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1、2022年精选年度安全工作计划四篇精选年度平安工作安排四篇日子犹如白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！想学习拟定安排却不知道该请教谁？以下是我帮大家整理的年度平安工作安排4篇，希望能够帮助到大家。年度平安工作安排 篇1为实行各级政府部门平安生产工作要求，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，进一步做好我院平安生产各项工作，现制定XX平安生产工作安排如下：一、平安生产工作指导思想仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，仔细贯彻执行国家和省平安生产法律、法规、政策和工作要求，切实落实各级卫生行政部门支配部署的平安生产相关工
2、作，完善和落实医院平安生产责任制，强化监督管理，开展隐患排查治理工作，严格执行平安生产操作规范，加强对员工平安学问的培训，全面提高全院职工的平安素养，规范平安管理，完成院、科两级平安生产工作目标责任。二、平安生产工作目标通过落实上级各部门及本单位的各项平安生产工作要求和任务，进一步加强平安生产基础工作，健全完善组织机构和相关制度并严格执行，有效解决重点难点问题，有效预防和限制各类平安事故，确保医院患者和医务人员平安。努力做到：1、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行平安事故;4、无平安责任事故。三、平安生产工作重点(一)强化责任追究，形成一级对一级负责的平安生产管理格局进一
3、步明确各级平安生产责任主体和责任人，强化落实“谁的业务范围工作谁负责平安、谁支配工作谁负责平安”的原则。划分职责权限、明确职责分工，各科室与院部签订平安生产责任书，传递平安生产责任压力，落实平安生产责任制。(二)加大平安生产宣扬教化培训工作力度，提高平安生产管理水平必需加强平安教化培训，各科室要把平安生产宣扬教化培训工作纳入工作安排中，加强组织领导，各科负责人是本科室指定的特地负责人，要制定宣扬教化培训安排或方案，明确宣扬教化培训内容、方式和对象，确保平安生产宣扬教化培训活动有序有效开展。院平安生产领导小组不定期督导抽查。相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、药剂
4、科、检验科根据所辖平安责任范围制定相应的平安生产宣扬教化培训安排或方案，并做好所科室平安管理人员的平安宣扬教化培训工作。(三)全面深化开展隐患排查整治工作院、科两级从管理制度入手，对每个区域、重点部门、设施设备、管线等进行拉网式排查、梳理、分析，查找存在的风险和隐患，进行有效的风险评价，并逐项制定防范措施。任何平安隐患都不能忽视，任何岗位、全部区域都不能麻痹大意，确保“规定动作到位”，杜绝事故发生。院平安生产领导小组每季度进行一次平安隐患大检查。各职能科室每月自行支配自查自纠隐患排查并做好平安隐患排查整改治理复查工作台帐登记。1.总务科设备科负责平安制度落实状况、生产操作的监督检查，做好对锅炉
5、房及其他压力容器和配电室、水、电、气等设备、设施的平安保养状况;负责氧气瓶仓库、放射源等重大危急源的平安监管状况及其他有毒有害、易燃、易爆危急物品的保管、运用状况;负责本科室各类灾难事故防范和应急处置预案的制定和落实状况。2.财务科负责医院财务平安管理制度的落实，做好财务室、会计室、收费处等的财务平安管理。保卫科负责全院的消防平安管理，防火措施的制定和落实，以及消防设备的修理保管工作，依靠群众做好“四防”工作，维护医院工作秩序。3.药剂科负责严格贯彻特别药品管理制度，督促和检查毒、麻、限剧、珍贵药品和易燃易爆试剂的运用、管理工作;检验科督导所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，确保平安，
6、严防差错事故的发生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。4.医务科、护理部负责督促检查全院各项医疗规章制度的执行落实状况，防范医疗纠纷和医疗事故的发生;参与医院组织的各项平安检查工作，针对检查出的平安隐患制定措施和进行整改，同时参加医院平安事故的调查、处理工作。5.院感科负责监督检查医院各科室消毒、隔离、防护工作等各项规章制度的落实状况，并不断完善;做好职工职业卫生防护工作。6.预防保健科负责排查传染病疫情和突发公共卫生事务信息报告工作是否到位，有无漏报现象;开展预防接种工作是否规范操作;职工健康查体及档案建立是否规范。(四)加强平安制度执行力的监管各职能科室要坚持“严”字当头，坚决查处违规
