《2022年有关银行工作计划模板集合八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年有关银行工作计划模板集合八篇.docx(29页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年有关银行工作计划模板集合八篇有关银行工作安排模板集合八篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为以后的工作做一份安排吧。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢?以下是我整理的银行工作安排8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。银行工作安排 篇120xx年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内限制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来的20xx年里,面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,接着全面推动经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增加综合竞争实力、盈利实力和风
2、险防控实力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:一是主动实行措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,主动为企业富有资金找寻出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势,争取企业年金托管业务。接着亲密关注企业经营及发展状况,刚好向市分行汇报xx集团年金业务进展状况,全力协作市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺当办理。三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。xx集团的销售网络遍布全国,每年完成将近
3、12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。接着组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和探讨,完善业务管理流程和操作方法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。根据风险可
4、控、主动稳步的原则,主动培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。六是全力推动个人金融业务的发展壮大根据经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推动个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:一是切实建立“大个金”格局,以提凹凸成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提中学间业务收
5、入;三是重视和大力开展个人资产业务,实行有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素养。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探究更为敏捷有效的教化和学习方式,富有成效地开展各项教化和学习培训活动,使全行员工的个人综合素养、思想状况得到明显改观,充分增加工作热忱,提高工作主动性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。八是建设内控文化,强化内控管理从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深化开展各项内控管理工作和案件防
6、范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步主动查找漏洞、分析缘由、制订整改方案,仔细落实整改;三是“查”。以内控机制建设状况和屡查屡存问题为重点,仔细深化和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深化;四是“教”。强化内控管理工作员工教化活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。银行工作安排 篇2(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户
7、大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全月的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,实行“确保稳住大客户,努力转变小客户,主动拓展新客户”的策略,制定详营销安排,在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。接着分层次、深化推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深化分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。
