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1、2022年校本教研工作计划4篇校本教研工作安排4篇时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在就让我们好好地规划一下吧。我们该怎么拟定安排呢？下面是我细心整理的校本教研工作安排4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。校本教研工作安排 篇1一、指导思想校本教研是一种以校为本的学习、工作、探讨三位一体的学校活动和老师行为。它不是一种详细的探讨方法，而是一种探讨取向;它不仅是老师的专业发展活动，也是一种阅历的理论提升过程;不仅是老师的个人行为，也是学校提高教化质量，创建特性化、特色化学校的主要途径之一。教本教研要以党的教化方针和政策为指导，以教化理论为指南，以师
2、生可持续发展为目标,以教化创新为动力，运用科学的看法和求实的方法去探讨教化现象，揭示教化规律。为此，马场垣金星学校开展的校本教研以本校校情为基本点，以推动素养教化为动身点，以促师资、促质量、促校风、促声誉为根本点，向教研要质量，靠教研上水平。因此我校特制定校本教研安排。二、工作目标1、大力加强校本培训，提高老师的校本教研理论水平，着力打造一支校本教研理论水平过硬的老师队伍。加强对新课程标准的学习，深刻领悟新课程标准的精髓，精确把握课程改革方向。2、以课题探讨为依托，以优质课、新课程展示课、公开课为载体，大力开展以校为本的教学案例探讨，努力形成具有实践意义的探讨成果。接着加强校本教研组织建设，强
3、化以备课为基本单位的校本教研组织体系，健全备课的校本教研功能。(1)注意对跨学科、跨年级老师的组织、引导和帮助，使其真正发挥学科综合的校本教研作用。(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存，力争使我们的校本研训发挥长效作用。三、工作思路1、以自我反思为依托，加强老师的理论培训。老师的自我反思包括课程实施前的反思，课程实施中的反思，课程实施后的反思;包括课程实施者的反思。这就要求老师要有较高的理论相识水平，对自己的课程有较高的理论分析，这就促使老师主动参与学校组织、组内组织的校本培训，同时自己主动学习有关理论。2、以同伴互助为载体，提高老师的校本教研实践实力。通过集体备课、听课、评课、议课等
4、活动，使老师在自我反思的同时，开放自己，形成相互沟通阅历、相互切磋心得的探讨团队。在同伴的互动中共同共享阅历，相互学习，彼此支持，共同成长，从而达到提高老师的校本教研实践实力的目的。3、以专业引领为契机，提升老师校本理论探讨与校本实践教学相结合的水平。专业引领，就其实质而言，是理论与实践的结合。我们的老师都具有较为丰富的校本教学实践经验，也都具有肯定的校本教研理论水平。但在如何将校本教研理论较好地运用于校本教学实践，在校本教学实践中如何总结概括出自己的校本教研理论方面还是比较薄弱的。专业引领就显得尤为重要了。四、详细措施1、健全业已存在的良好的学习机制，加强老师的校本教研理论学习，夯实老师的自
5、我反思的理论基矗坚持每周三下午的学习时间不动摇，平常加强自我学习。通过学习，驾驭先进的校本教研理论。着重把握、理解新课程标准的精髓，学通、学透，力争把握课程改革的方向。2、主动投身于校本教研实践，提高校本教研实践实力。(1)主动参与学校校本研讨。通过研讨，老师们沟通校本教研心得体会，学习他人的先进阅历，也可以呈现我校近年来的校本教研成果。(2)大力举荐富有特色的新课程教学课和优秀远程教化资源课程，参加学校的新课程展示。形成展示课设计、案例、反思等多样形式的呈现。(3)以示范公开课为载体，大力推动教学案例分析探讨，教学反思撰写，教化叙事探讨以及富有老师个人特色的教学设计的撰写，同时留意保存探讨资
