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1、2022年行政科工作计划(11篇)行政科工作安排(11篇)光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻我们须要起先制定一个安排。好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我帮大家整理的行政科工作安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。行政科工作安排1上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领悟了卢展工书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。以提高保障实力和服务水平为目标，坚持科学管理，仔细履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结
2、及下半年工作安排汇报如下：一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科依据全市统一支配，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。依据人员调动及职级变动，刚好为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡察组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机
3、、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动供应物资保障。三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科刚好更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室修理与保洁。四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格根据办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点修理。在车辆的用油、修理方面，严格把关。刚好办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结缘由发觉，都
4、是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。二是节约型机关建设方面宣扬不够。节约始终是我们国家的传统美德，国家始终号召建立节约型机关。但由于我们在宣扬，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些奢侈现象。三、下半年的工作准备一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发觉的不足，刚好整改。加大节约型机关宣扬力度，二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理实力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破；提高保障实力，确保机关正常运转。改善机
5、关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适；提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热忱周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。下半年，行政科将接着坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增加“当好家、理好财、服好务”的责随意识，全力做好本科室所担当的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。二、督热点，促和谐，保民生民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现，对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义，为此，我们在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部纳入专题督查的范围。对实事工程，定期督查，跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来，制定专题督查方案，完善实事
6、档案，坚持每两个月开展一次督查，实行听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式，刚好通报每一件实事的进展状况和存在问题，同时针对问题想方设法予以协调，如市区集中供热工作，供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象，督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求，于是针对此状况与责任单位多次进行沟通，在责任单位的主动协调下，供热安排进行了适当调整，将京城路以西部分区域居民一并纳入，进一步扩大了供热覆盖面，使更多的居民因此受益。对移民安置，长期深化，调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决，从市联合工作组成立之初，就固定督查人员，分成两组，既当督查员，又当调查员，一方面对工作组