7、担心全行为，杜绝违章操作、违反劳动纪律现象，并制定对应的考核细则，加大规章制度执行状况的监管，根据“四不放过”(事故缘由不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过)的原则，严格落实事故处理看法，真正起到警示作用，促进平安生产管理的良性循环。年度平安工作安排 篇220xx年1月，对20xx年度的平安生产工作进行总结，并同时制订20xx年度平安工作安排，厂部和员工签订平安生产责任状，对全厂进行春节前的平安生产大检查;3月份起，学习平安生产标准化相关文件，熟识了解平安标准化内容及考核评级细则，领悟精神后，成立厂平安标准化领导小组，并组织分工，熟识相关资料，明确目
8、标，并依据标准化的要求，完善、修订厂平安管理制度、岗位平安操作规程，完善警示标识，制订平安检查表，落实相关事宜。平安培训方面：厂负责人、分管平安负责人、平安管理人员参与市安监局组织的平安生产任职资格的培训和考核，特别工种人员参与市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平，参与高校的化工大专班学习;在厂内开展平安培训教化，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会学问、平安生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。平安检查、隐患治理方面：按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查，检查出来的隐患马
9、上下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患歼灭在萌芽状态。风险评价方面：制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，实行有效、适当的限制措施，把风险降低在可以接受的程度。日常工作方面：加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统，提高本质平安度，全体员工进行体检，车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。平安生产许可证到期换证工作：做好平安评价，落实平安评价中要求整改项目，整理、完善各种要求、资料，争取如期完成换领平安生产许可证。平安标准化方面：做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争年内完成平安标
10、准化的考核工作。通过20xx年的平安工作的绽开，使生产经营活动、行为进一步符合平安生产相关法律、法规、标准的要求，使企业的平安生产工作迈上一个新的台阶。4.7变更管理和应急管理4.7.1总则a)变更管理失控往往会引发事故，应实施严格的变更管理。一旦发生事故时，为确保人身、财产平安，不破坏环境、不损害公司的声誉，必需实施应急管理。b)变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或短暂性的改变进行有安排的限制。c)应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查探讨，识别可能发生的突发事务和紧急状况，制订牢靠的防范措施和应急预案。4.7.2变更管理4.7.2.1变更的类
11、型a)工艺、技术变更主要包括以下以下几个方面：1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更;2)原料及介质变更;3)工艺流程的变更;3)工艺操作参数的变更;4)工艺设备的改进和变更;5)操作规程的变更;6)生产原料、燃料、化学药剂的变更;7)公用工程中水、电、汽、风的改变;8)因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。b)设备设施变更主要包括以下以下几个方面：1)设备设施的更新、改造;2)平安、环保、工业卫生设施的变更;3)更换与原设备不同的设备和配件;4)临时的工艺配管、接头;5)设备材料代用料。c)管理变更主要包括以下以下几个方面：1)法律、法规和标准的变更;2)机构、人员的变更;3)HSE管理
12、体系的变更;4)工作程序的变更等。4.7.2.2变更的申请变更提出者，应按统一的要求填写变更申请表。4.7.2.3变更的.审批a)变更申请表填好后，由提出者单位领导签字，然后按要求送主管部门和领导，由其组织有关人员按判定范围和实际生产的须要判定是否须要变更。b)以下危急范围较大及危急程度较高的变更，主管部门应组织相关职能部门的人员，成立评价小组进行危急性分析，依据分析结果确定是否批准变更申请：1)对承受较大压力且接触危急性化学药品的部件设计及类型方面的变更;2)在操作方法、设计或配置硬件和软件、限制回路、报警关断和联锁等方面的变更;3)针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更;4)