8、对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今月争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展供应重要来源。20xx7月在去月开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结阅历,深化营销,增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注意改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深化分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20xx月要努力实现新开对
9、公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。(二)加强服务渠道管理,深化开展“结算优质服务月”活动。客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面供应优质服务的基础上,进一步体现特性化、多样化的服务。要建设好三个渠
10、道:一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当依据业务发展状况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素养的营销团队。二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务须要,满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今月,电子银行业务在接着
11、“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,刚好为客户解决在运用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品举荐给客户,提高“动户率”和客户运用率。深化开展“结算优质服务月”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,刚好处理问题,加强服务管理,提高客户满足度,构建以客户为中心的服
12、务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。(三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度结算与现金管理部作为产品部门,担当着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理供应技术手段。完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要担当者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关切的问题。提高财智账户品牌的市场认
13、知度。今月要接着实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品刚好进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行便利快捷的优势,加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务详细、激励有效的新产品推广机制,增加市场快速响应实力,真正使投放的新产品能够尽快占据市场、取得盈利
14、。今月将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培育xx部门人才要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今月分公司将接着组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深化基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素养,以适应现代商业银行市场竞争需求。(五)强化流程管理,提高风险限制水平要以风险防控为主线,主动完善结算制度体系建设。在产品创新中,坚持制度先行。要定期通报结算案件的
15、动向,制定切实的防范措施,坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理,加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度,会计检查员、事后监督要要注意发挥日常业务检查监督的作用,刚好发觉、堵塞业务差错和漏洞,各网点对存在的问题要进行整改。银行工作安排 篇3我叫xxx,一年多以去,我从一个正在对银止营业简直甚么皆没有懂的练习生到此刻对各项营业皆能纯熟应对并效劳于每个客户,那个中的功效离没有开带领的撑持战同事们的赞助,正在那里朴拙的向大师道声:感谢!为没有孤负带领的希望将任务做的更好,我特造定出银止小我私家任务企图。我地点的岗亭是。的效劳窗心,我的一言一止皆代表着本止的抽象。我的任务中不克不及有一丝
16、的草率战抓紧。寡所周知,。的储备所是最闲的,每天每位同道的营业匀称就要到达远两百笔,欢迎的主顾两百人摆布,是以如许的任务状况就迫使我本身不停的提示本身要正在任务中当真当真再当真,宽格依照止里的造定的各项规章轨制去停止实践操纵。三个月中持之以恒的恳求本身。记得刚去时,正在营业上还没有是迥殊纯熟,为了尽快熟习营业,当我一逢到成果的时刻,我会特别虚心的向老同道就教。看待营业技艺,我内心有一条给本身规则的恳求:三人止必有我师,要想方设法的把本身没有会的教会。以后念正在任务中赞助其别人,就要使本身的营业素养进步。刚起头的时刻,我还因为不敷细致战不敷纯熟犯错误误,当然赚了钱,然则那其实不影响我对那份任务的