7、责任落实状况、坚守岗位状况、工作实际进展进行督促检查，另一方面，深化移民户家中，通过与群众拉家常的方式，倾听民意，发觉问题，刚好将了解到的有关状况向市领导汇报，确保领导在最快的时间内了解移民工作第一手真实资料，为领导下一步的决策供应参考依据。止目前，督查中发觉的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以接受。对环境卫生整治，集中时间，强力推动。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫，任务繁重的状况，督查办组织人员深化主要责任单位，连续奋战一个月，进入全市各脏、乱、差集中点，一方面一线核实、摸清基本状况，一方面了解驾驭工作中存在的突出问题，找准问题症结，督促各乡镇进一步增加责任感和紧迫感，不断加大整
8、治力度，使城乡环境卫生状况大为改观。对中小学校及幼儿园平安管理，主动暗访，刚好建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事务后，马上对正在开展的工作进行了调整，起先深化各小学校、幼儿园对平安防范措施进行暗访，现场查看每所学校时，不漏一个平安隐患，不漏一处平安盲点，不漏一个薄弱环节，发觉各类平安隐患问题11大项，针对暗访中发觉的问题，一方面对责任单位进行反馈，从而引起了相关责任单位的高度重视，另一方面，向市相关领导作专题汇报，为市政府对该项工作的全面支配部署提出好的看法和建议。之后，督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实状况进行了督查，再次抽查了部分学校和幼儿园，促
9、进了该项工作的有效开展。另外，依据阶段性工作部署状况，督查办还先后对春季安排生育、植树造林、幼儿手足口病防治、平安生产、安排生育、旅游平安、经济适用房建设等群众关切的热点问题进行了重点督查，为市委市政府刚好解决问题，赢得群众满足起到了重要的参考和推动作用。三、督专项，促解决，保形象督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。实行现场督办，电话督办，回访当事人等方式督促协调各责任单位，要求他们仔细调查、有理有据、材料翔实、上报刚好，坚决做到“事无小事、件无小件”，全程驾驭了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办，确保领导批示每一件都落到
10、实处，保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件，在调查了解，驾驭事实证据的基础上，协调相关责任单位对其进行了取缔，得到基层群众的好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示，先后两次进行实地暗访，了解事情的具体状况，并刚好将暗访状况向环保局、贾峪镇反馈，督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治，达到预期效果。今年上半年，督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，转办件119件，查办件70件，已全部办结。所担当网民留言涉荥部分办理工作，承办完成率达到100%，得到上级领导机关的确定。12今年以来，市教
11、研室紧紧围绕市教化局20项重点工作和再次创业行动方案，仔细履行“研修、管理、引领、指导、服务”的职能，充分发挥参谋部和作战部的作用，在工作中做出了一些成果。我市被确定为教化部基础教化课程改革综合实践活动探讨试验区；被省确定为基础教化教学综合改革试验区；荣获省教化宣扬工作先进单位；获得邯郸市语言文字工作先进单位和先进教研室等荣誉称号。现详细汇报如下：1、切实加强中考、高考备考指导工作高考、中考关系我市的办学声誉，为此，我们把提高高考、中考质量当作重中之重。一是深化中学学校，详细指导备考工作。先后召开了三次高考备考研讨会，帮助各校制定了备考复习方案，并组织了三轮模拟考试。收集了各科考试数据，进行仔
12、细细致的分析，总结胜利阅历，找出存在的问题，提出详细的改进看法，高考成果取得新的突破。二是组织了多次中考研讨会和四次中考模拟考试，有针对性地指导中考备考工作。我市高考、中考成果再创历史新高。一是加强了中学一二年级期末质量过程管理，制定并完善了奖惩方案，同邢台市举办了两次联考，夯实中学段每个环节，为高考成果持续提高打下坚实基础。二是制定并逐步完善了初中地理、生物、音乐、体育、美术和信息技术等薄弱学科的质量检测和评价方案。在全省领先胜利组织了初中毕业生音乐、美术、信息技术考试和初二地理、生物结业考试，加强了中小学薄弱学科管理，促进了学生全面发展和综合素养的提高。三是组织了期末质量检测，夯实质量基础