13、对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更;5)在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危急性的设备;6)变更范围较大的变更;7)潜在后果不明或危急程度较高的变更;8)HSE管理体系的重大变更;9)其它需进行特地评价的变更。c)不论变更申请是否批准，都应将结果反馈至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至全部相关单位。4.7.2.4变更的实施a)技术变更，应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以实施;b)设施、设备变更，应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以实施;c)管理变更，应依据变更内容的不同，按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以实施。4.7.2.5变更验
14、收变更实施结束后，应由主管部门组织有关人员对变更的实施状况进行验收，填写验收报告并刚好将变更结果通知相关部门和有关人员。4.7.2.6变更资料管理a)变更主管部门应对全部变更的资料进行存档。b)对变更前的资料一律加盖“作废”章，由变更主管部门保留一份外，其余的一律作废并进行处理，新资料按有关程序刚好送达到有关部门和人员手中。c)有关部门接到变更新资料后，刚好进行资料的更替，并刚好处理好旧资料，以保证所变更的资料的统一性和有效性。4.7.3应急管理应急管理应实行分级管理，各级组织建立相应的应急指挥系统，制定应急预案。4.7.3.1危害的辩识与分析制定应急预案前，应系统地确定和评估设施(运行系统)
15、上可能产生的危害。危害分析应明确：a)最严峻事务;b)导致最严峻事务的过程;c)非严峻事务可能导致严峻事务的时间间隔;d)引起其他事务的可能性;e)事务的后果。4.7.3.2应急预案的制定a)每一个重大危急设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。b)应急预案应由企业生产综合部门部门组织平安、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。c)对于困难的设施，应急预案应更具实质性，应充分考虑全部的潜在危急，以及事故发生后的相互影响和可能引起的联锁反应。d)应急预案应包括保证有关设施受影响部分的平安规定(如紧急停车)，制定对环境污染防治安排措施。e)
16、应急预案应考虑各种特别状况下配备足够的人员和设施(设备、用品)，以保证应急预案的顺当实施。f)在制定应急预案过程中，应听取来自基层的看法。4.7.3.4应急预案的主要内容a)应急组织机构和职责1)应急组织应分一级、二级和三级应急组织进行管理，各级应急组织应编制相应级别的应急预案，并组织实施;2)一、二级应急组织应建立应急指挥中心，三级应急组织应建立领导小组;3)各级应急组织应建立相互联系的应急工作网络图，图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联系人的地址、电话、传真等;4)应急组织机构应明确各自职责。b)参加事故处置的部门和人员;c)应急设备、物资1)电话、无线电和其它通信设备;2)消防
17、设施、设备、器材;3)测量和显示风速、风向的设备;4)应急照明;5)个人防护和其他救援设备等。d)有关图纸、资料1)现场平面布置图和四周地区图;2)工艺流程图(包括消防系统等);3)必要的参考资料，如须要报告的上级机构一览表、有关技术治疗和气象资料等。e)紧急服务信息，如报警和内外部联络方式1)地方当局和紧急服务机构的地址和电话及其它联络方式;2)关键人员的地址和电话及其它联络方式;3)现场的其他人员名单，如承包商和参观者;4)工人名单表;5)应急管理部门应能将任何突发的事故或应急状态快速通知给全部有关人员，并作出支配。f)事故发生后应实行的工艺处理措施;g)应急救援及限制措施，包括抢险和救援
18、等;h)有害物料的潜在危急及应实行的应急措施;i)人员的撤离及危急区隔离安排;j)应急培训安排和演练要求等。4.7.3.5应急预案的审查和检查a)应急预案制定后，应经HSE管理委员会探讨批准，并报上级应急指挥中心备案。b)应急预案一经批准，企业的应急管理部门应确保每一个员工和外部应急服务机构的有关人员熟识和了解。c)企业的应急管理部门应对应急预案进行定期的检查，其内容有：1)在事故期间通信系统是否能正常运行;2)事故处置人员能否精确到位;3)各种抢险救援设备(设施)是否齐全、有效;4)撤离步骤是否相宜;5)相关人员对应急预案是否驾驭等。4.7.3.6应急预案的演练、评估与修订a)企业的应急管理
