的优势,依托省立友情医院,邀请知名专家到本中心长年指导工作。二、实行社区卫生服务方针政策实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一

9、份文件精神,仔细规划实施。接着加强妇幼保健和健康教化工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。三、完善组织管理提升服务实力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。四、努力提高社区卫生服务队伍水平1、加强社区卫生服务人员培训

10、,未经培训的人员接着参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。2、接着开展全科团队培训工作,坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需达到接着医学教化规定的学分。激励主动撰写全科医学和社区卫生服务科研论文,争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。五、完善社区卫生服务的主要功能(一)、仔细落实预防保健制度1、驾驭辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危急因素,仔细制定社区健康促进规划及实施安排,在街道办事处的主动协作下,每月至少举办一次健康教化讲座,依据“卫生宣扬日”和突发性公

11、共卫生事务确定宣扬主题,供应有针对性的科学健康信息。2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。(1)、法定传染病报告率100%;(2)、安排免疫接种率不低于95%;(3)、7岁以下儿童保健管理率逐年上升;(4)、孕产妇保健管理率逐年上升;(5)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%;(6)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%,并建立专项健康管理档案。(二)、为居民供应便利、快捷、高质量的医疗服务。1、全科医生娴熟驾驭相关基本理论和基本技能学问,正确处理社区常见健康问题。2、刚好供应家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特别人群实行动态服务。3、接着开展中成药、针灸、推拿、

12、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。(三)、提高康复和安排生育技术服务社区服务中心的工作安排4辞旧迎新,迎来了新的一年,通过XX年的年终考核,XX区卫生局对南门中心公共卫生管理成果赐予了确定,也提出不足之处,同时对XX 公共卫生提出了更高的要求,南门中心领导小组对此高度重视,为保证任务顺当完成,制定了相关管理方法及明确各级职责。()公卫科组成及分工组长:康军(主抓公共卫生)成员:公卫科负责整个重点人群随访与体检,胡美芳负责健康教化,全科医生负责重性精神病,李广田负责传染病上报与突发公共卫生事务,王东负责卫生协管,程静负责预防接种,妇保与儿保负责相应人群。(二)工作要求(1)老年人每年年

13、检i次,内容含心电图、肝肾功能、血糖血脂、血常规、尿常规,体检率达90%,(2)慢性病人群按每年按4次面对面随访,规范管理率达到40%(3)孕产妇按规范发放叶酸、建卡、产检、产后访视,产前健康管理率、产后访视率达85%。(4)0-6岁儿童按规范进行健康管理、随访,新生儿访视率达85%,儿童健康管理率达90%。(5)预防接种:建证率达98%,预苗存放要符合标准,相关登记刚好。(6)传染病与突发公共卫生事务,成立小组,特地培训,按时间上报,提高应对突发事务的实力。(7)健康教化:每月做好宣扬栏及健康询问,做好民生工程政策宣扬及居民健康教化指导。(8)重型精神病与残疾人:按规范对辖区患者进行体检、评

14、估、指导患者用药。(三)工作目标首先完成XX 年公卫任务,其次,完善重点人群评估、随访、年检。(四)评价指标按XX安徽省基本公共卫生服务规范标准执行。社区服务中心的工作安排5一、接着严抓医疗质量,落实奖惩措施,杜绝医疗事故和医疗纠纷。进一步提高服务质量,把一站式服务落实到位,接着在住院部实行五个一的服务模式,每个医务人员都要置身于病人的角度,从病人的思维动身,想方设法为病人供应最温馨的服务。二、抓住机遇,落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定,为群众供应优质的医疗服务,广泛宣扬我院门槛费低、报销比例高的优势,提高医院的知名度和影响力。三、主动申报成立二级肿瘤专科医院,突出办

15、院特色。四、加大宣扬力度,把三院的优势科室(肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科)包装出来,扩大三院的影响,争取20xx年全年业务总收入突破xx万元。五、争取政府和基层社区的支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目资金投入。六、加大宣扬力度,仔细开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣扬引导再宣扬,以逐步变更社区居民的陈旧观念,促使其自愿参加到社区卫生服务中来。七、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。制定配套合理的激励机制,提高社区卫生服务工作人员工作热忱。落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出主动的努力!以更好、更快、更强的发展为蒙城的人民群众供应更优质的服务,为xx卫生事业的发展注入新的活力!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