13、。3、深化开展综合改革试验我市被确定为“河北省县域基础教化教学改革综合试验项目试验区”（本项目全省共有11个单位，我市是邯郸市唯一的项目承办单位），对于整体推动我市基础教化均衡发展，提升县域教化教学质量，具有重要的意义。我们主要做了三方面工作，一是全面启动。我市以“县域三级课程优化组合探讨”为突破口，全面启动省里确定的“老师专业化成长的管理与培训”等8个探讨项目，先后制定了试验区工作看法，帮助学校修订了48个探讨方案，进行了全面规划。二是全员参加。确定了49所试验校和38个学科中心教研组，组建教化行政领导、教化专家、教研员、学校校长和骨干老师探讨团队，加强管理，强化领导。三是全程管理。建立健全
14、项目探讨组织、制度、实施和评价管理制度，先后开展了“全市教化教学现状调查探讨”活动、召开了“试验校培训会议”以及“工作会议”、编辑了试验区探讨文集，保障了项目探讨的科学、有序实施。省、市专家组先后到我市督查，赐予了高度评价。4、切实开展有效教学探讨5、进一步推动“双领”教学改革今年暑假，先后组织名老师、骨干老师、学科带头人500人次，利用一周时间，编写、修订了70多个学科“通案”1.2万多节，进一步提高通案的编写质量，促进专业引领水平的进一步提高。6、大力提高校长和老师专业水平加强校长听、任课管理，健全校长听、任课制度建设，促使校长走进课堂，探讨教学，以教学领导教学。开展小学、初中校长论坛，搭
15、建了沟通平台，提高校长队伍素养。以提高老师队伍整体素养为目标，加强了中小学学科带头人培育评比和管理工作。通过学问考试、说课、讲课、课堂教学竞赛等形式选拔了126名市级学科带头人以及120名教坛新秀。7、大力实施“三名工程”在教化局领导下，担当了我市首届 “三名”评比工作。我们细心制定方案，成立评比小组。通过资格审查、工作陈述、个案演讲、课堂教学、理论答辩等形式，进行量化积分。做到了客观、公正、公允。推动了全市 “名师带动”战略的实施，拉动了教学教研工作生动活泼地开展。8、切实加强教化科研课题我市先后有30多个邯郸市级以上课题进行了结题鉴定。有27项邯郸市规划课题进行了开题论证，并向省申报课题1
16、3项。我市四项课题获省第五届教学成果奖，是全省获奖最多县域；市一中等荣获教化部“中国老师发展基金会”先进教化科研单位。通过课题探讨，极大地提高了老师的教科研水平，促进了老师专业成长。同时利用武安教化教学简报这些媒体平台，先后宣扬报道了市二中、盟校建设等一大批先进阅历，盟校教研破解校际均衡难题阅历在中国教化报刊登。9、深化教学评价改革建立健全了教学评估长效工作机制，扎实开展了学校教学评估、老师教学评估，并将学校教学评估结果纳入校长考评体系，规范了办学行为，促进课程改革向纵深发展。制定和完善学校教学质量评价方案。在小学取消全市统考的状况下，基本建立了小学的教化质量评价体系，促进了小学生的全面、健康
17、、欢乐成长；加强了初中学校的评价体系建设，建立了初中二年级地理、生物结业会考制度，把美术、音乐、信息技术加入中考系列，保证了初中学校开齐课程、开足课时，开好课程，促进了素养教化全面实施；进一步完善了中学一、二年级教学质量监控和评价机制，完善了奖惩方案，加强了教学质量过程管理。行政科工作安排2行政科上半年工作总结暨下半年工作安排上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领悟了卢展工书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作，行政科上半年工作总结暨下半年工作安排。以提高保障实力和服务水平为目
18、标，坚持科学管理，仔细履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下：一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科依据全市统一支配，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。依据人员调动及职级变动，刚好为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法，工作安排行政科上半年工作总结暨下半年工作安排。二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡
19、察组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动供应物资保障。三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科刚好更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室修理与保洁。四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格根据办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点修理。在车辆的用油、修理方面，严格把关。刚好办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，