6、料，刚好上交教育处，真正使我们的探讨成果能发挥长效作用。(4)增加集体备课的实效，真正发挥集体备课的同伴互助效能。每次重大的校本教学活动(如优质课、新课程展示课、教学论文等)都应当以备课组为组织单位进行集体备课，至少本备课组的成员都应当参与，必要时可以教研组全体成员共同参加，务必使每次集体备课都能发挥集体的才智，集体成员之间的思想相互沟通，相互碰撞，产生集体才智的火花，从而达到相互促进，共同成长，真正提高校本教研实力的效果。(5)重视听课调研，进行阶段小结与反馈，促进校本教学实践实力的进一步提高。听课调研的目的就是要了解老师在实施新课程校本教学过程中，对校本教学理念的领悟贯彻状况，教学行为的转
7、变状况以及师生角色的定位等状况。对好的、富有特色的课堂刚好总结推广，对存在问题的课堂刚好指出，刚好改进。(6)以课题探讨为突破口，将教校本教研实践中的问题理论化，通过理论探讨，形成理论系统，再对校本教研进行理论指导。课题组定期召开课题组成员会议，对阶段性探讨成果进行汇总，刚好形成探讨成果，同时留意材料的搜集整理工作。3、依靠专业引领，提升校本教研整体水平。1)真正发挥我校名师、新秀、骨干等的引领、示范作用，带动整体校本教研水平的提升。2)发挥教研组的优势，常常性的进行教研组的沟通，互通有无，通过向其他教研组学习，博采众长。3)通过走出去的方式，主动主动向上级领导、专家及兄弟学校取经，通过引进来
8、的方式，请一些专家来讲座，来引领。附表：xx学校校本教研主要活动支配周次 主要活动及主要内容1 制定校本教研工作安排2 业务学习3 第一次课题组研讨4 集体备课、公开课5 优秀公开课听课、评课、议课工作安排6 集体备课7 新课程展示课教学案例、教学反思评析、研讨8 其次次课题组研讨9 听课调研总体反馈，理论学习10 业务学习11 备课组活动(集体备课)12 新课程专题讲座13 第三次课题组研讨14 教学论坛活动15 集体备课16 收集整理各项材料17 评比优秀公开课18 期末复习校本教研工作安排 篇2一、指导思想为全面落实陕西省关于贯彻国家中长期教化改革和发展规划纲要（20xx20xx年）的实
9、施看法、陕西省关于加强中小学老师队伍建设的看法、陕西省中小学老师校本研修工作实施方案、旬阳县全面推动中小学老师校本研修工作实施方案等文件精神，落实“学生全面发展，老师专业发展，学校和谐发展”的办学理念，以基础教化改革和老师专业发展的实际需求为导向，以名师梯队建设为抓手，以解决学校教化教学实践中存在问题为突破口，以提高老师综合素养、提高教化教学质量、促进学生全面发展为目标，立足教研，聚焦课堂，突出主题，进一步做好我校校本研修工作，促进老师专业成长，特制定本规划。二、目标任务1、每位老师五年完成省上规定的120学分（其中校本50学分）研修任务。2、80%老师能够撰写比较规范的教化教学叙事、教学设计
10、案例、反思式教学案例、主题式教学案例、教研论文、小课题探讨报告等；全部老师的专业水平、学科素养、教化科研实力有所提高。3、通过校本研修，变更多年来老师被动研修的习惯，让老师由被动研修者变成探讨的主体，由教书匠逐步成为探讨型老师，探究高效课堂教学模式，并在学校全面推广应用；全部老师教学技能有所提升；全校教化教学质量有所提升。4、建全适合我校发展的校本研修制度和嘉奖激励机制，把我校建成具有浓郁学习风气和研修氛围的学习型校内，提升学校品尝，树立学校新形象。5、构建具有我校特色的校本研修模式。6、省市县级教学能手不断增加，形成省市县校梯级骨干老师队伍。打造市、县有影响的强势学科组，使骨干学科组和骨干老