17、主动性,反而加倍敦促我勤奋的进修营业技艺战实际常识。所位于乡城分别部,有着稀散的生齿。正在储备所的四周有很多发社保战医保的下岗、退戚工人,也有好几所教校。文明条理各没有雷同,每天皆要为各类差别的人效劳。我时辰提示本身要从细微环节做起。把止里下收的各类肉体取恳求落实到实践任务中,渺小化,布衣化,糊口化。让客户正在那里感受感染到温煦的寄义是甚么。所里经常会有中地去的务工职员或先生去解决小我私家汇款,有的人连所必要的凭条皆没有会填写,正在银止任务企图就有如许一条是:岂论身份,岂论金额巨细,耐烦效劳每个客户。服膺正在心,每次我都市十会详尽的为他们讲授填写的方式,一字一句的教他们,曲到他们教会为此。临走
18、时还要叮嘱他们支好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每解决完汇款营业的时刻,他们都市不停的我透露表现感谢。或许有人会问。小我私家汇款正在储备所只是一项代支营业。其实不能添加所里的存款额,为何还要那么热忱的去做,然则我以为,居心去为宽大主顾效劳,才是最好的效劳。当我听到中边主顾对我道:您的活儿干的实快谁人小妹儿立场实没有错。就是好如许的话的时刻。我内心就万分的喜悦,那其实不光是对我的表彰,更是对我任务的承认,更是对我任务的激励。新的一年里我为本身造定了新的目的,那就是要抓紧进修,更好的充分本身,以丰满的肉体状况去驱除新时代的挑衅。来岁会有更多的机遇战合作正在等着我,我内心正在静静的为本身
19、饱劲。要正在合作中站稳足步。脚踏实地,眼光不克不及只限于本身四周的小圈子,要着眼于年夜局,着眼于以后的成长。我也会向其他同道进修,扬长避短,彼此交换好的工战履历,协作提高。征取更好的任务结果。银行工作安排 篇4新的一年,新的起点,新的征程,新的目标。年市行下达给我行的各项目标安排如下:(一)存款安排1、人民币存款安排 4600万元其中:对公 2700万元储蓄 1900万元2、同业存款安排 400万元3、外币存款安排 50万元(二)不良资产1、清收 260万元2、盘活 130万元3、保全 340万元(三)不良贷款限制余额1、四级分类 5461万元2、五级分类 5885万元(四)客户退出1、潜在风
20、险退出 491万元2、事实风险退出 138万元(五)财务安排1、账面利润 1000万元2、消化包袱15万元3、实际利润 1015万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务安排1、代理手续费 12万元2、国际结算量 800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营干脆影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,坚固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,接着坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快发展。为此制定以下工作安排。一、全力推动“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,
21、为加快发展供应强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断探讨和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要主动拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。其次个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,依据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教化储蓄、养老储蓄、金色世
22、纪借记卡、校内卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中,要注意业务品种的综合并用,尽量为客户供应全面的产品组合服务,突出我行的特色。第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,主动为客户供应经济金融信息、代管保险箱、投资询问、个人理财、银证联网等综合性服务,接着坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐步让一线临柜人员驾驭百句服务英语,以应对日益凸现的金融国际化。二、实行“七进”策略1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关
23、键因素,要接着推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,实行差别服务。更新观念,提高相识,坚固树立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的须要,实现大幅增盈的须要,也是迎接挑战,参加竞争的须要,更是生存与发展的须要。加大市场营销力度,提高市场竞争实力。把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教化、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教化储蓄,利用一切可利用的关系,实行一切可实行的方式,谋策划、抓信息,领导上