20、确保办公室公务用车二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结缘由发觉，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。二是节约型机关建设方面宣扬不够。节约始终是我们国家的传统美德，国家始终号召建立节约型机关。但由于我们在宣扬，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些奢侈现象。三是保障实力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，实力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。缘由主要是对全市性的大活动不能提前思
21、索，提前打算，活动起先了就手忙脚乱，效率不高。三、下半年的工作准备一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发觉的不足，刚好整改。加大节约型机关宣扬力度，二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理实力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破；提高保障实力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适；提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热忱周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。下半年，行政科将接着坚持后勤工作就是为大家服务的.宗旨，增加“当好家、理好财、服好务”的责随意识，
22、全力做好本科室所担当的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。行政科工作安排3在20xx年里司法行政装备科全体同志不畏艰难、团结拼搏、尽责尽力地做好后勤保障工作，较好地完成了预定的各项目标任务。当然，在工作过程中，我们觉得尚存在一些不足之处，主要有三点：1、服务质量有待提高，2、管理意识相应淡薄，3、检查督促力度不够。随着20xx年的到来，在经验了半年多的摸索和适应期后，我们将一如既往地做好各项后勤保障工作，为我院的审判执行工作服务。一、转变工作思路，加强管理工作在20xx年里，我们将以服务作为工作目标，以管理作为工作手段，做到转变工作思路，强化管理意识，全面完善和加强司法行政装备科的各
23、项工作：1、加强财务工作的安排性和监管力度，严格各项财务审批手续在新的一年里，我们将依据区财政局核定的年度预算安排，编制我院每月的支出预算，科学合理地支配和运用各项资金，同时要求财务人员定期进行财务分析，每季度向院领导汇报上季度预算的执行状况，以加强财务工作的安排性。与之同时，我们将严格遵守我院的财务管理制度，加大财务的监管力度，严格各项财务审批手续，全部支出必需经司法行政装备科审核后，再提交院领导审批。2、改进车辆管理方法，进一步加强车辆的管理在20xx年里，我们感到11辆公务车辆的运用效率不高，对于下发到各部门的车辆，作为司法行政装备科而言基本处于失控状态，但是一旦发生重大事故，司法行政装
24、备科却将担当干脆的管理责任，这对于我们而言很不公允。所以，作为我院车辆管理的职能部门，我们建议院领导依照我院的车辆管理制度，改进现有的车辆管理方法。首先，建议车队增加2名专职驾驶员，以保障各部门的用车须要；其次，原先下发到各部门的车辆，由司法行政装备科予以收回，全部车辆的钥匙，由车队统一保管；第三，全院干警凭驾驶证向司法行政装备科提出书面申请，经审核通过后，今后可以作为兼职驾驶员被允许驾驶法院的公务车辆。第四，2名以上法院干警凭用车审批单，在车队驾驶员均已出车的状况下，经登记备案的兼职驾驶员可以向车队领取钥匙后自行开车，每次出车回来后必需将车辆和钥匙交回车队；第五，部门负责人以上领导干部一律不
25、得驾驶公务车辆。3、加强法院网络系统的应用，提高审判、执行工作效率我院已经全面建成法院局域网并和全省法院联网，并且已安装了法院综合信息管理系统，建议院长办公会尽快探讨通过我院的计算机网络系统的管理制度，并加强法院网络系统的应用。同时将信息的输入等网络应用状况纳入年终考核，完不成任务的将予以扣分。4、强化管理意识，做好检查督促工作在20xx年里，我们感受最深、体会最多的就是自身的定位问题。没有定位也就没有地位，一些干警对于司法行政装备科的工作人员的看法是生、冷、硬，甚至对于我们履行的一些正常职责都不能理解。我们认为，尽管我们从事的是一些勤杂工作，但我们并不仅仅是法院的勤杂工，更多的时候，我们是管
26、理者。当然，我们的管理的对象是法院的财务、车辆和物资等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服务工作的同时，我们将强化管理意识，严格根据院部的各项规章制度，仔细履行司法行政装备科的各项工作职责。与之同时，我们建议院领导对我院考核委员会的人员组成、考核机制、考核方法等进行改革，以确保我院的各项规章制度能够得到正确的遵守和执行，同时这也有利于司法行政装备科做好各项检查督促工作。二、加大装备投入，提升服务质量在20xx年里，我们将充分有效地利用财政专项资金，加大装备投入，以提升后勤保障工作的服务质量，详细的选购内容等财政预算确定后，由院领导探讨确定。三、清理固定资产，提高运用效率现在