19、部门应定期组织应急预案的演练。b)企业的应急管理部门应在演练后，对应急预案进行评估，找出存在的不足并进行修改。修改后的应急预案要刚好通知到相关部门和有关人员。4.7.3.7应急预案的编制，根据或参照SY6433的规定执行。年度平安工作安排 篇31、20xx年年度平安目标：1）重伤、重大及重、特大平安事故（包括各种质量等其它重大以上平安事故）为零。2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。3）人员轻伤和其它一般平安事故率不超过0.5。2、坚持每季度至少召开一次平安委员会会议，分析平安生产状况，刚好通报平安生产中出现的问题隐患；增大平安投入，保证全年平安资金投入100刚好落实到位；提高隐患整改率，确保
20、平安隐患100%整改，刚好整改率达到95%以上；制定并落实实施20xx年平安生产责任制。3、应急预案及消防演习：公司总演习：定于20xx年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次消防演习。部门演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案。4、消防常规项目检查：1）保安负责每周一次的消防设施检查并记录；2）电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录；3）有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录；4）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。5、平安教化：1）对新进厂员工的三级平安教化，坚持平安教化100考试合格上岗。2）每月有安排的进行老员工平安学问再教化，争取全年平安培训不
21、少于XX人次，劳务队平安培训全年不少于2次（整体）。3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施（平安方案）、完善的施工平安组织并进行必要的平安培训后方可施工。4）上半年完成对平安培训系统的整理，建立一套完整的平安培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。6、安排执行原则：由人事行政部协作各部门落实，安排到人，责任到人，切实执行平安自查、隐患自改、责任自负年度平安工作安排 篇4为进一步加强平安宣扬教化工作，加快企业平安文化建设步伐，确保全年各项经营指标的圆满完成，实现XX公司平安管理工作由“过得去”向“过得硬”的
22、转变，特制定本安排。一、指导思想仔细实行集团公司“三会”和平安一号文件精神，围绕中心，把握大局，坚持“平安第一、预防为主”的方针，以“营造平安氛围，建设平安企业”为主题，着力建设本质平安型企业，大力开展平安宣扬教化和平安文化创建活动，全面提升干部职工平安工作意识和平安文化素养，为推动XX公司平安经营持续稳定发展、构建和谐文明企业供应强有力的平安思想保障。二、工作思路今年公司要在充溢完善现有的平安管理制度的基础上，坚持巩固、创新、务实、提高。以“三个一”为主线，即：年度确定一个主题，季度明确一个重点，月度侧重开展一次专项活动，分类指导、齐抓共管、形成合力，抓好全年工作。年度主题：平安宣教进机关、
23、进工地、进社区、进家庭。季度重点：一季度重点抓好平安学习和增加平安意识教化;二季度重点抓好“平安生产月”活动;三季度重点在基层班组中开展平安思想调研活动;四季度重点围绕“百日平安无事故”竞赛活动开展工作，确保全年平安目标的实现。月度活动：由党群工作部牵头，组织相关部门围绕XX公司不同时期平安工作重点开展系列活动，使平安宣扬教化各项活动更加贴近职工，贴近一线，贴近工作实际，更加具有针对性。三、详细支配(一)营造平安氛围公司各部门要依据不同时期平安工作的重点、要求，持之以恒地开展平安生产学问“四进”活动，通过建立平安文化长廊、树立平安生产典型、设置户外平安宣扬牌板、悬挂平安生产条幅等一系列的宣扬活
24、动，在全公司范围内普及平安生产学问，做到平安学问进机关、进工地、进社区、进家庭，使XX公司成为平安宣教的大课堂。1、建立平安文化长廊。由办公室牵头，党群工作部协作，在机关办公大楼设立一条平安文化长廊，向广阔职工干部宣扬国家平安生产法规、上级平安指示精神及XX公司平安经营理念及平安工作支配。2、树立平安管理典型。党群工作部牵头负责，要充分利用电视、报纸、简报等媒体对平安管理工作进行多角度的报道，介绍平安常识、宣扬平安先进事迹，不断提高职工群众的平安责随意识。3、设置平安宣扬牌板。由办公室牵头，党群工作部协作，在办公场所、物业小区、建筑工地等重要平安场所设置平安宣扬牌板，全方位营造平安宣扬教化的氛