24、阵,人人参加,强力营销。以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放安排任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重嘉奖,对于宛不成任务且排序最终一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础。利用各种媒体加大宣扬力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣扬页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,激昂精神。银行工作安排 篇5保密工作不仅关系到党的事业发展,关系到国家的长治久安,而且关系到企业的切身利益。当前,在金融业全面开放,我国经济进入新的发展
25、阶段的新形势下,保密工作面临的形势更加严峻,任务更加艰难,责任更加重大。作为地方性商业银行,城市商业银行保密工作肩负着既要保守金融工作中的国家隐私,又要保守自身商业隐私的双重任务。如何加强新形势下的城商行保密工作,是摆在我们面前的一个重要课题。对此,笔者略抒己见。一、精确把握形势,增加做好保密工作的责任感和紧迫感。一是国际大环境的改变对城商行保密工作提出了更高的要求。当前,国际间的竞争总体呈现加剧态势,为了在政治、经济、军事、科技等领域斗争中取得优势地位,国内外敌对势力都在不遗余力地窃取我国各方面的情报和信息。同时,随着全球经济、信息、科技的发展和我国对外开放的不断扩大,对外交往的各种限制也渐
26、渐削减,境内外人员往来愈加频繁,再加上高科技窃密手段的不断改变,窃密渠道和泄密隐患明显增多,窃密的技术性和隐藏性更强,使保密形势日益严峻,工作难度日益加大。作为商业银行,在日常金融活动中不行避开地接触到一些国家隐私和金融工作隐私,如何正确应对出现的各种新状况和新问题,确保这些国家隐私和金融工作隐私的平安,须要城商行仔细探讨和思索。二是市场竞争的“白热化”迫使城商行不得不加强保密工作。当前,随着市场竞争的不断加剧,区域内商业银行间的业务竞争日益激烈,各家商业银行都在高度关注、获得其他竞争对手的商业情报和战略动态。保密工作的不到位,有可能造成业务创新核心技术、客户信息资料、战略规划及重大工作部署等
27、一些内部隐私的泄露,假如被竞争对手获得并利用,将导致自身在业务竞争中处于劣势,丢失发展的主动权。如客户资源营销资料的泄露,有可能被同业单位捷足先登,造成工作被动,为行里带来损失,甚至给客户带来肯定危害。三是加强保密工作是保障城商行增加公信力和稳健发展的必要举措。随着信息化的不断发展,信息的公开和共享渐渐成为信息化发展的基本趋势。与国有银行、股份制商业银行相比,城商行的社会公信力明显处于劣势。在推动信息化进程中,假如不能正确处理公开与保密的关系,不仅会造成内部隐私信息、数据资料的泄露,一些敏感信息还有可能被一些别有专心的人所利用,夸大其词,在社会上进行造谣传播,损害城商行的社会形象,降低社会公信
28、力,为城商行事业的发展带来障碍。面对新形势下对保密工作提出的新要求、新挑战、新课题,部分城商行在思想观念、保密制度、工作手段等方面,仍旧存在着一些不相适应的问题,主要表现在:一是思想不重视,保密意识淡薄。部分城商行对保密工作还不重视,保密意识淡薄,忧患意识不强,有的认为保密工作是领导、保密工作人员的事,与己无关;有的认为“无密可保”或“有密难保”,工作无所作为;有的认为“保密影响工作”,在完成一些急、难、重任务时,简化甚至省略保密程序,不能正确处理业务发展和防范泄密风险之间的关系。二是保密工作机制还不健全。近年来,城商行保密工作取得了肯定成果,建立了基本的保密工作体系。但从总体看来,个别城商行
29、保密管理模糊,保密力气不足,保密工作人员履 行职责不到位,保密工作制度也还不能覆盖到全行工作的各个环节,保密工作体系亟待健全和完善。三是日常工作疏于防范,保密隐患较多。部分干部员工不了解保密常识,法规意识淡薄,缺乏保密防范的基本学问和技能,在日常工作中泄密隐患较多,如有的单位和重要岗位内部隐私文件、重要资料随意摆放,外来人员顺手可获;有的未经审批或把关不严,随意对外供应涉及内部隐私的文件资料;有的将重要文件或资料拿回家中或车上;有的人员临时离岗时,门不关、橱柜不锁、文件不收;有的存在防外不防内思想,对外警惕有余,对内疏于防范等等。四是技术防护薄弱。目前,随着科技信息化的快速发展,计算机设备存在
30、的泄密风险越来越大。城商行技术防护方面还存在许多问题,如下班时电脑不关,u盘等存储介质不收;有的u盘在内部工作处理的机器和上网电脑间随意插拔,缺乏防护措施;有的办公自动化系统与上网机器共用一台,违规运用通信和办公自动化设备等。二、创新工作机制,开创城商行保密工作新局面。城商行要坚固树立保密就是“保平安、保发展、保和谐”的观念,正确相识和把握当前保密工作的环境条件、范围对象、方式方法,坚固树立政治意识、大局意识、忧患意识和责随意识,完善工作机制,明确工作重点,抓好措施落实,努力提升城商行自身的保密工作水平。1、健全组织架构,完善工作机制。健全的工作机制是做好保密工作的基础。要从健全组织、完善机制
31、等方面着手,建立健全科学规范、保障有力的保密工作管理体制,确保城商行保密工作顺当开展。一是要搞好组织建设,根据国家关于保密工作的相关规定,建立健全各级保密工作领导组织,精选政治过硬、业务精湛、作风扎实的工作人员作为兼职保密员,确保保密工作组织架构的健全完善。二是要建立领导干部保密工作责任制,应将内部各单位负责人作为保密工作的第一责任人,分管领导负责干脆组织保密工作,其他领导各自对分管领域的保密工作负责,兼职保密员负责详细落实好保密工作,使各级领导分工合理,责任明确,真正在行内形成一级抓一级、层层抓落实的保密工作体系。三是要层层签订保密工作责任书,总行要与下属分、支行、内设部门负责人之间签订保密