27、，我院的固定资产登记工作已经告一段落，所反映出的问题也不少，在20xx年里，我们将对全院的固定资产进行清理和重新调配，以提高固定资产的运用效率。一是对于会议室的椅子，不能随意搬动，更不能放在办公室运用；二是对于打印机，三楼的法庭调解室还缺少打印机，而一些部门打印机数量众多，现在法院局域网已经建成，完全可以通过联网的形式解决，我们建议各部门基本配置为部门领导人和内勤各1台打印机，有特殊须要的依据打印机数量另行考虑。四、签订各项责任状，落实管理职责现在，我院的各项规章制度已经相当健全，但是在执行过程中却差强人意。我院20xx年工作报告指出，为此，我们确定自20xx年起依据我院的规章制度签订各项责任
28、状，主要分内外两方面：在司法行政装备科内部，我们将依据各人的岗位职责，明确各人的责任，并与每一个人签订责任状，以落实管理职责。在外部，司法行政装备科将和其他部门或人员签订下列责任状：一是关于固定资产管理的责任状，二是关于兼职驾驶员的平安责任状。五、工作建议1、建议增加人员由于司法行政装备科工作人员严峻不足，所以建议院领导能依据实际状况，增加1名财务人员、2名驾驶员、1名网络管理员（男性）。2、建议重新划分部门职责由于我们人手的不足，同时考虑到工作内容和部门状况的不同，所以建议院领导能重新划分部门职责，将文书打印工作重新划归办公室管理，将夜间值班支配工作划归法警大队管理。3、建议加强大楼的平安管
29、理由于门禁系统和安防监控系统至今尚未安装，给大楼的平安管理带来隐患，所以建议加强大楼的平安管理，特殊是消防限制室必需有人24小时值班。行政科工作安排4一、工作一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科依据全市统一支配，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室度考核工作。依据人员调动及职级变动，刚好为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。二是提高服务水平，完成上半各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡察组、郑州市老干部踏春等
30、活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动供应物资保障。三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科刚好更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室修理与保洁。四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格根据办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点修理。在车辆的用油、修理方面，严格把关。刚好办理交强险、车辆审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。二、工
31、作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半的接待活动中，出现了几次工作失误。总结缘由发觉，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。二是节约型机关建设方面宣扬不够。节约始终是我们国家的传统美德，国家始终号召建立节约型机关。但由于我们在宣扬，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些奢侈现象。三是保障实力和保障效率上还需提高。纵观上半行政科在各项活动的保障上，实力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。缘由主要是对全市性的大活动不能提前思索，提前打算，活动起先了就手忙脚乱
32、，效率不高。三、工作安排一是努力改正工作中存在的问题。结合上半工作中发觉的不足，刚好整改。加大节约型机关宣扬力度，二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半各项工作。提高管理实力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破;提高保障实力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热忱周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。行政科将接着坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增加“当好家、理好财、服好务”的责随意识，全力做好本科室所担当的各项任务，为促进办公室工作再上新台
33、阶做好后盾。行政科工作安排5今年，行政科紧紧围绕市政府及办公室中心工作，解放思想、勇于创新，找出差距、提升实力。全力做好各项工作。一、以服务全局为宗旨，全方位地做好后勤保障工作。提高服务力度和质量，既服务于办公室内的各项工作，又主动搞好与相关业务部门的服务工作，工作上做到让领导放心，让同志满足。二、加大力度、规范各项规章制度。全面完善各项规章制度，进一步提高后勤工作的办事效率，确保财产管理和运用能统一规范、节约、合理。三、详细工作落实到位。1、加强办公室车辆燃油、修理和保养工作，对车辆平安卫生问题进行不定期抽查，确保市政府领导和办公室公务车辆平安正常运转。2、实行“统一领导、分级审批、集中管理