11、师成为开展校本研修的引领者和主动的实践者。7、初步建立校本研修资源信息库。以学校网站为依托，整合校本研修教化资源，建立学校校本研修资源信息库，广泛开展网络研修。8、开发符合我校实际具有肯定地特色的校本教材，充溢和完善已开发的校本教材。9、努力创建省级校本研修示范校。三、详细措施（一）成立学校校本研修领导小组、专业指导小组、学分认定小组。校长任三个小组组长。校本研修领导小组成员有学校领导班子成员；专业指导小组成员有副校长、教育主任、教科室主任、学科组长；学分认定小组成员有学校班子成员和学科组长。负责制定校本研修规划、安排，并组织实施，同时负责学校老师研修成果的审定，举荐上报，老师研修学时的登记审
12、查等。（二）建立学校教科室、学科组、年级备课组三级管理体系。充分发挥教科室、学科组、年级备课组的作用，营造严谨、务实、民主、宽松的教学氛围，使探讨活动和老师常规教学活动相结合，让教研活动成为切实有助于老师发展的平台。学校分学科成立学科教研组，每次研修活动做到定时间、定地点、定专题、定中心发言人，每次活动有记录，有实效。（三）建全校本研修工作机制1、建立老师发展性评价制度，以老师的自评、互评、学生及家长评议和学校评议相结合的方式，促进多元化评价。2、改进老师的考核评价制度，坚持并完善全员聘用合同制、岗位责任制，完善老师发展的评价指标体系，对老师的师德素养、德育工作、教学实力、教科研成果、培训状况
13、、培育特长生及合作互助品质等进行全面的考核，逐步形成评价与奖惩、评价与任用相结合的发展性评价体系，用评价来促进老师水平的整体提高。3、对教科研工作突出的组织和个人进行嘉奖，对各级获奖的教科研成果学校进行嘉奖，并首选录入学校成果集编印成册。（四）制定老师发展规划制定并落实老师个人发展规划和老师个人校本安排。目标明确，步骤清楚，措施到位，责任到人，保证此项工作有序开展，稳步推动。（五）开展研修活动1、抓学习培训通过自学，撰写业务学习笔记，老师转变教学观念，提高自身学问修养。通过学习培训，老师明确每阶段研修专题和研修方式，由反思探讨到课例探讨再到课题探讨，有安排有步骤地完成教化叙事、教学设计、教学案
14、例、教学反思、小论文、课题探讨报告的撰写。加强信息技术培训，培育老师分析、处理、整合各类信息的实力；提高老师运用多媒体信息技术软件的方法与技能；完善老师整合信息的技术，提高日常教化教学工作的成效；开展网络学问普及，使老师依托网络资源进行有效的教研与学习。2、夯实常规研修活动落实教学研修常规，老师每学年完成“八个一”：上一节研讨课；一篇优秀论文或教学反思；一篇课例点评；一篇优秀教学设计；一篇说课稿；一项基本功训练；参与一个小课题探讨；骨干老师担当一次专题讲座。3、培育学校骨干体系培育校本研修引领者，培育教化教学名师和骨干老师，主动开展专业引领活动，教学中的困难和问题出名师指导，有引领者组织研讨、
15、实践。把学习、探讨、实践整合为一体。4、开展青蓝共进活动接着开展“骨干老师与新老师接对子活动”，由教学阅历丰富、师德好的老师对新上岗的老师进行跟踪指导，进行“年级研讨课”活动，即年级组确探讨主题后老师集体备课、上课、研讨，沟通切磋，共同提高。5、开展校际沟通活动本着“优势互补、共建共赢”的目的，开展和省市示范校学习沟通活动，以及和乡镇学校指导沟通活动。学习省市示范校学校管理、教研工作、教化教学和校内文化建设等方面的阅历，同时，加强联片教研工作，促进片区学校发展、老师成长。6、开展各类竞赛活动通过开展各类竞赛，提高老师专业技能和水平，促进老师专业成长。7、开展课题探讨活动要求全部老师都要参加课题
16、探讨，学校主要申报国省级课题，学科组、年级组、个人申报市县校级课题，实现人人有课题的目标。课题工作不仅要立项，还要实现按安排结题。8、开展校本课程研发活动在我校已有的三类课程的基础上，进行充溢完善，将教材完整进行编印，并按安排进行落实。校报期盼定期编辑出版。在此基础上，我校将结合学校和学生实际，接着研讨开发出具有我校特色的校本课程。9、利用校本研修资源库为课程整合服务建立适合我校教化教学实际须要的资源库，初步搭建起教学资源库分类：媒体素材、试题库、课件与网络课件、案例、文献资料、常见问题解答、资源书目索引、网络课程。校内教学资源库基本能够进行便利、快捷的信息检索；老师可以自行添加资源；资源种类