32、工作责任书,同时,要加强对行内涉密人员的规范管理,使全部涉密人员都要与单位签订保密承诺书,确保全行干部员工人人都有保密责任,人人都抓保密工作,真正发挥全员作用,提高保密工作的整体效能。2、健全规章制度,加强规范管理。要结合当前业务发展须要,本着严密、好用、规范的原则,根据国家、省、市关于保密工作的相关规定,结合地方性商业银行的性质特点,着重抓好保密工作制度的修订完善工作,科学整合保密工作流程,规范日常业务行为,努力形成一套覆盖内部各个经营管理环节、适应城商行发展要求、有利于保障自身快速发展的保密工作制度。其中,要重点建立内部隐私定级制度,明确内部各个业务领域的隐私范围和等级,并定期更新下发到各
33、支行,指导全行工作人员执行,以督促支行针对简单泄密的重点环节和重点岗位,强化防范措施,使全行干 部员工明晰自身岗位所要保守的内部隐私,确保各级保密工作能够严密高效、审慎规范运行。3、突出工作重点,抓好实行。要根据“主动防范、突出重点”的原则,加强保密要害部门、要害岗位、重要资料的规范管理,完善人防、物防、技防相结合的综合防范体系,做到防患于未然。一是加强涉密文件的管理,专人负责,严格建立隐私文件的收发、分送、传递、借阅、移交、存档、销毁等环节的登记制度,不得擅自扩大隐私文件资料阅读范围。二是加强内部重要资料的管理,对涉及经营管理、不良贷款清收、核销、业务创新、金库规划、商业合同、招投标文件、纪
34、检案件等关系到全行发展和切身利益的重要资料,以及未出台的工作支配、未公布的干部人事任免等方面的资料等,都要严格限制在须要知悉的人员范围内,未经批准一律不得对外供应。三是完善客户信息档案保密制度,实行专人负责,既要敬重客户意愿,未经批准不得向任何人泄露客户信息,又要加强管理维护,防止相关信息的无意泄露,防止给客户和行里带来损失。四是重视涉密计算机信息的保密管理,做好涉密网络、涉密计算机、涉密介质的管理,确保涉密计算机不上网、上网计算机不涉密,严禁在非涉密计算机上传递、处理、存储全行重要隐私。五是要加强对外宣扬信息的管理,正确把握好对外信息宣扬和保密工作的关系,搞好审核把关,防止对外披露的信息含有
35、涉密内容。六是要加强涉密载体的销毁工作,对于淘汰的电脑硬盘、u盘及相关涉密文件、内部重要资料等,要严格根据保密规定要求,集中统一进行销毁,严禁私自处理,以把好保密管理的最终一道关口。4、强化保密培训,搞好队伍建设。要根据“适应形势发展、针对业务特点、创新方式手段、注意教化效果”的总体要求,进一步拓宽思路,搞好保密宣扬教化,加强保密工作队伍建设,提高全员的保密工作素养。一是要大力搞好保密宣扬教化,坚持常抓不懈,警钟长鸣,主动利用内、外部网络、专家讲座、专业会议等形式,多渠道、分层次、全方位地开展保密教化宣扬工作,并利用典型的失密泄密案例,强化反面典型警示教化,使员工像对待高压电一样对待保密问题,
36、达到“人人学保密、人人讲保密、人人知保密”的目的。二是抓好涉密人员的岗位培训,重点抓好对各级办公室负责人、文件收发员、系统管理员、主要业务部门、重要岗位等涉密人员的管理工作,加强防范窃密、泄密学问培训,大力提高保密技术专业水平,形成保密工作的专业技术骨干队伍。三是规范员工保密工作行为,根据全员保密的工作思路,坚固树立“大保密”意识,规范全员经营管理行为,使每一个员工都做到“不该说的隐私不说、不该问的隐私不问、不该看的隐私不看”,真正谨言慎行,努力营造人人都是保密员、人人都有保密义务的良好氛围。5、加强检查监督,肃穆责任追究。要充分发挥各级保密工作领导小组的作用,加大对全行保密工作的检查监督力度
37、,肃穆保密工作纪律,提高城商行保密工作的规范化、科学化水平。一是要充分发挥内部各级保密工作小组的作用,有安排、有重点地搞好保密工作自查和专项检查工作,刚好发觉和堵塞泄密隐患和泄密漏洞,使城商行保密工作水平不断得到提升。二是要建立失、泄密事务的报告制度和重大突发泄密事务应急预案,对发生的泄密事务要快速实行补救措施,明确责任人,刚好报告上级保密工作机构,确保失、泄密事务的刚好有效化解。三是要建立健全责任追究制度,对凡因工作失职或违反规定造成失泄密事务的,要视情节轻重,该指责的要严厉指责, 该处分的要坚决处分,对情节严峻的重大泄密行为,要移交司法机关处理,决不姑息迁就;同时,还要根据“谁主管、谁负责
38、”的原则,严格追究相关领导的责任,以维护保密工作的肃穆性。银行工作安排 篇6一是加强业务培训,提高队伍素养在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作安排在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素养,增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量在确保
39、新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发觉一起,惩罚一起。三是仔细开展贷前调查,精确预料贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理
40、移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。三是加大金融新产品的营销力度近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于20xx年11月14日印发了山东省农村信用社贷款分期还款暂行方法。为满意贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的须要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。银行工作安排 篇7本年以去,各贸