34、、加强监督”的财务管理体制。健全财产、物资登记和借、还制度，加强对公物的爱惜运用管理，防止损坏和丢失。3、合理安排机关大院各单位清洁区域，加大检查、监督力度，实行两周一检查每月一通报。营造一个干净、整齐、舒适的工作环境。4、加强机关食堂食品平安、环境卫生管理，严格限制供货渠道，合理支配餐食，为领导供应一个平安、健康的就餐环境。5、指导各镇办、各部门根据规范要求做好公共机构节能工作，并不定期抽查，发觉问题刚好订正。6、仔细完成市政府领导及办公室领导交办的其他工作任务。行政科工作安排61、加强政治业务学习，努力提高自身综合素养，为领导决策搞好服务。一是加强政治理论学习，努力提高思想和政策理论水平。
35、通过主动参与办公室统一组织的集中学习和自学，使大家的政治思想和理论水平进一步提高，执行党的路途方针、政策的自觉性进一步增加，政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。二是扎扎实实搞好业务学问学习，提高工作实力。今年我们将依据我县召开正博会这一重点工作和办公室实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，进一步仔细学习好接待礼仪、政府办工作职责、办公室工作人员应知应会等，还要学习微机、法律、市场等有关学问，以极大提高同志们的业务素养，拓宽大家的学问面，提高服务水平，为更好做好工作打下坚实基础。同时，主动发挥参谋助手作用，仔细开展调研活动，为县领导和办公室领导决策搞好服务，每人在县级以上刊物发表文章3篇以上
36、。2、仔细做好办公室值班工作和市长公开电话交办件承办等工作。一是仔细做好日常及节假日值班工作，保证24小时有人值班。刚好接听好每一个电话，仔细做好电话记录，对反映的问题刚好答复，重要事项刚好报告有关领导，并依据领导指示仔细转办、催办，刚好汇报办理结果。力争今年值班工作接着被市政府办公厅评为先进单位。二是仔细受理市长公开电话和市长短信热线反映的问题，做好群众来信来访工作。对市长公开电话、市长短信热线交办件和县长公开电话投诉事务，做好登记，刚好汇报、交办，并督促落实，确保按时办结率达100%。进一进做好群众来信来访工作，力争群众反映问题处理率达98%以上。3、仔细做好政府及办公室会务工作。今年我县
37、大事多、喜事多，尤其是今年正博会将在4月召开。为了使正博会顺当召开，我们将会同县委办努力搞好参会领导的邀请、嘉宾的接待和会议的组织工作，从会前打算、会中服务、会后总结等各个环节为正博会的召开服好务。同时做好县政府和办公室召开的各种会议的组织、通知、会前打算和会中服务工作。做好会议室、领导办公室的部置、清洁卫生工作。确保县领导工作顺当开展和县政府及办公室各种会议顺当进行。4、进一步做好印信管理工作。进一步加强县政府印章和政府办及各科室印章的管理工作，对印章严格根据程序做好请示、登记、盖章管理。在特别时期，按上级有关规定或领导指示做好进京信等各种证明信的办理工作。仔细办理各乡镇政府和县政府各部门因
38、机构变更启用新印章工作。做好行政机关工作人员工作证办理事宜。做好行政事业单位购车报批手续工作。5、仔细做好车辆管理工作。进一步加强办公室车辆管理、车辆用油、车辆修理和保养工作，俭省节约，努力削减跑冒滴漏，确保县领导和办公室办公用车不受影响。6、接着保持市政府办公厅考核的“值班工作先进单位”、“会务工作先进单位”称号。7、完成领导交办的其他工作。行政科工作安排720xx年，督查科在中心领导班子正确领导下，在机关各科室、大厅各单位窗口的协作协作下，围绕中心年初的既定目标，发挥督查职能，完善内部管理制度，着力抓好日常督查工作，提升窗口服务形象，以创建一流的行政服务中心，立足便民、利商、高效的服务理念
39、，仔细履行科室工作职责，规范窗口各项制度落实。现将20xx年工作状况总结如下：一、基本状况（一）狠抓制度落实，规范窗口服务质量1、强化窗口形象，加强窗口工作人员的日常管理。依照工作职责仔细抓好“早九晚五”、“一周办结”、窗口人员请销假等有关制度的落实，加强窗口工作考勤，规范窗口工作秩序。一是坚持每天至少两次以上不定时巡查，刚好驾驭窗口迟到、早退、旷工及未按规定请假或未请假缺岗人员的状况；二是肃穆工作纪律，严特别出登记制度，窗口在工作期间不得脱岗、串岗，确保窗口工作不间断，服务不断档；三是提升窗口形象、加强服务意识，重点督查窗口作风建设，如工作人员的服务看法、着正装、挂工作牌上岗，AB岗工作牌摆
40、放等。四是强化落实，严格根据市行政服务中心窗口考核方法考核窗口，实施平常考核和月得分、季度考核相结合，依据检查状况合理扣分，为年度考核打下基础。2、加强对窗口行政服务工作的监督，协调协作相关科室抓好窗口管理工作，发挥楼层长和各首席代表的管理协调作用。协调处理窗口与群众之间可能发生的投诉涉诉等问题，20xx年共受理群众投诉31起，均得到合理、刚好的解决；查处上班玩嬉戏、看小视频、手机淘宝等上班病30余人次；中心检查发觉问题并下发督查通报5期；对窗口违规人员下发督查通知24次，要求单位说明状况并整改，窗口20余人次对违反规定写出书面检查并做出扣分等方面处理。3、严格落实市行政服务中心窗口工作考核奖