25、围。机关办公楼至少设立2块，基层管理部至少设立1块。此外，有条件的物业小区还要用电子显示屏在滚动播放平安管理标语，建筑工地要在人员密集处悬挂平安施工条幅，实行多种手段广泛传播平安学问。(二)抓好平安培训公司各部门要实行统一部署、各自负责、分头实施的形式，做好日常性平安教化培训工作。要提高平安教化培训的实效性和针对性，一方面加强职工平安意识方面的教化，解决职工“要平安”的问题，另一方面加强职工平安技能方面的培训，解决职工“会平安”的问题。1、编写平安培训资料。由人力资源部牵头负责，依据年度工作安排，收集整理集团公司及XX公司平安生产相关文件制度、平安工作会议精神，编写电工、电梯维护工、绿化工等工
26、种平安操作章程，印制并下发至各部室、各班组。2、加强平安意识教化。平安思想意识靠宣扬教化，靠血淋淋的事故案例教化警醒职工群众，要把案例教化做为平安宣扬教化工作的重点抓紧落实。党群工作部牵头负责，编写平安事故案例，开展平安事故缘由分析，要在现有基础上，不断完善警示内容并做到常换常新。此外，依据年度工作安排，党群工作部每月牵头组织一次主题显明、有声势、有影响的平安宣教活动，活动内容要形式多样、内涵丰富、寓教于乐、实际效果明显。3、加强平安技能培训。平安技能培训是贯彻“平安第一、预防为主”方针，提高员工平安意识和素养，削减事故伤亡的有效途径。人力资源部要组织好员工平安技能培训工作，特殊要做好公司、管
27、理部、基层班组三级平安教化培训，特别工种必需在培训合格后持证上岗。在实际操作中可结合房地产行业实际特点和工作须要来选择相应的培训内容和培训方式，力求避开教化时间不够、教化内容陈旧、教化形式单调等现象的发生，使每一位员工在接受平安教化培训后，能真正树立平安生产的责随意识，驾驭平安技能的要领，做到平安警钟长鸣。(三)强化平安宣教活动1、党员平安宣教通过开展“党员平安责任区”和“党员身边无事故、无三违”活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，引导和带动职工群众树立“平安第一”的思想，自觉遵章守纪，促进平安管理。每个党支部至少设立1个党员平安管理责任区，在职党员要带头遵章守纪保平安，确保
28、自己无“事故”，无“三违”，在职党员“三违”和事故总数要低于党员数的1%，每名党员每月查处制止1个“三违”或查处一个隐患。2、群众平安宣教公司工会设立群监工作委员会，各分会设立专职群监委员，基层班组设置群监小组，每班组设1名群监网员，建立群监网工作组织网络体系。群监委要主动开展群众性平安宣扬教化活动，重点对工会法、工伤保险条例等法律法规进行普及教化。群监网员要主动查处责任范围内的“三违”或隐患现象，提出平安合理化建议，并做好“三违”人员和不放心人员的帮教工作。3、青工平安宣教公司团委、团总支、团支部要逐级建立青年平安监督岗和青年平安生产示范岗组织机构，并结合单位实际，开展相应的活动。在工程量集
29、中的地区，开展青监岗“零点行动”、突击查岗等活动，拓宽上岗查隐患范围，提高上岗质量。各团支部要主动开展青年平安生产示范岗创建活动，制定本单位的青年平安生产示范岗管理标准，结合岗位特点多种形式进行平安宣教，努力确保公司平安稳定形势。(四)加强平安宣教调研为使平安宣扬教化工作更具针对性、实效性，XX公司将开展平安生产宣教调研活动，使平安生产宣扬教化工作更加科学化、规范化。围绕公司全年平安经营目标，将平安与文化、平安与经营结合起来组织相关调研，了解目前平安宣扬教化基本状况，驾驭一线员工实际需求，找寻广阔职工群众最喜爱、最简单接受的平安宣扬教化方式方法，来指导今后的平安宣扬教化工作。四、详细要求1、部
30、门协作，合力推动。平安宣扬教化是平安生产工作的重要组成部分，公司所属党政工团各部门要高度重视，统一行动，既要明确分工，各司其职，又要协调协作，形成合力，共同营造平安宣扬教化工作同心同德、齐抓共管的生动局面。2、明确重点，狠抓落实。各单位要严格按公司的要求，把平安宣扬教化工作同生产工作一样抓紧抓实，切实起到指导、教化和调控职工平安意识和平安行为的作用。各部门要结合不同时期、不同阶段本单位的平安工作重点，思索、探讨解决诸如平安氛围营造、发挥共产党员、群监网员、青监岗员作用中遇到的新状况，提出管用、好用、有用的平安宣扬教化新的方法、新的手段。3、严格考核，奖惩兑现。要进一步健全平安宣扬教化工作机制，不断完善平安宣扬教化管理方法和考核评比制度，公司每季度组织一次平安宣扬教化状况检查考核，进行打分排名并奖罚兑现。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页