41、易银止之间的存款合作日益黑热化,特殊是进进两季度以去,工商银止长治分止储备存款显现接着年夜幅颠簸的没有不乱态势,稳存增存压力较年夜。对此,长治分止多措并举,接纳有用步伐确保下半年完成储备存款余额战增量同业占比稳中有升。一、进步熟识,明白目的,力图完成保底义务。将储备存款的不乱接着增加做为平常任务去抓,牢牢盘绕成长中下端客户的运营思绪,勤奋拓展客户范围,劣化客户布局,进步重面营业客户渗入率,增进小我私家客户资产不乱增加,正在确保一季终储备存款余额的底子上做好稳存增存任务。二、减年夜私家银止客户拓展力度,片面落实“一止一季一户”的任务恳求。中下端客户合作是我止确定的20xx年四项重面任务之一,对此
42、,恳求各收止务必一样思惟,下度看重,加强下端客户合作成长的紧急感、任务感。一是要当真落实下端客户成长安排,充足应用下端客户爱护、拓展专项激励机造战政策,促进全止中下端客户疾速成长。两是做好存量客户的效劳取爱护任务。现在,全止已根本完成存量私家银止客户的签约任务,恳求各收止要增加取客户的相同交换,充足理解客户需供,实时理解产物收止、客户举止等疑息,同时还要减年夜私家银止专属产物装备力度,经过产物安定客户,防备涌现客户资产降低的状况。三是主动捕获市场疑息,抓好私家银止客户的范围扩大。以“煤冰资本整开、上市及拟上市企业下管、中小企业主战公营业主、第三圆存管、房地产商”五年夜板块为重面,实行名单造经管
43、战爱护,减年夜下净值客户拓展力度。三、尽力爱护战成长财产客户,勤奋完玉成年目的义务。一是以全止绽开的“年夜进修、年夜联动、年夜营销”举止为契机,接着疾速促进劣量企奇迹单元代收人为营业成长,动员财产客户数目战资产的增加。两是要深刻发掘存量潜力客户,确定成长目的,勤奋将其培育成长成我止财产客户战私家银止客户。三是增加前台柜员战客户司理的客户保举对接任务,采劝接对子”的方法,前台柜员收现的目的客户要实时有用地保举给客户司理做营销战后绝爱护,确保客户资本没有拾掉,不过流。四、发扬理产业品取储备存款的互行动用,完成两者同步调和成长。一是鼎力营销保本理产业品,将其做为理产业品重中之重停止尽力营销,正在添加
44、理产业品余额的同时添加储备存款余额,完成两者同步成长。两是要提早做好月终、季终战年底到期理产业品的跟尾战存款转化任务。三是尽力营销理产业品的同时,要主动挖转他止客户战他止资产,不乱本止储备存款余额,幸免涌现此增彼加的状况。五、充足发扬营销团队的感化,做好客户分层爱护任务。一是各收止止长、个金营业分担止长要亲身到场本止私家银止客户、财产客户的爱护,按期联络战访问客户。每季度构造一次有针对性的财产客户定向营销举止,每一年构造一次较年夜范围的营销举止。两是各收止小我私家客户司理要做好中下端客户的平常爱护任务。做好客户年夜额现金提嫁预定效劳、停车、理财安排等圆面的支配,确保效劳量量;理解客户平常金融需
45、供,取客户树立长久、不乱的闭系,进步客户满意度战忠实度。三是树立小我私家下端客户爱护的单线联络、分层爱护机造。增加取市分止财产经管岗、私家银止部太本分部的联络,从差别层面上协作爱护。六、当真落实相干激励步伐,增加监测转达经管,执行年夜额资金讲解并描述轨制。各收止要落实市分止储备存款的相干激励步伐并增加静态监测,特殊对下端客户、年夜额资金的活动要责成专人予以闭注,止长、分担止长要亲身干预干与。业务网面柜面逢有年夜额资金向他止通兑状况,包办止要正在解决营业前向开户止转达,开户止要主动停止客户闭系爱护,确保资金不过流。银行工作安排 篇8之前只是正在书籍、报纸战消息等报导入耳道过村镇银止,只晓得它是当
46、局鼎力成长乡村金融的产品,其实不明白它取其他的银止有甚么区分,也没有晓得它正在那个金融机构到处可睹的天下当中有甚么合作劣势能够道本身没有晓得的太多太多了。但厥后做为村镇银止的一位将来员工,我理解到:村镇银止是为本地农户或企业供应效劳的银止机构,区分于银止的分收机构,村镇银止属一级法人机构。关于做为村镇银止的一位员工,我对将来的任务企图战熟识从两年夜层面来说:一、团体年夜局上起首,要明白的理解我止建立的靠山、意义战成长目的,明白我止的市场定位,清晰我止的重要目的客户群。只要清晰了风雅针,实力正确找到本身的任务重面,明白本身的任务标的目的,如许实力对症下药,到达事半功倍的后果,使本身成长取全止成长
47、相符合。由于只要正在团体上理解本身任务岗亭所处的年夜状况,实力赞助本身灵敏找到本身的地位,更快的顺应任务,进步任务听从。假如本身基础没有明白本身的任务年夜状况,没有晓得单元赐与我们的希望,只是一味的做本身以为对的事变,那末本身做的或许一面代价也没有以至偶然候还会有反感化。其次,正在起头任务之前和正在任务中,要先对我止的全部机构设置和部分职责等有必定的理解,由于各个部分之间的任务是彼此联络的,是一个团体。您的任务没有是自力的,它取其他部分、同事的任务是彼此影响、彼此感化的。好比道正在做柜台任务时,出了要明白本身的任务性子之外,也要理解一下管帐任务,如许实力清晰操纵流程为何要如许走,有助于进步营业
48、技艺,同时灵敏承受本身没有熟习的营业,也明白了单子、惊慌凭据等哪些中心是没有答应有过错的等等。另有,当您正在任务中逢到成果或许有困惑的时刻,就晓得应当向谁觅供赞助可以到达本身念要的效果,添加了有用相同的机率。再者,要不停增加实际政治进修,充分本身的思想,使思惟更进一步的成生提高,那其实不是做皮相工夫道局面话。由于实际是理论的基石,思惟是动作的指引。每一个人的思惟是正在不停变革,并且受中正在身分影响的,它有一个不停成长的进程。您的思惟会决议您的动作,您的代价不雅、人生不雅会摆布您看待人战事的立场,一样会改动您考虑成果的下度、层面和角度。二、小我私家具体任务上1、要片面熟习各项营业,理解各类营业的任务流程,而且明白本身的任务性子,明白本身的任务职责,对本身有一个正确的定位,找到本身所处的地位。正在任务的进程中,不停进步本身的营业技艺,