17、齐全、科学。开展信息技术与课程整合活动，不断提高教化信息资源的运用效益，充分地利用资源信息库，发挥设备的最大潜力，实施高质量和高效率的教化。（六）建立老师专业档案根据学分认定要求，老师每年申报的材料一人一盒，专档存放。（七）保障经费投入学校将加大此项工作的经费投入，保证年度公用经费预算总额的5%用于老师培训，提高老师业务。结合教化教学须要，为老师购买学习资料，订阅报刊；采纳“走出去，请进来”的方法，选送老师外出参与学习进修，邀请专家学者来校讲学指导，帮助老师拓宽学习领域，不断更新学问。四、实施步骤（一）启动阶段（20xx年3月）1、制定校本研修五年规划、当年安排，召开启动会；2、成立领导小组和
18、评审小组，分解任务，落实职责；3、老师个人制定研修安排，建立老师专业档案。（二）实施阶段（20xx年4月20xx年12月）1、每年开展校本研修专题培训和学分认定；2、按安排完善校本研修任务。校本教研工作安排 篇3“校本研修”作为一种新的促进老师专业成长的有效途径，为我们供应了一种开放的制度框架，营造了一个学习型的文化氛围，为老师构建一个专业发展的自我反思平台，通过教学反思提高教学水平，借助同伴互助提升教化理念。为使自己不断提高教化理论、增加学问、更新实力和教化教学实力，从各方面不断完善自己，提高自身综合素养，不断适应新时期教研的须要，跟上时代的步伐，不断更新自己的教化观念和创新意识，使自己尽快
19、成长起来，在此，我特制定个人研修安排。一、指导思想：本学期英语教学仍将坚持以小学英语课程标准为指导思想，以校本研修为主平台，以“如何提高小学英语的趣味性”和“提高学生的语言运用实力”为主题，立足课堂教学，努力提高学生的素养水平，促进我个人与学生的共同发展。二、个人研修目标与要求：1、以新的教化理念为指导，以课程改革重点，以促进师生共同发展为目的，以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和实践中所遇到的实际问题上；着眼点放在理论与实践的结合上；切入点放在老师教学方式和学生学习方式的转变上。2、通过学习校本课程，使自己成为一名精通教学业务，了解学生特性，能够实施人文关怀和科学教化的勤学习、
20、善思索的新型老师。3、主动参与学校组织的课题探讨，提高教化教学科研意识和实力，努力争做反思型、探讨型和学者型老师，为学生做好榜样。4、加强自身的师德修养，争做具有剧烈的事业心，崇高的使命感，乐于奉献，勇于吃苦，勤洁廉正的老师。5、树立终身学习的理念，不断学习，不断提高自己的文化底蕴、理论水平和实践实力。6、结合教学实践，把个人校本研修工作做好，从而为整个学校的校本研修而努力。三学习内容：1、听评课，在学校有安排的支配下仔细听课、评课。对象以本校老师为主，本学期至少听15节课。2、英语新课程标准。以“分层教学”为详细研修内容，主动与同事沟通研讨，力争在提高自己教学实力的同时也大面积提高学生的成果
21、。3、广泛地阅读各类有益的书籍及报刊，并作好教学随笔。4、仔细探讨教材教法，仔细写好教学设计。四、活动与实施：1、加强学习，提高意识。仔细参与学校组织的业务学习和政治理论学习，全面贯彻英语学科教学常规，提高自身常规意识。2、抓住随堂听课的有利时机，广泛听取反馈看法并主动改进，争取逐步形成自己的教学特色，提高40分钟的教学质量。3、学习教材、理解教材、探究教法。对课堂教学过程中出现的新问题，做到刚好探讨解决，不断积累课改工作阅历。4、利用网络进行学习与沟通。利用网络学习现代信息科技，不断构建、丰富自己的学问结构和思路水平，并要求自己每个学期制作不少于2节的课件。5、树立现代学生观，学会以发展的眼