41、惩方法规定。针对工作中发生的问题跟踪检查，查漏补缺，对检查出的问题要求有关窗口进行整改，促使工作人员在业务上说明实行“一口清”、“一纸明”，杜绝办事群众来回跑，以规范化服务提升服务水准。（二）以督查为己任，提升窗口服务形象1、公开行政效能投诉方式。在一楼大屏、中心网站、办事需知上公开投诉监督电话，在各楼层设立看法箱、看法簿，便于群众监督，推动了行政服务有序进行。2、做好电话来访、回复汇总工作。对于群众来人或电话投诉，刚好登记，刚好处理，并在处理结束后第一时间联系投诉人，反馈处理看法，群众满足度达到百分之百。（三）深化大局意识，树立服务行政主体发展的理念1、以领导带班服务窗口为契机，仔细抓好“三
42、深化三提升”工作落实，坚持做到发觉问题，刚好反馈相关职能科室做好落实工作。每周将“三深化、三提升”活动中存在的不足汇总提交中心办公会探讨解决。本年度共发觉各类存在问题80余次，90%以上得到刚好解决。2、仔细开展“中心科室联系对接楼层”活动，对发觉的部分问题，在职责范围内能解决的刚好解决，不能解决的按科室职责分工全部移交相关科室。3、按时对窗口月考勤状况和业务办理状况汇总核实，比照日常临时请假状况分析窗口工作动态。结合办公室、网络科、业务科等相关科室对窗口状况的驾驭对每个窗口进行考核打分。将日常巡查、月度考勤、季度考核状况作为年度目标考核的重要依据。4、依据省公务员平常考核暂行方法、市公务员平
43、常考核工作实施方案的要求，实行“周记实、月考核、季审定”的方法，主动推动公务员平常考核，紧紧围绕中心窗口工作，以窗口岗位职责和所担当的工作任务为依据，根据德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等状况并将窗口公务员平常考核状况反馈至窗口公务员派出单位，同时抄送市公务员管理局。（四）主动主动做好人大建议、政协提案的回复工作。今年8月初，中心督查科收到市政府督查室转来的市政协提案和市人大建议，共5个提案、2个建议。收到提案、建议后，督查科对内容进行梳理，并第一时间转到相关科室进行回复，于10月初将各科室的回复内容进行汇总并上报中心领导。11月初中心办
44、公室将提案、建议的回复分别寄给市政府督查室、市政协提案委、人大选工委及相关代表和委员，督查科又一一打电话确定他们是否收到，各代表和委员接到电话后对提案、建议的回复表示满足。二、存在问题1、在窗口办件服务跟踪问效上督促检查不够，对窗口办件服务延长督查还须要进一步加强。2、由于窗口人员的工资、人事、组织关系在原单位，窗口随时调换人员状况时有存在，不听从中心管理时有发生，窗口管理难度加大，窗口工作人员出差、公休、看病住院等原单位担心排顶岗人员现象也时有发生，有的窗口人员进驻后迟迟不办理进驻手续，给业务办理、人员管理等也带来了肯定的难度等。三、20xx年工作安排1、以市行政服务中心窗口工作考核奖惩方法
45、（试行）通知为准则，加大督查力度，严格窗口考勤，促进窗口行政服务更加规范。2、协调处理窗口与中心、窗口与群众的有关事宜，协作中心机关各科室抓好相关工作，履职尽责，以督为主、以查为辅，抓好科室主责。3、受理并刚好处理投诉事务，做到办公室不断人，投诉电话保持畅通。4、主动做好窗口人员年度考核工作、窗口目标管理工作。5、加强科室人员自身学习，增加理论学问水平，提高管理协调实力。为审批速度高效率，服务实力高效能，群众满足高效果作出应有的贡献。6、进一步强化责随意识、创新意识，助力“互联网+政务服务”平台建设，为中心督查工作的高效、有序开展搭建科学的工作平台，为广阔人民群众和企业供应高效、优质、便捷的政
46、务服务，全力打造全市发展的最优环境。督查科20xx年12月10日行政科工作安排8行政科以服务全局为宗旨，全方位地做好后勤保障工作，确保党校各项工作的顺当进行，为我校全体教职员工及学员创建一个舒适、宽松、开心的工作、学习环境。其后勤保障工作的基本内容是：做好基础设施建设及办公条件更新改善工作，负责对我校的基建管理和校内环境整治工作，依据须要刚好更新和改善办公条件;负责全校的水、电、教学器材及其它基础设施的维护和修理工作;做好议会、教学及各科室管理活动的茶水、电教播放、办公用品配备管理等后勤保障工作;做好校内的平安保卫和卫生打扫工作;负责财产管理工作，加强财产登记管理，严防财产流失;做好房产出租收
47、费、水电费定期收缴及款待所、食堂、小卖部日常管理工作;对外协调工作等。依据工作的基本内容，我们将对本学期的后勤工作作如下简洁准备：一、加大力度、规范制度制度是否规范，办事是否刚好、透亮这是大家对行政科工作是否得以信任的一个重要条件，为此我们将逐步完善物资选购和运用、物品报废和修理、仓库储存、日常管理等各项制度，确保财产管理的统一规范、节约、合理，进一步提高后勤工作的办事效率，开学初重点建立如下两项制度。1、物资的选购和运用。购卖一切物品都必需有两个人以上亲验，一切物资购进时都必需凭正式发票报销。日常文具用品购进后要刚好登记入库，注明数量、金额、购进时间，并交付给仓库管理员保管备用。对于大批量物资和大件物品的购置，必需先经过统计预算，报分管校长以上审批同意后，并由两人以上人员进行选购，尽量以批发价格购进。对于小件物品、记账式的物品、修理开支等一时没有发票的，在物品购入或修理完时要经仓库管理人员亲验后并作登记，待报销时核对。如另星的一两元物品可由一人购买，但购入时同样要经仓库管理员亲验并登记，这样不管买多少东西，花多少钱，每分钱、每件物都能确保有人监督。对于少量或个别特别用品，要以节约为原则，合理选购。对于个别科室专用物品，购进后发票上要经运用科室人员作证明，这样更能确保透亮、公开。各科室领取物品时，必需填清用途，确保照实用在