22、光看待每一个学生。信任学生的巨大潜能，并努力去探究发掘；在教化教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。6、仔细做好每天的教学后反思，得出胜利阅历和存在问题。老师的自身发展不仅是学校教化质量的基本保证，更是学校教化内涵不断提升的动力之源。而校本研修为老师的专业化发展搭建平台，依据学生实际，探究和改进教学方法，解决在课堂教学实践中遇到的问题。所以，我们要遵守学校的支配，主动参与教研组活动，主动参加校本研修，和同行们共同学习，共同提高。校本教研工作安排 篇4为进一步深化课程改革，全面提升老师的专业素养，切实推动我乡中小学校本教研工作，经探讨，制定新窑乡20xx-20xx学
23、年度校本教研工作安排如下：一、本年度以开展“三课”(“三课”;即“达标课”、“探讨课”、“优质课”。)活动为中心，做好“排查无效教学行为小课题”课题探讨工作。1、各中学在开展“三课”活动的基础上，注意有效课堂和高效课堂的探讨工作，解除无效课堂。2、各小学注意“三课”活动，搞好课题探讨。3、乡骨干老师开展“三课”送课活动，各中小学注意课题探讨;“排查无效教学行为小课题”。二、明确职责，确保校本教研的和谐整合为规范学校校本教研管理，确保学校校本教研的和谐整合，各校要严格根据学校、教研组、老师个人三级管理网络仔细开展好校本教研活动，并明确以下职责：1、学校“校本教研”工作职责(1)学校校本教研工作干
24、脆由校级领导部署、管理，教育处组织实施，教研组详细落实。(2)在校长的领导下，教育处要依据学校校本教研的总体规划，确定学年、学期的工作重点，制定相应的实施安排。常常深化教学现场，带动全体老师参加教研教改，重视对教研组工作的过程管理与指导，擅长发觉先进阅历，并加以总结提炼，刚好推广。(3)学校要建立跨学科的校本教研，沟通平台，加强各学科老师之间的联系，共同探究具有本校特点校本教研与校本培训相结合的老师研训体系，切实提高教化教学质量。2、教研组“校本教研”工作职责。(1)教研组长要在学校教育处的领导下，仔细执行学校校本教研安排，详细组织教研组老师开展教研活动，协作教育处抓好教学常规管理。(2)充分
25、发挥本组老师优势，透过各种途径，在学校课题探讨和校本课程的开发中出阅历、出成果、出特色老师。(3)加强教研组文化建设，建立教研组及老师个人工作档案，做到每项活动有记录，使教研组各项工作的实施过程档案化、规范化，科学化，并努力做到信息化管理。(4)仔细组织老师进行校本教研的常规系列活动：理论学习、专题研讨、群众备课、达标课、探究课、优质课。理论、实践、反思三位一体，促进老师专业化成长。(5)每学期开学初，依据教育处工作安排，制定切实可行的教研组教研安排。期末，做好教研工作总结。3、老师“校本教研”工作职责。(1)在校本教研活动中要听从领导，落实常规教学。老师要围绕本学科课题探讨，抓好课堂教学设计
26、，重视教学反思。仔细记载课堂的真情实感、典型体会以及对一些课堂突发事务的思索、质疑，并与同行相互沟通、共享。(2)结合教学实践，仔细做到每学期读1-4本教化教学理论著作，有确定的一个教学探讨资料或探讨小课题，并在探讨中结合实际体会撰写教化科研论文或总结。三、强化探讨，提高校本教研的实效性校本教研的详细操作步骤(研考、研教、研学)：教学问题教学设计教学行动教学反思。第一、进行教学问题的课题探讨1、校本教研探讨的“问题”是指老师在教学中的实际教学问题、真实问题、自己的问题。透过“研考、研教、研学”的方式，各校要在开学初仔细收集筛选各教研组教学中遇到的问题和困惑，并将聚焦的丰要问题透过学校课题探讨组
27、探讨后确定为学校探讨的主课题，围绕教化教学中的理论和实际问题，确定课题，有组织地开展探讨，研训互动。2、各校要仔细组织全体老师学习总课题，并要求各教研组依据学科特点，结合总课题的要求，以教研组为探讨单位每学期开学前确定一个子课题报学校课题组备案。3、各校要透过搞好“子课题”的探讨服务“总课题”，要求各教研组每学期期未务必仔细填写好“子课题，报告单(见附表)及阶段鉴，共同提高的平台。做到六统一：即统一进度、统一教学目的、统一授课的共性资料、统一重难点、统一作业、统一考查。但教学方法能够小同。老师能够依据自己的教学风格、不同的教学对象，在群众设计的基础上进行二次备课，使教学设计具有特性化特征。(见
28、附表)其次、实行适合的教学行动教学行动包括老师的上课和相关的合作者的听课，以课堂为主阵地开展课题探讨，是老师专业成长的一个有效途径。因此老师在日常的课堂教学中务必做到：1、以课堂为主阵地，将课题探讨中的主要问题结合学生实际进行设计并在课堂教学中进行有效探讨。2、老师授课时要依据学生的实际学习状况及教学过程中的生成问题，敏捷处理教材、调整教案。第四、对问题进行教学反思有效的校本教学探讨既须要老师同伴之间以及老师与校外专家之间的合作，也须要老师个人的独立思索并发表自己的看法。1、老师要有养成写教后记的习惯，做到每上完一节课后都有感而发、有话可说。2、学校要仔细组织各教研组带着探讨问题开展好听课、说
29、课和评课及反思活动。透过“三课”活动开展，让老师反思授课老师所设计的教学方案在执行的过程中是否有效、合理，从而进一步探讨有效的、适合的教学方式。3、学校要定期组织进行跨学科教研活动，将各教研组探讨子课题方法策略进行沟通，以便解决主课题中的共性问题，提高老师探讨潜力，到达资源共享。三、加强管理，建立健全老师成长记录袋为了建设学习型的校内，促进老师观念的转变、主角的转换、教化方式的变更，使老师与新课程一同成长。因此各校务必于开学初建立好老师专业成长记录袋，主要收集以下资料：1、老师个人档案：(1)、书目清单(即袋内每一项资料的详细名称)。(2)、自我介绍(即老师对自己的教学志向、信奉的教学格言、教
30、学特长和教学风格等特性阐述)。(3)、收获园地(收集老师个人或辅导学生所获得的荣誉称号及获奖记录、作品、获奖证书、发表的文章等复印件)。(4)、成长状况一份本学期工作安排;本学期一节公开课的教学设计及说课稿;课题探讨方面的读书笔记、教学反思(教学随笔、老师手记或课后记录等)及听评课计录;校本培训记录：本学期最有创建性的教学策略介绍;其他能展示自己特性发展的特色资料。2、老师群众档案(1)校本教研活动支配状况校本教研领导小组及分工状况;学校校本教研安排及实施方案;校本教研活动记录及检查记录状况;校本培训状况;校本教研特色成果展示。(2)“排查无效教学行为小课题”教化科研状况小课题探讨资料(包括课
31、题探讨领导小组及分工状况、申报表及阶段性总结等);小课题探讨记录;小课题探讨成果展示(体现本校探讨课题的图片、论文集、教化随笔或教化案例、师生获奖状况等)。(3)“三课”开展状况“三课”活动的实施方案及领导小组名单;“三课”活动开展状况资料;群众备课记录;“三课”活动总结。(4)教化教学成果。指教学竞赛获奖、论文获奖、辅导学生获奖等。请各单位务必仔细按文件要求实行，做好宣扬工作，营造新型校本教研氛围，真正解决老师在教学中的实际问题。中心小学将不定期对各校开展校本教研的状况进行检查、评估，并进行通报。评估结果将纳入学校年终目标考核及校长绩效考核。四、“三课”活动时间支配20xx年10月11月开展
32、“达标课”活动20xx年3月4月开展“探讨课”活动20xx年5月6月开展“优质课”活动20xx年7月8月整理“三课”活动资料、总结和“排查无效教学行为小课题”资料上报上交新窑乡中心小学。注：1、开展“三课”教研活动，并有图片、资料印证，占年终考核的15%;2、每个学校至少要有一个小课题探讨，无小课题探讨的学校，在年终考核总分中扣去5分。3、开展“三课”活动请各学校根据本校实现课题探讨目标的须要进行支配活动资料。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页